浅谈企业社会责任与财务管理目标
浅析企业财务目标与社会责任的关系
浅析企业财务⽬标与社会责任的关系2019-04-23企业财务⽬标的实现与企业承担社会责任之间具有密切的联系,企业应将社会责任纳⼊企业财务⽬标当中,应从利益相关者⾓度出发,既考虑投资者财务要求,同时要兼顾社会责任的履⾏,承担起对环境、债权⼈、消费者和企业员⼯等的社会责任。
企业履⾏社会责任将有助于企业财务⽬标的顺利实现,促进企业健康可持续地发展。
⼀、企业财务⽬标企业财务⽬标是指企业在其特定的理财环境下通过理财活动所期望达到的结果。
不同的财务⽬标会产⽣不同的财务管理运⾏的机制,企业的财务⽬标是企业进⾏理财活动的出发点和归宿点。
财务⽬标实现的程度是评价企业财务⼯作的重要标准之⼀,科学地设定企业财务⽬标,可以更好地指导企业财务管理⼯作,对企业的健康、可持续发展极为重要。
对于企业财务⽬标,存在不同的观点,代表性观点主要有:利润最⼤化、每股收益最⼤化、股东财富最⼤化、企业价值最⼤化和相关者利益最⼤化等等。
利润最⼤化⽬标认为,企业是盈利性经济组织,利润是代表了企业新增的财富,利润越多代表企业增加的财富越多,越接近企业的⽬标。
实现利润是企业持续发展的必要前提,为企业持续经营提供物质基础的保障。
该观点的缺陷在于:忽略货币时间价值和风险价值,没有考虑投⼊与产出的关系,没有考虑效益与效率关系,没有考虑宏观效益与微观效益关系。
利润最⼤化⽬标可能导致企业只注重企业⾃⾝的利润⽽忽视宏观效益和社会效益。
相关者利益最⼤化认为,与企业存在着利益关系的个体或群体的利益都得到最⼤化的满⾜是企业的财务⽬标,这种利益关系不但包括直接利益关系也包括间接利益关系,利益相关者价值最⼤化将企业的财务⽬标进⼀步扩⼤,有利于企业长期健康发展。
企业的财务⽬标必须能促进企业的持续健康发展,相关者利益最⼤化的⽬标具有综合性和兼容性,考虑了企业相关者的利益,企业在制定财务⽬标过程中,应该兼顾各利益相关者的利益,包括股东、债权⼈、员⼯和消费者,并将社会责任也纳⼊考虑的范围。
谈财务管理目标与企业社会责任的协调
者的利益 ,只有承 担起这些 社会责 任 , 传更高的效益。 才能保证企业 的长期稳定发展 ,实现 企 业总价值的最大化 。
关 系 ,在 保 证 企 业 长 期 稳 定 发 展 的 基 础 者 、员工 、社 区、环境的责任。
上使企业总价值达到最大 。其基本 思想
笔 者 认 为 ,企 业 社 会 责任 的本 质是
是 将 企 业 发 展 摆 在 首 位 ,强 调 在 企 业 的 在 市 场 经 济 快 速 发 展 的背 景 下 ,企 业 在
分 配方 案 、干 部 报 酬 的确 定 、承包 合 同 位 ,由县经管中心汇 同纪检 、监察 等部 济 业 务 发 生 频 繁 ,实 行 按 月 做 账 的村 ,
及其他经济合 同的执行和财务 实施情 况 门予 以严肃处理 。
进 行 监 督 ;检 查 现 金 、银 行 存 款 、 物
< 山西 ̄
)0 0年第 9期 21
非 股 东 利 益相 关 者 的利 益 ,考 虑 到 影 响 时 ,为企 业 树 立 了 良好 的公 众 形 象 ,扩 父母 ,缺乏社会责任 的企业不可能得到 企 业 行 为 和受 企 业 行 为影 响 的各 方相 关 大企业声誉 ,获得 比单纯 的媒体广告宣 公 众 的 认 可 ,最 终 必 然 会 被 社 会 ,被 消
希望 实现 的结果 ,是 财务决 策 的准绳 , 标得 以实现。 也是评价企业理财活 动是否合理的基本 标准 。管理者通 常都 以提高企业获利能 ( 二) 企业社会责任 内涵 企业 社会 责任这 一概 念是 2 O世纪
O 力作 为财务管理 目标 ,但是从现代企业 2 年代提 出的 ,世界银行 把企业社会责 管 理的要求来看 ,以利润最大化作为财 任定义为 :企业 与关 键利益相关者 的关
财务管理与企业社会责任
财务管理与企业社会责任引言财务管理(Financial Management)是企业管理的重要组成部分,它是指通过有效地筹集、使用和管理资金,实现企业财务目标的一项重要职能。
企业社会责任(Corporate Social Responsibility,简称CSR)是指企业在经营活动中对社会和环境的责任,在经济利益追求的同时,积极回报社会的一种行为。
财务管理与企业社会责任是两个看似不同的领域,但它们之间存在密切的联系。
企业的财务决策和运作不仅会影响自身的盈利能力和发展,也会对社会和环境产生一定的影响。
本文将探讨财务管理与企业社会责任之间的关系,并阐述财务管理如何积极引导企业实施社会责任。
财务管理与企业社会责任的联系1. 财务管理对企业社会责任的支持财务管理在企业社会责任方面起着关键作用。
首先,财务管理可以通过合理的资源配置,确保企业在资金、人力资源等方面的可持续发展,从而为企业实施社会责任提供坚实的基础。
其次,财务管理可以通过合理的财务规划和预算,确保企业对环境保护、员工福利、公益慈善等社会责任的开支得到合理的支持,实现企业利润与社会责任的平衡。
2. 财务管理的透明度与企业社会责任的传递财务管理的透明度是企业社会责任传递的重要途径之一。
通过及时披露企业的财务状况和业绩,企业能够增强利益相关者对企业的信任,进而为企业实施社会责任提供更好的舞台。
透明的财务信息还可以帮助企业与各方建立稳定的合作关系,从而更好地推动企业社会责任的实施。
3. 财务管理与企业社会责任的整合财务管理与企业社会责任应该是相互融合的。
财务管理需要考虑企业的盈利能力和经济效益,同时也应该兼顾企业的社会责任。
例如,企业可以在财务决策中考虑环境保护和可持续发展因素,如投资于环保技术研发、减少资源浪费等,以实现经济效益和社会责任的双赢。
财务管理引导企业实施社会责任的方式1. 环境管理与财务决策的整合企业财务管理可以引导企业实施环境管理的社会责任。
公司财务管理与企业社会责任的关系
公司财务管理与企业社会责任的关系导言:在当今社会,企业不仅要追求经济效益,还要承担起一定的社会责任。
财务管理在企业中扮演着重要的角色,因此,公司财务管理与企业社会责任之间的关系变得愈发紧密。
本文将探讨公司财务管理与企业社会责任的关系,并强调它们之间的互动影响。
第一部分:财务管理的重要性和目标公司财务管理是指通过科学的方法与手段,合理配置、统筹企业资金和资源,以实现企业财务目标的过程。
财务管理的目标包括:1. 最大化股东财富:财务管理应致力于提高企业的投资回报率,满足股东对财务收益的期望。
2. 降低企业风险:财务管理应注重规避风险,确保企业的财务安全。
3. 资金的有效配置:财务管理需要确保企业能够适时地获得足够的资金,并将其合理地投入到各个项目中。
第二部分:企业社会责任的内涵与意义企业社会责任是企业对社会、环境和利益相关者承担的义务和责任。
它包括以下几个方面:1. 经济责任:企业应合法经营,履行纳税义务,为国家经济发展做出贡献。
2. 法律责任:企业应遵守法律法规,保护消费者权益和员工权益。
3. 环境责任:企业应关注环境保护,减少对环境的负面影响。
4. 社会责任:企业应支持社区发展,履行社会公益责任,回报社会。
第三部分:公司财务管理对企业社会责任的影响1. 资金的合理配置:通过财务管理,企业可以更好地掌握资金的运作情况,从而有能力履行社会责任。
合理配置的资金支持企业实施社会责任项目,如公益捐赠、环境保护等。
2. 财务透明度与社会信任:财务管理的透明和规范化能够提高企业的信誉度,增强社会对企业的信任。
这使得企业更容易获得社会资源,推动企业社会责任的开展。
3. 风险管理与社会稳定:财务管理的风险控制措施可以保障企业的正常运营,维护股东利益。
同时,稳定的企业经营对于社会稳定和财富分配也具有积极意义。
第四部分:企业社会责任对公司财务管理的促进1. 提升品牌声誉:积极履行企业社会责任可以提升企业声誉,增加品牌价值,从而吸引更多的投资者和消费者,为企业带来财务收益。
财务管理与企业社会责任
财务管理与企业社会责任近年来,随着人们对企业社会责任的关注度日益增加,财务管理在企业中的作用也变得越发重要。
企业作为社会的一员,其财务管理不仅关乎企业自身的经济状况,更涉及到对社会和环境的责任。
本文将探讨财务管理与企业社会责任之间的关系,并阐述财务管理的实践原则及其在实现企业社会责任方面的效果。
一、财务管理的实践原则1.效益最大化原则财务管理的核心目标是实现企业的长期稳定增长,从而提高公司的效益。
常规的财务管理工具,如成本控制、资金运作和投资决策等,都是为了确保企业获得最大的经济效益。
然而,效益最大化并不意味着只追求财务利润,还需要考虑企业对员工、顾客、供应商、环境和公共利益的联合利益。
2.透明度原则财务管理要求企业在资金使用、财务报告和信息披露等方面保持高度透明。
透明度原则对企业来说是一种内在的责任,通过准确、全面地公开财务信息和业务信息,使利益相关者能够了解企业的财务活动和业务运营情况,并评估企业的财务状况和风险。
3.合规性原则财务管理必须遵守相关的法律法规和会计准则,确保财务信息的合规性和准确性。
合规性原则是企业遵循商业道德和法律法规的体现,通过合规行为,企业能够树立自身的形象,赢得利益相关者的信任与支持。
二、财务管理对企业社会责任的促进作用1.企业社会责任的整合与平衡在财务管理过程中,企业需考虑利益相关者的需求和权益,并平衡利益冲突。
财务决策不能仅仅以盈利为导向,还要考虑员工福利、环境保护、社会公益等方面的责任。
通过将企业社会责任融入财务决策,可以在实践中实现经济效益与社会效益的双赢。
2.资源的合理分配与利用财务管理有助于企业合理分配和利用资源,最大限度地提高资源的效益。
在实践中,企业可以通过财务分析、预算控制和投资决策等手段,优化资源配置,减少浪费,提高资源利用效率,实现可持续发展和社会责任。
3.社会影响力的提升与可持续发展财务管理的实践不仅有助于企业实现短期经济利益,更体现了企业对长远发展和可持续发展的责任承诺。
浅谈企业财务管理目标与社会责任的关系[1]知识分享
甘肃联合大学学生毕业论文题目:企业财务管理目标的实现与企业社会责任作者:包里丽指导教师:寇娅雯经济与管理学院会计系会计与统计核算专业 09 级三年制 3 班2011年 11 月 30日企业财务管理目标的实现与企业社会责任【摘要】财务管理目标是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。
财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
企业社会责任是企业在实现财务目标的同时对各个利益相关者所承担的责任。
从企业财务管理目标出发,结合行业现状,探讨在社会责任观下如何更好地选择企业财务管理目标,实现企业的长远发展。
【关键词】财务管理目标;社会责任;相关者利益最大化随着市场经济体制的逐步完善,财务管理理论在不断地丰富和发展。
其中财务管理的目标,也在不断推陈出新。
到目前为止,先后出现了4种比较具有代表性的观点,分别是:利润最大化原则、股东财富最大化原则、企业价值最大化原则和相关者利益最大化原则。
企业的利润代表了企业新创造的财富,利润越多则说明企业的财富增加得越多,越接近企业的目标,但利润最大化目标存在的明显缺陷是企业追求利润上的短期行为而忽视企业长期的发展。
股东财富最大化考虑了风险因素,在一定程度上能够克服企业在追求利润上的短期行为,但只适用于上市公司,而且要求金融市场是有效的,但最大缺陷在于其概念上的不完整性,有以点代面、以偏概全之嫌。
企业价值最大化这个目标的一个显著特点就是全面地考虑到了企业利益相关者和社会责任对企业财务管理目标的影响,但在企业价值计量、管理当局理解和掌握程度以及股权资本成本考虑方面都存在问题。
相关者财富利益最大化认为现代企业是一个由多个利益相关者组成的集合体,财务管理目标应从更广泛、更长远的角度来找到一个更为合适的理财目标,然而也存在着明显的问题,相关者的利益很难在特定的经营时期内相互协调,统一。
综合来看,这些观点都从不同程度、不同角度对企业财务管理目标进行诠释,都有一定的借鉴意义。
浅谈企业财务管理目标与社会责任的关系
论文浅谈在社会责任观下企业财务管理目标的构建浅论在社会责任观下企业财务管理目标的选择鲁杰摘要财务管理目标是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。
财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
企业社会责任是企业在实现财务目标的同时对各个利益相关者所承担的责任。
从企业财务管理目标出发,结合行业现状,探讨在社会责任观下如何更好地选择企业财务管理目标,实现企业的长远发展。
关键词:财务管理目标社会责任相关者利益最大化目录摘要 (1)1财务管理目标 (3)1.1四种代表观点的优缺点 (3)2企业社会责任与财务管理目标的关系 (3)2.1企业社会责任与企业财务管理目标的一致性 (4)2.2企业承担社会责任与财务管理目标的矛盾 (5)3我国企业社会责任的缺失现状 (5)3.1企业员工劳动权益、安全保护等方面我国企业社会责任的缺失 (5)3.2产品质量与安全方面我国企业社会责任的缺失 (6)3.3资源与环境保护方面我国企业社会责任的缺失 (6)4基于社会责任视角的企业财务管理目标的构建——相关者利益最大化 (7)4.1 相关者利益最大化的理财目标要求企业必须履行社会责任 (7)4.2相关者利益最大化约束着企业必须走可持续发展的道路 (8)4.3相关者利益最大化的理财目标兼顾了企业各方利益 (8)参考文献 (10)1.财务管理目标随着市场经济体制的逐步完善,财务管理理论在不断地丰富和发展。
其中财务管理的目标,也在不断推出新。
到目前为止,先后出现了4种比较具有代表性的观点,分别是:利润最大化原则、股东财富最大化原则、企业价值最大化原则和相关者利益最大化原则。
1.1财务管理目标的四种代表观点的优缺点综合来看,这些观点都从不同程度、不同角度对企业财务管理目标进行诠释,都有一定的借鉴意义。
企业的利润代表了企业新创造的财富,利润越多则说明企业的财富增加得越多,越接近企业的目标,但利润最大化目标存在的明显缺陷是企业追求利润上的短期行为而忽视企业长期的发展。
浅议我国企业的财务目标和社会责任
浅议我国企业的财务目标和社会责任摘要财务目标在不断自我完善的同时也在不断和企业社会责任进行合理的结合,从利润最大化到股东财富最大化、相关者利益最大化,社会责任中的利益相关者被财务目标渐渐纳入其中,再到企业价值最大化、经济附加值最大化、社会总贡献最大化,社会责任中的其它方面也在被财务目标、企业目标慢慢接纳和融合,相信通过努力,企业的社会责任将会完全融入到企业财务目标中。
成长型企业作为我国市场经济的中坚力量,其财务目标的选择决定了社会责任的落实。
由于成长型企业的主客观原因导致企业在选择财务目标时,没有考虑企业的社会责任。
又因为社会管理者要求企业对不负社会责任的企业进行惩罚,导致企业的利润和股东财富缩水,间接造成财务目标与社会责任的矛盾。
嵌入社会责任的财务目标,即顾及到企业的利益又将社会责任有机的渗透于财务目标中,考虑到成长型企业的的资金实力和在投资需求,成长型企业在财务目标选择时不会直接选择嵌入社会责任的财务目标,应首先选怎适合企业现状的阶段性财务目标如相关者利益最大化、企业价值最大化等,然后根据企业发展和扩张,逐步像嵌入式财务目标靠近,最终实现社会责任嵌入财务目标。
关键词:财务目标中小企业利润最大化企业价值企业社会责任英文摘要及关键词AbstractFinancial objectives in continuous self-improvement constantly at the same time and the social responsibility of the enterprise carry on the reasonable combination, from profit maximization,shareholder wealth maximization,maximizing the interests of stakeholders,the social responsibility of stakeholders are financial goal gradually into them,and then to the enterprise value maximization,economic value added maximization,social total contribution,other aspects of social responsibility are financial goals,business goals to slowly accept and fusion,believe that through the efforts,the social responsibility of the enterprise will be fully integrated into the enterprise financial goals.Small and medium-sized enterprises as the backbone of China's market economy,the financial objective is determined by the choice of social responsibility to implement.Because of the small and medium-sized enterprise objective and subjective reasons leading to small and medium enterprises in the selection of financial goals,many do not consider the social responsibility of the enterprise.Because the social management requires enterprises to punish is not responsible for the social responsibility of the enterprise,causes the enterprise profit and shareholder wealth,indirectly causing the contradiction of financial goals and social responsibility.Social responsibility financial goals,that is to take into account the interests of enterprises and social responsibility of organic infiltration in the financial target,considering the small and medium-sized enterprise financial strength and in investment demand,small and medium-sized enterprises will not be directly embedded in social responsibility financial targets in the financial target selection, should first choose how the status quiz for enterprise periodic financial objectives such as maximizing,stakeholders,the maximization of enterprise value,then according to the development and expansion of enterprises,gradually like embedded financial targets near,realize social responsibility financial goals.Key words:Financial accounting the goal Invigorate themselvesPursue the profit maximization Enterprise valueCorporate social responsibility一、绪论浅议我国企业的财务目标和社会责任——以成长型企业为例一、绪论市场经济的进一步深化给企业带来了机遇,如何将企业的核心竞争力再向上提升成了众多企业发展的瓶颈,财务管理的重要性再一次被我们重视,如何将筹资,投资,分配,资金回拢与企业的扩大再生产,持续生产,成为了一个企业战略中的重要环节。
浅谈企业社会责任与财务管理目标
浅谈企业社会责任与财务管理目标【摘要】企业社会责任与财务管理目标是相互关联的。
企业社会责任通过履行社会责任、关心员工福利、保护环境等方式,影响着企业的财务管理目标。
提升企业社会责任有助于实现财务管理目标,可以提高企业的声誉、降低经营风险、增加员工忠诚度等。
企业需要平衡社会责任与财务管理目标,找到二者之间的最佳结合点,才能实现长期可持续发展。
在实践中,企业可以通过制定相关政策和标准、开展慈善活动、推动供应链可持续发展等方式将社会责任融入财务管理中。
最终,企业社会责任与财务管理目标密切相关,只有正确对待企业社会责任,才能实现企业长期的良性发展。
【关键词】企业社会责任、财务管理目标、关系、定义、作用、影响、提升、平衡、具体实践、紧密联系1. 引言1.1 企业社会责任与财务管理目标的关系企业社会责任和财务管理目标是企业经营活动中两个重要的方面,二者之间存在着密切的关系。
企业社会责任是企业对社会和环境承担的义务和责任,是企业在经营发展过程中所应承担的社会责任。
而财务管理目标是企业为追求经济效益和利润最大化所制定的目标。
企业社会责任与财务管理目标之间的关系可以总结为:企业社会责任的履行可以对财务管理目标产生积极影响,而反之亦然。
企业如果能够有效履行社会责任,将更有利于实现其财务管理目标。
这是因为,企业在履行社会责任的往往会在社会上树立良好的形象,增强消费者对其产品和服务的信任度,从而提升销售额和市场份额。
通过积极履行社会责任,企业可以吸引更多的人才,提升员工忠诚度和员工生产力,从而降低人力成本和提升企业的竞争力。
企业社会责任与财务管理目标之间存在着一种相辅相成的关系。
企业如果能够将社会责任融入到财务管理目标中,将更有利于企业的长期发展和可持续经营。
企业应当认识到二者之间的关系,注重社会责任的履行,实现社会责任与财务管理目标的良性互动,实现企业的可持续发展。
2. 正文2.1 企业社会责任的定义及作用企业社会责任是企业对社会、环境和利益相关方负责的理念和行为。
财务管理与企业社会责任
财务管理与企业社会责任财务管理在现代企业中扮演着重要的角色,而企业社会责任也是当下许多公司所关注的焦点。
本文将探讨财务管理与企业社会责任之间的关系,并分析企业应该如何在财务管理中融入社会责任的因素。
一、财务管理与企业社会责任的概念财务管理是指企业对财务资源进行筹措、分配和监控的过程,以实现企业的财务目标。
而企业社会责任是企业自愿承担的对社会和环境的责任,包括经济、法律、道德和伦理方面的责任。
二、财务管理与企业社会责任的关系1. 利润与社会责任:企业财务管理的目标通常是实现利润最大化。
然而,在追求利润的同时,企业也应该承担其社会责任。
财务管理可以通过合理的资源配置和运营,实现经济效益与社会效益的均衡。
2. 透明度与社会责任:财务管理要求企业有良好的信息披露和透明度,以确保投资者和其他利益相关者能够了解企业的财务状况。
这种透明度也是企业履行社会责任的一种表现。
3. 风险管理与社会责任:财务管理中的风险管理是企业在日常运营中必不可少的一环。
企业应该充分考虑社会、环境等非财务风险,并采取相应的措施进行管理,以避免对社会造成不良影响。
4. 投资与社会责任:企业的投资决策不仅要考虑经济效益,还应该考虑企业的社会责任。
例如,企业可以更多地投资于环保技术和社区发展项目,以实现经济效益和社会效益的双赢。
三、融入企业社会责任的财务管理实践1. 成本管理:企业在成本管理中可以考虑环境友好型产品的研发和生产,以减少对环境的负面影响。
同时,也可以通过提高员工福利待遇来增强企业的社会责任感。
2. 利润分配:企业在利润分配时可以将一部分利润用于社会公益事业,如捐助教育基金、支持弱势群体等,以回馈社会。
3. 投资决策:企业在投资决策中应该考虑社会和环境风险,并选择具有可持续发展潜力的项目进行投资。
4. 信息披露:企业应该及时准确地向投资者和其他利益相关者披露财务信息,并公开企业的社会责任行动,增强透明度。
四、财务管理与企业社会责任的挑战与前景1. 挑战:财务管理与企业社会责任的融合面临一些挑战,如如何平衡经济效益与社会效益、如何衡量社会责任的价值等。
企业财务管理目标和社会责任关系
(一)财务管理目标财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动,其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。
财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
在不同的经济发展阶段,公司财务管理目标也不同。
其中以利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等目标最具代表性。
(二)企业社会责任企业社会责任是指企业在创造利润、争取自身生存发展的过程中,面对社会的需要和各种社会问题,为维护国家、社会和人类的利益应履行的义务。
与企业存在和运营密切相关的股东之外的利害关系人,即债权人、职工、消费者、供应商等都是企业承担社会责任的主要对象。
除此之外,企业还要承担对社区、国家、生态环境的责任。
企业的社会责任源于企业盈利过程中其他社会成员之间的利益冲突与摩擦的调整,为了保障企业活动过程中其他利益关系人的权益,必须给予企业经营活动一定的限制,使其承担相应的社会责任,以致企业与利益关系人利益之均衡。
(三)利益相关者价值最大化理论1984年,弗里曼出版了《战略管理:利益相关者方法》一书,明确提出了利益相关者管理理论。
利益相关者管理理论是指企业的经营管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动。
利益相关者价值最大化是指企业在生产经营过程中,在以可持续发展为企业目标的前提下,对与企业有关的相关者利益充分考虑,从长期的角度满足各利益相关者的不同需求。
利益相关者价值最大化目标是以利益相关者理论为基础的。
根据利益相关者理论的观点,企业在生产经营过程中,要实现长期稳定的发展,不仅要考虑股东的利益,还要考虑债权人、雇员、顾客、供应商、政府、社会等其他利益相关者的利益。
凡是主体利益受企业经营活动的影响,并影响企业经营活动的群体与个人,其利益都应该纳入企业考虑的范围。
利益相关者理论并不忽略股东的利益,而是认为应该兼顾包括股东在内的各方相关者的利益。
企业经营者在为股东谋求财富、追求可持续发展时,必须考虑利益相关者的利益,否则将会使股东利益受损。
浅谈企业财务管理目标与社会责任的关系
论文浅谈在社会责任观下企业财务管理目标的构建浅论在社会责任观下企业财务管理目标的选择李鲁杰摘要财务管理目标是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。
财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
企业社会责任是企业在实现财务目标的同时对各个利益相关者所承担的责任。
从企业财务管理目标出发,结合行业现状,探讨在社会责任观下如何更好地选择企业财务管理目标,实现企业的长远发展。
关键词:财务管理目标社会责任相关者利益最大化目录摘要 (1)1财务管理目标 (3)1.1四种代表观点的优缺点 (3)2企业社会责任与财务管理目标的关系 (3)2.1企业社会责任与企业财务管理目标的一致性 (4)2.2企业承担社会责任与财务管理目标的矛盾 (5)3我国企业社会责任的缺失现状 (5)3.1企业员工劳动权益、安全保护等方面我国企业社会责任的缺失 (5)3.2产品质量与安全方面我国企业社会责任的缺失 (6)3.3资源与环境保护方面我国企业社会责任的缺失 (6)4基于社会责任视角的企业财务管理目标的构建——相关者利益最大化 (7)4.1 相关者利益最大化的理财目标要求企业必须履行社会责任 (7)4.2相关者利益最大化约束着企业必须走可持续发展的道路 (8)4.3相关者利益最大化的理财目标兼顾了企业各方利益 (8)参考文献 (10)1.财务管理目标随着市场经济体制的逐步完善,财务管理理论在不断地丰富和发展。
其中财务管理的目标,也在不断推陈出新。
到目前为止,先后出现了4种比较具有代表性的观点,分别是:利润最大化原则、股东财富最大化原则、企业价值最大化原则和相关者利益最大化原则。
1.1财务管理目标的四种代表观点的优缺点综合来看,这些观点都从不同程度、不同角度对企业财务管理目标进行诠释,都有一定的借鉴意义。
企业的利润代表了企业新创造的财富,利润越多则说明企业的财富增加得越多,越接近企业的目标,但利润最大化目标存在的明显缺陷是企业追求利润上的短期行为而忽视企业长期的发展。
公司财务管理与企业社会责任
公司财务管理与企业社会责任在当今社会,企业除了要承担经济责任外,还应当关注企业社会责任,即在盈利的同时,积极履行对社会和环境的责任。
公司财务管理在这个过程中起着重要的作用,本文将探讨公司财务管理如何与企业社会责任相结合,以实现可持续发展。
一、企业社会责任的重要性企业社会责任是企业对社会和环境承担的义务,它不仅体现了企业道德责任,也影响了企业的声誉和形象。
随着人们社会意识的提升和可持续发展的要求,企业社会责任越来越受到关注。
公司财务管理作为企业的核心管理之一,不仅需要关注利润的最大化,还应关注企业的社会责任。
二、如何实现公司财务管理与企业社会责任的有机结合1. 建立健全的财务管理制度为了实现公司财务管理与企业社会责任的有机结合,企业应建立健全的财务管理制度。
这包括建立透明度高的财务报告制度,确保财务信息的真实准确;建立合理的成本控制机制,降低环境污染和资源浪费,提升社会效益;建立风险管理制度,减少企业在供应链和生产环节中的不当行为。
通过建立健全的财务管理制度,企业能够更好地履行社会责任。
2. 财务决策与社会责任的平衡在公司财务管理中,决策者应充分考虑社会责任。
例如,在投资决策中,不仅要考虑经济效益,还要评估项目对环境的影响和社会效益。
在筹资决策中,应注重社会公平和企业可持续发展。
通过平衡财务决策与社会责任,企业能够实现经济效益与社会效益的统一。
3. 推进绿色财务管理推进绿色财务管理是公司财务管理与企业社会责任结合的重要途径。
企业可以通过实施节能减排措施,提高资源利用效率,降低环境污染。
此外,企业可将环保投资纳入财务规划,并对环保项目给予财务支持。
通过推进绿色财务管理,企业能够积极履行社会责任,实现可持续发展。
4. 加强社会责任报告社会责任报告是企业向公众透露企业社会责任履行情况的重要手段。
财务报告是其中的重要内容之一。
企业应编制详尽的社会责任报告,通过财务数据和非财务数据向公众展示企业的社会责任履行情况。
财务管理与企业社会责任
财务管理与企业社会责任在当今社会,财务管理不仅要注重企业内部的经济效益,还要关注企业对于社会的责任承担。
企业社会责任已经成为了各大企业的重要考量因素之一,不仅涉及到企业的形象,更关乎到企业与社会各方面的利益关系。
1.对企业社会责任的界定与意义企业社会责任,简称CSR(Corporate Social Responsibility),是指企业对于社会及环境问题承担责任的行为。
企业不仅要追求经济利润最大化,也需要考虑到社会的利益,为社会创造价值。
企业社会责任的实践可以帮助企业建立良好的社会形象,增加消费者的信任,提升企业的品牌价值。
2.财务管理在企业社会责任中的角色财务管理在企业社会责任中发挥着重要的作用。
首先,财务管理可以通过合理的资金调配和资源配置,支持企业履行社会责任,例如投入资金开展公益慈善事业,参与社区建设等。
同时,财务管理还需要监督企业各项财务指标的达成情况,确保企业在履行社会责任的同时不忽视经济效益。
3.财务管理如何促进企业社会责任的实施(1)制定明确的财务目标:企业在制定财务目标时,需要将社会责任纳入考量因素之一,确保经济效益与社会责任相衡量,找到平衡点。
(2)建立健全的报告体系:企业应当建立起相应的财务报告体系,将企业的社会责任表现透明化,并及时向各方披露相关信息。
(3)加强内部控制:财务管理需要加强对于企业内部控制的监督力度,确保企业财务资源被合理利用,避免浪费和滥用。
(4)鼓励员工参与:财务管理可以通过制定激励机制,鼓励员工积极参与企业的社会责任活动,使社会责任成为全员行动的共识。
4.企业社会责任对财务管理的影响(1)增加财务风险:企业社会责任的履行需要耗费一定的财务资源,可能会增加企业的财务风险,要求财务管理团队具备风险管理的能力。
(2)提升企业价值:企业通过积极履行社会责任,可以塑造良好的社会形象,提升企业的价值,进而对企业的财务状况产生积极影响。
(3)改善利益相关者关系:企业社会责任的实施可以改善企业与利益相关者(如员工、消费者、供应商等)之间的关系,维护企业的可持续发展。
财务管理与企业社会责任
财务管理与企业社会责任随着社会的进步和发展,企业在追求经济效益的同时,也要承担起相应的社会责任。
财务管理作为企业重要的管理职能之一,不仅要实现财务目标,还应该注重企业的社会影响力和可持续发展。
本文将探讨财务管理与企业社会责任的关系,并介绍如何在财务管理中融入企业社会责任的理念。
一、财务管理的基本职能财务管理是企业管理的一个重要组成部分,旨在实现企业财务目标和最大化利润。
财务管理的基本职能包括财务规划、资金筹集、投资决策、风险管理和业绩评价等。
通过合理的财务管理,企业可以保持资金的充足性,提高投资回报率,降低财务风险,并为企业的可持续发展提供保障。
二、企业社会责任的概念与重要性企业社会责任是指企业在追求经济利益的同时,主动承担起对社会、环境和利益相关者负责的义务。
企业社会责任包括经济责任、环境责任和社会责任三个方面。
企业社会责任的重要性在于:首先,企业是社会的一部分,应该积极回报社会,推动社会的可持续发展;其次,企业社会责任是企业可持续发展的重要保障,有利于树立企业良好的形象和品牌形象;最后,企业社会责任有助于增强企业与利益相关者之间的联系与合作,提高企业的竞争力。
三、财务管理与企业社会责任的关系财务管理与企业社会责任密不可分,二者相互影响、相互促进。
首先,财务管理可以为企业的社会责任提供资源支持。
合理的财务规划和资金筹集能够为企业的社会责任项目提供必要的资金支持,推动企业社会责任的开展。
其次,企业的社会责任履行也对财务管理提出了新的要求。
企业在履行社会责任的过程中需要进行相关成本和收益的核算,财务管理要适应变化并提供相应的指导和支持。
在企业社会责任报告中,财务信息的披露和透明度也成为一项重要的内容。
四、融入企业社会责任的财务管理实践为了更好地融入企业社会责任,财务管理需要从以下几个方面进行实践。
首先,建立健全的财务管理制度和流程,确保财务活动的合规性和透明度。
其次,合理规划财务资源,将一定的资金用于支持企业的社会责任项目,并将其纳入长期规划。
财务管理与社会责任
财务管理与社会责任财务管理对于一个企业的发展起着关键的作用。
随着社会的发展,企业不仅需要关注自身的经济利益,还要承担起社会责任。
本文将探讨财务管理与社会责任之间的关系,以及企业应如何将二者结合起来,实现可持续的发展。
一、财务管理的定义与重要性财务管理是指企业通过合理的财务规划、监控和决策,以实现财务目标的过程。
它涉及到资金的筹集、投资与运用、利润的分配等方面,是企业发展的基础和动力。
财务管理的目标主要包括资金最优化、降低成本、提高收益等,这些目标直接影响着企业的竞争力和可持续发展。
二、社会责任的概念与内涵社会责任是指企业应当对社会的经济、环境、文化等方面承担的义务和责任。
它要求企业在追求经济利益的同时,关注社会的福祉和可持续发展。
社会责任主要体现在企业的经营活动中,涉及到对员工、消费者、环境和社区等各个利益相关方的尊重和关爱。
三、财务管理与社会责任的关系财务管理与社会责任之间存在着紧密的联系。
首先,财务管理以企业的经济利益为核心,但随着社会的进步,企业的经济利益不再仅仅追求短期的利润最大化,更应关注企业的长远发展和社会效益。
其次,财务管理需要遵循诚信、公平、透明的原则,这些原则也是企业履行社会责任的基础。
最后,财务管理的透明度和规范性对于企业赢得社会的信任和支持至关重要,而社会责任的履行也会提升企业的声誉和形象,进一步促进企业的发展。
四、如何实现财务管理与社会责任的有机结合1. 设立专门的社会责任部门:企业可以设立专门的社会责任部门,负责制定和实施社会责任策略,并与财务管理部门密切合作,确保社会责任活动的可持续性。
2. 完善财务报告与透明度:企业应向内外部利益相关方披露可靠的财务信息,确保财务活动的透明度和合规性。
同时,通过定期发布社会责任报告,向社会公众展示企业的社会责任履行情况,增强企业的社会形象和声誉。
3. 加强利益相关方沟通与合作:企业应积极与员工、消费者、社区以及政府等利益相关方进行沟通与合作,了解各方的需求和关切,制定相应的财务管理和社会责任策略,实现经济效益与社会效益的双赢。
财务管理目标和社会责任
财务管理目标和社会责任导读:我根据大家的需要整理了一份关于《财务管理目标和社会责任》的内容,具体内容:企业社会责任是指企业在实现自身效益最大化的经济目标的同时对各方利益相关者所负的责任。
下面我要来探讨的是。
财务管理目标1、利润最大化利润最大化是指通过对企业财务活...企业社会责任是指企业在实现自身效益最大化的经济目标的同时对各方利益相关者所负的责任。
下面我要来探讨的是。
财务管理目标1、利润最大化利润最大化是指通过对企业财务活动的管理,不断增加企业利润,是利润达到最大化。
以追逐利润最大化为财务管理的目标。
企业作为自主经营的主体,利润可以直接反映企业创造剩余产品的多少,而且可以从一定程度上反映出企业经济效益的高低和对社会贡献的多少。
同时,利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉。
为追逐利润,资本只会流向利润最大的行业和企业。
因此,以利润最大化为目标确实有一定道理。
但是,利润最大化的目标在实践的过程中也存在一些缺陷。
首先,利润最大化目标没有考虑货币时间价值。
投资项目效益的大小不仅取决于将来值的总额,还要受取得效益的时间的制约。
其次,利润最大化目标没有充分考虑风险问题。
追逐利润最大化可能会牺牲大量的经济资源,给企业带来风险,因而利润最大化不能科学地说明企业经济效益水平的高低,不利于不同资本规模的企业之间进行对比。
更重要的是,如果企业片面的追求利润最大化,可能导致企业的短期行为。
如忽视产品开发、人才开发、技术水平、生活福利设施以及履行社会责任等,为了追求经营效益,管理者可能在账面上做手脚,蒙骗各方利益相关者,不利于企业的长期发展。
2、每股收益最大化作为企业的投资者,其投资的目标是取得资本收益,具体表现为税后净利润或股份数的对比关系。
这种观点的优点是用每股资本收益来概括企业的财务目标,反映了所得利润与投入资本之间的投入产出关系,能够说明企业的盈利水平,可以在不同资本规模的企业或同一企业不同时期之间进行比较,揭示其盈利水平的差异。
浅谈企业社会责任与财务管理目标
浅谈企业社会责任与财务管理目标1. 引言企业社会责任(Corporate Social Responsibility,CSR)是指企业在追求经济利益的同时,对社会、环境和利益相关者负有的义务和责任。
财务管理目标是指企业在财务方面所追求的目标,例如实现盈利最大化、提高股东财富、降低资金成本等。
企业社会责任与财务管理目标之间存在密切的关联与互动关系。
本文将从不同角度论述企业社会责任与财务管理目标的关系,并探讨企业如何平衡两者之间的关系。
2. 企业社会责任对财务管理目标的影响2.1 增加企业声誉与品牌价值积极履行企业社会责任有助于提高企业声誉和品牌价值,进而带来更大的市场份额和利润。
消费者、投资者和其他利益相关者更倾向于选择那些履行社会责任的企业,这增加了企业的竞争优势和市场地位。
提升声誉和品牌价值将间接影响财务指标,如销售额、市值和股东回报率。
2.2 减少法律风险和声誉风险企业社会责任的履行可以降低法律风险和声誉风险。
合规性是企业财务管理中的重要考虑因素,违反法律和道德准则将面临巨大的法律诉讼和罚款风险,严重影响企业财务健康。
通过履行社会责任,企业能够降低法律诉讼的风险,保护企业财务利益。
2.3 提高员工和客户满意度企业社会责任的履行有助于提高员工和客户满意度。
员工和客户更倾向于与那些有良好社会责任记录的企业合作。
满意的员工更加忠诚和积极,有助于提高生产效率和减少员工流失,进而提高企业的经济绩效。
忠诚的客户带来的稳定收入和良好口碑将有助于实现财务管理目标。
3. 财务管理目标对企业社会责任的影响3.1 提供可持续的资源支持财务管理目标的实现需要企业拥有可持续的资源支持,包括资金、技术、人力等。
企业追求财务利益的同时,需要同时考虑如何保证社会和环境的可持续发展。
例如,企业可以投资于环保项目、社区发展和员工培训等,为社会提供可持续的资源支持。
3.2 通过社会投资实现长期利益财务管理目标的实现需要考虑长期利益而非短期回报。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
康菲漏油事件让 我们反思在保持经济发展的同时 ,企业是履行社 会 责任 的主体 ,同时政府机构也应该实行有效监管机制 ,国家应该合理 地 构建公益诉讼 与集团诉讼 的机制 ,完善相关法律法规 ,在大规模侵权 案 件之 中合理保护受害人 利益 。从该案件可以看出不仅康 菲中国没有履 行 应尽的社会责任 ,我国的国家机关及相应机构对待该事件怠慢 ,甚至私 吞赔偿款 ,存在舞弊行为 , 我 国的一些制度 尚不健全。 1 .国家机关 、地方政府 和企业 的法 制意识 ,落 实海洋环 境保 护意 识淡薄 ,相关人员社会责任 意识淡薄 根据调查 ,康菲公 司在作业过程 中违反总体开发方案 ,不按 照相应 的要求执行任务 ,长期笼统 注水 ,破坏 了地层和断层的稳定性 ,造成断 层开裂 ,发生海上溢油事件 。当事件发生后 ,没有及时采取措 施 、查 明 原 因,而是继续进行生产 ,轻视问题 的严重性 ,进一步加剧 了海上溢油 的污染程度 ,从而造成了严重的后果 。 事件发生后 ,最高人民检察院等相关法律部 门没有 主动地 履行维 护 法律实施 ,打击邪恶犯罪和维护社会公平正义 。在这一举 国关 注的涉嫌 犯罪 的处理上无所作为。 2 . 目前溢油污染生态损害赔偿 的相关法律不健全 ,相关法律滞后 通过该事件可以 看 出,我国对类似此类事件没有相关的法律保护受害 者 ,国家层面的海洋污染赔偿仅以行业标准为指导,对受损的渔业养殖户来 说, 在向 肇事企业索赔诉讼的过程中,由于力量对比过于悬殊 ,根本无 力保 护自 身 的权益 。许多地方还都是渔民 自发行 动,政府作 为十分有 限。 3 .缺乏高科技监管手段 , 部 门之 间未形成合力 从该事件看出 ,事故发生后 , 相关政府部 门以及法律 部门没有相互 配合 ,难 以积极主动采取措施 ,防范风险。海洋部 门仅从 海洋环境保 护 角度实施监管 ,没有相关部门的配合 , 难 以遏制事故 发生。因此 ,我 国 的有关政策仍需要进一步完善。
强调 以人为核心 ,而不是产品或企业 。即强调对消费者 、对环境 、对 社 会等相关利益者的贡献 ,是一种全 面社会责任。 二 、企业社会责任与财务管理 目标的关 系
企业财务管理 目标与 社会 责任 既有 冲突又有 契合 。但 是从 长期 看 来 ,企业要在市场经 济 中稳 定发 展 ,必须 履行社 会责 任 ,关注 环境 问 题 、维护消费者权益 、维护员工利 益、安全生产等 。企业履行社会 责任 就好 比对企业 自 身进行宣传 ,不仅使企业 的公众形象得到提升 ,还会 吸 引优秀人才的加入 ,赢得消 费者信赖 ,进 而使企业 的收益 增加 ;相 反 , 如果企业一心追求利润创造 ,而不顾社会责任 ,甚至污染环境 ,做 出危 害大众 的行为 ,就会激化矛盾 , 甚 至危及企业的生死存亡 。因此 ,企 业 承担社会责任可以使企业的收益增加 ,从而弥补了承担社会责任 时负担 的成本 。企业和各利益相关者都相互合作 ,互利互惠 ,共 同发展 ,各 相 关主体就会和谐发展 ,企业的财务管理 目 标与社会责任 是一致 的。 兰、从 “ 康菲漏油事件 ”看企业社会责任的缺失
四 、总结
2 0 1 1 年 6月 4日 至1 7日,由中海 油与康 菲石 油 中国有限公 司合 作 勘探开发 的位于渤海 海域 中南部 的蓬 莱油 田 ,连续 发生严 重 的溢油 事 故。在事故中,康菲公司和中海油在堵漏方面进展缓慢,造成 6 2 0 0 平方公 里海域海水污染 , 这其中包括曹妃甸港 以 东沿海的水域污染。受溢油事件影 响, 渤海湾蓬莱8 4 0 平方公里海域一夜间变为劣四 类海水 , 养殖渔 民损失重 大 。当时养殖户曾向天津海事法院起诉 ,但法院没有受理0 。 漏油事故发生后 ,在国家海洋局 和农业部的主持下 ,康菲石 油中国 公 司和中国海洋石油 总公 司总计支付约 3 O 亿元人 民币用于此次 漏油事 故 的赔偿 、补偿等 。其中 ,康菲公 司出资 l O亿元 用于解 决河北 、辽宁 部分 区县养殖生物和渤海天然渔业 资源损害赔偿和补偿 问题 ,而将同属 于渤海湾沿岸 的山东渔民排除在外。去年 7 月份 ,山东 5 0 0 名 渔民联合 向康菲雳 } 赔8 .7 亿元 ,但至今无果④ 。 2 0 1 2年 4月,肇事者与 国家相关部门达成协议 ,作业者康菲中 国将 支付给 国家海洋局 1 O .9 0亿元人 民币进行赔偿 。不过 ,赔偿 款最 终却 没有到达受害者手 中,巨额赔款去向成谜 。
浅 谈企 业 社 会 责 任 与 财 务 管 理 目标
胡慧林 柳秀平
摘 要 :财务 管理 目标是企业的财务活动所要达到的根本 目的。他决定着企 业财务 管理的基本方 向,对企业发展 具有导 向、激励 和考 核 的作用。社会责任是企业生存发展 的重要环 节,也是 实现财务管理 目标的 关键 。本文从企 业财务 管理 目标与社会 责任之 间的关 系入 手 , 通过 “ 康 菲漏油事件” 来分析 企业社会责任缺失的原因 ,并提 出合理建议 。 关键词 :财务 管理 目标 ;社会责任
一ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
( 二 ) 案例 分析
、
要承担对员工 、消费者 、社区和环境等相关 的责任。为使企业社会责 任 更好地履行国际劳工组织公 约,世界人权宣言和联合国儿童权益公约制 定出全球首个社会责任国际标 准 S A 8 0 0 0 。该标准把企业社会责任分 为 两个方面 ,除包括人员维护 、安全 的生产 、适应变化的能力 、环境影 响 和 自然资源的管理等 内部责任外 , 还有企业本身的责任内容涉及 当地社 区、商业伙伴 、供应商和消费者 、 人权 、对全球环境的关注等 ;该标 准
随着经济全球化 的发展 ,企业越来越 成为人类社会 舞 台上 的主角 。 企业的生存发展离不开社会这个大家庭 ,其 自身发展与社 会的可持续性 息息相关。社会 责任 是企业生存 、发展的基础 ,是企业进 行社会活动 的 必要条 件。企业在努力实现 财务管理 目 标 的同时 承担相应 的社 会责任 , 才能保 证企业 不断向前发展 。 企业财务管理目标与社会责任的 内涵 ( 一 )财务管理 目标 。企业财务管理 目标是企业 进行财务 管理所要 达到的 目的 ,是评价企业财务 活动是否合理的标准。根 据现代财务管理 理论和实践 ,财务管理 目 标 的发展经历 了不 同阶段 , 不 同阶段有不 同的 财务管理 目标。随着 市场经济 的发展 ,企业越来越 多的重 视利益相关者 的利益 ,企业价值最 大化成 为了财务管理 目标的主流观点。企业价值最 大化是在考虑时间价值和风 险的基础上 ,合理有效配置资源 ,通过合法 经营 ,使企业的价值 达到最大 。这一 概念将企业 可持续发展 摆在首 位, 强调企业在价值增长中兼顾 各方利益0 。 ( 二 )社会 责任 。企业社会责任是指企业 在对股东 负责的 同时,还