项目督查考核评分表

无三级安全教育培训记录，无相关人员签字，扣2分 无项目管理人员（含分包管理人员）的安全培训记录，无相关人员签字，扣2分 无项目（分承包方）A、B、C“三类人员”岗位资格证信息登记表，扣2分 未开展“双安”宣传教育活动，扣2分 小 合
检查部门： 说明：
1 2 3 4 5
检查人员：
本考核细则适用于公司所有项目经理部的安全管理履职情况的考核，出现安全事故为零分。 考核期限为每季度考评一次。 对项目经理部考核评分结果与其每季度绩效挂钩。 年度的评先将以此考核评分结果为依据。 考核表中提到的相关资料请参见《一冶项目安全内业标准化资料总目录》的要求。
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4
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安 全 策 划
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2 2 3 1 2 3 3 4 28 3 2 3 3 2
每个月未召开安全生产例会，项目经理未组织参加，无例会纪要文件，扣3分 项目经理没有每个月至少组织一次安全生产大检查，无检查记录，扣2分 各种安全隐患未定人、定时、定措施进行治理，无检查记录、隐患整改无反馈， 扣3分 对重大安全隐患通知书所列项目未能如期治理完成，扣3分 未辨识危险源和环境因素，未制定相应防范措施，扣2分
项目督查“安环管理”分项考核评分表
被检查单位：
考核项目 序号 考 核 评 分 内 容 检查时间： 标准分值 年 月 日 督查情况 自评分值 评价描述 1 2 3 无总体、年度安全生产目标、指标，扣1分 无安全生产保障体系组织结构图， 无安全领导小组和安全监督检查站成立文 件，扣2分 未确定安全保障体系管理人员或分工不明确，扣2分 未制定项目经理部安全管理规章制度，制度中未包含：项目安全教育培训制度； 安全生产费用管理制度；安全技术管理制度；施工安全设施管理制度；机械设备 、机具、安全物资管理制度；分承包方安全管理制度；安全检查制度；安全考核 奖罚管理制度；工伤事故管理制度。扣3分 安全管理职责未分解到相应管理岗位和责任人，安全管理岗位职责未上墙的，扣 2分 未按法规要求配备安全管理人员（含分承包方），安监站无单独办公地点的，扣 2分 无标准化文明工地创建规划，扣3分 无年度安全生产费用计划，扣1分 安全生产费用未单独列项，资金支付无凭证，扣2分 未按安全生产费用管理流程进行核定、使用、登记，手续不全、未建信息台账， 扣3分 分承包方安全资质、人员资质无效的，扣3分 与分承包方未签订分包合同，未签订施工安全协议，存在挂靠现象，扣4分 小 13 14 15 16 17 计 1 2 2 考核分值
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项目督查“安环管理”分项考核评分表
被检查单位：
考核项目 序号 考 核 评 分 内 容 检查时间： 标准分值 年 月 日 督查情况 自评分值 评价描述 18 19 20 21 管 理 工 作 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 未组织应急演练活动，扣2分 安全防护设施的完好率低于90%，扣4分 作业人员有新增职业病发生，扣2分 对重大安全设施、脚手架、大型基坑防护、现场组装的吊装设备等未进行检查和 验收，无相关资料，扣3分 未及时报告所发生的安全事故和实施救援,不组织相关人员和单位积极配合事故 调查和处理，扣2分 未按标准化文明工地创建规划要求组织实施，扣5分 使用不合格的劳动保护用品和安全防护用品，扣2分 施工现场和生活设施、环境不整洁、卫生，扣2分 施工现场的物资、材料堆放不安全、不整齐、混乱无序，扣2分 每月未按时报送各类安全报表、资料及安全生产工作反馈等情况，扣4分 安全管理信息未及时录入项目管理软件，扣4分 特岗人员持证率未达到100%，无登记台账，扣2分 安全处罚罚金未落实，扣3分 分承包方专（兼）职安全员，未纳入安监站统一管理，扣2分 小 32 安 全 技 术 管 理 33 34 计 2 4 2 3 2 5 2 2 2 4 4 2 3 2 52 2 2 3 考核分值
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未编制项目环境和职业健康安全管理方案，扣2分 施工组织设计、作业设计中未编制安全技术措施方案，扣2分 对危险性较大工程，未单独编制安全技术专项施工方案，扣3分
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项目督查“安环管理”分项考核评分表
被检查单位：
考核项目 序号 考 核 评 分 内 容 安 全 技 无安全专项施工方案的安全技术交底、总包对分包进场安全总交底、分部分项工 术 35 程安全技术交底、分承包方的安全交底记录，相关交底未履行签字手续，扣3分 管 理 36 未制定应急救援预案，扣2分 小 37 安 全 培 训 38 39 40 计 检查时间： 标准分值 年 月 日 督查情况 自评分值 评价描述 3 2 12 2 2 2 2 计 计 8 100 考核分值