项目部安全保证体系框图、安全管理网络图等
安全管理及保证体系
合肥市轨道交通2号线土建TJ06标工程安全保证体系编制：审核：批准：中铁十四局集团有限公司合肥市轨道交通2号线土建TJ06标项目经理部二〇一四年一月中铁十四局集团有限公司安全保证体系目录一、项目部安全领导小组 ..................................................................... - 1 -二、安全目标 ...................................................................................... - 1 -三、安全保证体系 ............................................................................... - 2 -1、安全保证体系及说明....................................................................... - 2 -2、安全组织保证体系 .......................................................................... - 3 -3、安全制度保证体系 .......................................................................... - 4 -4、安全措施保证体系 .......................................................................... - 5 -5、安全教育保证体系 .......................................................................... - 7 -6、安全检查保证体系 .......................................................................... - 8 -7.安全应急处置和救援保证体系 ......................................................... - 11 -8.安全信息保证体系 .......................................................................... - 13 -中铁十四局集团有限公司安全保证体系安全保证体系一、项目部安全领导小组组长：谢晋水、李奎河副组长：李高春、李孝晋、吴泽沛、刘勇、皇甫建西成员：张洪民、尤景泉、马殿印、王卓飞、高延辉、唐洪亮、张军、韩再冰、李昊、何敏、娄胜远、魏月功、吴学雷、万桂峰项目部安全领导小组组织机构框图二、安全目标坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，安全、高效、优质建成本工程。
安全保障体系
安全保证体系一、安全管理方针安全第一、预防为主、综合治理；以人为本、健全机制；强化管理，预防事故。
二、安全管理目标（1）杜绝责任死亡事故；死亡率为0，年重伤率为0，年负伤率控制在,0.2‰以下；（2）消灭责任等级火灾事故；消灭特大交通责任事故和重大机械设备事故；（3）消灭锅炉、压力容器及其它爆炸事故和重大塌方事故。
（4）杜绝爆破物品丢失事故。
三、安全领导小组成员组长：副组长：成员：办公室设在安环部，兼主任，负责日常安全管理工作。
四、安全保证体系附件1：安全保证体系框图附件2：安全管理组织机构框图五、适用范围******项目。
六、安全领导小组岗位职责1、贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策、法律、法规及上级关于安全生产的部署要求，研究确定项目部安全的规划、计划和阶段性工作安排。
2、研究和解决施工生产中存在的安全重大问题，制定和落实对重大安全隐患的整改措施，分析安全管理工作。
对分析存在的问题查找出原因，明确责任部门和责任人员，制定并采取整改措施，责成有关部门或人员追踪落实。
3、对发生的安全问题组织调查、分析，并提出处理意见。
对重大安全事故，按规定及时上报，并协助做好事故的调查处理工作。
4、考核评定项目部各部门履行安全生产工作的职责情况。
5、领导项目部安全大检查活动。
1、项目经理岗位职责（****）（1）贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法规及上级有关规章制度，全面履行与建设单位工程承发包合同和企业的项目经营承包合同，对工程项目的成本、安全、质量、工期负全部责任。
（2）按照有关技术规范和标准，根据职责分工，主持编制工程项目的实施性施工组织设计，包括工程进度计划、技术方案、安全生产及质量保证措施，确保工程的安全生产管理和质量保证体系的正常运作。
（3）组织编制季(月)施工计划，包括劳力、材料和机械设备使用计划，签订供需包保和租赁合同，并严格履行。
（4）科学组织和管理调配工地人、财、物资源，正确处理建设、设计、监理单位关系，协调和处理协作单位关系，及时解决施工中出现的问题，确保完成生产任务。
安全质量环保管理流程图(十四个附图)
一、工程项目部安全管理
组织机构图
二、安全生产保证体系框图
三、项目部安全保证体系图
四、安全检查流程图
五、工人三级安全教育流程图
六、安全事故处理流程图
七、施工现场平面布置流程图
八、基坑支护施工安全管理流程图
九、安全网架设与拆除安全管理流程图
十、高空作业安全管理流程图
十一、施工机械安全管理流程图
十二、临时用电安全管理流程图
十三、文明施工控制流程图1、现场围挡
2
3、施工场地
4、材料堆放
5、现场住宿
6、现场防火
7、治安综合治理
8、施工现场标牌
9、卫生设施
10、保健急救
11、社区服务
十四、环境管理体系流程图。
安全生产组织机构、保证体系框架图
裕达工程实业有限公司中山东润华庭项目部安全生产组织机构、保证体系框架图编制：中山东润项目部2006 年5 月1 日工程施工安全保证体系及保证措施1-1 工程施工安全体系1、安全管理目标在整个施工期，杜绝各类重大事故；努力减少一般性事故。
具体指标如下：（1）工伤事故：伤亡事故率＜4‰，其中重伤率＜1‰，死亡率=0‰，实现零目标；（2）火灾事故：直接经济损失率＜5000元/ 人·年。
2、安全方针坚持“安全第一，预防为主”的方针。
安全生产组织机构图12 安全生产奖惩制4安全生产保证体系工作保证1． 经理部各类人员各职能 部门的安全生产责任制 ;2． 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则 ;3． 对职工进行经常性的安 全教育 ; 4． 坚持安全检查制度 ; 5． 对生产过程中出现的安 全问题按“三不放过”原 则处理 ; 6． 执行安全生产 “五同时”。
1． 安全技术交底后是否从 明白，心中有数； 2． 施工生产过程中各种不 安全因素是否得到控制； 3． 施工机械是否坚持挂牌； 4． 安全操作规程和安全技 术措施是否认真执行； 5． 现场有无违章指挥， 违章 作业； 6． 安全隐患是否限期整改。
3． 周一安全活动制4． 安全设计制5． 安全技术交底制6． 临时设施检查制7． 安全教育制8． 交接班制9． 安全操作挂牌制组织保证进度保证安全生产领导小组 落实责任 制 开工前检查 施工过程检查 收尾工程检查 国家安全法律，法规1． 施工组织是否有安全或 技术措施 ; 2． 施工机械机具是否符合 技术安全规定 ; 3． 安全防护措施是否符合 要求 ; 4． 施工人员是否经过安全 培训 ;5． 施工方案是否经过交底 6． 各级各类人员施工安全 责任制是否落实 ;7． 是否制定安全预防措施 8． 对不安全的因素是否有 控制措施。
我 单 位 十 项 安 全 制 度 1． 安全生产责任制机构职能说明：在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。
安全保证体系框架图以及措施
施工组织机构框图安全目标和安全保证体系及措施本工程项目施工将严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》等工程建设安全生产有关规定以及《江罗高速安全管理办法》，规范管理，强基达标，创建安全标准化工地。
1.安全目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，以“安全为了生产、生产必须安全”为指导,落实“管生产必须管安全、项目经理是安全第一负责人”的原则，严格按照安全技术操作规程和安全规则组织施工。
做好安全生产，创造良好的施工生产环境。
针对各分部分项工程分别制定详细安全措施。
安全管理各项指标确保达到上级“安全标准工地”标准。
安全目标如下：重伤率控制在0.5‰以内，轻伤率控制在5‰以内；杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾、爆炸事故、机械设备、中毒事故;2.安全施工原则2.1.安全施工原则坚持“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“管生产必须管安全”、“只要有人在的地方就有人管安全”的理念，加强安全生产宣传教育，建立健全各项安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有计划地开展安全生产活动。
遵章守法，提高职工的安全素质，改善职工的工作条件，给家庭、社会创造更多的安宁、和谐。
2.2.施工安全管理重点临建及施工期间，各种机械设备多，设备的安全使用是安全工作的重点，施工用电是安全管理的另一项重点内容。
安全管理工作要紧紧围绕上述内容狠抓落实，同时不能放松和忽视其它事故易发点的监控，确保安全目标的实现。
3.安全保证体系及组织机构3.1.安全保证体系按照GB/T28000-2001职业健康安全管理体系标准的要求建立本项目安全生产保证体系。
贯彻落实国家，交通部及地方相关安全生产和劳动保护法律、法规，接受安全监督部门及业主的监督检查。
逐级签订安全目标管理责任书，使各级人员明确自己的岗位安全职责，达到全员参加，全面管理的目的。
落实安全生产责任制和“一岗双责”制，从项目经理到生产工人的安全管理系统，必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。
安全、质量、环保保证体系框图
安全保证体系框图
质量保证体系框图
中铁十七局集团敦格铁路DGGSZQ-3标段质量管理领导小组思想保证
质量教育意识质量控制
意识
1
技术保证
施工图纸会审、施工组织
设计、编制施工方案、
加强技术培训
掌
握
规
范
标
进
行
技
术
交
推
广
新
技
术
定
期
质
量
检
技术责
任制
质量
责任制
提咼施工技术
保证施工质量
制度保证
工
程
质
量
奖
惩
制
工
程
质
量
责
任
追
究
制
隐
蔽
工
程
及
关
键
部
位
验
收
责任考核
奖优罚劣
质
量
控
制
资
料
管
理
制
环境保证体系框图
中铁十七局集团敦格铁路DGGSZQ-3标段环境保护领导小组
工作保证
环保措施
水土保持保护措施
工
环
境
保
护
措
环保检查
环境保护
制
度
保证
环
保
检
查
制
环
保
奖
罚
制
环
保
责
任
制
责任到人奖
罚兑现。
安全管理网络图(详细)
安全管理网络图2 / 8职责与权限：（1）项目经理：①履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；②参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；③贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；④支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查职能；适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。
（2）项目副经理：①根据项目安全生产保证计划，组织有关人员实施有针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；②协调安全生产保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；③定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；④实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；⑤组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；3 / 8⑥负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核；⑦组织处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生；⑧对各劳务清包方制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。
（3）项目技术经理：①编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；②组织编制相应的安全生产保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；③确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证，并编制相应施工方案；④作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；⑤选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；⑥对相关安全生产体系要素进行监控，制定、落实改进措施。
（4）项目安全员：①贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；4 / 8②监督、检查操作人员的遵章守纪；组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；③掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施；④制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；⑤对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材设员进行验收检查；⑥协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；⑦参予一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并制订纠正和预防措施，防止事故再发生。
组织机构图 ,安全保证体系,质量保证体系
项目部组织机构图
安全生产保证体系框图
安 全 责 任 安全技术教育 安 全 控 制 安 全 检 查 安全技术措施 安全奖惩条例
安
全
管理制度 上岗前安全教育 安全技术培训 建设安全标准工地 规范生产管理
规范现场
设
施
管
理
规范施工作业
规范
生活环境
定期检查 专业检查 日常检查 消除事故隐患
奖惩兑现 提高安全意识 提高预测预防能力 项目经理：11111
项目副经理兼安全总监：1111 总工程师：11111
工程部技术部
质量安全部设备物资部 计划合同部 财务部 综合办公室 系统安全教育
确保实现安全生产目标：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全安全管理组织机械，完善安全生产保护体系，杜绝因工死亡，年度重伤率控制在0.5‰以下，年度轻伤率控制在3‰以上，创建安全生产标准化工地。
质量保证体系图。
安全保障体系
安全保证体系一、安全管理方针安全第一、预防为主、综合治理；以人为本、健全机制；强化管理，预防事故。
二、安全管理目标（1）杜绝责任死亡事故；死亡率为0，年重伤率为0，年负伤率控制在,0.2‰以下；（2）消灭责任等级火灾事故；消灭特大交通责任事故和重大机械设备事故；（3）消灭锅炉、压力容器及其它爆炸事故和重大塌方事故。
（4）杜绝爆破物品丢失事故。
三、安全领导小组成员组长：副组长：成员：办公室设在安环部，兼主任，负责日常安全管理工作。
四、安全保证体系附件1：安全保证体系框图附件2：安全管理组织机构框图五、适用范围******项目。
六、安全领导小组岗位职责1、贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策、法律、法规及上级关于安全生产的部署要求，研究确定项目部安全的规划、计划和阶段性工作安排。
2、研究和解决施工生产中存在的安全重大问题，制定和落实对重大安全隐患的整改措施，分析安全管理工作。
对分析存在的问题查找出原因，明确责任部门和责任人员，制定并采取整改措施，责成有关部门或人员追踪落实。
3、对发生的安全问题组织调查、分析，并提出处理意见。
对重大安全事故，按规定及时上报，并协助做好事故的调查处理工作。
4、考核评定项目部各部门履行安全生产工作的职责情况。
5、领导项目部安全大检查活动。
1、项目经理岗位职责（****）（1）贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法规及上级有关规章制度，全面履行与建设单位工程承发包合同和企业的项目经营承包合同，对工程项目的成本、安全、质量、工期负全部责任。
（2）按照有关技术规范和标准，根据职责分工，主持编制工程项目的实施性施工组织设计，包括工程进度计划、技术方案、安全生产及质量保证措施，确保工程的安全生产管理和质量保证体系的正常运作。
（3）组织编制季(月)施工计划，包括劳力、材料和机械设备使用计划，签订供需包保和租赁合同，并严格履行。
（4）科学组织和管理调配工地人、财、物资源，正确处理建设、设计、监理单位关系，协调和处理协作单位关系，及时解决施工中出现的问题，确保完成生产任务。
安全管理网络图(详细)
工人职责：严格按照安全生产保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业、不违犯劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施安全管理网络图项目经理职责：组织编写项目安全保证计划措施、岗位责任制，筹措安全经费，并对安全生产计划运行负主要责任生产经理职责：负责安全生产保证计划的运行及日常计划，组织检查、验收、协调工作技术经理职责：具体负责安全生产保证计划技术措施、岗位责任制、操作规程、专业性较强项目的施工组织设计的编审施工职责：负责安全生产保证计划施工现场的控制，对人员、责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作安全职责：负责对安全生产保证计划全过程运行中的检查、检验、整改及安全记录，参予或协助安全事故处理材设职责：负责安全生产保证体系中安全用材料的检查、验收以及采购工作，监督检查、控制现场机械设备的管理工作财务职责：协助安全保证体系正常运行，对安全技术措施经费成本进行规划、控制事务职责：负责安全生产保证计划运行文件的收集、登记、发放，负责消防防火工作，组织对各类人员的教育培训；对清包劳务人员进行动态管理，负责对安全生产保证计划的宣传落实木工班组长职责：负责安全保证计划中木工班施工现场的控制、被交底人员管理，隐患整改按规定运行操作钢筋班组长职责：负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、被交底人员管理，隐患整改按规定运行操作砖瓦工班组长职责：负责安全保证计划中砖瓦工班施工现场的控制、被交底人员管理，隐患整改按规定运行操作安装班组长职责：负责安全保证计划中安装班施工现场的控制、被交底人员管理，隐患整改按规定运行操作仓库职责：负责安全保证计划中合格材料、防护用品的进库验收、收证工作后勤职责：负责安全保证计划中工人生活、食堂卫生、食品取样及夏季、雨季工人施工安全职责与权限：（1）项目经理：①履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责；②参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；③贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；④支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查职能；适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。
安全保证体系、框图
安全生产管理保证体系报审表承包单位：中铁十四局集团第五工程有限公司合同段：No10 监理单位：广西桂通公路工程监理咨询责任有限公司编号：中铁十四局集团第五工程有限公司六钦公路NO.10合同段项目经理部安全生产管理保证体系编制单位名称：中铁十四局第五工程有限公司六钦公路NO.10合同段项目部日期：2009年10月9日安全生产管理保证体系与保证措施一、安全生产管理保证体系为全面实现安全目标，针对本项目的具体特点，从思想保证、组织保证、措施保证、制度保证、经济保证等几方面建立和完善本工程的安全保证体系。
严格遵守各类安全技术规程，建立健全项目部和施工队、班组三级安全保证体系。
严格落实各项制度，保证令行畅通。
安全保证体系详见下图安全管理机构框图安全生产领导小组组长：高忠民副组长：张洪星、张现存、谭卫波、王兴国成员：李学利、王之敏、穆卉楠、张洪顺、巩耐松、杨海庆、张旭、朱明。
安全生产管理保证体系框图二、安全生产管理保证措施（一）思想、组织保证措施制定严格的安全管理制度和措施，定期分析安全生产形势，研究解决施工中存在的问题，建立、健全各级安全责任制，责任落实到位。
安全教育经常化、制度化，对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗；对新招聘员工必须进行三级安全教育和培训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全意识和自觉性，注意安全、珍惜生命，把安全生产工作落到实处。
（二）制度保证措施全面落实国家及交通部、上级部门的安全法律法规和规章制度。
依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等建立健全本单位安全生产责任制度和安全生产教育培训制度及安全生产技术交底制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产条件所需资金的投入，对所承担的工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。
牢固树立“本质安全”的理念，认真贯彻落实公司安全管理办法和集团公司组织编写的《安全管理手册》、《安全操作规程》，切实进行安全危险源的辨识、排查和治理，消除安全隐患。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
木工班长
职责: 负责安 全保证计划中 木工班施工现 场的控制、交 底、人员管理， 隐患整改按规 定进行操作
钢筋班长
职责 : 负 责安 全保证计划中 钢筋班施工现 场的控制、安 全交底、人员 管理，隐患整 改按规定进行 操作
瓦工班长
职责: 负责安 全保证计划中 钢筋班施工现 场的控制、安 全交底、人员 管理，隐患整 改按规定进行 操作
工人
职责： 严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作， 自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作 业，不违反劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施
工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表
表 1-0-2
编号
安全保证 体系要素
项目 经理
项目 副经理
项目 负责人
后勤管理人员
3.1 管理职能
★
▲
仓库
职责: 负责安 全保证计划中 合格供应商的 合格材料、防 护用品的进库 验收、收证工 作
后勤
职责: 负责安 全保证计划中 工人生活、食 堂卫生、取样 及夏季、 冬季、 雨季工人施工 安全，职业病 的预防
义务消防组
职责 : 学会消 防 器 材的 使 用、保养，参 加消防演习， 做 好 夜间 值 班 和 巡视 工 作。
后勤人员
职责 : 负责施工现 场作业区、办公区、 生活区的文 明施 工、生活卫生、环 境卫生及食堂、厕 所卫生
电工班组
职 责: 负责 安 全保证计划中 电工班施工现 场安全用电控 制、交底、人 员管理，维修、 整改按规定进 行操作
电焊班长
职责: 负责安 全保证计划中
电焊安全动火 作业的控制、材料员（采购）
职责 : 负责安全保 证计划中对安全合 格供应控制商的评 估 , 签订合同 , 收审 质保书、合格证
技术人员
职责: 负责安全保证计 划运行过程中技术措 施、防范措施、整改措 施的制订以及大型机械 安装拆除方案施工用 电、施工方案的编制
材料员（保管）
职责: 负责安全保证体系 中合格供应商材料的检查 验收以及采购工作。监督、 检查、控制现场机械设备 的管理工作和对机操人员 进行培训教育
工程项目部安全管理网络图
公司安全 管理处
职责：对本单位劳动保护和安全生产的技术总负责， 组织审批施工组织计划及各项安全措施，解决安全技 术问题，参加事故调查，提出鉴定意见和改进措施
项目经理
职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任制，协 调筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任
项目 副经理
职责：具体负责安全保证计划技术措施、 岗位职责、操作规程、特殊脚手架及各种
制表人：刘款
日期： 2012 年 9 月 20 日
施工员
职能负责人 技术员 安全员 材料员（负责采购）
材料员
●
●
▲
●
●
●
▲
●
●
●
▲
●
●
▲
●
●
▲
●
●
●
▲
●
●
●
▲
●
▲
●
▲
资料员
● ● ▲ ●
★ ●
公司质安负责人：何准越
安全保证体系框图
坪塘大道南延线道路工程第四标段 （K9+580-K10+580）
安全组长：罗明高
财务人员
职 责 : 负 责 安全 保证计划运行文 件的收集、 登记、 发放以及保证计 划运行的经费
资料员
职责 : 负责安全保 证计划运行文件的 收集、登记、发放 以及保证计划运行 经费。负责消防防 火工作
资料员（安全）
职责 : 负责对保证 计划的宣传落实， 以及对职工的 安 全、三级教育、技 能、操作规程、变 换工种的教育
方案的编制审核工作
技术 负责人
职责：负责安全保证计划的运行及日常计划、组 织、检查、验收、协调工作
安全员
职责: 负责安 全保证计划全 过程运行、检 查、检验、整 改、防范及安 全记录
施工员 （机械）
职责 : 负责安全保 证计划施工现场 的控制 , 对组织人 员、责任制动态管 理按照保证计划 的规定进行操作
混凝土班长
职责: 负 责安 全保证计划中 安装班施工现 场的控制、安 全交底、人员 管理，隐患整 改按规定进行 操作
架子班长
职责: 负责安 全保证计划中 脚手架防护搭 设控制交底、 检查、验收、 保养，按规定 进行操作
普通工班组
职责 : 负责安全 保证计划中施 工现场普工作 业控制、交底、 检查、维修、 保 养、隐患整改按 规定进行操作
3.2 安全生产保证体系
★
●
●
3.3 采购
★
●
●
3.4 施工现场安全控制
★
●
●
●
3.5 检查、检验和标识
●
★
●
3.6 事故隐患的控制
●
★
3.7 纠正与预防措施
●
★
●
3.8 教育与培训
●
★
●
●
3.9 安全记录
★
●
3.10 内部安全体系审核
★
●
●
注： ★—主管领导
▲—主管人员
●—相关管理人员
项目负责人：曾翔
安全副组长：欧阳勇
技术负责人：李海舢
施 工 员：王 戈
质 量 员：曹昕吉
材 料 员：姜 佳
资 料 员：章 理
测 量 员：罗 林
路
基
路
防
排
砌
基
层
缘
护
水
体
施
施
石
施
施
施
工
工
施
工
工
工
队
队
工
队
队
队
队