关于大众点评网分析报告
大众点评的财务分析报告(3篇)
第1篇一、概述大众点评作为中国领先的本地生活信息及交易平台，自2003年成立以来，凭借其强大的用户基础和精准的本地生活服务信息，迅速占领了市场。
本报告将从大众点评的财务状况、盈利能力、偿债能力、运营效率等方面进行详细分析，旨在全面了解其财务健康状况和市场竞争力。
二、财务状况分析1. 资产负债表分析根据大众点评最新的年度报告，以下是其资产负债表的主要数据：- 总资产：XX亿元- 总负债：XX亿元- 所有者权益：XX亿元从以上数据可以看出，大众点评的总资产和所有者权益均呈逐年增长趋势，表明公司规模不断扩大，盈利能力增强。
2. 利润表分析以下是大众点评近三年的利润表主要数据：- 营业收入：XX亿元- 营业成本：XX亿元- 净利润：XX亿元从营业收入和净利润的增长趋势来看，大众点评的业务收入和盈利能力持续提升。
营业收入增长主要得益于公司业务板块的拓展和用户规模的扩大。
三、盈利能力分析1. 毛利率分析毛利率是衡量公司盈利能力的重要指标。
以下是大众点评近三年的毛利率数据：- 2019年：XX%- 2021年：XX%从数据可以看出，大众点评的毛利率逐年提高，说明公司在成本控制方面取得了一定的成效。
2. 净利率分析净利率是衡量公司盈利能力的关键指标。
以下是大众点评近三年的净利率数据：- 2019年：XX%- 2020年：XX%- 2021年：XX%从数据可以看出，大众点评的净利率逐年提高，说明公司在提升盈利能力方面取得了显著成效。
四、偿债能力分析1. 流动比率分析流动比率是衡量公司短期偿债能力的重要指标。
以下是大众点评近三年的流动比率数据：- 2019年：XX- 2020年：XX- 2021年：XX从数据可以看出，大众点评的流动比率逐年提高，说明公司在短期偿债能力方面较为稳健。
2. 速动比率分析速动比率是衡量公司短期偿债能力的另一个重要指标。
以下是大众点评近三年的速动比率数据：- 2019年：XX- 2020年：XX从数据可以看出，大众点评的速动比率逐年提高，说明公司在短期偿债能力方面较为稳健。
大众点评生活消费报告
大众点评生活消费报告背景介绍随着互联网和移动设备的普及，人们的生活消费方式发生了很大的变化。
大众点评作为国内领先的生活服务平台，汇集了各类商户的评价和用户的消费反馈。
本文将通过对大众点评数据的分析，为读者呈现一份生活消费报告，以期提供一定的参考和指导。
消费热点分析根据大众点评数据，我们可以得出以下消费热点分析：1. 美食消费美食一直是人们生活中的重要部分，而随着消费者对健康和品质的追求，越来越多的人选择在大众点评上寻找高质量的餐厅和美食推荐。
数据显示，热门的美食类型包括川菜、粤菜、日本料理和意大利菜等。
此外，越来越多的消费者开始注重健康饮食，素食和有机食品的需求也在逐渐增加。
2. 旅游消费旅游业是我国重要的经济支柱之一，而大众点评提供了丰富的旅游信息和用户评价，对于消费者来说是一个重要的决策参考。
数据显示，热门的旅游目的地包括北京、上海、成都和广州等大城市，此外，西安、杭州、厦门等历史文化名城也受到了广大游客的青睐。
3. 休闲娱乐消费随着工作压力的增加，人们对休闲娱乐的需求也在不断上升。
大众点评的数据显示，热门的休闲娱乐方式包括电影院、KTV、健身房和游乐园等。
此外，随着电子竞技的兴起，电竞俱乐部和游戏主题咖啡馆也受到了越来越多的年轻人的关注。
消费趋势预测通过对大众点评数据的深入分析，我们可以看到以下消费趋势的预测：1. 线上消费的增长随着互联网的普及，线上消费在过去几年中呈现出快速增长的趋势。
大众点评作为一个线上生活服务平台，为消费者提供了便捷的线上消费体验。
预计未来几年，线上消费将继续增长，并在生活消费中占据更重要的地位。
2. 个性化消费的兴起消费者的需求越来越个性化，他们希望根据自己的喜好和需要进行消费决策。
大众点评提供了个性化推荐服务，通过机器学习算法，为用户推荐符合其口味和偏好的商户和产品。
预计未来，个性化消费将成为一个重要的趋势，商家需要更加注重产品和服务的个性化定制。
3. 消费者对品质和体验的追求随着生活水平的提高，消费者开始注重产品和服务的品质和体验。
大众点评行业分析
大众点评行业分析大众点评，作为国内最大的在线餐厅预定和点评平台，目前已经成为人们在选择餐厅和其他消费场所时的首选工具。
该行业已经逐渐发展成为一个充满激烈竞争和机遇的市场，以下是对大众点评行业的分析。
首先，大众点评在行业中的地位稳固。
大众点评在早期创立之时，就积累了大量的用户和商户资源，逐渐形成了用户粘度和优质商户的品牌效应。
用户可以通过大众点评平台方便地浏览并选择各类餐馆，而商户也可以通过大众点评平台提高知名度和销量。
这种正向循环使得大众点评在线餐厅预定和点评市场中占据了统治地位，对竞争对手形成了一定的市场壁垒。
其次，大众点评面临激烈的竞争。
随着行业的快速发展，各类竞争对手纷纷涌现，包括美团、饿了么等大型互联网公司以及其他餐饮点评平台。
这些竞争对手通过提供更多样化的服务和更全面的消费场所信息来吸引用户，挑战了大众点评的市场地位。
此外，大众点评的商业模式受到了创新型企业的威胁，这些企业通过利用新技术和新商业模式来改变消费场所选择行为，例如通过社交网络、数据分析等手段提供个性化的消费建议。
再次，大众点评存在市场拓展的机会。
尽管大众点评已经非常成功，但仍有许多市场领域有待开发。
随着国内消费人群的日益多样化和消费需求的提升，大众点评可以在增加类别和拓展服务范围方面寻找新的发展机会。
例如，大众点评可以进一步扩展到娱乐场所预定、旅游酒店预订等领域，为用户提供更全面的消费场所信息和服务。
最后，大众点评需要应对的挑战也不容忽视。
随着互联网技术的不断进步和商业模式的创新，行业竞争将进一步加剧。
大众点评需要不断提升用户体验、完善服务，积极探索新的商业模式和差异化竞争策略，以保持其在市场中的竞争优势。
综上所述，大众点评行业作为一个巨大的市场，正在面临激烈的竞争和巨大的机遇。
通过不断创新和拓展服务范围，大众点评可以进一步巩固其市场地位，成为用户在选择消费场所时的终极选择。
大众点评网分析报告
大众点评网分析报告（总概）文档日期：2010-04-06胡戬1基本概况1.1 定位网站名称：大众点评网网址：网站定位：城市生活消费指南用户定位：中国地区，生活在城市中，具备消费能力的人士；年龄集中于25-35岁。
1.2相关信息网站规模：300多个城市分站（官方数据）业务范围：以直辖市、省会等大中型人口密集或人口流动程度高城市为主。
用户规模：1000多万（官方数据）应用环境：web+wap1.3 第二方信息Alex排名:480 （2010-04-06 采集）6个月内网站排名变化情况：gl" UdiTk Rdrik日均IP:疋936,000[ —周平均];日均PV:疋8,330,400[ —周平均]（2010-04-06 采集）谷歌PR值：72站点功能分析2.1系统架构产品结构示意图：信息展示系统搜索系统产品結构甘析关艇字搜索条件排序披索结果意见反饰］GOOGLE代码披索结宋地関专区&活动优患券通川町业势功能迟制型专题虚拟币兌换打卬 tefc卜裁论坛BBS分版川户门建分版产品结构示意图（信息展示系统）用户滝加商户时产生信息字段.1— ----------------------人时丄严维藝google 彳 VI地图卜 -------------如：分店’专躯活■动倩息黄___ __ - 收藏发送到于机 用户操惟 匚爲―IMT&链接貝制人丁提交信息纠惜评分斟黑排苻｛商户排行一 I 热门排杼覽A J L:卫:釘数评厅（默认）条竹排讦 如：第—个评业’醉花，回应I 令员榕H'好炎点评聊行厂理神榜-分类平音 网咸矩阵商户展朮产吕结构分折信息展示系统星级 总分值丿数朮评仆纳果廉示其他参数 公式不洋点评段索时间f 默认）点押内尊展杲1- 显示方式东件 ||'|吨庆敌点评用户操tr敎值评价賈水评締冋应点评辅助分值捉史字段 ■文本喻入勾选承段特殊字段如*交通.畀歎的東 内容设址按讪丄冷提愛捋行总分值v1.0可编辑可修改邮牯注川忘戡找I 呵点评记誠 更藏电录 團片逗诫垄本frt 息 |是册奮息用户倫息枝龙卜彳云｛公开就豐） 新畀爭获取 丨鹅件订阅站内割雪里邃加、鬧隨好轴理兀我弟三方API企孤发帖' 回复彎操柞*取学分 论坛绩别--根据学分削断级别产品结构示意图（会员系统）工兵箱贡就值积分体系点评商户信2茯观7\-m.畳录』裁息获取补充商户信息获取0 J i\ M ）WMI 币（D币） 疣皿寸兀同虫飙侑苑抉桨诂论坛级別提升奖助Dianpingxom 产A 占納构仔折公员系统用户管理风格仪TOP 囲片 主页默认呈示论坛记录H 蹄）M ［卜访客统計2.2产品应用流程产品应用流程示意图：2.3特点分析产品结构：简洁紧凑，系统关联度高，但许多功能多余，使用率低。
大众点评行业报告
大众点评行业报告1. 背景介绍大众点评是中国最大的本地生活服务平台之一，成立于2003年。
该平台提供了各种吃喝玩乐的信息和评价，帮助用户选择最适合自己的服务和商家。
本文将对大众点评行业进行深入分析，包括市场规模、用户特点、竞争对手和未来发展趋势等。
2. 市场规模大众点评行业是一个庞大的市场，随着人们对生活质量的追求不断增加，该行业的市场规模持续扩大。
根据统计数据显示，2019年大众点评行业的市场规模达到了1000亿元人民币，同比增长了20%。
预计未来几年，该行业的市场规模将进一步增加，带动相关产业链的快速发展。
3. 用户特点大众点评的用户主要分布在年轻人群，他们更注重生活品质和个性化体验。
通过大众点评平台，用户可以查找附近的餐馆、酒店、景点等，并查看其他用户的评价和推荐。
用户在选择服务时更愿意相信其他用户的真实评价，因此大众点评平台的用户活跃度很高。
4. 竞争对手大众点评行业存在一些竞争对手，其中最主要的是美团和饿了么等外卖平台。
这些平台也提供了本地生活服务的信息和评价，但与大众点评平台不同的是，它们更侧重于外卖和外卖配送服务。
然而，随着大众点评平台不断发展壮大，并与其他平台进行合作，在市场份额上保持了领先地位。
5. 未来发展趋势随着科技的不断进步和用户需求的变化，大众点评行业将面临一些新的发展趋势。
首先，移动互联网的普及将带来更多的用户，使大众点评平台的用户规模进一步扩大。
其次，个性化推荐将成为用户选择服务的重要依据，大众点评平台需要通过数据分析和人工智能技术提供更精准的推荐服务。
此外，大众点评平台还可以加强与商家的合作，提供更多的优惠和特色服务，吸引更多用户。
6. 结论大众点评行业是一个充满活力和机遇的市场。
随着人们对本地生活服务的需求不断增加，该行业的市场规模将持续扩大。
大众点评平台作为行业的领军者，将继续发展创新，提高用户体验，与时俱进地满足用户需求。
未来，该行业有望迎来更多的发展机遇，为用户提供更好的本地生活服务。
关于大众点评网分析报告
关于大众点评网分析报告大众点评网是中国最大的一家在线点评平台，于2003年成立，总部位于中国北京。
平台提供了消费者对各类商家的点评、评分以及图片上传等功能，为用户提供了查找、评论和分享各类商家的便利。
该平台拥有庞大的用户群体和商家资源，为消费者提供了一种全面、权威的消费信息参考。
一、大众点评网用户特点和行为分析1. 用户群体特点大众点评网吸引了来自全国各地的用户群体。
根据统计数据显示，大众点评网用户以城市白领、年轻人和旅游爱好者占比较高。
其中，城市白领用户通常在工作闲暇时间和周末进行点评和浏览，他们更注重商家的服务质量和环境，更倾向于选择高品质、有特色的商家。
年轻人用户喜欢通过大众点评网来发现新的餐厅、咖啡馆等时尚场所，他们更注重餐饮环境和美食体验。
旅游爱好者用户则会根据大众点评网上的景点、酒店评价来决定旅游计划，他们更注重景点的风景、交通便利等方面。
2. 用户行为分析用户在大众点评网的行为主要包括浏览商家信息、查看点评、发布点评以及点赞分享等。
很多用户在决策购买前会先在大众点评网浏览相关商家的评价，尤其是在选择餐饮、酒店等与个人生活息息相关的消费决策上。
用户通过查看点评和评分来获取其他用户的真实反馈，以此为参考做出决策。
而且，用户也会主动发布自己对商家的点评，分享自己的消费体验，既可以对商家提出建议和改进意见，也可以为其他用户提供参考。
二、大众点评网对商家的影响和利用价值1. 影响力分析大众点评网对商家来说具有重要的影响力。
首先，优质的点评和评分可以带来更多的用户流量，增加商家的曝光度和知名度。
而负面的点评和评分则可能给商家带来损害。
其次，通过大众点评网，商家可以了解用户的反馈和需求，据此改进产品或服务，提升用户满意度，进而提高口碑和经营业绩。
此外，大众点评网还提供了广告投放和推广服务，商家可以借助平台的广告资源和流量引导用户到店消费。
2. 利用价值分析大众点评网为商家带来了广泛的利用价值。
首先，商家可以通过优化自己的商家信息，并提供吸引用户的优惠、折扣券等促销活动，吸引更多的用户到店消费。
大众点评网调研报告
大众点评网调研报告大众点评网市场调研报告一．调研范围及目的网络营销是现代营销的新课题，而社交化商务网站是网络营销的重要平台。
我们通过研究社交化商务网站了解社交化商务网站的特点，掌握消费者在网络营销年代的消费特点。
我们选择了大众点评网来进行调查，通过查阅资料、发放问卷，来了解消费者对大众点评网的印象，使用情况，从而发现大众点评网存在的一些问题，并提出建议。
二．调研概况描述1.调查方式我们通过问卷调查法和文案调查法两种方式，一方面通过发放调查问卷来进行调研，另一方面通过查阅文案，来收集资料，从而对大众点评网有一个更加深入的了解。
调查问卷分为纸质问卷和网络问卷两种。
我们在宿舍、自习室等地方发放纸质问卷，在问卷星上发布网络问卷。
2.我们采用了方便抽样、滚雪球抽样的抽样方式，从总体中抽出部分单位对其实施调查。
方便抽样：具体是在网上通过QQ、人人、微博等网络平台发布问卷，让好友填写问卷。
滚雪球抽样：让填写了问卷的好友在自己的QQ、人人或微博上发布问卷链接，从而让好友的好友来帮忙填写问卷，实现问卷的扩大化。
三．客户需求调研1.群体需求的模糊性消费者对某一商品有共同的需求特征，才会促使不同的消费者团购对同一商品产生购买行为。
在这个层面上来讲，这些消费者在需求上具有相似性。
而网络团购消费者在产生相似需求之前，往往经历着由模糊需求到确定需求的过程。
与一般网购相比，参与团购的商品类型较少，而且可供选择的商品品牌、型号十分有限。
假如消费者想完全根据个人喜好去购买一款指定的产品，网络团购似乎并不是一个合适的途径。
也就是说，参加网络团购的消费者原先基本上对商品没有太多明确的要求。
正是这种对自身需求的模糊性，使得他们更加容易被这些选择性较低，但价格却远低于同类商品的网络团购商品所吸引。
这种模糊性还表现在: 消费者本身对某类商品的需求并不迫切，同时考虑到其他因素( 如个人经济状况) 并没有购买欲望，而在网络团购开出的低价前产生了购买的冲动。
大众点评网商业模式分析主要服务方式
•重要盈利人群：当前大众点评网直接盈利目标群体。
持卡会员的主要构成者，直接拓展市场之活动将主要围
绕他们进行。
大众点评商业模式分析
人群
价值体现
一般网民
• 独立的“大众点评”模式 • 真实可靠的美食与生活海量信息 • 自由交流的消费体验分享平台
盈利人群 （会员）
• 便利、丰富的生活与美食资源 • 丰厚而使用灵活的会员优惠 • 金牌食客的交流与交友社区
关键点03 “O2O”：通过打折、提供信息、服务预订等方式，把线下商店的 消息推送给互联网用户，从而将他们转换为自己的线下客户。
关键点04“点评”： 包括口味、环境、服务、人均消费额、喜欢的菜名、适合 的氛围判断、喜欢程度、停车信息和600字以内的简短评论。 关键点05“社区化”：提供了一个论坛和会员活跃度排行榜（食神榜），以社 区化的方式提高网站的粘度，并吸引人气。
团购
高效的短期营 销工具 使得现 在手机也能买
团购
优惠券
精确传递优惠 信息，持续刺
激消费欲望
关键词
潜在客户找商 家，在社区中 发帖，说明你 的消费倾向， 会有很多适合 你的产品给你
回复
签到
签到推广活 动，让顾客帮 忙打广告签到 通过点评签到 可以获得积分， 徽章，酋长等
虚拟奖励
城市通
个性化页面， 及时市场反馈 你可以很快的 确定你所在的 地点,点评他 们的服务,让 更多的人了解
相关数据：截止到2012年第二季度，大众点评月活跃用户数超过
4800万，点评数量超过2000万条，收录的商户数量超过150万 家，覆盖全国2300多个城市。截止到2012年第二季度，大众点 评月综合浏览量（网站及移动客户端）近10亿，其中移动客户 端的月浏览量已经超过网站月浏览量，移动客户端的独立用户 数超过3300万。第三季度客户端独立用户数达4500万。
大众点评分析报告
大众点评分析报告大众点评是国内最大的本地生活服务平台之一，为用户提供餐饮、购物、娱乐等各类生活服务的点评和评分。
通过用户的点评和评分可以获取很多有价值的信息，这些信息可以用于市场研究、竞争分析等。
本报告将通过对大众点评数据的分析，对其用户使用行为和各类商家评分进行探讨。
首先，我们可以分析大众点评用户的使用行为。
根据大众点评的数据，用户在平台上最常进行点评的是餐饮和购物类商家，占总点评数量的大部分。
这说明用户对于餐饮和购物类服务的需求较大。
而在使用频率上，大众点评的活跃用户主要集中在一二线城市的年轻人群体。
因此，在进行市场推广时，可以针对这些人群进行定向宣传和推广，以提高平台的用户活跃度和品牌知名度。
其次，我们可以分析大众点评上商家的评分情况。
大众点评的评分是根据用户的点评进行统计得到的。
根据数据显示，大部分商家的评分集中在3.5-4.5之间，说明大众点评上的商家整体来说还是比较受用户认可的。
而在不同行业的商家评分上，餐饮行业的评分相对较高，娱乐行业的评分相对较低。
这可能是由于餐饮行业有更多的品种选择和用户喜好的个体差异，而娱乐行业较为单一，用户对于同一种娱乐项目的好恶感有较大的一致性。
此外，商家的评分还与其所在的地理位置和消费水平有一定关系。
一些位于繁华商圈的商家评分相对较高，而一些在偏远地区的商家评分相对较低。
这表明商家的地理位置和消费水平对用户的点评和评分有一定影响。
最后，我们可以通过大众点评上的点评和评分数据，对市场进行竞争分析。
通过分析用户的点评和评分，可以了解到各个行业内的商家的优势和劣势。
同时，还可以对竞争对手的优势和劣势进行比较，以制定更为有效的竞争策略。
此外，还可以通过分析用户对于各个行业和商家的点评内容，了解用户对于不同行业和商家的需求和偏好，为企业的产品研发和营销策略提供参考。
综上所述，通过对大众点评数据的分析，我们可以获取用户使用行为和商家评分等有价值的信息。
这些信息对市场研究和竞争分析具有重要意义，可以帮助企业更好地了解市场需求和竞争状况，从而制定更为科学和有效的营销策略。
电子商务大众点评网与口碑网分析
精准广告
2019/6/4
•广告模式，是大众点评的主要盈利方式。引入关键字
广告和精准广告模式，为商户开展关键字搜索、电子优
惠券、客户关系管理等多种营销推广。
大众点评
网的关键字搜索类似于Google和，输入“菜系”、“商区”、“人均消费”等关键字后，会列出一长串符
合条件的餐馆以及网友的评论，显示的先后顺序依据餐
3
读者观点汇集、个 性，网站口碑好、
流量大
2019/6/4
12
大大众众点点评评网网经经营营模模式式分分析析 “自下而上”模式
大众点评网观察到消费指南类网站传统模式信息不对称
的短板，它反其道而行，把消费者放在了主导地位，主
通张过致力收于集做整消理费国者内自己主品要味城后市互的相餐分享馆信信息息的，平建台立，重数据库， 向点公突出众中提立供的信第息三搜方点索评服模务式，。并在鼓给出励这会个员平对台其之去后， 过巧的妙而餐又馆及进时行地评将论顾客。的消费体验从小范围传播转变为 据对说整个其城模市式相来关自消于费人美群国的。影也响就，是从而我达们到反更复大提程到度的的一个 第宣三传效方果评和论影模响式力。/相比传统商家自卖自夸的营销模式，
核心能力
用户
核心用户点评
读者的点评
是网站拥有的核心资源
数据库
核心用户点评的权威性和 粘着性，群众智慧、口碑 共同创造的品牌影响度
拥有丰富完整的餐厅数据库 和消费者反馈信息
截止第一季度客户端独立用户数达6500万， 来自移动端的流量已经超过总体流量的六成 ，移动优惠券的使用量占到总使用量的七成
2019/6/4
2019/6/4
3
大众点评网之简介
先网2户2220000的是2上端10000891本全3年年海0“年年3在1地球年W114o2南月生最月4”月京，月活早成点，、手，消建立评与广机大费立于州客联众平的设上户通点立端台独海发分A评。立，n布支d网r大第是联机o成i众三中构d合立点方国v客1于.评消领0发
大众点评网 的分析
“大众点评”网的成功与不足探析“大众点评"的发展历程从2003年成立至今，大众点评一直是O2O的龙头企业。
在2003年后“大众点评”先后得到了三次较大的融资。
其中“Google”的融资更是支撑了“大众点评”在PC互联网时代的用户体验。
“大众点评”依靠积累的用户点评数和商家信息，在2008年11月实现了盈利，一直持续到2010年上半年。
如今“大众点评”已经占据了很大一部分团购网站市场份额。
网站的主要功能根据关键词搜索商户；还可以通过GPS自动搜索附近的美食、休闲娱乐等。
网站的赢利模式一、佣金收入借鉴携程的模式，推出积分卡业务。
会员凭积分卡到餐馆用餐时可享优惠并获积分，积分可折算现金、礼品或折扣。
大众点评网凭借其渠道平台的优势，向餐馆收取佣金，以积分形式还给会员一部分后，剩下部分就是网站收入。
二、线下服务把网友评论结集出版为《餐馆指南》，目前分为北京、上海、杭州、南京四个版本，定价销售。
三、无线增值大众点评网作为CP与一家大SP合作，为用户提供手机搜索内容，用户发送短信商家名或者地点名，就可以获得餐馆地图、订餐电话、网友点评等信息。
四、网络广告使用Adwords广告平台，利用谷歌的定向投放技术，大众点评网开始根据不同地区的用户爱好，在不同的城市投放有针对性的广告，甚至定位精确到用户上网的不同时间段。
网站的SWOT分析优势：网站发展早，拥有一定的用户基础。
目前占据团购网站市场份额较大，基础雄厚。
时间长，信息资源多。
劣势：网站活力不足，历史保留因素过多，缺乏创新。
机会：互联网时代的飞速发展，网民数量的剧增。
市场还会进一步扩大的。
威胁：“美团”、“窝窝团”、“百度糯米”等新兴团购网站能力日益增强。
“大众点评”占据的市场份额在缩小。
网站的不足之处及建议不足之处：整体色调简单，色彩比例比较平均；色彩感觉沉闷、陈旧，缺乏冲击力；常用色过于鲜亮，不太适合作为视觉引导。
强调色在各页面中分布比较散乱，强调效果不突出。
关于大众点评的分析报告-柳正阳
关于大众点评的分析报告姓名：***年级：14级专业：网络与新媒体目录一、产品介绍 (3)1.产品简介 (3)2.开发背景 (3)3.产品的用户群体 (3)二、产品的运营与推广 (3)1.产品的运营模式 (3)2.良好的用户体验 (4)3.完善的推广方式 (4)三、盈利模式 (5)1.佣金收入 (5)2.电子商务 (5)3.线下服务 (6)4.无线增值 (6)5.网络广告 (6)四、产品竞争力对比 (7)1.市场成交额对比 (7)2.交易流水同比增速对比 (8)3.用户满意度 (9)4.大众点评的特色功能 (10)五、个人体验 (10)1.外卖服务 (10)2.团购服务 (10)3.好友互动 (10)六、总结 (11)一、产品介绍1.产品简介大众点评网于2003年4月成立于上海。
大众点评是中国领先的本地生活信息及交易平台，也是全球最早建立的独立第三方消费点评网站。
大众点评不仅为用户提供商户信息、消费点评及消费优惠等信息服务，同时亦提供团购、餐厅预订、外卖及电子会员卡等O2O （Online To Offline）交易服务。
2.开发背景2003年，大众点评网创始人张涛经过10年的美国求学之路回到自己的家乡上海。
发现市场上诸多美食广告让人无从选择，于是便结合自己的经历和其他4位创始人联合创立出了大众点评网。
3.产品的用户群体大众点评网主要是面向年龄分布在25 -40岁之间，以城市白领为主，拥有较强的自主消费能力的人群。
多是喜爱餐饮的美食家，女性占总数的60%，有很强的引领消费能力。
也有大学生和一部分的商务人士。
二、产品的运营与推广1.产品的运营模式以点评、会员餐饮折扣为核心，打通出版、互联网和无线增值。
而大众点评内部的运营模式则如下图。
2.良好的用户体验大众点评在关于用户体验方面做得比较细致，对于用户反映的情况能给于回复并进行改进。
对于一些可以增加用户体验的方案也有很多被实施。
用户在大众点评网上可以自由的选择自己想要的店铺。
案例分析大众点评网ppt-PPT精品文档
1.第三方点评网站，它传播的信息主要是网民对于商家 产品服务体验式的评论，最重要的主流点评内容聚焦在 餐饮业 2.传统网站提供的生活服务类信息，多是由编辑、记者 精心编排，针对性较强，并且有建议、生活贴士等延伸 信息 3.大众点评网内容没有编者人为策划的痕迹，全面性权 威性不及传统网站。大众点评网的竞争优势是核心会员， 与同类网站相比大众点评网的竞争力是就是这批核心会 员，这是他们的最大财富，从某种程度上来说，这批核 心会员相当于大众点评网的员工，义务为大众点评网提 供丰富内容。这可息粘着度不足 提高资讯服务的质量、提供更多种类的服务 、有计 划地组织一系列激发受众参与发布信息的活动 （二）地域覆盖程度不够深 会员覆盖城市和人群相对较窄品牌影响力更多在上 海、杭州等一二线城市，在三线城市以及农村尚有 不足。(二三线城市经常出现信息不足或不对应等问 题) （三）渠道信息粘合度信息不足 没有有效手段实现商户与用户的互动，可能会出现 “双重标准”信任危机（置顶的好评商户却被用户 评为1星差评原因不明）
201942071102-徐帅 201942071107-潘伟光 201942071109-郑凯文 201942071110-吴泽鑫 201942071113-袁宵
1.基本概况 2.商业模式 3.经营模式 4.赢利模式 5.管理模式 6.核心能力 6.优势劣势分析
∙于2019年4月在上海成立 ∙中国最大的本地搜索和城市消费门户网站 ∙网站覆盖上海、北京、广州等全国30多个主要城市 ∙首创并领导了消费者点评模式，以餐饮为切入点 ∙全面覆盖购物、休闲娱乐、生活服务、活动优惠等 城市消费领域 ∙全球最早建立的独立第三方消费点评网站 ∙为中小商户提供一站式精准营销解决方案，包括电 子优惠券、关键词推广、团购等
大众点评网电子商务模式分析终稿
大众点评网电子商务模式分析（终稿）学院：工商管理学院班级：10级物流管理（1）班组员:杨凌陈媛媛潘清陈小倩丁翠翠2012年3月23日星期五第一部分：大众点评网基本概况一、基本概况大众点评网CEO张涛，于2002年从美国归国后，参照美国的《查氏餐馆调查》模式创建了现在的网站。
大众点评网，于2003年4月成立于上海，是中国领先的城市生活消费指南网站，也是全球最早建立的独立第三方消费点评网站之一。
2006年4月，全球顶尖投资机构-美国红杉基金以现金入股方式，向大众点评网注入风险资金。
同月大众点评完成了其改版工作，在内容上新增了四个频道包括“购物”、“休闲娱乐”、“生活服务”和“活动优惠”等。
2007年5月，获得包括红杉在内等国际知名企业的再次投资。
目前大众点评已覆盖中国超过300个城市，50万多家包括餐饮、休闲、娱乐等生活服务商户，并在北京、上海、广州、深圳、成都、西安、武汉、南京、杭州、天津、沈阳、福州等城市。
大众点评网是中国最大的本地搜索和城市消费门户网站之一,主要致力于为网友提供餐饮、购物、休闲娱乐及生活服务等领域的商户信息、消费优惠以及发布消费评价的互动平台，并为广大潜在的消费者提供客观、准确的本地化消费信息指南。
同时，大众点评网亦为中小商户提供一站式精准营销解决方案，包括电子优惠券、关键词推广、团购等。
二、大众点评网突破1.大众点评已经成功在移动互联网布局这一模式，大众点评手机客户端已经成为城市生活必备的App应用之一。
2.大众点评网首创的第三方点评模式吸引了1300多万网友的积极参与，由用户点评的包括餐饮、休闲、娱乐等生活服务商户，且信息量和覆盖范围在不断地快速增长和自主更新中。
其中，餐饮点评是目前消费者最为喜爱并聚集信息量最多的内容，已形成涵盖菜系、口味、环境、服务、氛围、推荐菜、人均消费等独特信息，使大众在日常消费中获得了客观有效的指导。
在北京、上海、广州、深圳、成都、西安、武汉、南京、杭州、天津、沈阳、福州等城市，大众点评网及其精编出版的《餐馆指南》系列丛书已成为引领城市美食时尚的首选指南。
大众点评网调研报告
大众点评网调研报告一、引言随着互联网的快速发展，人们的消费行为和生活方式也发生了极大的改变。
在线点评平台应运而生，成为了获取消费者评价和建议的重要渠道之一。
其中，大众点评网作为中国领先的在线点评平台，拥有庞大的用户群体和海量的点评内容，对消费者有着重要的影响力。
本报告旨在通过对大众点评网进行调研，了解其对用户消费决策和商家经营的影响。
二、大众点评网概况大众点评网于2003年在中国成立，是一家提供消费者点评和商家推广的在线平台。
大众点评网为用户提供了各类商家的评价、评分、图片、菜单和优惠信息等，帮助用户做出消费决策。
同时，商家也可以通过大众点评网提升自身形象，吸引更多的潜在客户。
截至目前，大众点评网已覆盖全国范围内的各类商家，包括餐饮、娱乐、酒店、丽人、旅游等。
网站的用户量和点评内容数量均处于领先地位，每天都有大量的用户访问和发表点评。
大众点评网的成功，不仅得益于其便捷的用户体验和丰富的内容，也离不开其准确的商家信息和高质量的点评内容。
三、用户对大众点评网的使用习惯调查数据显示，大众点评网的用户年龄分布较为广泛，主要集中在18-40岁之间，但也包括了其他年龄段的用户。
同时，数据还显示，大众点评网的用户主要集中在一二线城市，但三四线城市的用户也呈现增长趋势。
用户使用大众点评网的目的多种多样，最主要的目的是查找适合的餐厅和娱乐场所。
此外，用户还会通过点评网站获取商家的促销信息和优惠券，以及提前了解其他用户的体验和评价。
四、大众点评网对消费决策的影响大众点评网作为一个重要的消费者点评平台，对用户的消费决策有着重要的影响。
根据调查数据，超过60%的用户在选择餐厅或娱乐场所时会先访问大众点评网。
用户主要关注的点评内容包括环境、服务、价格和口味。
用户一般会选择评分较高、评论较多的商家进行消费，而对评分较低的商家则会有所回避。
大众点评网的点评内容对商家的经营也有着直接的影响。
商家的评分和点评内容能直接影响到其在大众点评网上的曝光率和用户选择。
大众点评系统分析报告
好的选择
优点以及缺点
优点： ✓ 海量的商户信息 ✓ 累积多年的UGC点评内容 ✓ 已经形成的忠实用户与移动/线下渠道（包
括各城市入驻的销售团队等）
4．订单模块 管理员可以随时查看用户提交的订单，并通知工作人员送餐，用户则可以查 看自己的订单。
5．基本信息管理模块 用户可以根据自己的实际情况修改自己的密码、地址、电话等信息。管理员 可以查询用户的基本信息。
6．公告模块 管理员对公告进行添加、修改、删除；顾客则浏览公告。
大众点评系统分析
制作人：焦乙航 杨海忠
功能结构 优点以及缺点 适用人群及类型 风险评估 经营理念 外卖的本期构想
大众点评的功能结构
主要功能：
搜索：根据关键词搜索商户，还可通过 GPS 自动搜索附
近的美食、休闲娱乐等；
签到：记录足迹、分享体验，关注好友去了哪，有啥体
会；
饭菜价格质量：一般来说网上订餐消费者 图的就是方便快捷还有就是价格相对便宜， 但是真正令人担忧的问题来了，消费者并 不来了解商户的制作工艺，包括连网上订 餐的“媒介”也许并不知情。
送餐服务缺乏保障：大多数餐馆主要以在 店消费为主，对送外卖的重视程度不够， 所以有时候消费者的用餐体验并不尽人 意。
类型：
大众点评是中国领先的本地生活信息及 交易平台，也是全球最早建立的独立第三 方消费点评网站。大众点评为用户提供商 户信息、消费点评及消费优惠等信息服 务，同时亦提供团购、餐厅预订、外卖及 电子会员卡等O2O（Online To Offline）交 易服务。
大众点评网用户口碑分析及应用研究
大众点评网用户口碑分析及应用研究随着互联网的普及，大众点评网成为了越来越多人选择餐饮、旅游、娱乐等消费场所的重要参考工具。
通过用户们的点评，我们可以获得更多的信息，从而更好地了解各个场所的真实情况。
而对于商家来说，大众点评网上的用户评论也成为了他们一个重要的营销手段，可以帮助他们更好地了解自己的产品优势和不足之处，从而进行改进。
接下来，我们将分析大众点评网的用户口碑，并探讨如何将这些口碑转化为商家的销售优势。
一、大众点评网用户口碑分析1.评分分析大众点评网对于每一个商家都进行了定制化的评分体系。
除了一般评分外，这个体系还包括了场所的卫生、服务、环境等多个方面的评分。
而对于大众来说，这些评分信息能够使他们更加全面地了解某一个场所的优缺点。
2.评论分析除了评分以外，大众点评网还提供了用户可以发表自己的评论。
这些评论中包含了用户对于场所的真实评价，以及提出的建议。
这些信息不仅可以帮助其他的用户更好地了解场所的真实情况，也可以帮助商家了解自己的问题所在。
3.关键词分析在大众点评上，用户可以提出关键词来概括自己对场所的评价。
这些关键词可以反映出用户对于场所的印象，帮助其他的用户和商家更好地了解场所特点。
二、用户口碑应用1.提升竞争力用户的口碑是商家的一张重要的营销牌照。
好的口碑可以让来自不同地方用户对商家刮目相看，从而提高竞争力。
而对于用户来说，好的口碑评价可以吸引更多的人来考察这个地方。
这也是为什么一些新开门店大力鼓吹“口碑旅游”的原因。
2.改进方向用户的口碑可以让商家更好地了解自己的优点与不足。
因此，商家可以针对性地改进自己的产品、服务等，从而进一步不断提高用户的满意度。
3.关键词应用用户提出的关键词可以为商家提供一些比较有价值的信息。
应用关键词可以使用户找到一个适合自己的场所，同时也可以帮助商家更好地了解自己的产品特点，进一步改进产品，吸引更多的用户。
大众点评年度运营报告
大众点评年度运营报告引言大众点评作为中国最大的本地生活服务平台，一直致力于为用户提供优质的餐饮、娱乐、酒店等服务。
本年度运营报告将对大众点评在过去一年中的发展和成果进行总结和分析，并展望未来的发展方向。
一、用户规模截至本年度末，大众点评平台注册用户已突破3亿。
与过去相比，用户数量增长迅猛，用户黏性也不断提高。
这源于我们持续提高用户体验、精细化运营和产品创新的努力。
二、商家合作本年度，大众点评与国内外众多优质商家达成合作，推出了一系列营销活动，吸引了大量的商家入驻。
同时，我们不断加强商家的培训和服务支持，提高商家的运营效率和回报率。
三、大数据应用大众点评利用自身庞大的用户和商家数据，开展了一系列的大数据应用和分析，为商家和用户提供个性化推荐和服务。
通过数据挖掘和分析，我们能够更好地了解用户的需求和偏好，提供更加精准的推荐和定制化体验。
四、技术创新大众点评一直秉承技术创新的理念，在过去一年中取得了一系列重要的技术突破。
我们成功开发了AI语音助手、智能客服等技术产品，并聘请了一批国内外顶尖的技术人才，加快了技术创新和研发进程。
五、用户体验用户体验一直是大众点评最重要的核心竞争力之一。
为了提供更好的用户体验，我们进行了多次产品升级和优化，包括界面改版、功能增加等。
用户对于新的体验反馈积极，用户活跃度和满意度也明显提高。
六、社会责任作为中国最大的本地生活服务平台，大众点评始终肩负社会责任。
我们积极参与慈善事业，组织公益活动，关注环境保护和社会公益问题。
通过多项社会责任举措，我们不仅改善了社区环境，也提升了大众点评的社会形象。
展望未来在未来的发展中，大众点评将继续以用户为中心，不断提升用户体验，实现个性化推荐和定制服务。
同时，我们将加强与商家合作，推出更多的营销活动和优惠政策，提高商家的回报率。
技术创新也将是我们重要的发展方向，大众点评将继续加大投入，提升技术能力和创新水平。
大众点评坚信，通过不断的努力和创新，我们将为用户提供更好的本地生活服务，为商家创造更多的商机，最终成为行业的领导者。
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关于大众点评网的分析报告大众点评网（/）于2003年4月成立于上海，是中国领先的城市生活消费指南网站，也是全球最早建立的独立第三方消费点评网站之一，致力于为网友提供餐饮、购物、休闲娱乐及生活服务等领域的商户信息、消费优惠以及发布消费评价的互动平台；同时，大众点评网亦为中小商户提供一站式精准营销解决方案，包括电子优惠券、关键词搜索、团购及会员卡服务等。
另继网站之后，大众点评网已经成功在移动互联网布局这一模式。
是中国最大的本地搜索和城市消费门户网站，也是国内最典型的web2.0网站之一，由国际顶尖风险基金投资。
网站覆盖上海、北京、广州等全国30多个主要城市，首创并领导了消费者点评模式，以餐饮为切入点，全面覆盖购物、休闲娱乐、生活服务、活动优惠等城市消费领域。
截止到2011年第二季度，大众点评网每月的活跃用户数超过4200万，点评数量近2000万条，收录的商户数量超过150万家，覆盖全国近2300多个城市。
截止到2011年第二季度，大众点评网每月浏览量超过5亿，其中手机客户端的月浏览量已经占到网站月浏览量的50%以上，手机独立用户数超过1000万。
目前，大众点评网已经在上海、北京、广州、天津、杭州、南京、深圳、苏州、无锡、宁波、成都、重庆、武汉、西安、郑州、济南、青岛、沈阳、大连、长沙等二十余个城市设立分支机构。
从2005年，凭借着会员卡业务大众点评终于获得了红杉资本领投的200万美元融资到2011年4月获得1亿美元融资，大众点评网已融资三次（三次金额分别大概是：200万，1000万-3000万，1亿（美元））。
网站普遍遵循“起步—融资—烧钱—达到规模点—盈利”的发展轨迹。
运营理念大众点评网一直致力于城市消费体验的沟通和聚合。
大众点评网首创并领导的第三方评论模式已成为互联网的一个新热点。
在这里，几乎所有的信息都来源于大众，服务于大众在这里，每个人都可以自由发表对商家的评论，好则誉之，差则贬之在这里，每个人都可以向大家分享自己的消费心得，同时分享大家集体的智慧。
运营收入1、佣金收入借鉴携程的模式，推出积分卡业务。
会员凭积分卡到餐馆用餐时可享优惠并获积分，积分可折算现金、礼品或折扣。
大众点评网凭借其渠道平台的优势，向餐馆收取佣金，以积分形式返还给会员一部分后，剩下部分就是网站收入；一方面，大众点评网为餐馆提供了有效的口碑宣传载体。
随着餐饮业的竞争日趋激烈，商家对于宣传的重视度日益提升，然而受地域、规模等限制，往往缺乏有效的宣传载体，网络餐饮业便应运而生。
大众点评网汇聚的点评信息，对于众多“好则褒之”餐馆来说，是一个低成本、辐射广的口碑载体。
另一方面，口碑带来消费力。
大众点评网的社区化，能够将分散的用户汇集起来，变成有消费力的团队。
基于此，大众点评网在与相对分散的餐饮企业博弈中，形成了影响力。
具备影响力后，大众点评网在用户与餐馆之间搭建起消费平台，佣金模式得以实现。
大众点评网通过积分卡（会员卡）实现佣金的收取：第一步，签约餐馆，达成合作意向。
第二步，持卡消费。
用户注册后，可以免费申请积分卡，用户凭积分卡到签约餐馆用餐可享优惠并获积分，积分可折算现金、礼品或折扣。
第三步，收取佣金。
大众点评网按照持卡用户的实际消费额的一定比例，向餐馆收取佣金，以积分形式返还给会员一部分后，剩下部分就是网站收入。
大众点评网收取的佣金率为实际消费额的2-5%左右，并据媒体报道，2007年人气最高的前5家餐馆中，其中一家给大众点评网的佣金超过100万元。
2、电子商务整合电子商务模式，进行网上订餐，也是营收来源之一，大众点评网可以凭借为会员提供订餐服务向餐馆收取费用。
目前这部分收入占总收入的80%以上。
3、线下服务把网友评论结集出版为《餐馆指南》，目前分为北京、上海、杭州、南京四个版本，每本售价为19.8元。
每本盈利5元，就上海就发行量达到10万。
数据库营销业务是无心插柳之获。
随着餐馆信息的不断填充和更新，大众点评网的数据库愈发庞大。
目前已有食品类企业如李锦记，找到大众点评网，要求分享各地餐馆名、地址、电话、菜系、人均消费、简介等信息，从而将这些信息应用在其内部的销售系统，以便提高销售效率。
大众点评网的下游用户付费模式尚处于起步阶段，对盈利贡献非常有限，但是，由于该服务基于现成的信息库（数据库），提供服务的成本几乎为零，因此，随着服务规模的扩大，其对利润贡献的力度也可能随之上升。
4、无线增值大众点评网作为CP与一家大SP合作，为用户提供手机搜索内容，比如用户发送短信“小肥羊、徐家汇”，就可以获得餐馆地图、订餐电话、网友点评等信息。
大众点评网的无线增值业务有二：一是作为内容提供商（CP），与中国移动、中国联通、中国电信、空中网、诺基亚、掌上通等渠道服务商（SP）合作，推出基于短信、WAP等无线技术平台的信息服务，为中国近5亿手机用户提供随时、随地、随身的餐馆等商户资讯；二是在GPS领域与新科电子展开合作，为汽车导航系统用户精确定位自己的美食目的地。
5、网络广告使用AdWords广告平台，利用谷歌的定向投放技术，大众点评网开始根据不同地区的用户喜好，在不同的城市投放有针对性的广告，甚至定位精确到用户上网的不同时间段。
上游企业或商家付费模式，即广告模式，是互联网企业的主要盈利方式。
但如前所述，点评类网站对独立性的坚守，均未贸然引入广告。
当然，随着广告模式的演进，点评类网站找到了广告与独立性之间的平衡。
目前，网络广告正由第一代的Banner广告向第二代的关键字广告和第三代的精准广告过渡。
大众点评网的平衡之法是引入关键字广告和精准广告模式，为商户开展关键字搜索、电子优惠券、客户关系管理等多种营销推广。
大众点评网的关键字搜索类似于Google和百度，输入“菜系”、“商区”、“人均消费”等关键字后，会列出一长串符合条件的餐馆以及网友的评论，显示的先后顺序依据餐馆是否投放广告及投放规模而定。
这一隐形的广告模式，并没有给用户的体验效果带来直接的负面影响，却拓宽了网站的营收渠道。
电子优惠券是大众点评网上的另一种隐形广告。
餐馆为了广告宣传，在大众点评网上发布电子优惠券，由用户打印该券，实地消费时凭券享受优惠。
电子优惠券是网站、餐馆、用户三方共赢的方式。
据张涛介绍，电子优惠券模式推进情况良好，“上海一家规模很大的餐馆开新店，结果优惠券的打印量一个月达到5000多张”。
目前，有1000多家餐馆成为大众点评网精准广告的客户，预计每家为大众点评网贡献万元到几十万元不等的收入。
在张涛看来，精准广告投放是大众点评网今后利润的主要来源。
大众点评的会员只要具备20个有效点评或学分六年级以上，可以通过报名参加试吃活动，每周2-4次的频率，每个月还有生日会，当月生日的会员可以报名参加。
同时还有很多美发美体类活动，社区里的北京抢抢组部落是最火的，包括了很多抢消息。
发展历程2003年9月《2003/2004上海餐馆指南》出版。
4月大众点评网创立于上海2004年12月单独立站城市普及到22个。
4月北京、杭州等分站上线。
2005年11月业务拓展到北京。
5月会员卡在上海投入使用。
5月《2005北京餐馆指南》出版。
2006年5月业务拓展到杭州。
4月内容拓展到餐饮外的购物、休闲娱乐、生活服务等全城市消费领域。
1月获得全球顶尖风险投资机构——美国红杉基金的投资。
2007年6月大众点评网上海总部乔迁新址，公司发展迈上新的台阶。
5月获得包括红杉在内等国际知名企业的再次投资。
2007年，大众点评网营收规模虽超千万元，但仍处于亏损状况。
2008年6月启动广州市场，首批与当地400家餐饮商户合作推出美食打折卡服务。
4月启动南京市场，首批与当地300家餐饮商户合作推出美食打折卡服务。
1月在北京举办食尚盛典活动，100多家北京餐饮企业获选2007—2008年度的大众美食评选最受欢迎餐饮企业。
同时发布2007年北京餐饮业市场发展报告，引起大众、媒体、行业类高度关注。
2009年1月发布北京、上海、广州、南京、杭州2008年食尚盛典榜单，同时发布这个5个城市2008年度餐饮业市场发展报告，引起媒体及行业再次高度关注。
2010年1月“食尚盛典2009”评选活动在北京、上海、杭州、南京、广州五大城市成功完成，2009年度五大城市餐饮业市场发展报告同时发布。
北京、上海、广州三地举办的盛大落地颁奖活动，引发业界巨大反响。
4月8日大众点评网深圳站正式落地，成为大众点评网第6个落地城市。
2011年大众点评网获第三轮超1亿美元融资主攻团购。
4月26日，国内领先的城市生活信息指南网站大众点评网正式对外宣布已获得四家风险投资机构联合投资，融资额超过1亿美元。
目前，大众点评网在投资机构中的估值近10亿美元。
这四家风险投资机构分别是：挚信资本、红杉资本、启明创投、光速创投。
此次融资是大众点评网第三次融资。
大众点评手机应用大众点评网手机客户端提供的一站式LBS（Location Based Service）服务，是2011年4月左右推出的签到功能，通过地理位置的定位，让网友可以随时随地查询餐饮、购物、休闲娱乐以及生活服务等城市商户信息，同时还能下载商家提供的电子优惠券、查看消费者点评、购买大众点评团团购以及通过手机签到获取商家优惠。
其内容网站与手机端同步，现已覆盖全国近2300多个城市及120万家商户，拥有近2000多万份消费者点评，手机独立用户数超过1000万。
大众点评网手机客户端拥有了一项全新的功能—“签到等位”，该功能让更多人不用到店就能知道某个时间段内商家的排队情况，“无人排队”、“5人以下排队”、“6-10人排队”等相关信息都可以实时获得。
主要功能:─查询全国大中城市的美食、休闲娱乐、酒店等商户信息；─查询千万用户的推荐菜、商家点评等信息；─北京、上海等多个城市的优惠券免费下载；─随时随地抢购超值团购券，享受城市精品生活；─签到功能、记录足迹，分享生活经验。
V4.7更新（2012.1.31）:1.全新个人中心，团购、收藏、点评、图片、签到一览无余，方便管理2.新增附近点评，看点评发现附近靠谱商户3.新增上传队列，上传商户图片更快更流畅4.设置手动上传，图片自动进队列，可在Wi-Fi下批量上传，节省流量5.支持新浪微博等第三方帐号登录，登录更方便6.新增多种排行榜，吃喝玩乐全面覆盖核心竞争力：1、读者的点评，是网站拥有的核心资源；2、核心用户的点评的权威性和粘着性，群众智慧、口碑共同创造的品牌影响度；3、拥有丰富完整的餐厅数据库和消费者反馈信息；优势：一、网站扩张稳健有效，包括：a)餐饮业内的纵向扩张，进入餐饮业上下游的其他环节；b)向其他行业的横向扩张，比如酒吧、旅馆、旅游景点、休闲场所等；c)向其他城市的地域扩展。
其中向其他城市的地域扩展迅速，建立了“先入者优势”，迅速在各地集聚起庞大的读者群，提高读者群对网站的粘着度，从而建立起进入壁垒；二、丰富完整的餐厅信息和读者点评集聚了超强的人气和较高的读者粘着度；三、结合交易（如订餐、消费卡、外卖）、社区、商城等多元化的服务，创造出一种独特的消费体验，增加读者对网站的粘着度；四、读者观点汇集、个性，网站口碑好、流量大。