碧桂园参考资料
碧桂园 研究报告
碧桂园研究报告1. 简介碧桂园集团是中国知名的房地产开发商之一，成立于1992年。
多年来，碧桂园在房地产行业取得了显著的成就，成为中国领先的综合性房地产企业之一。
本文将从以下几个方面对碧桂园进行研究和分析。
2. 公司背景碧桂园集团总部位于中国广东省佛山市，是一家以房地产开发为核心业务的企业集团。
碧桂园在中国各地拥有大量的房地产项目，包括住宅、商业地产和办公楼等。
公司在发展过程中注重品质和可持续发展，积极探索创新模式，提供优质的房地产产品和服务。
3. 公司发展历程碧桂园成立于1992年，创始人是杨国强先生。
公司成立初期主要从事住宅开发，经过多年的发展和壮大，逐渐成为中国房地产行业的领先企业。
碧桂园在全国范围内扩大了业务规模，并在上市后进一步加强了市场竞争力。
4. 公司战略碧桂园一直致力于提供高品质的房地产产品和服务。
公司的战略包括：•多元化发展：碧桂园积极探索多元化的房地产项目，包括住宅、商业地产和办公楼等，以满足不同客户群体的需求。
•可持续发展：碧桂园注重环境保护和社会责任，在项目开发中采用可持续建筑和绿色设计，推动城市可持续发展。
•创新模式：碧桂园通过引入创新技术和管理模式，提高项目的开发效率和品质，为客户提供更好的体验。
5. 公司业绩碧桂园多年来在房地产行业取得了显著的业绩。
截至2020年底，公司已在中国各地完成了大量的房地产项目，销售额持续增长。
碧桂园的业绩表现得到了市场和投资者的认可，公司股票在香港联交所上市。
6. 未来展望展望未来，碧桂园将继续致力于提供优质的房地产产品和服务，并继续推动可持续发展。
公司将继续加强创新能力，积极探索新的业务领域，以适应市场变化和客户需求的变化。
7. 结论碧桂园作为中国领先的房地产企业，凭借多年的发展和积累，取得了显著的成绩。
公司注重品质和可持续发展，通过创新模式和多元化发展战略，为客户提供优质的房地产产品和服务。
展望未来，碧桂园将继续保持市场竞争力，不断追求卓越。
永春碧桂园个案资料
PART1 项目简介——土地信息
永春碧桂园一期用地
永春碧桂园一期地块于2013年2月3日挂牌出让，出让条件为竞买人需属于中国驰名商标企业，同时具备房 地产开发企业一级资质，注册资本金超过12亿元人民币, 竞买者所属集团公司需在2012年度被中国房地 产行业协会评为中国房地上市公司综合实力十强，竞买者所属集团公司必须拥有5家或以上的四星级及以上 酒店。报名时须提供设计单位编制的三宗地块的整体规划设计方案 。 各地块供地方式均以完成征地及地上建筑物拆除后的现状条件供地 。
三房两卫 四房两卫
别墅产品
面积（㎡） 229-297 405-513 户型 双拼钻石墅 双拼山景美墅 套数 8 140 比例 5.4% 94.6%
PART1 项目简介——一期户型
1\2\3\6\7\8\9#楼
PART1 项目简介——一期户型
3房2厅1卫 110㎡
3房2厅1卫 86㎡
3房2厅2卫 4\10\13\14#楼 130㎡
5月1日 举办 “五一 古厝文 化活动 展”首 个暖场 活动
5月4日 举办大型 环保活 动—— 绿动永春 之“挂树 牌，爱永 春”
5月25日 举办大型 广场舞健 身活动
7月组织 泉州媒体 各地项目 行和媒体 见面会。
7月12 日赠送 卡通车 贴 、送 油卡。
8月19日 下乡镇举 办“欢乐 嘉年华” 系列表演 抽奖活动
该地块于3月8日以底价成交。 地块面积 149774(约225亩) 计容建筑面 积（㎡）· 194706. 2 成交价 （万元） 19098 单位地价 （万元/亩） 84.88 楼面价 （元/平方米） 981 竞得人 佛山市顺德区碧桂园 物业发展有限公司
PART1 项目简介——土地信息
碧桂园凤凰城案例参考
凤凰城配套开发进程
•2002 2002 •2003 2003 •2003 2003 •2005 2005 •2005 2005 •2008 2008
凤凰城酒店（ 7.8万平方米） 凤凰城中英文学校 交通中心 康体中心 会所 主体公园 大型水厂
凤凰城大部分的配套 在开盘一年之内完成。
增城市荔枝文化村 东门商业街(1.8万平方米)
凤凰城的成功一部分归功于 其“新生活型”的配套模式。 新生活型”的配套模式。
• • • • • • •
• • • • • • •配套先行 配套先行的 • • • (五星 级学校+会 所)模式 领跑中国房 地产市 场。 • • •
1992年，作为碧桂园 开卷力 的顺德碧桂园，率先 进行了配 套先行，教育先行的 大胆尝 教育先行 试。导入“教育”产 业，与北 京景山学校成功合办 广东碧桂 园学校，以教育启动 房地产， 以学校为依托，并组 建五星级 会所、俱乐部等社区 配套场 所，开创了教育地产 的先河。
碧桂园凤凰城
总占地面积
凤凰城的“别墅城市”概念 凤凰城的“别墅城市”概念，使中国房地 产开发从单体楼到综合小区提升至城市层 面，它突破了传统上小区的概念，超前规 超前规 划、建设和配套。 建设和配套。 凤凰城更大胆地对碧桂园原有配套模式作 出“跨越性新探索”，将社区文化向外辐 跨越性新探索” 射，小区商业向外拓展。 陆续投入运作的凤凰城学校、荔枝文化村 等，是对碧桂园五星级模式 碧桂园五星级模式最好的创新与 碧桂园五星级模式 提升。
配套：日趋完善 实力：品牌发展商汇聚 环境：自然生态为王牌 人气：限价房带来更多常住人
凤凰城项目交通与对外联系
凤凰城与沿途无红绿灯的广园东快线直接相连，到达天 河中信广场仅需20分钟车程 现有广汕公路、广深高速公路、广园东快线、广九直通 车途径贯穿外，广惠高速和规划建设中的轻轨铁路； 规划中的地铁5、9号线的延长线也延伸至东部新塘 区域；广深四线扩建，也将由广州东站至新塘每天对开 50对公交列车。 紧邻全国第二大港广州黄埔港，每天有客货轮直航香港
碧桂园企业文化与理念
碧桂园企业文化与理念碧桂园（Country Garden）是中国率先的综合性房地产开辟企业之一，致力于提供高品质的住宅和综合性商业地产。
在过去的几十年里，碧桂园向来秉持着独特的企业文化和理念，为其业务发展奠定了坚实的基础。
以下将详细介绍碧桂园企业文化与理念。
一、企业文化1. 使命与愿景：碧桂园的使命是“打造幸福家园，推动社会进步”，致力于为人们提供舒适、安全、漂亮的居住环境。
公司的愿景是“成为全球率先的综合性房地产开辟商”，通过创新和卓越的业绩实现可持续的发展。
2. 核心价值观：碧桂园的核心价值观是“诚信、团队、创新、责任”。
诚信是公司经营的基石，团队合作是实现共同目标的关键，创新是公司持续发展的动力，责任是公司对社会和环境的责任担当。
3. 企业精神：碧桂园的企业精神是“追求卓越、追求完美”。
公司鼓励员工追求卓越，不断提升自我，力争在行业中保持率先地位。
同时，公司追求完美，注重细节和品质，致力于为客户提供最佳的产品和服务。
4. 共同价值观：碧桂园倡导共同价值观，即公司与员工共同分享成果，实现共同发展。
公司鼓励员工发挥个人潜力，提供良好的职业发展机会和培训计划，让员工在公司的成长过程中获得个人成就感和满足感。
二、企业理念1. 绿色生态：碧桂园致力于建设绿色生态社区，通过合理规划和设计，保护自然环境，提供健康、舒适的居住环境。
公司注重生态保护，推广可持续发展理念，积极推动绿色建造和低碳生活方式。
2. 社会责任：碧桂园积极履行社会责任，关注社会问题，通过捐赠和公益活动回馈社会。
公司致力于改善教育、医疗、环境等社会领域，为社会发展做出贡献。
3. 创新发展：碧桂园鼓励创新和持续发展，不断寻求新的商业模式和技术创新。
公司注重研发和科技投入，在产品设计、施工技术等方面不断创新，提升产品品质和用户体验。
4. 客户至上：碧桂园始终将客户需求置于首位，倾听客户的声音，提供个性化的产品和服务。
公司注重与客户的沟通和互动，不断改进产品和服务，为客户创造更大的价值。
碧桂园企业文化与理念
碧桂园企业文化与理念引言概述：碧桂园是中国率先的房地产开辟商之一，以其独特的企业文化和理念而著称。
本文将深入探讨碧桂园的企业文化和理念，包括其核心价值观、员工关心、社会责任、创新精神和可持续发展。
一、核心价值观1.1 以人为本：碧桂园坚信员工是企业最重要的资产，致力于为员工提供一个良好的工作环境和发展机会。
1.2 顾客至上：碧桂园始终将顾客需求放在首位，致力于提供高质量的产品和卓越的服务，以满足客户的期望。
1.3 诚信守约：碧桂园注重诚信和守约精神，始终坚守承诺，与客户、合作火伴和社会建立信任关系。
二、员工关心2.1 健康与安全：碧桂园重视员工的身心健康，并通过提供安全的工作环境和健康管理计划来关心员工的福祉。
2.2 培训与发展：碧桂园为员工提供广阔的发展空间，通过培训和学习计划匡助员工提升技能和职业素质。
2.3 平等与多元：碧桂园倡导平等和多元文化，尊重每一个员工的个性和特长，为员工提供公平的晋升机会和工作环境。
三、社会责任3.1 慈悲事业：碧桂园积极参预社会慈悲事业，捐资助学、扶贫济困等，回馈社会，关爱弱势群体。
3.2 环境保护：碧桂园致力于可持续发展，注重环境保护和资源节约，在项目规划和建设中采用环保技术和措施。
3.3 社区建设：碧桂园积极参预社区建设，通过建设公共设施和开展社区活动，提升社区居民的生活质量。
四、创新精神4.1 技术创新：碧桂园注重技术创新，不断引入先进的建造技术和设备，提高产品质量和效率。
4.2 业务创新：碧桂园积极探索新的业务模式和市场机会，不断创新产品和服务，满足市场需求。
4.3 管理创新：碧桂园倡导管理创新，引入先进的管理理念和方法，提高企业的运营效率和竞争力。
五、可持续发展5.1 绿色建造：碧桂园致力于绿色建造，通过使用环保材料和节能技术，减少对环境的影响。
5.2 社会经济效益：碧桂园注重社会经济效益的平衡，通过创造就业机会和提供高品质的住房，促进社会的可持续发展。
碧桂园企业文化
碧桂园企业文化一、背景介绍碧桂园是中国领先的房地产开发商之一，致力于提供高品质的住宅、商业和社区服务。
作为一家具有强烈社会责任感的企业，碧桂园注重企业文化的建设，以推动员工的发展和企业的可持续发展。
二、核心价值观1. 客户至上：碧桂园始终将客户需求放在首位，通过提供优质的产品和服务，满足客户的期望和需求。
2. 诚信正直：诚信是碧桂园的基石，我们始终遵守承诺，坚持诚信经营，与客户、合作伙伴和员工建立互信关系。
3. 创新进取：碧桂园鼓励员工勇于创新，不断追求卓越。
我们鼓励员工提出新的想法和解决方案，以推动企业的持续发展。
4. 团队合作：碧桂园强调团队合作的重要性，我们鼓励员工之间的合作与沟通，相互支持、相互学习，共同实现个人和企业目标。
三、企业使命碧桂园的使命是为社会提供优质的住宅和生活服务，致力于改善人们的生活质量。
我们通过持续的创新和高效的运营，为客户创造价值，并为员工提供良好的发展机会。
四、企业愿景碧桂园的愿景是成为全球领先的综合性房地产开发商和服务提供商。
我们致力于打造美丽、宜居的社区，为人们提供更好的生活环境和社区服务。
五、企业行为准则1. 诚信守法：碧桂园要求员工遵守法律法规，坚持诚信经营，不从事任何违法违规行为。
2. 服务至上：碧桂园的员工要始终将客户需求放在首位，提供优质的产品和服务，超越客户期望。
3. 精益求精：碧桂园鼓励员工不断学习和成长，追求卓越。
我们鼓励员工提出改进意见和创新方案，不断提高工作效率和质量。
4. 和谐共赢：碧桂园强调团队合作和共赢的理念，鼓励员工之间的合作与沟通，共同实现个人和企业目标。
5. 社会责任：碧桂园积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业，为社会做出贡献。
六、企业活动和项目1. 员工培训和发展：碧桂园注重员工的培训和发展，提供各种培训课程和学习机会，帮助员工不断提升自己的技能和知识水平。
2. 社区建设：碧桂园积极参与社区建设，开展各种社区活动，提供社区服务，为居民创造美好的生活环境。
碧桂园地产公司简介相关资料
碧桂园地产公司简介相关资料东碧桂园物业服务有限公司系碧桂园控股有限公司旗下全资子公司，具国家一级资质。
那么大家想知道碧桂园地产公司吗?小编给大家整理了碧桂园地产公司的相关资料，让我们一起来了解一下吧。
碧桂园地产公司简介广东碧桂园物业服务有限公司[1]的前身为成立于1997年的“佛山市顺德区碧桂园物业发展有限公司物业管理分公司”，随后于2004年4月19日在中国注册成为有限责任公司，2006年11月23日注册成为外商独资企业，是碧桂园控股有限公司旗下的子公司，具备国家一级资质。
随着碧桂园控股有限公司[2]快速、稳健地发展，公司管理着碧桂园品牌的几十个大中型楼盘，为广大碧桂园的业户竭诚提供五星级的社区服务，“给您一个五星级的家”。
各物业管理分公司一般常设经理办公室、物业服务中心、物业管理服务部、工程维修服务部、环境管理服务部、绿化部等服务部门，凭着丰富的物业管理经验，一流的服务队伍对房屋及配套设施设备进行维修、养护，管理和维护相关区域内的环境卫生和秩序，确保物业的保值、增值。
服务理念秉承着“给您一个五星级的家”的物业服务理念[3]，以“用心建设、关怀住户、回报社会”为出发点，以“让我们的业户得到真诚的关怀和优质的服务”为最高使命，一直致力使我们的业户始终能享有安全、完善、优美、热情和轻松的环境与氛围，努力为广大业户提供五星级的服务，通过多年不懈的努力和优质的服务，我司的物业管理水平和服务质量已得到广大业户的认同，在当今的物业管理市场上树立了良好的企业形象，获得了高度的企业知名度和美誉度，创立了具有碧桂园特色的物业服务模式，为业主提供全方位的物业服务。
集团简介碧桂园，成立于1992年，2007年在香港联交所主板上市，是一家以房地产为主营业务，涵盖建筑、装修、物业管理、酒店开发及管理、教育等行业的国内著名综合性企业集团。
碧桂园在房地产领域开创出独具特色与核心竞争力的碧桂园开发模式。
公司实行设计、建筑、物业等一体化开发模式，奉行“过程精品，人居典范”质量方针，为各区域市场提供了大量物超所值的高品质人居产品。
碧桂园调研报告
碧桂园调研报告根据对碧桂园的调研结果分析调研目的本次调研旨在深入了解碧桂园的运营和发展情况，评估其市场地位和竞争力，为投资者提供参考和决策依据。
一、市场地位和品牌影响力在房地产行业中，碧桂园是一家颇具知名度和品牌影响力的公司。
多年来，碧桂园在各大城市建设了众多住宅项目，使品牌逐渐深入人心。
调研显示，许多消费者认为碧桂园的房产质量较高，信誉度较好，享有良好的口碑和用户认可度。
二、产品质量和创新性碧桂园注重产品质量和创新性，在每个项目中都有相关团队进行质量控制和创新研发。
调研发现，许多消费者购买碧桂园的房产后对产品质量较为满意，认为房屋结构稳固、装修精细，并且具有较好的使用寿命。
三、价格策略和销售政策碧桂园采取了相对灵活的价格策略，在不同城市和项目中设置了不同的价格档次，以满足不同消费者的需求。
销售政策上，碧桂园注重市场细分和用户画像，在销售过程中注重与客户的沟通和需求分析，提供个性化的解决方案。
调研显示，许多购房者认为碧桂园的价格相对合理，销售流程较为顺畅和透明。
四、市场竞争和未来发展趋势碧桂园在房地产市场中面临着激烈的竞争，竞争对手众多，包括其他房地产开发商以及二手房市场等。
然而，调研结果显示，碧桂园在市场竞争中具备一定的优势，如品牌影响力、产品质量和价格策略等。
未来发展趋势上，碧桂园将继续推进多元化发展战略，拓展国内外市场，不断提升企业实力和竞争力。
综上所述，碧桂园作为一家知名房地产开发企业，凭借良好的品牌影响力、产品质量和价格策略等优势，具备较强的市场竞争力。
在未来的发展中，碧桂园将继续努力提高产品创新性和精细化管理，以满足消费者日益增长的需求。
碧桂园项目分析--汇总
碧桂园项目分析–汇总项目碧桂园是中国一家大型房地产企业，创立于1992年，总部位于广东省佛山市。
截至2019年底，碧桂园已经在中国31个省、直辖市和自治区拥有逾790个项目。
其主要业务涉及住宅、商业、物业管理、建筑装修等领域，拥有庞大而高效的供应链和生产系统，以其高质量、高品质获得了业内和外界的广泛认可。
项目概览碧桂园的项目涵盖了全国各地，其定位和目标不断迭代和更新，但其项目一贯秉持高品质、高品味的原则。
以下是碧桂园当前几个主要项目的概览：广东•佛山•碧桂园御龙山碧桂园御龙山位于广东省佛山市南海区迳口社区皇后岭路，毗邻地铁2号线地铁站，是南海区核心CBD，规划占地面积14.17万方，总建筑面积110万方。
项目定位高端住宅及国际商业综合体。
广东•东莞•碧桂园九华山碧桂园九华山位于广东省东莞市石龙镇凤凰山路南侧，总占地面积2607亩，总建筑面积超过240万平方米，总投资超过300亿元人民币。
项目定位生态度假社区。
广东•深圳•碧桂园·蒲州碧桂园·蒲州位于深圳市光明区公明街道，占地近800亩，总建筑面积570万平方米，被定位为“东山再起，华夏重生”的标志性项目，融合了商业、住宅、科技等众多元素，是一款集都市升级、科技创新于一体的城市新成员。
项目特点碧桂园的项目在市场上广受好评，其特点如下：1.高品质：碧桂园致力于为客户提供优质的住房产品，注重细节和品质，为项目配备高品质家电和家居用品，营造舒适的居住氛围。
2.多元化：碧桂园的项目涵盖了住宅、商业、物业管理、建筑装修等领域，致力于打造全方位的城市生态。
3.高科技：碧桂园引入了物联网智能家居、全屋智能化、智能电源等高科技产品，提供更好的生活体验和舒适度。
4.投资价值：碧桂园的项目备受市场关注，其高品质、高品味、高科技等特点深受投资者青睐，具有较高的投资价值和升值潜力。
公司发展自成立以来，碧桂园在房地产领域取得了巨大成就，是中国房地产行业的领军企业之一。
国内标杆地产 碧桂园 商业地产 招商 手册BGY招商手册
目录：
一、BGY集团商业概况………………………………………………
二、集团商业概况………………………………………………………
三、本案介绍…………………………………………………………… 1、本案整体概况 2、顺德BGY概况 3、区位交通 4、周边人口概况 5、项目平面图纸 6、项目广告招牌示意图
BGY·时代城位于广东省东莞市塘厦镇繁华商圈核心地段，BGY首开先河在城市繁华 中央打造的五星级商住社区。项目规划近5万㎡的城市休闲购物中心，内含大型超市、 百货、休闲餐饮等，华润万家超市已成功签约。
塘厦BGY·时代城
二、集团商业概况
佛山BGY·城市花园
BGY·城市花园位于广东省佛山市东平新城CBD江北都市生活圈，地处东平河畔，禅
城区岭南大道东侧，是集国际五星级酒店、商业中心、公寓、住宅于一体的高端商住社 区。目前，五星级希尔顿酒店、华润万家超市等已强势进驻。
龙江BGY凤凰购物广场位于广东省佛山市龙江镇，坐拥龙江城市繁华中心，毗邻行 政中心及高品质生活社区，周边交通便利，消费力强劲，黄金地段不可复制。目前，零 售巨头大润发超市、中影国际影城已成功签约，其他配套商业正在紧密招商中。未来， 将有更多国内外知名品牌商家进驻项目，一个体验式休闲娱乐商业地标即将在龙江诞生。
现在，BGY已是国内最大的房地产开发企业之一，进入超过100个城市，为各地带去了全新的居住理念和生活方 式。
二十余年矢志耕耘，我们努力建造老百姓买得起的好房子，让更多人过上更高品质人居生活。面向未来，BGY在 做大做强与世界接轨的同时，更将继续为实现"国家富强、民族复兴、人们都能过上美好生活"的理想而努力！
一、集团概况-全国楼盘分布
二、集团商业概况
碧桂园企业文化与理念
碧桂园企业文化与理念1. 碧桂园企业文化概述碧桂园是一家知名的房地产开辟企业，致力于为客户提供优质的住宅和综合性社区。
碧桂园的企业文化是其成功的关键之一，它以“诚信、创新、共赢”为核心价值观，秉持“为人类创造夸姣生活”的使命，以及“以人为本、服务至上”的经营理念。
2. 诚信碧桂园秉持诚信为本的价值观，始终坚持诚实守信的原则。
在与客户、合作火伴和员工之间建立了长期稳定的信任关系。
碧桂园承诺提供真实可靠的产品和服务，并始终遵守法律法规和商业道德。
3. 创新碧桂园注重创新，不断寻求新的发展机遇和业务模式。
通过引进先进的技术和管理理念，碧桂园不断提升产品质量和服务水平。
同时，碧桂园鼓励员工提出创新想法，并为其提供创新平台和资源支持。
4. 共赢碧桂园追求共赢的理念，认为惟独与客户、合作火伴和员工共同成长，才干实现长期稳定的发展。
碧桂园与客户建立了互信互利的合作关系，与合作火伴共同分享成果，与员工共同追求个人和企业的成功。
5. 为人类创造夸姣生活的使命碧桂园的使命是为人类创造夸姣生活。
碧桂园通过提供高品质的住宅和综合性社区，致力于改善人们的居住环境和生活质量。
碧桂园注重社会责任，积极参预公益事业，为社会做出贡献。
6. 以人为本、服务至上的经营理念碧桂园以人为本，关注员工的发展和福利。
碧桂园为员工提供良好的工作环境和发展机会，鼓励员工实现个人价值。
同时，碧桂园以客户为中心，致力于提供优质的产品和服务，满足客户的需求和期望。
7. 碧桂园企业文化的实践与成果碧桂园通过多年的发展，成功塑造了自己独特的企业文化。
碧桂园的产品和服务在市场上享有良好的声誉，得到了泛博客户的认可和信赖。
碧桂园在行业内树立了良好的品牌形象，成为房地产行业的领军企业之一。
总结：碧桂园企业文化以“诚信、创新、共赢”为核心价值观，以及“为人类创造夸姣生活”的使命和“以人为本、服务至上”的经营理念。
碧桂园注重诚信经营，持续创新发展，追求与客户、合作火伴和员工的共赢，以及为人类创造夸姣生活的使命。
碧桂园企业文化与理念
碧桂园企业文化与理念一、企业文化概述碧桂园是中国领先的综合性房地产开发企业之一，拥有多元化的业务板块，包括住宅开发、商业地产、物业管理等。
作为一家具有社会责任感的企业，碧桂园一直致力于打造高品质的生活空间，并积极推动可持续发展。
企业文化是碧桂园不断成长和发展的重要支撑，凝聚了全体员工的共同价值观和行为准则。
二、企业文化核心价值观1. 诚信：碧桂园坚持诚信为本，与客户、合作伙伴和员工建立互信关系，以真诚、守信的态度对待每一位利益相关者。
2. 创新：碧桂园鼓励员工勇于创新和变革，不断推陈出新，为客户提供更好的产品和服务。
3. 卓越：碧桂园追求卓越，致力于在行业中树立榜样，通过不断提升自身能力和质量标准，为客户创造卓越的价值。
三、企业文化理念1. 客户至上：碧桂园始终将客户需求置于首位，以满足客户的期望为目标，不断提升产品质量和服务水平。
2. 团队合作：碧桂园鼓励员工之间的合作与沟通，倡导团队精神，通过协同工作实现共同目标。
3. 共享共赢：碧桂园致力于与利益相关者共同成长和分享成功，通过合作共赢的方式实现可持续发展。
4. 社会责任：碧桂园积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业和社会发展，努力为社会做出贡献。
四、企业文化的体现1. 员工培训和发展：碧桂园注重员工的培训和发展，提供全面的职业发展机会和培训课程，帮助员工不断提升自身能力和素质。
2. 创新研发：碧桂园通过不断的创新研发，推出具有市场竞争力的产品和服务，满足客户多样化的需求。
3. 社区公益活动：碧桂园积极参与社区公益活动，关注教育、环境保护等社会问题，为社区居民提供支持和帮助。
4. 企业社交活动：碧桂园组织各类企业社交活动，加强员工之间的交流与合作，营造积极向上的工作氛围。
五、企业文化的影响碧桂园坚持以人为本的企业文化理念，不仅在员工中树立了积极向上的价值观，也赢得了客户和合作伙伴的认可和信任。
企业文化的塑造和传承，使碧桂园成为行业的领导者，并在市场竞争中保持持续增长。
碧桂园企业文化与理念
碧桂园企业文化与理念1. 碧桂园企业文化概述碧桂园企业文化是指碧桂园集团公司在长期发展中形成的一套独特的价值观、行为准则和组织文化。
碧桂园坚持以人为本、诚信为本、创新为本的核心价值观，以“安居乐业、美好生活”为企业使命，致力于打造一个美好的生活环境，提供优质的住宅和综合性服务。
2. 碧桂园企业文化的核心理念2.1 以人为本：碧桂园将人的需求和幸福感放在首位，关注员工的成长和发展，创造一个积极向上、和谐稳定的工作环境。
2.2 诚信为本：碧桂园注重诚信经营，坚持诚实守信、言行一致的原则，与员工、合作伙伴和社会建立起互信关系。
2.3 创新为本：碧桂园鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，推动企业不断发展和进步。
3. 碧桂园企业文化的特点和价值观3.1 客户至上：碧桂园始终以客户需求为导向，提供优质的产品和服务，不断满足客户的期望和需求。
3.2 团队合作：碧桂园注重团队合作，鼓励员工之间的沟通与协作，共同实现企业目标。
3.3 持续创新：碧桂园鼓励员工不断创新，推动企业的发展和进步。
3.4 社会责任：碧桂园积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业，为社会做出贡献。
4. 碧桂园企业文化的实践与成果4.1 员工培训与发展：碧桂园注重员工的培训和发展，通过内部培训、外部学习和交流等方式提升员工的专业能力和综合素质。
4.2 企业公益活动：碧桂园积极参与社会公益活动，捐资助学、扶贫济困等，回馈社会。
4.3 环境保护与可持续发展：碧桂园注重环境保护，致力于建设绿色低碳的生活环境，推动可持续发展。
4.4 品牌建设与市场影响力：碧桂园通过持续的品牌建设和市场推广，树立了良好的企业形象和品牌声誉，在行业内具有较高的影响力。
5. 碧桂园企业文化的未来展望碧桂园将继续坚持以人为本、诚信为本、创新为本的核心理念，不断完善企业文化体系，推动企业的可持续发展。
未来，碧桂园将进一步加强员工培训与发展，提升服务品质和客户满意度；加大环境保护和社会责任的力度，为社会做出更多的贡献；不断创新，推动企业在市场竞争中保持领先地位，成为行业的领军企业。
碧桂园企业文化与理念
碧桂园企业文化与理念引言概述：碧桂园是中国知名的房地产开发商，其企业文化和理念一直被业界所称赞。
本文将深入探讨碧桂园的企业文化与理念，分析其独特之处以及对企业发展的影响。
一、员工关怀1.1 健康关怀：碧桂园注重员工的健康，提供健康体检和保险福利，保障员工身体健康。
1.2 培训关怀：公司定期组织培训课程，提升员工技能和知识水平，帮助员工实现个人职业发展。
1.3 生活关怀：碧桂园为员工提供舒适的工作环境和员工宿舍，关心员工的生活品质。
二、客户至上2.1 服务理念：碧桂园秉承“客户至上”的理念，始终将客户需求放在首位，努力提供优质的产品和服务。
2.2 诚信经营：公司坚持诚信经营，遵守承诺，保障客户权益，树立了良好的企业形象。
2.3 创新服务：碧桂园不断创新服务模式，提供个性化定制服务，赢得客户的信赖和支持。
三、社会责任3.1 环保意识：碧桂园注重环保，积极推动绿色建筑和可持续发展，履行企业社会责任。
3.2 公益慈善：公司积极参与公益慈善活动，捐资助学、资助贫困地区，回馈社会。
3.3 社会贡献：碧桂园致力于打造美好社区，提升城市品质，为社会做出积极贡献。
四、团队合作4.1 团队精神：碧桂园倡导团队合作精神，鼓励员工互相支持、共同进步，实现团队目标。
4.2 沟通协作：公司建立开放的沟通机制，促进部门之间的协作与交流，提高工作效率。
4.3 共享成果：碧桂园重视团队合作的价值，鼓励员工分享成果，共同分享企业发展的成果和荣誉。
五、创新发展5.1 创新意识：公司鼓励员工勇于创新，提倡不断学习和进步，推动企业不断发展。
5.2 技术创新：碧桂园注重技术创新，引进先进的建筑技术和管理模式，提高企业竞争力。
5.3 业务拓展：公司不断拓展业务领域，开拓新市场，实现多元化发展，保持企业的持续发展动力。
结论：碧桂园企业文化与理念体现了员工关怀、客户至上、社会责任、团队合作和创新发展的核心价值观，为企业的长期发展和可持续发展奠定了坚实基础。
碧桂园企业文化与理念
碧桂园企业文化与理念1. 碧桂园企业文化概述碧桂园是中国领先的房地产开发商和服务提供商之一，致力于为客户提供高品质的住宅和综合性社区。
碧桂园的企业文化是公司长期发展的基石，它体现了碧桂园的核心价值观和经营理念。
2. 碧桂园企业文化核心价值观2.1 诚信碧桂园坚持诚实、正直、守信的原则，以建立长期稳定的合作关系为目标。
公司以诚信为基础，与客户、合作伙伴和员工保持良好的沟通和合作。
2.2 创新碧桂园鼓励员工不断创新，寻找新的解决方案和业务机会。
公司鼓励员工提出新的想法和建议，并为其提供支持和资源，以促进创新和持续发展。
2.3 卓越碧桂园追求卓越，致力于为客户提供卓越的产品和服务。
公司通过不断提升自身的能力和水平，为客户创造价值，并超越客户的期望。
2.4 共赢碧桂园坚信，只有与客户、合作伙伴和员工共赢，才能实现持续的发展和成功。
公司注重建立良好的合作关系，通过共同努力实现共同的目标。
3. 碧桂园企业理念3.1 客户至上碧桂园始终将客户需求置于首位，致力于为客户提供优质的产品和服务。
公司倾听客户的意见和建议，不断改进和创新，以满足客户的期望。
3.2 员工为本碧桂园认识到员工是公司发展的重要驱动力，注重员工的培养和发展。
公司提供良好的工作环境和发展机会，激励员工发挥他们的潜力和创造力。
3.3 社会责任碧桂园积极履行社会责任，关注环境保护和社区发展。
公司致力于推动可持续发展，通过各种方式回馈社会，为社区创造更美好的生活环境。
4. 碧桂园企业文化的实践4.1 内部培训碧桂园注重员工的培训和发展，通过内部培训课程提升员工的专业能力和素质水平。
公司还鼓励员工参加外部培训和学习，不断提升自身的知识和技能。
4.2 活动和奖励碧桂园举办各种活动和奖励制度，以激励员工的积极性和创造力。
公司定期举办团队建设活动、员工庆祝会和表彰大会，表彰和奖励取得优异成绩的员工。
4.3 社区参与碧桂园积极参与社区事务，组织和支持各种社区活动。
碧桂园讲解员简历范文
一、碧桂园的简介碧桂园诞生于1992年，项目遍布于珠三角及国内其它省市，开创性的建立了碧桂园“星级酒店连锁体系”、“全国领先的教育连锁体系”和以大型主题公园和高尔夫球会为内容的“休闲娱乐配套体系”。
1999年，当市场上大部分还是毛坯房产品发售的时候，广州碧桂园首推全现楼带豪华装修的花园洋房，社区配套、园林绿化同期交付，3000套洋房别墅在一个月内被抢购一空……2000年，华南碧桂园开始尝试别墅带装修发售。
2年内，华南碧桂园社区入住户数近3000户，入住人口逾万，成为华南板块的超大型楼盘。
2002年，凤凰城对洋房和别墅产品进行了细致分类，制定不同的豪华装修标准。
装修设计考虑实用性及性价比，也突出个性。
2005年，凤凰城更将私家花园的园林园艺也制定出交楼标准，根据产品和地形地貌的变化规律，设计出近千款产品。
凤凰城开盘当年，用8个月的时间就夺得广州地区销售冠军，全国地区销售第二。
2004年5月1日，凤凰城推出300套单位只针对外籍人士的租赁小区凤凰岛。
凤凰岛的建筑、装修、园林等全部根据外籍人士的居住和生活习惯设计。
2004年10月开盘的碧桂园假日半岛，是首个进行大规模“全现楼”销售的楼盘。
不仅免除了消费者漫长的收楼等待时期，更制定出不同系列的家私电器套餐，实现广大消费者梦寐以求的“收楼即入住”的愿望，被消费者誉为“完美交楼”的标准。
碧桂园开卷力作是1992年的顺德的碧桂园二、碧桂园的简介碧桂园集团创建于1997年，2007年4月在香港联交所主板挂牌上市，是一家既遵守国内法令法规、也须接受海外上市机构规范监管和法律约束的、全国最大的综合性房地产开发企业之一。
十余年来，碧桂园一直以“希望社会因我们的存在而变得更加美好”和“做有良心、有社会责任感的阳光企业”为企业文化的核心，踏踏实实地在房地产行业耕耘至今，现已发展成为以房地产为主营业务，属下机构涉及房地产开发的各个环节，并涵盖五星级酒店、教育、社区商业、休闲娱乐产业等多个行业的综合性企业集团，为社会直接提供了4万多个就业职位，间接提供近10万个就业岗位。
碧桂园装修专业预算总价包干汇总表、审核说明、图纸目录参考格式
表
三：
****工程装修工程预算包干造价汇总表工程
名
称：
XXXX
总包
工程
装修面积
(㎡)合同造价
(元)
碧施合字
合同编
（XXXX）-
号：
第XX号
序号户型施工
栋号
公共部分(楼梯间
室内精装修、入户大堂、电梯
（不含公共部分、间、电梯轿厢）精人工调差
含材差）(元）装修（含材差）(元)
（元）
③④⑤
现场签证
(元)
小计预算包干造预算包干单预算包干造
价方造价价与合同预
(元)(元/㎡)算造价比率
备注①
一1 2二1 2三1
多层洋房（4-6层）
YJ115(XXF)5#
②⑥⑦=③+④+⑤+⑥⑾=⑦/①⑿＝⑦/②
XXX户型
XX楼号
(XXF)
高层洋房（21-32层）
Y125-4(XXF)
XXX户型
地下室
XX车库
1#
XX楼号
五合计
注：
1、以上造价为双方对数后的结果，最终预算总价包干造价由碧桂园集团相关部门领导审定后确定。
2、以上造价为预算总价包干，具体总价包干范围详见附件1预算总价包干审核说明文件,本次预算总价包干部分结算时只针对未计造价的设计变更、签证、主材调差等进行增减造价，其余已包干范围造价结算时不再做任何调整。
施工单位:经办人确认:建设单位:经办人确认:。
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进度、成本控制是项目管理的重要内容，很感谢集团给这个机会给我总结和发表意见,这段时间在集团领导的关心支持和大力指导下，将个人的一点工作体会与韶关项目过去两年工作的经验教训进行结合，谈谈对进度质量控制的一点认识和体会，供其它项目的同事批评、指正与参考，并提出更好的意见和建议，以达到抛砖引玉的效果。
进度控制是项目管理的重要内容之一，能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本，决定了能否实现对客户的交楼承诺，关系到公司的成本和声誉，是一项不容忽视的重要工作。
进度控制的内容很多，这里仅站在项目部的角度，从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会：碧桂园项目的特点是占地面积大，往往位于郊区或二、三线城市。
因此，作为项目部，在项目启动前，必须站在项目整体开发的角度上，和集团其它部门一起，全面、细致和周密地做好整个项目开发策划、规划、方案和计划工作，这是整个进度控制的关键。
1、做好整体小区的规划工作2、合理确定项目的标高3、做好土方平衡计划工作4、做好市政管线规划设计和综合管线平衡工作，并根据项目总体计划制定好市政报建，施工计划。
5、对地质进行详细的勘察。
选择合理的基础类型和桩型。
6、制订项目开发，施工计划，做好各项工作的穿插，尽可能缩短时间。
7、做好内外的沟通协调工作8、做好设计变更图纸会审和技术交底工作9、督促施工单位及时进场，做好“三通一平”和场地交接。
10、督促施工单位按合同约定的时间，编制详细的施工计划，，作为进度控制的依据。
首先应根据项目各方面实际情况，与公司的有关部门一起制订整个项目的分段开发计划和顺序，统一意见后据此制定项目外部交通和内部临水、临电、市政和施工道路、临设、材实堆放、搅拌站、办公室等布置和计划，做到统一规划、有条不絮、避免重复投资，以利于加快进度，节省投资。
其中，临水尽可能就地取材，利用合格的河水、水库水和地下水，这样有利于节省投资；临电根据开发计划合理布置；场内尽量提前施工小区市政道路作为施工道路，这样一方面能保证场内运输，另一方面也有利于文明施工，对土质较好的地段，可采用先利用底层砼路面作为施工道路，施工完成后再浇筑面层砼。
土质较差地段的市政道路，可采用先倒底层砼路面作为施工道路，施工完成后再铺上沥青；临设材料堆放现场，办公室等场地应尽可能放在不影响施工，距离比较近的位置，避免多次搬迁，减少搬迁费用。
搅拌站应考虑交通运输问题，放在较晚开发，且便于交通运输和取水的位置。
另外，碧桂园的项目多数处于山区，还必须考虑防洪措施，做好边坡防护、截洪沟和场地排水工作。
对一个大型小区来说，土方工作量是非常大的，因此合理确定项目的标高是一项非常重要的工作。
合理确定项目的标高可以大大地减少土方的开挖和外运，同时也减少了市政管线的埋设深度。
从而达到加快进度，节省造价的目的，标高的确定必须综合考虑与外部市政道路、市政管线连接问题、外部地势的标高问题以及土方平衡问题，必须与设计院共同进行。
接收场地后必须对场地标高进行的精确测量，按初步确定的标高准确计算挖方量的填方量。
如果不能满足平衡要求，可在不影响与外部市政道路、管线连接，不影响场地排水等问题前提下适当调整标高。
土方平衡运转中，应注意以下几个问题：⑴、对开挖出来的石方应充分利用，可用于场地的道路回填、换土和挡土墙的原材料，以达到节省造价的目的。
⑵、对于含水量很大的土，如淤泥等，必须坚决运走，不能用于建筑物的回填，否则不但不能节省造价，还会大大提高基础处理的成本和时间。
⑶、含有大石块的土或者石块不能回填在准备进行桩基础施工的场地上，否则会大大增加桩基础施工的难度，增加成本和延缓施工的进度。
⑷、鱼塘、水池应该抽干水，适当处理后再回填。
，并根据项目总体计划制定好市政报建，施工计划小区内的涉及的市政管线比较多，主要有市政排水、排污、强电、弱电、自来水、煤气等。
这些管线又分属于不同施工单位进行施工，为了避免管线漏设、位置冲突、埋深过深或过浅等问题，保证与外部市政管线的顺畅连接，并及时做好报建和施工工作，确保顺利验收。
必须在开工前做好小区市政管线的规划设计和综合平衡工作。
并根据小区的开发计划合理设计方案。
制定报建计划和施工计划，配合施工和验收交楼工作的进行。
选择合理的基础类型和桩型碧桂园的产品类型按系列定型的，因此对±以上部分的成本和工期可以说是基本固定的，影响产品的成本和工期的主要是基础部分。
根据不同的地质情况，设计不同的基础，例如天然基础、夯扩桩基础，预应力管桩基础，人工控孔桩基础，钻（冲）孔桩基础等，上述基础的成本和工期的差别是非常大的。
地质钻探工作，其成本占建筑施工总成本的比例是非常小的，但它是基础设计的依据。
因此对成本和工期的影响又是非常大的。
因此，必须认真、细致做好地质钻探工作，选择合理的基础类型和桩型。
这是需要注意的是，一般房地产大公司经过签订的都是框架协议，价格比较低。
因此有时难以避免会出现偷工减料和做假资料的情况，导致地质报告与实际地质情况不符，以致设计错误，造成难以挽回的损失。
以前富力等房地产公司都曾出现过这种情况。
因此，要求项目部必须派有能力，责任心强专业工程师全程跟进，确保钻探工作的准确性和可靠性。
尽可能缩短时间。
项目的进度，并不是单指施工进度。
它包括方案、开发报建、专业审查、招投标和各种证件（规划、施工许可证和预售证等）的取得、各种验收（规划和各专业验收等）和备案等工作，而这些工作反过来又不同程度地影响施工进度。
再加上碧桂园工程是各工程公司负责进行的：土建是由腾越负责施工的，机电是由机电公司负责施工的，精装修是由雅俊公司施工的，园艺、绿化也有专业公司，土方是土方队施工的，而自来水是由自来水公司施工的，煤气是煤气公司施工的。
再加上白蚁、防雷等队伍。
参建单位很多，协调管理的工作量很大，项目部在某种意义上起到了总包的作用。
因此必须以片为单位，制订整个片区的整体开发建设计划，并做各项工作的穿插和组织。
包括：对外做好与政府有关和周边村民等利益相关者的沟通协调，保证施工的顺利进行。
对内做好与集团各有关部门的沟通协调工作，保证图纸、施工单位和资金等各种资源的及时到位施工前应组织项目部、监理和施工单位对施工图纸进行严格细致的审查，发现其中存在问题并由设计进行修改，保证施工的顺利进行，避免因图纸错误或对图纸理解错误造成返工，影响施工进度。
同时，还应由项目监理公司对施工进行技术交底，针对产品特点，明确有关要求，对可能出现的通病及预防措施对施工单位进行技术交底，尽可能避免因质量问题造成返工，延误工期。
，做好“三通一平”和场地交接。
，编制详细的施工计划，，作为进度控制的依据。
施工过程中的进度是进度控制的一项重要工作，室外重要在于及时发现存在的问题，找到根本原因或主要矛盾，要及时进行处理和化解。
主要是检查施工单位的计划落实情况和人、材、机情况，发现异常应及时查找主要原因，采取相应措施进行处理。
碧桂园的施工队伍很多，有土方、土建、机电、铝窗、园艺、装修、绿化等。
其中土建下面还有很多队，水平参差不齐。
各施工单位只对自己施工单位范围负责，因此作为项目部的管理责任和协调工作量很大，必须全面、细致地做好整个项目的施工组织，保证各专业施工及时进场和穿插。
同时还必须加强管理，抓好施工的质量和安全，确保施工顺利进行，才能保证施工进度。
主要包括：加强与当地政府及主管部门的沟通，争取他们的最大支持和帮助加强与工地周边村民及有关利益团队，个人的沟通、协调，为施工创造一个良好的外部环境，保证施工的顺利进行。
做好与集团各有关部门的沟通协调工作，在工作上得到他们的理解和帮助，保证图纸各项安排和各种资源的及时到位。
做好与项目内部各参建单位，如监理、施工单位的沟通，了解他们存在的问题和困难，尽力协助、支持他们进行解决。
同时针对碧桂园参建单位多、各单位仅对自己的自己施工范围负责的特点。
全力做好协调工作，可采用现场会，定期（如期）召开各参建参加协调会议等方式，及时发现施工中出现的各种问题并加以协调处理，保证施工的顺利进行。
碧桂园的项目具有处于市郊，或二、三线城市，与村庄交接，且具有开工面积大、参建单位多、工人素质参差不齐等特点，因此难以避免会出现各种突发事件。
作为项目部，应尽早发现事件的苗头，及时、果断地进行处理，对通过努力处理不了的问题，需迅速向集团上报，争取集团的支持。
主要是事后需组织项目部、监理和参建单位进行认真总结，找出不足的，需要提高的地方，加以完善，避免类似的情况再次发生，不断提高项目部的进度控制能力。
从韶关碧桂园的情况来看，影响项目进度主要原因事前主要是：（1）、没有提前施工小区的市政道路作为施工通道，影响了整个小区的交通运输。
（2）、没有做好小区的土方平衡，导致土方反复运进和运出，对西片的进度造成了严重影响。
韶关项目北片吸取了西片的经验教训，提前施工市政道路、认真做好土方平衡，取得了比较理想的效果。
事中影响项目进度的主要有以下几个因素：（1）、施工单位的资金实力和自身管理水平以东片的几家外判单位为例，目前造成进度滞后的最主要原因是这几家单位存在资金实力不足，无力购买装修铺贴材料，水电等材料。
再加上存在不同程度的分包情况，导致管理水平难以达到要求，解决问题不及时造成的。
（2）、其他单位的影响如西片，由于前序施工单位的进度达不到要求，使后续施工单位不能及时进场。
（3）、材料价格上涨的影响如东片几家外判单位因材料价格上涨而停工。
从事中控制情况看，影响项目进度的主要因素还是施工单位的资金实力和管理能力。
因此，建议集团重视招标工作，选择真正有实力的施工单位，以保证项目进度目标的实现。
质量控制是项目管理的重点，作为项目部，必须认真做好质量控制、确保产品的质量，维护公司的声誉和利益。
这里主要站在项目部的角度，从施工前、施工中、施工后三个过程谈谈对质量控制的认识和体会。
施工前控制是质量控制的重点，应事先对影响质量的各种因素加以控制。
而不能消极被动地等待出现质量问题再进行处理，造成不必要的损失。
作为项目部，事前建议抓好以下几个环节：•确立质量管理目标，并加以贯彻落实，并建立有效的整体质量管理体系。
•选择水平高、责任心强的项目部工程管理人员，建立质量制度，责任到人•选择好的监理单位，并检查督促他们根据项目的实际情况和可能出现的问题制订符合实际情况、切实可行的监理细则，落实安排质量和数量满足要求的监理人员进行监理工作。
•选择资金好，管理能力强的施工队伍，并督促他们建立和落实有针对性的、有效的，可实施的施工方案和质量控制措施。
•施工单位是施工实施者，也是质量控制的关键。
选择好的施工队伍，根据项目部各方面的实际情况，制定有针对性的施工方案和质量控制措施是做好质量控制的一项很重要的工作。
•做好图纸会审和设计交底工作，使施工单位能理解设计图，避免因设计错误或对图纸理解错误造成质量问题。