企业内部审计工作计划_1
2023年内部审计工作计划【7篇】
2023年内部审计工作计划【7篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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内部审计工作计划(精选8篇)
内部审计工作计划内部审计工作计划(精选8篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,写一份工作计划,为接下来的工作做准备吧!说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面是小编为大家整理的内部审计工作计划(精选8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
内部审计工作计划1一、指导思想。
20xx年内部审计工作将紧密围绕集团公司发展目标,树立以“监督促治理”的审计理念,坚持“围绕集团中心、突出重点、求真务实”的工作方针,建立、健全各项内部审计规章制度,有效开展内部审计工作,确保内部审计工作质量,充分发挥内部审计监督、管理、服务职能,为集团公司的发展提供保障。
二、年度工作目标。
采取先易后难的原则,从开展财务收支审计入手,初步确定年底前完成对xx股份有限公司所属各子公司的财务收支审计,力争用一年的时间对集团所属各子公司轮流实施一遍财务收支审计。
通过监督各子公司财务收支的真实性、合法性、效益性,从治理机制和完善内控制度的层面揭示问题并提出审计建议,督促被审计单位逐步规范和提高经营管理。
积累一定的工作经验后,再根据集团公司的总体要求逐步开展其他类型的审计。
三、年度工作计划。
(一)开展财务收支审计和内控情况检查工作。
随着集团公司经营规模的不断扩张,经营模式不断变化改进和完善,内部审计的工作任务也更加艰巨。
针对目前内部审计人员少,审计力量有限的工作实际,从基础的财务收支审计入手,争取用一年左右时间对集团所属各公司轮流实施一遍审计。
从资产、负债、权益和损益的真实性、合法性和效益性方面进行审计,同时结合各公司内部控制制度的建立和执行情况进行监督和评价,掌握集团各公司经营管理状况和内控制度建立、执行情况,查找和完善内部控制中财务管理的薄弱环节。
为后期在集团公司逐步开展经济效益审计、离任经济责任审计、风险管理审计奠定扎实基础。
同时,根据集团公司工作部署和领导交办完成专项审计工作。
20xx年度审计工作计划安排如下:(二)建立健全内部审计工作制度,从制度上保障内部审计工作的开展。
内部审计工作计划
内部审计工作计划第一篇:内部审计工作计划概述一、前言内部审计是指一种独立的、客观的、有系统的综合性审计,旨在评估组织的成本效益、风险管理、内部控制、合规性以及治理进程等方面的有效性。
内部审计可以有效地提高组织的绩效和效率,确保组织全面遵守法规以及企业道德规范,增强组织运作的稳定性。
本文将介绍内部审计的工作计划,包括计划的制定、实施和监督等,以确保内部审计的工作顺利进行。
二、内部审计工作计划1. 制定内部审计工作计划内部审计工作计划是内部审计的基础和核心,并且必须根据组织的战略和目标,及时更新和修改。
在制定内部审计工作计划时,需要考虑组织的发展阶段、组织规模、组织结构、风险管理情况以及内部控制的有效性等因素。
2. 确定内部审计的目标和范围内部审计的目标是评估组织的成本效益、风险管理、内部控制、合规性以及治理进程等方面的有效性。
在确定内部审计的范围时,需要考虑组织的规模、性质、业务流程、关键业务过程和重要资源等因素。
3. 配置内部审计资源内部审计部门应该根据内部审计工作计划的要求,合理配置内部审计资源。
内部审计部门需要招聘具有专业知识和经验的内部审计人员,以确保内部审计的质量和效率。
4. 实施内部审计计划内部审计计划应该充分考虑所有可能存在的风险,以确保内部审计工作的有效性和可靠性。
内部审计人员应该在实施内部审计计划时,采用适当的审核方法和工具,以便对组织的所有方面进行全面的评估。
5. 监督内部审计工作内部审计工作结束后,内部审计部门需要对内部审计工作进行监督,以评估内部审计工作的质量和效率。
同时,也需要对内部审计人员的表现进行评估和培训,以确保内部审计的不断提高。
三、结论内部审计是一项复杂的工作,需要充分考虑内部审计计划的要求,并确保内部审计工作的质量和高效率。
内部审计计划的制定、实施和监督是内部审计的三个关键步骤,应该根据组织的运作情况和内部控制的特点,进行必要的调整和修改,以确保内部审计顺利进行。
2024年某公司内审工作计划精编(三篇)
2024年某公司内审工作计划精编一、引言随着全球经济的不断发展,企业内部管理与控制的重要性也日益凸显。
作为某公司的内审部门,我们的职责是通过实施内部审计工作,为公司提供独立、客观的评估和建议,帮助公司管理层改进内部控制体系,提高管理效率和风险控制能力。
本文将对2024年某公司内审工作计划进行精编,以便能更好地规划和组织内审工作。
二、目标与重点任务1. 目标:本年度内审工作的总体目标是确保公司内部控制的有效性和合规性,为公司提供可靠的内部控制评估,帮助公司管理层提高业务流程效率和风险管理水平。
2. 重点任务:(1)评估并改进内部控制体系:通过审查和评估关键业务流程和内部控制措施,及时发现潜在的风险和问题,并提供改进建议。
(2)审核财务报告的准确性和合规性:对公司的财务报告进行内审,确保其准确、完整、符合相关法规和准则的要求。
(3)开展风险管理和内部控制培训:组织相关培训活动,提高员工对风险管理和内部控制的认识和理解,促进内部控制文化的建设。
(4)响应公司管理层的特殊需求:及时响应公司管理层对内审工作的特殊需求,提供定制化的内部控制评估和咨询服务。
(5)跟踪和监督内部控制改进的落实情况:对于之前提出的改进建议,跟踪和监督其在公司内部的落实情况,确保改进措施的有效性。
三、具体工作计划1. 制定详细的审计计划:根据公司发展战略和风险状况,制定全年内审计划,并确保合理分配资源和时间,完成计划中的重点审计项目。
2. 开展关键业务流程的内审工作:对公司的关键业务流程进行深入审查和评估,包括采购、销售、财务、人力资源等方面,发现潜在的风险和问题,并提出改进建议。
3. 审核财务报告的准确性和合规性:审查公司财务报告的编制过程和内容,确保其准确、完整、合规,并与外部审计师进行有效沟通和合作。
4. 开展风险管理和内部控制培训:组织定期的风险管理和内部控制培训,提高员工的风险意识和内部控制水平,增强整体控制环境。
5. 响应公司管理层的特殊需求:随时响应管理层对内审工作的特殊需求,提供定制化的内部控制评估和咨询服务,包括并购审计、合规性审计等。
2024公司内部审计工作计划
2024公司内部审计工作计划
根据2024年公司内部审计工作计划,我们将执行以下任务:
1. 审查公司财务报表:对公司的财务报表进行全面审查,确保其准确性和一致性,并评估公司符合适用的会计准则和法规的程度。
2. 内部控制审查:评估公司的内部控制体系,包括财务报告、资金管理、采购和供应链管理等方面的控制措施,以识别潜在的风险和建议改进措施。
3. 信息技术审计:审查公司的信息技术系统和相关的安全措施,评估数据的完整性、可用性和保密性,并建议改进信息技术策略和流程。
4. 风险管理审计:评估公司的风险管理程序,包括风险识别、风险测量和风险控制措施,以确保公司合理管理和减少潜在的风险。
5. 遵守法规审计:评估公司的合规程序,包括法律、法规和行业标准的遵守情况,提出合规风险和改善措施的建议。
6. 业务流程审计:审查公司的核心业务流程,例如采购、销售、生产和人力资源等,以确保业务流程的有效性和高效性,并提出改进建议。
7. 特别审计项目:根据需要执行特定的审计项目,如公司重组、投资项目和合同审计等。
以上是2024年公司内部审计工作计划的主要内容,具体的审计工作将根据实际情况进行调整和执行。
内部审计工作计划7篇
内部审计工作计划7篇内部审计工作计划 (1)一、指导思想:认真贯彻落实xx大精神,以科学发展观为统领,继续坚持“围绕中心、服务大局”的指导思想,牢固树立“审计为发展服务”的科学理念,切实履行监督职责,发挥审计工作推进教育发展、推进依法行政、推进制度创新的作用。
二、工作重点(一)继续深化经济责任审计。
认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》,做到凡“离”必审。
同时加强任期内经济责任审计,使审计关口前移,变审计发现型为预防型。
进一步规范经济责任审计行为,尝试实行经济责任审计预告制、工作联系制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。
(二)继续深入开展财务收支审计。
以自主创新为动力,在经济责任审计的基础上实施财务收支的真实、合法、效益的审计,努力深化审计内容,不断改进审计方法。
积极开展食堂、房屋出租等情况的审计,逐步规范核算行为,提高资金使用效益。
(三)进一步完善相关的内部审计制度和操作规程,搞好内审人员后续教育工作。
(四)认真抓好跟踪审计。
以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点,实行跟踪审计回访制度。
督促检查单位自觉执行审计意见和建议,促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。
三、主要措施1.坚持以人为本,以法治审的原则。
加强审计队伍建设,提高审计人员的素质,努力学习《审计法》、《会计法》、《内部审计具体准则》等法律、法规和审计业务知识,继续发扬“依法、求真、严谨、奋进、奉献”的审计精神。
2.贯彻“全面审计、突出重点”的方针,做到认识到位;强化管理、夯实基础、质量到位;突出重点、落实责任,成果到位。
开展文明审计树立公开、公正、文明、廉洁的审计形象。
3.坚持求真务实,讲求实效的要求,坚持一切从实际出发,实事求是,以科学发展观来正确对待改革发展中出现的新问题,做到原则性和灵活性的和谐统一。
4.发扬“严谨细致、一丝不苟”的作风,把它贯穿到审计业务的全过程,力求做到从审计计划、审计方案、审计取证、审计报告的撰写到审计成果利用,都严谨细致,以避免审计风险的产生。
内审工作计划和工作方案
内审工作计划和工作方案一、引言内部审计是企业内部对于风险管理、控制和治理的重要保障,通过对组织各项活动的评估和检查,帮助企业管理层更有效地管理和监督企业运营活动,确保企业的风险控制和合规性。
为了更好地开展内部审计工作,制定一份内审工作计划和工作方案至关重要。
二、内审工作计划1. 内审工作目标明确内审工作的目标是对企业的风险管理、控制和治理进行评估和监督,以帮助企业形成有效的内部控制机制,确保企业的合规性和可持续发展。
2. 内审工作内容内审工作内容包括但不限于对企业内部控制机制的评估、风险管理的检查、审计报告的编制和提交等工作。
3. 内审工作时间安排根据企业的实际情况,将内审工作时间合理安排在企业的重要业务活动之外,避免对企业正常运营产生不利影响。
4. 内审工作人员配备确定内审工作所需的人员数量和技能要求,并进行人员的选拔和培训,确保内审工作人员的专业能力和工作效率。
5. 内审工作预算制定内审工作的预算,包括人力成本、物资采购、差旅费用等,确保内审工作的顺利进行。
6. 内审工作监督和评价建立内审工作的监督和评价机制,及时发现问题并及时进行改进,确保内审工作的有效性和可靠性。
三、内审工作方案1. 内审工作计划的编制制定内审工作的具体计划,明确工作目标、内容、时间安排、人员配备、预算等各项工作要点,确保内审工作的有序进行。
2. 风险识别和评估对企业的各项活动进行风险识别和评估,确定重点审计领域和重点审计对象,确保内审工作的精准性和有效性。
3. 内部控制评价对企业的内部控制机制进行评价,发现存在的问题并提出改进建议,确保企业的风险管理和控制水平。
4. 审计报告的编制和提交根据审计工作的实际情况,及时编制审计报告并提交给企业管理层,提出合理、准确的审计意见和建议,为企业管理层决策提供参考依据。
5. 内审工作成果的跟踪和监督对内审工作的成果进行跟踪和监督,确保内审工作的实际效果与预期目标一致,发现问题及时进行改进和调整。
2024年内部审计工作计划范本(五篇)
2024年内部审计工作计划范本2023引言随着企业内部环境和外部环境的变化,内部审计在企业管治中的作用变得愈加重要。
内部审计不仅可以帮助企业识别和管理风险,还可以提供有关企业经营和内控的有价值的信息,从而为企业的持续发展提供支持。
为了保证内部审计工作的高质量和有效性,制定一份详细的内部审计工作计划至关重要。
本文将制定一份2023年的内部审计工作计划,以确保内部审计工作的顺利进行。
一、审计目的和目标1. 审计目的本次审计的目的是评估企业的内部控制体系的有效性,发现和纠正潜在的风险和问题,提供改进和建议,并确保公司的经营活动符合法律法规和公司政策。
2. 审计目标- 评估企业的内部控制体系的设计和操作有效性;- 识别和评估潜在的风险和问题;- 提供改进和建议,帮助企业改善内部控制和经营效率;- 确保企业的经营活动符合法律法规和公司政策。
二、审计范围和内容1. 审计范围- 内部控制体系的设计和操作;- 公司各个部门和业务流程的内部控制;- 公司的财务报告和资产的保护;- 公司的合规性和合约履行。
2. 审计内容- 企业风险管理和内控管理的评估;- 各部门和业务流程的主要风险评估和内控评估;- 财务报告的审计和验证;- 合规性和合约履行的审计。
三、审计方法和流程1. 审计方法- 审计文件和工作底稿的准备与整理;- 内部控制评估的方法(例如采访、检查文件、分析数据等);- 测试和样本选择;- 文件审查和数字审计方法。
2. 审计流程- 审计前准备工作:制定审计计划、确定工作时间表和预算、分配审计资源等;- 数据收集和筛查:收集相关信息、审查文件和数据、统计分析、风险评估等;- 风险评估和内控评估:评估内部控制体系的有效性、识别潜在风险和问题;- 反馈和报告:向管理层汇报审计发现、提出改进建议,并跟踪整改措施的执行情况。
四、审计计划和时间表1. 审计计划- 制定审计计划和工作时间表;- 确定审计的重点和优先级;- 分配审计资源和人员。
2024年单位内部审计工作计划(四篇)
2024年单位内部审计工作计划为进一步规范财务管理,提高经费使用效益,防止国有资产流失,根据上级主管部门的要求和学院实际,从今年开始将开展内部审计工作。
现制定我院年内部审计工作计划。
一、年度审计工作目标年的内部审计工作,以____为指导,以国家财经法规、财务管理制度为依据,以财务收支行为的真实性、合法性、效益性为重点,结合我院年工作要点、学院党风廉政建设和反腐败工作的主要任务,把促进管理,防范资金风险,提高资金使用效益,增进服务,作为审计工作的出发点,针对合理科学利用教育资源,防止铺张浪费等内容开展审计。
对被审单位的财务收支行为做出客观评价,并针对审计发现的问题提出审计意见和建议,帮助和督促被审计单位及时整改。
二、审计的内容1、根据内部审计的规定要求,有计划地对教学系的教师津贴发放,学生奖学金、助学金发放,班费、实习费等使用情况进行内审;2、根据内部审计的规定要求,有计划地对电大工作部的学费、教材费等收缴情况进行内审;3、根据内部审计的规定要求,有计划地对附属中学的学费、教材费等财务收支情况进行内审;4、根据内部审计的规定要求,有计划地对成人教育部的学费、教材费等收缴情况进行内审;5、根据内部审计的规定要求,有计划地后勤集团的财务收支进行审计;6、根据内部审计的规定要求,有计划地对学院招待费使用情况进行内审;通过开展财务周期审计,使审计工作规范化、制度化,及时评价部门财经管理状况,加强事前防范,促进部门管理自律。
三、审计的方法及范围审计的方法是:首先各单位自查,并形成自查报告;其次内审人员采取审查资料、个别访谈、审计调查等方法进行。
审计的范围是:教学系及相关单位____年以来的财务收支情况,其中教学系学生奖学金等项抽查一个年级。
四、时间安排1、上半年对教学系进行内审;2、下半年对电大工作部、附属中学、成人教育部、后勤集团(育苑公司)等部门进行审计。
五、有关资料的提供1、学生奖学金、助学金发放,评定办法、评定程序、评定结果;班费、实习费的使用情况等资料。
公司内部专项审计工作计划五篇
公司审计工作计划一一、集团公司内部审计工作总体思路:1、今后5年公司审计工作的总体目标是:由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。
2、20__年审计工作重点是:以内控制度审计为基础,以经营业绩审计为中心,提高审计工作质量,加强审计意见的落实,充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用,即在实施审计监督同时,提高审计服务职能。
二、20__年度集团公司内部审计工作计划如下:1、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善⑴首先完善集团公司内审制度,做到审计工作有据可依,根据审计业务类型,准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。
⑵内控制度是指公司为实现经营目标,保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统,20__年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上,对其执行情况进行检查与评价,主要是评价内控是否健全、有效,可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下,在运行中是否得到认真的贯彻和执行,是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等,以便及时发现管理中的薄弱环节,从而确定审计重点,提高审计工作效率,保证审计工作质量,有针对性的提出审计意见,促进下属企业健全和完善内控制度,保证其经营活动正常运行。
⑶通过预算审计促进预算管理思想观念转变。
目前公司费用开支的相关制度尚未健全,部分单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标准),因此,费用开支丧失了计划性,部分项目突破预算范围。
审计将配合财务等相关部门,建立与健全各项费用管理办法,制定相关费用开支标准,同时使之成为预算编制指引、规范性文件。
2、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计。
内部审计必须以公司经营业绩审计为中心,主要是对下属企业的每半年度经营业绩(预算执行)审计,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,及时发现问题并予以纠正,逐步实现由发现型向预防型的转变,更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素,分析原因,抓住关键,提出建议和意见,进而促进下属企业加强经营管理,提高经济效益。
2024年企业内部审计工作计划范文(3篇)
2024年企业内部审计工作计划范文一、背景介绍随着全球经济的发展和竞争的加剧,企业面临着越来越多的风险和挑战,内部控制的有效性和合规性变得至关重要。
作为企业治理的重要组成部分,内部审计在保障企业利益和投资者信任方面发挥着不可替代的作用。
为了保证企业的可持续发展和健康运营,制定2024年的内部审计工作计划至关重要。
二、目标和原则1. 目标:建立高效、严密、全面的内部控制体系,保障企业内部运营的风险控制和合规性;2. 原则:独立、客观、公正、保密,根据合规要求和内部控制要求开展工作。
三、工作内容和重点1. 内部控制评价1.1 进行全面的内部控制评价,包括管理目标、制度设计和执行、流程规范等方面的评价;1.2 发现并纠正内控制中存在的问题和弱点,提出改进措施;1.3 针对重大风险点进行深入评估和研究,提出风险预警和防范方案。
2. 风险管理与内部审计2.1 确定关键风险领域,制定风险管理措施和内部控制要求;2.2 进行风险评估和监控,及时发现和预防重大风险事件;2.3 运用数据分析和技术手段,提高风险监管和内部控制效果。
3. 合规审计3.1 针对法律法规、政策制定和公司治理方面的合规要求,开展合规审计;3.2 审计公司运营过程中的合规性,如财务报表披露、税务合规等;3.3 跟踪监督独立性和内部规章制度执行情况,确保公司合规性。
4. 业务流程审计4.1 对各业务流程进行审计,包括销售、采购、人力资源、资产管理等;4.2 发现和纠正业务流程中的问题和漏洞,提出优化和改进意见;4.3 加强对关键业务流程的监控和防范,确保流程规范和制度执行。
5. 资产管理审计5.1 审计资产管理制度和执行情况,包括固定资产、库存等;5.2 监控资产流转和使用情况,提高资产的利用率和安全性;5.3 防范和查处资产损失、盗窃等违规行为,保护企业利益。
四、工作计划和时间安排1. 制定详细的工作计划和时间表,根据不同的审计项目和周期进行安排;2. 充分考虑企业发展需求和业务运营情况,合理安排审计资源和人员;3. 定期评估审计工作进展和效果,及时调整工作计划和安排。
企业内部审计工作计划范文
【导语】计划的内容远⽐形式来的重要。
不需要华丽的词藻,简单、清楚、可操作是⼯作计划要达到的基本要求。
本篇⽂章是⽆忧考为您整理的《企业内部审计⼯作计划范⽂》,供⼤家阅读。
【篇⼀】企业内部审计⼯作计划范⽂ 为了在新的⼀年⾥更好的⼯作,特制订以下的⼯作计划: ⼀、总体⼯作思路 20xx年审计⼯作的总体思路是:以科学发展观为指引,认真贯彻落实省、市审计⼯作会议和区委全委扩⼤精神,着⼒推动审计⼯作创新创优,狠抓审计质量建设和队伍建设,为现代化国际城市新中⼼建设作出新贡献。
⼆、⼯作⽬标任务 ⼀审计项⽬安排 20xx年暂计划安排审计项⽬47项部分经济责任审计项⽬待确定后再增加,其中:财政预算执⾏情况审计1项、经济责任审计5项、部门预算执⾏审计1项、固定资产投资审计35项其中决算审计11项、跟踪审计24项、专项审计调查5项市局统⼀组织2项、⾃定项⽬3项。
具体项⽬计划见附表。
1.财政预算执⾏情况审计 对20xx年区本级财政预算执⾏情况和其他财政收⽀情况进⾏审计,审计中重点以预算管理和资⾦分配为重点,以预算执⾏效率、专项资⾦管理和⾮税收⼊管理为主要内容,关注国库集中⽀付改⾰推进和配套制度建⽴情况,促进预算分配公开透明、科学规范,财政资⾦运⾏安全、合理有效。
2.经济责任审计 根据区委组织部委托,暂安排对5名区管领导⼲部进⾏经济责任审计部分经济责任审计项⽬待确定后再增加,审计中将守法守规守纪尽责放在更加突出位置,加强对专项资⾦使⽤的绩效评估,⼒争在推动案件查处和防腐倡廉上实现新突破。
⼆其他审计⼯作 1.根据全区统⼀部署,组织开展河北村800亩城中村改造、清河路188亩、江⼼洲⼀、⼆期、鹭鸣苑危旧房改造、河西南部剩余地块、南河风光带等6项拆迁资⾦跟踪审核⼯作。
2.完成区委、区政府部署的其他临时性审计任务,协助区纪委、监察局和司法等部门做好查案、办案⼯作。
3.加强审计调研和审计信息⼯作,建⽴审计调研和审计信息责任制,每个科室全年要完成不少于1篇⾼质量的审计调研⽂章,每⼈每年要编报6篇审计信息。
内部审计工作计划-(通用4篇)
内部审计工作计划-(通用4篇)内部审计工作计划共四篇1(1757)字一.基础建设x年是我院迅速发展的一年,医疗、科研、管理工作有条不紊的开展,为我们搞好工作提供了有力保证。
我们审计科认真贯彻落实卫生局、审计局等上级部门的指示精神,结合我院实际,在做好审计工作的同时,积极配合其它各项工作的开展。
坚持完善自我,提高认识的原则,努力完善审计制度,健全审计机构,调整人员结构。
1、规范了审计工作流程,按照x年审计工作计划,进一步加强了对院内各经济项目的监管。
2、参与制定了医院物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。
规范了经济行为,使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。
3、在审计部门单独成立时,进一步明确了审计工作人员的职责和权限。
使内审工作的内部监督职能进一步得到体现,可以更好的为领导提供决策依据。
4、调整人员的知识和年龄结构,新增专业审计人员1名(应届本科毕业生),加强了审计队伍建设。
二.学习及培训强化措施,进一步提高审计人员的业务素质和政治素质,使我院每个内审人员都真正成为思想、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。
1、参加审计厅、市审计局、市卫生局规财处召开的培训班,获取了大量审计工作信息及先进工作经验。
2、与南昌市第九医院、江西省精神病医院等审计人员相互交流,共同探讨审计工作新思路。
3、加强自身业务素质的学习,积极进行学术研究和探讨。
三、具体审计工作1、参与后勤维修审计随着医院业务不断的扩大,后勤管理部门所涵盖的内容也越来越丰富,这就要求我们须建立健全管理制度。
我们参与制定了一系列后勤管理的规章和措施,对零星维修每月审计一次,对基建维修的每个项目都进行审计,截止到6月底,共为医院节省开支1000余元。
为推动医院的后勤发展起到了应有的作用。
2、参与财务收支审计做好医院财务账面审计工作,为保证医院财务账面的合法性、合理性、准确性,我科室配合审计局对医院x年财务收支情况进行审计,对存在的问题进行了及时有效的整改,进一步规范了财务制度,为领导提供了决策依据,为医院的改革和发展做出了贡献。
企业内部审计工作计划(5篇)
企业内部审计工作计划(5篇)企业内部审计工作计划(5篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又迈入新的阶段,是时候开始写计划了。
好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的企业内部审计工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。
企业内部审计工作计划1一、内部审计工作目标围绕集团20xx年发展方向和经营目标,认真履行董事长赋予的职责,进一步强化审计评价职能,真实反映集团资源使用的合规性和效益性。
以审计监督促进过程控制,从集团经营和制度层面总结经验,查找问题,提出建议,监督、服务并重,帮助改善企业经营管理水平,合理利用集团资源,提高资产效益。
二、内部审计主要内容1、财务报表审计。
结合企业财务月报年报审计,配合集团年度预算,跟踪计划落实结果,依据会计凭证及财务资料,审核财务收支的真实、完整,准确及时反映企业经营实际。
2、资金使用审计。
配合集团资金管理,通过会计凭证和财务资料,审核企业资金使用的安全、合规和效益。
3、管理流程审计。
主要对财务操作流程、财务岗位制约,财务制度执行等是否合理完善、科学规范。
保障企业运作的顺畅和效率,防止和规避风险。
4、项目及采购合同审计。
对项目合同预决算付款和采购管理等的审计,推动企业进一步完善项目管理采购管理,规范相关的行为准则,健全工程项目、采购活动的记录,使工程项目、采购管理提高效益性。
5、投资及其他审计。
根据集团需要和董事长的要求,进行临时专项审计;对投资活动进行事后跟踪,比较产出效益与预期效益,对比分析投资结果,总结经验。
三、具体实施计划1、由于专门内审还缺少具体经验,以上思路主要还是围绕财务管理这条线进行,对现有管理做一定的补充和完善。
2、具体操作主要放在以上1-3项,4-5项将根据集团要求适时穿插进行。
3、一季度结合财务年终决算,着重审计检查企业资金使用管理,库存管理审计检查。
4、二季度结合财务年报和所得税汇算审计,着重企业财务收支,会计凭证等审计。
5、三季度重点:20xx年上半年企业财务核算和管理,资金使用管理等。
内部审计工作计划(共15篇)
内部审计工作计划(共15篇)第1篇:内部审计工作计划关于2010年内部审计工作计划为进一步规范财务管理,提高经费使用效益,防止国有资产流失,根据集团实际,现制定2010年内部审计工作计划。
一、坚持客观公正的原则下,切实抓好内部财务审计,根据集团的实际情况和领导的统一安排做好内部审计工作。
二、加强业务学习,提高业务技能。
认真学习《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作规定》等有关制度,依照《中国内部审计准则》健全内审工作制度,提高审计工作质量,规范完善各项审计基础工作。
三、充分发挥审计成果,促进集团规范管理。
针对企业审计中存在的突出问题,提出合理化的建议和意见,经集团研究后形成书面通知,下发所审企业,督促落实整改措施,促进集团规范管理。
四、以提高管理水平和经济效益为目标,不断深化经济效益审计,为企业内部控制制度的建立健全提供合理化的建议。
五、做好内审人员的后续教育和业务培训工作,提高内审人员的业务素质、政策水平和专业技能。
渝惠食品集团有限公司二00九年十二月三十日第2篇:内部审计工作计划2012年内部审计工作计划随着集团党委、董事局从战略的高度提出“二次创业”的概念,以及集团管理创新工作的启动,注定2010年将成为集团改革和发展过程中的里程碑式的一年。
集团审计部将围绕集团发展和改革的大局,“保稳定、促发展”,依法履行审计监督、评价、控制和服务职能,促进各有关方面不断提升内部控制和风险管理水平,为实现集团经济目标有效地发挥增值的作用。
一、指导思想牢固树立“以审计促进公司治理”的审计理念,坚持“服务大局、围绕中心、突出重点”的工作方针,寓服务于监督,寓帮助于促进,充分发挥内部审计对经济安全、健康运行的“免疫”功能,促进集团经济的平稳、高效发展。
二、工作目标紧紧围绕集团党委、董事局提出的集团2010年经济工作目标,认真履行集团董事局赋予的职责,全面监督财务收支的真实、合法和效益,突出重点领域、重点项目、重点资金和重点环节,更新观念,创新机制,加大力度,在审查重大违法违规问题的同时,更加注重将内部审计的工作重心从事后查处转向过程控制,“以监督促进过程”,从治理、机制和制度层面揭示问题,提出建议,改善企业经营管理,提高企业可持续发展能力。
2023年度内部审计工作计划7篇
2023年度内部审计工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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关于内部审计2023年度工作计划范文5篇
关于内部审计2023年度工作计划范文5篇第1篇示例:2023年即将到来,作为企业内部审计部门的一员,我们需要提前规划好新一年的工作计划,以确保内部审计工作的高效开展。
以下是我整理的一份关于2023年度内部审计工作计划的范文,供大家参考。
一、总体目标2023年,我们内部审计部门的总体目标是提高审计工作的覆盖率和有效性,帮助公司建立更加完善的内控体系,减少风险和漏洞,确保公司经营活动合规稳健。
二、具体工作计划1. 审计计划制定我们将根据公司的发展情况和风险特点,制定详细的审计计划,明确审计目标、时间表和责任人,确保审计工作有序进行。
2. 资产审计针对公司各项资产的管理和使用情况进行审计,包括固定资产、无形资产、现金等,确保公司资产的安全和合理利用。
3. 财务审计对公司财务报表进行审计,确保报表真实准确,合乎法律法规要求,杜绝财务舞弊和风险。
4. 内控审计审计公司内部控制制度的设计和执行情况,发现存在的问题并提出改进建议,帮助公司建立更加健全的内控体系。
5. 风险评估通过对公司各类风险的评估,确定关键风险点,制定相应的防范措施,降低公司的经营风险。
6. 合规审计审计公司的内外部合规情况,包括法律法规、公司制度等,帮助公司避免违规行为,维护公司的声誉和形象。
7. 专项审计根据需要对公司特定领域或项目进行审计,包括IT系统、人力资源、供应链管理等,发现问题并提出改进建议。
三、工作流程1. 计划阶段制定年度审计计划,确定审计范围和重点,明确审计目标和时间表。
2. 实施阶段按照计划和时间表进行审计工作,收集相关数据和证据,对公司各项业务进行细致审核。
3. 报告阶段整理审计结果,撰写审计报告,提出问题和建议,并提交给公司管理层,以便他们及时处理和改进。
4. 跟踪阶段对公司已经采取的改进措施进行跟踪审计,以确保问题得到有效解决和改进。
四、团队建设1. 培训提升定期组织内部培训和外部学习,提高团队成员的专业水平和审计能力。
2024内部审计员工作计划范文(8篇)
2024内部审计员工作计划范文时间一晃而过,弹指之间,____年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年,现将工作计划如下:____年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。
一、加强理论学习,不断提高理论水平为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强____方针、政策的自觉性、坚定性,通过学习,增强了用科学的理论武装自己的头脑,用理论指导审计工作实践的水平;进一步坚定社会主义、____信念。
通过学习,理论素养得到了进一步的提升,理想信念更加坚定。
二、求真务实,认真履行工作职责隔行如隔山,刚进审计局时对于我这一个从没接触过审计业务的新手感到从没有过的巨大压力,但面对压力我没有畏惧和退缩,虚心向同事请教,向主审学习,向书本学习,通过一段时间的学习,我很快进入了角色,并能够独挡一面,成为领导的得力助手,多年来,我先后参加专项资金审计、任期经济责任审计、财政收支审计、财务收支审计、建设项目审计,到目前为止我已经熟悉各行各业的会计业务和在哪些方面容易存在问题,能够对查出的问题准确定性,我认为我已经完全具备主审的能力,并能圆满完成了局里交办的各项任务。
多年来所写的信息,曾被市局采用,被省厅采用,一篇被《审计》采用。
多次配合纪检等部门处理上访等事件,并取得较好的效果,维护了社会稳定。
三、虚心进取,努力更新工作思路多年来,我始终把学习放在首位,多次参加了____市审计局组织的审计业务培训班的学习,还比较系统的学习了计算机ao和oa审计系统等知识,参加了全国计算机模块考试,并取得了资格证书。
通过一次次的学习,不断充实了自己的理论知识和专业知识,使自己对审计业务工作有了更准确的把握,审计工作思路更加开阔。
经过多年来的锻炼,虽然我个人在总体素质上有了明显的提高,虽然取得了一点成绩,但这还远远不够,离审计工作的需要还相差甚远,____年已将到来,我要在以后的工作中,再接再厉,使自己能够应对更多的挑战。
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企业内部审计工作计划ppt
一、集团公司内部审计工作总体思路:
1、今后5年公司审计工作的总体目标是:由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。
2、20xx年审计工作重点是:以内控制度审计为基础,以经营业绩审计为中心,提高审计工作质量,加强审计意见的落实,充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用,即在实施审计监督同时,提高审计服务职能。
二、20xx年度集团公司内部审计工作计划如下:
1、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善
⑴首先完善集团公司内审制度,做到审计工作有据可依,根据审计业务类型,准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。
⑵内控制度是指公司为实现经营目标,保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统,20xx年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上,对其执行情况进行检查与评价,主要是评价内控是否健全、有效,可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下,在运
行中是否得到认真的贯彻和执行,是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等,以便及时发现管理中的薄弱环节,从而确定审计重点,提高审计工作效率,保证审计工作质量,有针对性的提出审计意见,促进下属企业健全和完善内控制度,保证其经营活动正常运行。
⑶通过预算审计促进预算管理思想观念转变。
目前公司费用开支的相关制度尚未健全,部分单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标准),因此,费用开支丧失了计划性,部分项目突破预算范围。
审计将配合财务等相关部门,建立与健全各项费用管理办法,制定相关费用开支标准,同时使之成为预算编制指引、规范性文件。
2、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计。
内部审计必须以公司经营业绩审计为中心,主要是对下属企业的每半年度经营业绩(预算执行)审计,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,及时发现问题并予以纠正,逐步实现由发现型向预防型的转变,更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素,分析原因,抓住关键,提出建议和意见,进而促进下属企业加强经营管理,提高经济效益。
在开展经营业绩审计时,内部审计应注意的问题是:经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合,经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成情况以及真实性进行审计。
集团公
司不仅要加强离任审计,还应搞好任中审计,注重对下属企业领导干部任中经营绩效的评价。
⑴对下属企业经营业绩审计(年度审计、半年度审计):
通过对下属企业20xx年度经营业绩审计,出具审计报告,提交集团公司考核小组,作为对各下属企业考核的依据。
通过对20xx年的半年度预算执行审计,发现预算执行过程与内控管理中存在问题,敦促其纠正问题、执行集团经营政策、落实经营管理措施,围绕集团年度经营目标提高经营效益。
⑵结合经营开展经营专项审计,促进内控制度贯彻与执行
①收入合同审计
集团实行资金集中管理,各企业的收入应全部纳入预算管理,并入账核算,禁设小金库,因此,对下属企业的各项收入项目是否纳入预算管理,收入金额全部入账,以及收入内控是否健全、有效进行审计。
②在各项成本费用支出进行跟踪审计
集团公司与下属企业签订经营责任书,但主营业务成本并不纳入业绩考核,并在ERP中实行预算控制,因此,对下属企业的主营业务成本的开支范围、标准、原始票据合法性进行审计,以确定下属企业各项成本费用支出的真实、合法性。
③工程项目的竣工结算审计
近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算,工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计,因此,主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、付款进行审计。
三、依照“审后要追究、审后要整改、审后要运用”的原则,建立审计结果落实反馈制度,加强对审计意见落实情况的跟踪,并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。
1、对下发整改通知责令限期整改的下属企业,要及时进行回访,监督审计意见的落实,使企业存在的问题逐渐减少,同样的问题不重复出现,从而达到查违纠偏、防范未然、强化管理、规避风险的目的。
2、与集团公司各职能部门,尤其是财务部要进一步加强合作与工作沟通,将审计部掌握的相关信息及时通报,避免管理、监督、考核脱节。
四、加大宣传力度,改善内审环境,加强审计人员培训,进一步提高审计工作质量。
1、20xx年审计队伍人员出现流动,审计岗位配备不足,导致年。