业主资信

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2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷A卷附答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷A卷附答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷A卷附答案单选题(共30题)1、1建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括:①调查研究和收集资料;②进度计划系统的结构分析;③项目的工作编码;④项目结构分析。

正确的顺序为()。

A.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③【答案】 C2、建设工程项目总进度目标论证,在“项目结构分析”之后进行()工作。

A.调查研究和收集资料B.项目的工作编码C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划【答案】 C3、某房地产建设项目开工,由于前期探测不严谨,导致基坑开挖时正好挖到地下煤气管道引起爆炸,造成3死9重伤的严重后果,直接经济损失300多万,该事故属于()。

A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 C4、工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经(??)审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。

A.施工单位技术负责人B.监理单位技术负责人C.设计单位负责人D.施工单位法定代表人【答案】 B5、关于关键工作和关键线路,下列说法正确的是()。

A.自由时差为零的工作是关键工作B.总时差为零的工作是关键工作C.关键线路上的节点都是关键节点D.关键节点组成的线路是关键线路【答案】 C6、建设工程项目施工成本计划的编制依据不包括()。

A. 企业定额B. 投标报价文件C. 施工组织设计或施工方案D. 项目总概算【答案】 D7、关于关键线路和关键工作的说法,正确的有()。

A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键工作的总时差一定为零C.当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。

D.关键线路上各工作持续时间之和最长E.关键线路可能有多条【答案】 A8、关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。

A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】 B9、关于施工质量计划,下列说法正确的是()。

建设工程常见风险及防范

建设工程常见风险及防范

建设工程常见风险及防范摘要:风险管理是建设工程项目管理的重要内容。

本文从承包商的角度,对建设工程合同中常见的风险种类,风险在建设工程合同中的体现,风险的应对策略等方面进行了简要的论述和探讨。

关键词:建设工程、风险分析、风险识别、风险防范一、建设工程常见的风险(一)、承包商自身在技术、经济、法律等方面的风险1、现代工程规模浩大,功能要求高,需要新技术,特殊工艺,特殊的施工设备。

2、现场条件复杂,干扰因素多;施工技术难度大,特殊的自然环境,如场地狭小、地质条件复杂,气候条件恶劣等。

3、承包商的技术力量、施工力量、装备水平、工程管理水平不足。

4、承包商资金供应不足,周转困难。

(二)业主资信风险业主是工程的所有者,是承包商的最总要的合作者,业主的资信情况对承包商的工程施工和工程经济效益有决定性影响。

属于业主资信风险主要有以下几方面1、业主的经济情况发生变化,资金恶化,濒于倒闭,无力继续实施工程,无力支付工程款,工程被迫中止。

2、业主的信誉差,有意拖欠工程款。

3、业主为了达到不支付,或少支付工程款的目的,在工程中有意刁难承包商,滥用权力,施行罚款或扣款。

4、业主无工程管理经验,随意更改设计方案,实施方案,扰乱工程施工秩序,但又不愿给承包商补偿。

(三)、外部环境的风险1、在国际工程中,工程所在国政治环境的变化,发生争、动乱等造成工程的中断或终止。

例如在利比亚动荡中,大量中资企业的在建项目被迫终止,造成大量损失。

2、经济环境的变化,通货膨胀、汇率调整、工资和物件上涨。

由于建设工程的周期普遍较长,在目前通货膨胀的大背景下物价和货币的风险在工程中经常存在,而且风险很大。

3、法律环境的变化,例如新的法律的颁布,新的规范实施,税率调整等。

4、自然环境的变化风险,如百年未遇的洪水、地震、台风、工程的地质、水文等条件的不确定性等。

二、建设工程风险合同体现以上风险通过合同的定义及分配则成为合同风险。

工程承包合同中一般都有风险条款和隐含的对承包商不利的条款,具体的说承包合同中的风险可分为如下几种。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷B卷含答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷B卷含答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷B卷含答案单选题(共50题)1、施工成本的过程控制中,管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的()。

A.约束和激励机制B.管理程序文件C.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序D.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序【答案】 A2、不属于施工组织总设计中主要技术经济指标的是( )。

A.项目施工质量B.劳动生产率C.资源消耗的均衡性D.项目施工安全【答案】 C3、下列进度控制的各项措施中,属于技术措施的是()。

A.编制进度控制的工作流程B.选择合理的合同结构,以避免过多合同界面而影响工作的进度C.分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险量D.选择科学、合理的施工方案【答案】 D4、在材料储备资金分析中,属于影响储备资金的关键因素是()。

A.日平均用量B.材料单价C.储备天数D.材料采购保管费【答案】 C5、某项工作最迟开始时间为9,最早完成时间为8,持续时间为2,在不影响总工期前提下,该项工作可以利用的机动时间为()。

A.1B.2C.3D.0【答案】 C6、施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习,这体现了安全隐患治理原则中的()原则。

A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治【答案】 A7、施工人员在正式进行本班的工作前,必须对所用的机械装置和工具进行仔细检查;下班前还必须进行班后检查,做好设备的维修保养和清整场地等工作,保证交接安全。

此项工作属于()。

A.全面安全检查B.经常性安全检查C.节假日安全检查D.专项安全检查【答案】 B8、关于建设工程安全生产管理,下列说法中正确的是()。

A.施工项目的安全检查应由监理单位组织,定期进行B.达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,经施工单位项目负责人和总监理工程师签字后实施C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架等自升式架设设施验收合格之日起 30日内,向有关部门登记D.安全检查的重点是检查隐患和安全责任制的落实【答案】 C9、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商。

业主评价良好证明模板 -回复

业主评价良好证明模板 -回复

业主评价良好证明模板-回复什么是业主评价良好证明以及其重要性?业主评价良好证明是一种由业主提供的书面文件,用于证明其对某个特定的商品、服务或房地产项目的满意程度。

这些证明通常包含客户的个人信息、对产品或服务的评价和推荐程度,并由业主签署。

业主评价良好证明在商业活动中非常重要,特别是房地产行业。

它可以为推销、营销和宣传活动提供有效的证据,有助于提高企业的声誉和信誉。

一份完整的业主评价良好证明通常应包括以下几个重要部分:1. 业主的个人信息:提供业主的姓名、联系方式、居住地址等基本信息,以确保证明的真实性和可信度。

2. 评价的具体内容:详细描述业主对产品或服务的评价内容,包括产品的质量、可靠性、性能等方面,或服务的专业性、及时性和态度等方面。

3. 推荐程度:业主可以表达对该产品或服务的信任和满意程度,以及对其他潜在客户的推荐程度。

这是证明中最重要的一部分,因为它直接影响到其他人对该产品或服务的信心和决策。

4. 业主的签名和日期:业主应在证明的底部签字,并注明提供证明的日期,以确保其真实性和可信度。

业主评价良好证明对于企业的重要性无可忽视。

首先,它提供了客观的证据,证明企业提供的产品或服务在市场上受到认可和好评。

这种证明是消费者决策的重要参考,可以帮助其他潜在客户做出更明智的选择。

企业可以将这些证明作为营销材料使用,例如在广告、宣传册、网站上引用客户评价来增加产品或服务的可信度。

其次,业主评价良好证明还有助于企业建立良好的声誉和信誉。

消费者往往更倾向于购买那些经过他人验证的产品或接受过良好评价的服务。

通过收集和展示业主评价良好证明,企业可以树立良好的品牌形象,吸引更多潜在客户,并与竞争对手保持差异化。

最后,业主评价良好证明也是企业与其业主之间建立信任和良好关系的重要工具。

通过听取业主的意见和反馈,企业可以及时了解和解决可能存在的问题,并改进产品或服务的质量。

这种沟通和互动有助于增加业主对企业的信任感,建立长期合作的基础。

epc总承包项目合同风险点

epc总承包项目合同风险点

epc总承包项目合同风险点
EPC总承包项目合同风险点主要包括以下几个方面:
1.业主方资信风险:对于EPC总承包合同而言,由于规模较大,业主方大多采用对外融资进行建造,那么在一个EPC总承包业务的开始阶段,对业主方资信调查就显得尤为重要。

在此过程中,需要对业主方的自身实力、过往商誉、项目背景及立项、建设资金来源等方面加以充分了解,甚至于业主方公司运作及管理者管理偏好等,对业主方资信的调查为后期项目的建设及工程款项的回收制定相应预案。

2.建设项目的周边支持度风险:相较于普通的建设工程,EPC总承包项目的承包方需要负责将项目整个建设周期完成并交验,因此,在签约前,我们需要对建设项目的周边支持度进行详尽调查,如建设项目的当地地理环境情况、地方政府对待项目的态度、交通运输情况(方便建设过程中物资的采运及大型设备的进出场)、项目周边人员友好度(关系到建设项目的拆迁、征地等工作的顺利与否),针对不同的周边支持度,制定相应的应对方案。

3.投标报价风险:由于EPC项目一般为固定总价合同,在进行项目投标报价过程中,我们需要对整个项目的投标报价有一个清晰了解,对自身是否具备总承包能力进行能力测试,并清楚了解建设项目的建设要求、运营过程中的性能参数及性能测试条件,了解各支持方(设计、设备、调试等)的报价信息,在综合评估自身能力的基础上进行投标报价。

除了以上几个风险点外,还包括技术风险、合同风险、成本风险、进度风险、经济风险和管理风险等。

这些都需要在合同签订前进行充分的风险评估和预防。

标书业主证明模板

标书业主证明模板

标书业主证明模板
尊敬的先生/女士,
感谢贵公司对我们(公司/企业名称)提交的标书表示出的浓厚兴趣。

我们特此提供一份业主证明模板,以满足您对标书所需的证明材料。

业主证明模板
日期:(填写日期)
致:(贵公司名称)
尊敬的先生/女士,
根据贵公司要求,特此向贵公司提供一份关于我们对标书(标书名称)的业主证明。

以下是证明内容:
1. 客户信息:
- 客户名称:(公司/机构名称)
- 客户地址:(公司地址)
- 业务范围:(描述该公司的业务范围)
2. 项目信息:
- 项目名称:(项目名称)
- 项目描述:(对项目的简要描述)
- 项目地址:(项目所在地)
3. 合作历史:
- 我们与贵公司有着长期且稳定的业务关系,曾合作完成多项类似的项目。

(可根据实际情况填写)
4. 评价与推荐:
- 我们对贵公司的服务与产品质量非常满意,并对贵公司在项目中展现的专业能力和高效工作态度给予高度赞扬。

- 我们愿意推荐贵公司参与本次标书,相信贵公司有能力成功完成项目。

5. 业主签名与盖章:
- 业主签名:(业主签名)
- 业主名称:(业主名称)
- 日期:(日期)
- 公司/机构盖章:(公司/机构盖章)
请注意,以上内容仅供参考,可根据实际情况作适当修改和补充。

如有需要,您可以随时联系我们以获取更详细的信息和证明材料。

希望以上业主证明模板能满足贵公司的需求。

如有任何问题或需要进一步帮助,请随时与我们联系。

再次感谢您对我们标书的关注与支持。

谨启,
(您的公司名称)(您的联系信息)。

浅谈对建设单位的资信调查大纲

浅谈对建设单位的资信调查大纲

浅谈对建设单位的资信调查
一、资信不良的危害
1、无法回收垫资款
2、危害项目现金流
3、危害公司现金流
二、业主资信风险的识别
1、审查注册资金
2、审查投资人行业内地位
3、审查土地使用权归属
4、项目土地出让金支付情况
5、审查业主过往履约情况
6、业主涉诉情况
7、了解业主融资计划
8、考核项目前景状况
三、业主仔细风险的防范
1、高度重视业主风险,避免垫资裸奔
2、树立正确的风控理念,最大限度挖掘效益
3、拒绝项目施工前,先让业主增加信用
4、降低项目垫资金额,减少项目承包范围
5、依法停工解决,避免损失扩大
6、诉讼、查封、优先受偿。

业主基本信息调查问卷模板

业主基本信息调查问卷模板

尊敬的业主:您好!为了更好地了解您的生活需求和居住体验,提升我们的物业服务水平,我们特开展本次业主基本信息调查。

您的宝贵意见将对我们改进工作具有重要意义。

请您在百忙之中抽出几分钟时间,如实填写以下问卷。

所有信息仅用于内部统计和分析,我们将严格保密。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的姓名:(必填)2. 您的性别:(必填)A. 男B. 女3. 您的年龄:(必填)A. 18岁以下B. 18-30岁C. 31-45岁D. 46-60岁E. 60岁以上4. 您的婚姻状况:(必填)A. 未婚B. 已婚C. 离异D. 丧偶5. 您的职业:(必填)6. 您的联系电话:(必填)二、居住情况7. 您在本小区居住的时间:(必填)A. 1年以内B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上8. 您的住房类型:(必填)A. 普通住宅B. 豪华住宅C. 公寓D. 别墅E. 其他(请注明:_______)9. 您的住房面积:(必填)10. 您是否是首次购房:(必填)A. 是B. 否三、生活需求11. 您是否需要物业服务?(必填)A. 需要B. 不需要12. 您对以下物业服务内容的需求程度(1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意):A. 安全管理1. 管理人员巡逻情况2. 入住登记管理3. 小区门禁系统B. 环境卫生1. 小区绿化维护2. 小区公共区域清洁3. 垃圾分类处理C. 设施设备维护1. 电梯维护2. 公共设施维修3. 供水、供电、供气保障D. 社区活动组织1. 定期举办业主活动2. 社区文化活动3. 健身设施维护13. 您对小区周边配套设施的满意度(1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意):A. 商业配套B. 教育配套C. 医疗配套D. 交通配套四、其他意见及建议14. 您对小区物业管理有哪些意见和建议?15. 您认为小区在哪些方面还有待改进?感谢您的参与!请您在填写完毕后,将问卷交至物业管理处或扫描二维码提交。

建设工程类合同风险控制和防范措施介绍

建设工程类合同风险控制和防范措施介绍

建设工程类合同风险控制和防范措施介绍建设工程类合同风险控制和防范措施介绍篇一:建设工程合同风险控制摘要:合同管理是建设工程管理的重要内容之一,本文对建设工程合同中存在的风险进行了分析,并提出了减少或避免合同风险的对策建议。

随着科技创新的迅速发展,新材料、新工艺、新技术不断地被应用到建筑领域,使得现代工程的规模越来越大,使用功能高且多样化。

参加建设的单位及专业也越来越多,而且工期要求越来越短。

还有不可摆脱的自然环境,现场条件及社会因素的影响。

因此几乎没有不存在风险因素的工程。

承包工程是一项具有风险性的行业。

由于工程项目建设关系的多元性、复杂性、多变性、履约周期长等特征及金额大,市场竞争激烈等构成了项目承包合同的风险性。

因此,慎重分析研究各种风险因素,在签定合同中尽量避免承担风险的条款,在履行合同中采取有效措施,防范风险发生是十分重要的。

1、建设工程合同风险在实际建设工程中,由于合同人员素质不高或由于市场竞争激烈,承包商急于拿下此工程而做出一些不适当的让步等原因,导致签定的合同存在风险,主要表现在以下几个方面:1.1合同中已明确规定乙方承担的风险大量的承包工程合同中都有对乙方承担风险的条款规定。

例如,某工程合同协议条款中,规定该工程变更的费用总额当超过合同总价15%以上时,甲方对超过的部分应给予补偿。

显然,乙方若遇到变更较多的工程,至少要先损失合同总价的15%.反之,当该工程变更较少时,乙方将会有较高的盈利。

又如,某合同中规定,乙方采购运进场地的工程材料,必须经甲方工地代表认可后方能用于工程。

在这里“认可”没有明确的标准,甲方代表可能会以此条款要求提高材料的档次,使乙方支付较高的材料费。

1.2合同条文不完整,隐含潜在的风险某合同中规定每月20日支付上个月的工程进度款,但因甲方资金筹措受阻,连续三个月拖欠工程款。

乙方为了工程的进度不受影响,垫入了大笔资金。

但由于合同中没有具体写入拖欠工程进度款的处罚规定,导致乙方向甲方对垫支资金利息的索赔失败,蒙受了较大的经济损失。

重点工程业主询证函

重点工程业主询证函

重点建设项目中标履约情况征询函(省级/市级)
(甲方或业主):
根据《关于在全省重点建设工程招标投标领域应用企业信用报告的通知》(浙发改法规[2008]172号)、《省发改委关于在省重点建设工程的招投标活动中应用“企业信用报告”的通知》(浙发改基综[2009]319号),自2009年6月1日起,在浙江省重点工程招标投标领域实行“企业信用报告”制度。

本公司接受的委托,需要调查该公司在贵公司的项目履约情况。

感谢贵公司的参与和配合。

浙江省经济信息发展有限公司(盖章)
业主(甲方)(盖章):
年月日。

企业工程客户资信调查制度

企业工程客户资信调查制度

企业工程客户资信调查制度一、背景为了保障企业的利益,确保与客户开展的工程项目合作顺利进行,避免因客户资信不良导致的风险与损失,公司决定建立完善的企业工程客户资信调查制度。

二、制度目的通过对客户资信的调查,评估客户的信用状况,从而有效降低企业与客户合作过程中的风险,确保项目顺利进行。

三、调查范围公司工程客户资信调查制度适用于公司与客户合作的工程项目。

在与客户签订合同之前,必须进行资信调查评估。

四、调查内容1.客户公司基本情况:包括公司名称、注册资金、公司性质、经营范围等。

2.客户公司财务状况:客户公司的财务数据,包括利润表、资产负债表、现金流量表等。

3.客户公司信用记录:客户的信用记录包括近期信用报告、征信情况、欠款情况等。

4.客户公司业绩评价:客户公司的历史工程项目业绩与评价,包括成功案例、合作方评价等。

5.客户公司经营稳定性评估:客户公司的经营状况、稳定性评估,包括行业前景、竞争情况等。

6.客户公司法律诉讼情况:客户公司的法律诉讼记录,包括涉诉次数、案件结果等。

五、调查方法1.内部调查:通过对公司内部已有的客户信息库进行调查,了解客户的相关信息。

2.外部调查:通过第三方征信机构、行业协会等进行客户的信用评估。

3.实地考察:对客户公司进行实地考察,了解其经营状况、工程项目进行情况等。

六、调查程序1.项目负责人提出需要对客户进行资信调查的申请。

2.由公司相关部门成员组成调查小组负责对客户进行调查评估。

3.根据调查结果,制定客户资信评估报告,并提出建议及风险提示。

4.报告经公司领导审核后,依据评估结果决定是否与客户签订合同。

七、风险防范1.建立完善的数据库管理系统,及时记录客户的资信情况。

2.对调查结果进行客观分析,确保数据真实可靠。

3.在与客户合作前,针对客户的资信情况,制定相应的风险预案。

八、责任落实1.项目负责人负责提出对客户的资信调查申请,并协助调查小组进行工作。

2.公司相关部门负责组织实施调查评估工作。

业主资信评价综合结论模板

业主资信评价综合结论模板

业主资信评价综合结论模板
根据对业主资信的综合评价分析,得出以下结论:
1. 还款能力评价:业主具备较强的还款能力。

从业主的收入状况、财务状况以及还款记录等多个方面综合考察结果显示,业主有稳定的收入来源,并能及时按期偿还债务。

因此,业主的还款能力评价较为良好。

2. 信用记录评价:业主的信用记录良好。

通过查询业主的信用报告和与其他债权人的交流,发现业主过去的债务记录良好,无拖欠、逾期还款等不良记录。

业主在金融机构等方面的信用评估结果也显示出良好的信用记录,表明业主在过去一段时间内积极主动地履行债务义务。

3. 经济实力评价:业主具备较强的经济实力。

综合考察业主的资产状况、负债状况以及现金流情况等指标后发现,业主有较为丰富的资产,并且负债水平相对较低。

业主的现金流情况稳定,有能力应对未来的经济压力。

4. 诚信意愿评价:业主表现出较高的诚信意愿。

在与业主的沟通和合作中,业主积极主动配合配合各项审查和调查,提供相关的财务信息,并且愿意承担相关的责任和义务。

业主对债务的态度坚决,表现出了良好的履约意愿。

综上所述,业主具备较强的还款能力,信用记录良好,经济实力较强,并表现出较高的诚信意愿。

基于对业主资信的综合评价,可以判断业主具备良好的资信状况,对其债务偿还能力较为有信心。

然而,具体的评价结果仍需根据实际情况进行审慎判断和权衡。

工程项目业主证明归类

工程项目业主证明归类

工程项目业主证明归类
工程项目业主证明是指在建设工程项目中,业主委托承建单位或监理
单位提供的一种证明文件。

该文件用于确认业主的身份,以及业主与承建
单位或监理单位之间的合作关系。

工程项目业主证明在项目的购建、审图、竣工验收、工程质量监督等环节中都有重要作用。

根据项目的不同性质和阶段,工程项目业主证明可以分为多个类别。

下面将针对常见的几类业主证明进行分类介绍。

以上是几种常见的工程项目业主证明。

不同类型的业主证明在具体内
容和要求上可能会有所不同。

此外,在实际工程项目中,还可能存在其他
类型的业主证明。

无论是哪种类型的业主证明,其核心目的都是为了确认
业主的身份,并建立业主与承建单位或监理单位之间的合作关系。

要求书面确认业主授权代表的函

要求书面确认业主授权代表的函

要求书面确认业主授权代表的函
尊敬的业主:
您好!
我代表 [公司名称],作为 [项目名称] 项目的承包商/供应商,我们有幸与贵公司建立了合作关系。

在项目执行过程中,我们注意到贵公司指定了 [业主代表姓名] 作为业主方的授权代表,负责协调、监督和管理项目事宜。

为了确保项目顺利推进并遵守相关合同条款,我们在此正式要求贵公司提供书面确认,明确授权 [业主代表姓名] 代表贵公司处理与本项目相关的所有事宜。

我们请求贵公司书面确认以下内容:
1. 授权代表的姓名和职务: [业主代表姓名],(职务)。

2. 授权代表的联系方式:(电话号码),(电子邮箱)。

3. 授权代表的具体授权范围:包括但不限于项目协调、合同管理、质量监督、进度控制等。

4. 授权期限:自 [起始日期] 至 [终止日期],或直至贵公司另行书面通知。

我们理解在项目执行过程中,确保业主授权代表的合法性和有效性对于项目的成功至关重要。

因此,我们恳请贵公司尽快提供上述要求的书面确认,以便我们能够更好地与贵公司合作,确保项目目标的实现。

请您予以重视并尽快回复,以便我们做好相应的协调和安排。

感谢您的理解与支持。

此致
敬礼!
[公司名称]
代表:[代表姓名]职位:[代表职位]日期:[填写日期]。

如何加强建筑企业应收账款管理的思考

如何加强建筑企业应收账款管理的思考

如何加强建筑企业应收账款管理的思考资金关系企业命脉,随着国家宏观经济政策调控及经济形势影响,建筑企业资金吃紧,“两金”压降压力持续加大,加强应收账款管理,对企业缓解资金压力、提高资产运营质量至关重要。

一、建筑企业应收账款管理存在的主要问题和原因分析(一)应收账款管理制度流程不健全部分建筑企业应收账款管理制度流程缺失或不健全,目标、流程及定位不明确,催收清欠奖惩约束机制不健全,导致应收账款管理缺少有效制度支撑。

部分企业制度规定明显脱离实际,相关部门在实务中难以操作和执行,制度及执行两张皮现象较为严重。

部分制度规定不明晰,导致实际操作过程中存在较多争议,制度执行随意性较大,制度严肃性及权威性受到挑战。

部分制度规定不合理,容易造成应收账款管理存在交叉重复劳动、资源浪费或是存在管理漏洞等。

制度流程的有效性及合理性,某种意义上决定了应收账款管理的效率及效果。

(二)应收账款部门职责和岗位分工不明晰部门职责和岗位分工不明晰,导致部门职责和岗位分工存在交叉重复或漏项,工作中容易出现重复劳动或是互相推诿等现象。

如,建筑企业与应收账款管理较为密切的部门有财务部、商务部、法律事务部,不同部门在应收账款管理职责分工中应有所侧重和不同,如未进行明确区分,最后的结果往往会是大家都不管,或者是大家都管,工作效率及效果大幅降低。

同时,相应职责应具体到具体岗位及人员,大到企业领导班子,小到部门一般办事人员,否则部门职责也会成为摆设。

(三)应收账款管理过程管控不到位1.业主资信情况不好市场营销是建筑企业应收账款管理的源头,部分建筑企业为完成上级单位的合同额指标,在进行投标或议标前,未对业主资信情况进行深入分析与调研,甚至在明知业主资信情况不好的情况下,依然突破营销底线冒险承接项目,导致后期履约过程中扯皮现象频发。

同时,部分建筑企业在履约过程中未定期更新评估业主资信情况,或在发现业主资信出现问题时,未及时采取停工或退场等措施及时止损,继续垫资施工。

业主证明函(标准范本)

业主证明函(标准范本)

(单位):
兹有我公司受托管理的观邸住宅小区 组团 栋
单元 号房业主 ,身份证件号为 ,现需办理 事宜。

特此证明。

荆州市利嘉物业管理有限公司
观邸客户服务中心(签章有效)
年 月 日
(单位):
兹有我公司受托管理的观邸住宅小区 组团 栋
单元 号房业主 ,身份证件号为 ,现需办理 事宜。

特此证明。

荆州市利嘉物业管理有限公司
观邸客户服务中心(签章有效)
年 月 日
(单位):
兹有我公司受托管理的观邸住宅小区 组团 栋
单元 号房业主 ,身份证件号为 ,现需办理 事宜。

特此证明。

荆州市利嘉物业管理有限公司
观邸客户服务中心(签章有效)
LJPM-E-01
LJPM-E-01
LJPM-E-01
业主证明函
业主证明函
业主证明函
年月日
寄语
本范本为按照专业标准制作的文案,可供你直接使用,或者按照实际需求进行适当修改套用,实用便捷!一份好的范本,将极大的提高你的工作效率,欢迎使用!。

EPC项目合同审查要点(定稿)

EPC项目合同审查要点(定稿)

EPC合同审查一、EPC合同模式概况EPC合同模式源于国际咨询工程师联合会(FIDIC)1995年出版的《设计—建造总承包与交钥匙工程合同条件》,1999年出版的《设计、采购和施工合同条件》以及《生产设备和设计-施工合同条件》等国际工程承包普遍使用的合同范本。

EPC( Engineering Procurement and Construction)总承包模式,是指业主将建设工程发包给具备EPC总承包施工能力的公司,由其承担整个建设工程的设计、材料、采购、施工、安装调试及项目管理和施工管理等工作,并对所承包的建设工程质量、安全、工期、造价负全面责任,直至向业主提交一个符合业主要求、合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程施工合同模式。

与传统承包模式相比,EPC承包模式存在如下不同:①承包的范围不同,EPC总承包商要对整个项目的建设过程全面负责;②承担的法律责任不同,EPC 总承包只向业主负责,业主也只是针对总承包商,分包商和供货商只对EPC总承包负责,与项目业主没有直接的关系。

在传统的施工总承包模式中,对于分包工程,分包商要和施工总承包商一起向业主负责,承担连带责任。

③资质要求不同,在不同的国际EPC总承包项目中,有的项目并不注重EPC总承包商的资质,只是严格要求参与项目的管理人员必须拥有相应的职业资格。

二、EPC合同风险分类国际EPC工程合同中一般将工程风险划分为业主的风险、承包商的风险、不可抗力风险。

承包商主要有以下风险:1、工程风险,业主提供的文件有误,对工程量计算不准确。

2、经济风险,如业主支付价款的能力,物价上涨、人力资源短缺等。

3、自然风险,不利的气候条件、不利的地下条件。

而由业主主要承担的风险有:1、政治风险,如战争、敌对行动、入侵、外敌行动;工程所在国内的叛乱、恐怖主义、革命、暴动、军事政变或篡夺政权、或内战;承包商人员及承包商和分包商的其他雇员意外的人员,在工程所在国内的骚动、喧闹、或混乱等。

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三河上京房地产开发有限公司
公司地址:北京东燕郊开发区小庄村西燕京航城展示中心
公司简介:三河上京房地产开发有限公司是上京地产下属的一家专门从事房地产开发的企业,公司成立于2007年6月,注册资金为6060万元。

公司始终致力于北京、成都、呼和浩特等大中城市的房地产开发,坚持独有的经营理念,将“以人为本、服务先行、航空品质、安全健康”的开发模式应用到具体的项目开发中,通过认真做好每一件产品,不断地开拓进取,以求得到市场和客户的广泛认可。

目前公司开发的项目是位于京东燕郊经济技术开发区的“燕京航城”,项目占地430亩,总建筑面积114万平方米,项目规划由40栋16至33层高层住宅楼组成,采用组团式开发,内装全部采用精装修,力求把精致、人性化的都市生活与绿色、生态的燕郊大环境完善结合,打造出精装“都市生活示范区”。

自2010年燕京航城三期工程开始,我公司陆续承揽四期、五期、六期工程,总造价约4.6亿元,我方完成产值4.1亿元,业主累计拨款3.5亿,现三、四期已竣工结算,五期竣工验收,六期完成80%,拨款比率达到85%,由于燕京航城项目位置较好,周边教育,商业较完善,入住率很高,使得业主资金回收及时,对下拨款比率无论在时间还是质量上都好于以往其他业主,同时业主资金链较完善,经营物流、商贸、古董等高收益项目,资金有保证,加之多年合作关系,双方都很信任和了解,不会出现资金不足无法拨付工程款的情况。

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