董事长表彰大会讲话稿范文6篇

董事长表彰大会讲话稿范文6篇Model speech of chairman's commendation meeting

编订：JinTai College

董事长表彰大会讲话稿范文6篇

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1、篇章1：董事长表彰大会讲话稿范文

2、篇章2：董事长表彰大会讲话稿范文

3、篇章3：董事长表彰大会讲话稿范文

4、篇章4：董事长年终表彰大会讲话稿范文

5、篇章5：董事长年终表彰大会讲话稿范文

6、篇章6：董事长年终表彰大会讲话稿范文

在公司的表彰大会上，董事长一般会说什么呢?下面是小泰给大家整理的董事长表彰大会讲话稿范文，仅供参考。

篇章1:董事长表彰大会讲话稿范文

今天，我们齐聚一堂，回顾总结上年度的工作，明确下

一年的目标任务。这既是一个总结会，又是一个动员会，是一次承前启后、继往开来的大会，意义非常重大。借此机会，我代表公司董事会向受到表彰奖励的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺!向在座的各位，并通过各位向一年来奋战在各个岗

位上的全体员工表示真诚的问候! 刚才,于总对20xx年的各项工作做了认真、细致的分析和总结，对20xx年的各项工作做

了全面部署。其中的观点我非常赞同，也鼎力支持。20xx年

是我集团董事会换届后的开局之年，为顺利完成20xx年的各

项目标任务，我再讲几点意见：

一、认清形势，明确责任，凝心聚力，迎接挑战

20xx年是国家xx规划的开局之年，也是我集团董事会换届后的开局之年。当前，我集团所面临的形势不容乐观。金融危机虽已过去，但其对有色金属市场的消极影响不会在短时间内彻底消退。特别是我集团董事会换届后，对于新的经营管理班子来讲，或多或少地会有来自股东和社会等方面的信任压力。对此，我们不应回避，也不能回避，而是应该勇敢地去面对。所以每位龙兴人都应当清醒地认识当前的形势，要自觉地自我加压，牢固树立责任意识，努力完成自己的目标任务。可以这

样讲，当前的形势不是能否将企业做好的问题，而是必须将企业做好的问题，也就是说，我们没有退路可选。

因此，在这里我要对每位龙兴人提出如下要求：

第一，龙兴集团每位干部员工都必须牢固树立把企业做好做强的信心。我们是企业的主人，只有我们对企业有信心，才能让别人对企业有信心，也才能让股东和业务客户放心。特别是在这样的开局之年，信心真的比金子还珍贵。

第二，集团全体员工要精诚团结，要从战略高度认识团结的重要性，要千方百计维系职工队伍的稳定，业务单位的稳定，以及社会资源的稳定，从而为企业健康稳定发展营造良好的内部环境和外部环境。

第三，面对困难和挑战，每位龙兴员工都要心往一处想，劲往一处使，凝心聚力，去应对一切困难和挑战。当然，我们这里所讲的不是说让大家一团和气不说真话。我们欢迎管理中的不同声音，只要为了企业着想，我们不怕讲真话、讲实话，甚至不怕讲错话。但是我们也坚决反对任何破坏团结的行为，一经发现必须严肃处理。

二、高举创新旗帜，转变、调整、适应

什么是创新?我个人认为就是把你的工作做到不可替代性

的程度就是创新。

创新是我集团长期倡导的理念，但每年都有不同的寓意。而今，在企业发展的关键时期，创新精神则更显得弥足珍贵。因此，龙兴集团要高举创新的旗帜，强调思维创新、管理创新、技术创新、工作方法创新，只有这样才能做到人无我有、人有我优、人优我变。过去的20xx年，集团期货管理小组就创造

性地提出了期现对冲业务，从而进一步拓展了经营思路，为企业提供了较为可靠的低风险盈利模式。这虽然只是个小案例，但从一个侧面说明，创新无处不在，只要肯动脑，只要有创新意识，就会为企业做出创造性的贡献。

龙兴集团要创造百年基业，要事业常青，绝不能墨守成规。只有与时代共进，与时势共振，及时转变思想、调整思路、适应市场，才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。

在这里，我提议全集团要坚持开展“五小”活动，也就

是要倡导小改革、小改造、小创造、小建议、小发明，要通过小的创新举措促进企业的管理升级和技术进步。

三、牢固树立责任意识，为龙兴事业发展再立新功

责任是一种能力，又远胜于能力，责任是一种精神，更

是一种品格。决定一个人成功的重要因素就是努力行动，使事情的结果变得更好的意识，也就是责任意识。只有能够承担责任、善于承担责任、敢于承担责任的人才是企业可以信赖的人。

龙兴集团发展至今，正在经历前所未有的巨大挑战，在

这样的特别时期，树立责任意识就显得更加难能可贵。我们拿着股东的投资，背负着职工的期望，承载着社会义务，可以说责任重大，每位龙兴人都应当感觉到肩上沉甸甸的责任。所以我们必须担负起这份责任，牢固树立责任意识，对企业负责、对股东负责、对社会负责，同时也是对自己负责。

四、强化节约型企业建设，不断提升企业竞争软实力

新形势下，面对越来越强烈的通胀预期，企业的成本压

力会越来越大。强化成本控制，降本增效就显得十分重要。因此，龙兴集团各成员企业，要以创建节约型企业为出发点，千方百计降本提效。

节能降耗工作不仅是提高企业核心竞争力的重要举措，

同时也是提高企业自主创新能力，转变经济增长方式的必然要求。各成员企业要严格控制成本支出，精打细算，方方面面精细化管理，从细节抓起，严格控制物资采购流程，加大修旧利