工程分包、工程总承包各方常用表格(全).docx
工程分包管理表格
分项隐蔽工程验收记录表（表二）1、各班组应严格按照项目部下达的技术交底程序、规范进行施工。
2、各施工班组必须执行分项工序自检、报项目部验收并附影像资料进入结算。
3、经项目部质检、安全验收合格项目经理签字后方可进行下道工序的施工。
4、施工中不得有偷工减料现象，未报项目部验收自行进行下道工序施工的一经发现必处重罚。
分包单位拨款申请书（表三）分包单位工程量项目部确认单（表四）2、单价由预算员按照合同条款进行计算。
3、此表格适用于维修项目。
4、此表格适用于工程清单中工程量不明确的项目。
5、此表格必须在ERP流程结算附件中体现。
分包单位签证单（表七）作为结算依据。
2、签认人对所经办的签证单的真实性与准确性负完全责任，签证单签证工作内容、工程量必须填写清楚，预算员、项目经理对签证单负责审核确认。
3、签证单签字确认手续必须齐全，否则不作为结算依据。
4、分包施工单位必须在签证工程完成后10个工作日内办理完签证确认手续，超过10个工作日后补签的签证单无效。
分包工程竣工验收申请表（表八）项目名称：分包单位工程竣工验收证明书(表九)由甲方项目部根据合同通用条款填写，验收意见及会签栏全部手写。
2、经验收发现存在质量缺陷时，应责令施工单位进行修改，修改后仍存在一定质量缺陷经发包单位确认不影响使用功能同意交付使用的，发包单位必须在验收栏注明处理意见或附索赔处理协议。
3、注：此表格必须在ERP流程结算附件中体现。
分包单位工程总结算报告书（表十）七、工程审定总造价小写：￥元附：结算支持资料，共计张注：此表格必须在ERP流程结算附件中体现。
质保期满验收证明书(表十一)1、质保范围工作内容及以上栏目( 除质保到期日) 全部打印，质保到期日栏目由发包单位填写，验收意见及会签栏全部手写。
2、经验收发现存在质量缺陷时，应责令施工单位进行修改，修改后仍存在一定质量缺陷经发包单位确认不影响使用功能同意交付使用的，发包单位必须在验收栏注明处理意见或附索赔处理协议。
工程分包、工程总承包各方常用表格(全)
项目监理典型表式承包单位（设计、施工、调试）向项目监理部报送的表式DJH-A-01（98版）工程项目设计计划报审表DJH-A-02（98版）施工图交付进度计划报审表DJH-A-03（98版）工程项目设计图纸报审表DJH-A-04（98版）工程洽单位单DJH-A-05（98版）分包单位资质报审表DJH-A-06（98版）施工组织总设计报审表DJH-A-07（98版）专业施工组织设计/重大施工技术方案报审表DJH-A-08（98版）调试方案报审表DJH-A-09（98版）重要工程开工报审表DJH-A-10（98版）保温工程施工申请单DJH-A-11（98版）工程进度计划报审表DJH-A-12（98版）变更工期申报表DJH-A-13（98版）复工申请表DJH-A-14（98版）主要材料及构（配）件供货单位资质报审表DJH-A-15（98版）主要工程材料报审表DJH-A-16（98版）主要设备开箱申请表DJH-A-17（98版）设备缺陷通知单DJH-A-18（98版）设备缺陷处理报验单DJH-A-19（98版）工程控制网测量报验单DJH-A-20（98版）特殊工种人员统计报表DJH-A-21（98版）主要施工机械、计量器具、检测仪表检验统计表DJH-A-22（98版）施工质量检验项目划分报审表DJH-A-23（98版）工程质量报验单DJH-A-24（98版）土建交付安装中间验收交接表DJH-A-25（98版）安装交付调试中间验收交接表DJH-A-26（98版）工程质量事故报告单DJH-A-27（98版）质量事故处理方案报审表DJH-A-28（98版）质量事故处理结果报验表DJH-A-29（98版）工程进度报告报审表DJH-A-30（98版）工程变更费用报审表DJH-A-31（98版）索赔报审表DJH-A-33（98版）整改报验单DJH-A-34（98版）承包单位申请表项目监理部向建设单位（含所属相关单位）及承包单位发送的表式DJH-B-01（98版）监理工作联系单DJH-B-02（98版）整改通知单DJH-B-03（98版）停工通知单DJH-B-04（98版）会议记录DJH-B-05（98版）设计交底、图纸会审审查记录工程项目设计计划报审表表号：DJH-A-01（98版）编号：本表一式五份，由分包单位填报，项目监理部二份，建设单位、总承包单位、分包单位各存一份。
建筑工程表格大全(超级实用)
分包商进入现场施工准入证分包商月度考核表分包商名称：考核时间：年月分包工程进度款申请表分包商实物离场验收单分包商竣工归档资料验收单专项承包工程/甲供设备计划工序（工作面）移交记录表垂直运输设备使用申请表工程名称：XXXX项目编号：年月日附表1：分包工程主要物资需用总计划工程名称：分包工程名称：编制日期：年月日编号：分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：16附表2：对分包方主要物资管理计划工程名称：分包工程名称：编制日期：年月日编号：主管领导审批：商务主管会签：生产主管会签：安全部会签：质量部会签：专业工程师会签：材料工程师编制：17附表3：分包工程主要物资（）月需用计划工程名称：分包工程名称：编制日期：年月日编号：分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：18附表4：分包工程物资认质认价确认计划清单分包单位审批：分包单位审核：分包单位编制：19附表5：工程物资进场审批单抄送：□商务部□土建部□安装部□质量部□综合办□其他分包（）说明：1、本表用于物资进场前场地安排、设备安排准备、安全状况审批；2、备注里注明道路要求、安全要求等特殊要求，如另需较大场地堆放或现场设备配合也需注明；3、本表一式三份，审批后一份在物资部存底，两份交分包；4、□内打√确认；5、需知会其他部门或单位在抄送栏确认；6、物资进场时由分包单位进场负责人持审批单办理进场手续，并留存一份给保卫。
20附表6：物资进场登记表值班保安（签字）：说明：1、物资进场时分包物资进场负责人持单交保安核实并填此表登记，保安签字并留底一份；2、值班保安交接班后1小时内将当天登记表和物资进场审批单交给项目综合办保卫负责人；3、综合部保卫负责人将每天进场物资登记表和物资进场审批单收集汇总备查。
附表7：工程物资退场计划审批单抄送：□商务部□质量部□综合办□综合办□安全部□安装部□其他分包（）说明：1、物资退场必须分包单位负责人签字，本表用于物资退场前审批；2、分包单位需持进场审批单一起审批；3、本表一式两份，审批后一份在物资部存底，一份交分包；4、□内打√确认；5、需知会其他部门或单位在抄送栏确认。
建筑工程施工常用表格[用WORD版]
![建筑工程施工常用表格[用WORD版]](https://img.taocdn.com/s3/m/44647ac8a5e9856a5712604f.png)
.WORD 格式 .资料.A1工程动工 / 复工报审表工程名称：编号：致：我方肩负的工程，以达成了以下各项工作，具备了动工 / 复工条件，特此申请施工，请核查并签发动工/ 复工指令。
附： 1、动工报告2、（证明文件）承包单位（章）项目经理日期审察建议：项目经理机构总监理工程师日期本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。
建设、承包、监理单位各存一份A2施工组织设计（方案）报审表工程名称：编号：致：我方已依据施工合同的相关规定达成了工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上司技术负责人审察赞同，请予以审查。
附：施工组织设计（方案）承包单位（章）项目经理日期专业监理工程师审察建议：专业监理工程师日期总监理工程师审察建议：.WORD 格式 .资料.项目监理机构总监理工程师日期本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。
建设、承包、监理单位各存一份A3分包单位资格报审表工程名称：编号：致：经观察，我方以为拟选择的（分包单位）具有肩负以下工程的施薪资质和施工能力，能够保证本工程项目按合同的规定进行施工。
分包后，我方仍肩负总包单位的所有责任。
请予以审察和赞同。
附； 1、分包单位资质资料：2、分包单位业绩资料：分包工程名称（部位）工程数目拟分包工程合同额分包工程占全班工程合计承包单位（章）项目经理日期专业监理工程师审察建议：专业监理工程师日期总监理工程师审察建议：项目监理机构总监理工程师日期本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。
建设、承包、监理单位各存一份A4报验申请表工程名称：编号：致：我单位已达成了工作，现报上该工程报验申请表，请予审察和查收。
附件：承包单位（章）项目经理日期审察建议：.WORD 格式 .资料.项目监理机构总 / 专业监理工程师日期本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。
建设、承包、监理单位各存一份A4-1进场主要管理人员及特种作业人员报审表工程名称：编号：项目管理人员项目部项目负责人项目级证书职称经理别编号姓名职称证书编号项目技术负责人施工员技术员.WORD 格式 .资料.质量员安全员材料员持证作业人员工种姓名证书编号工种姓名证书编号电（气）焊工电工起重工架子工项目负责人：承包单位（章）日期：年月日监理审察建议：项目监理机构：专业 / 总监理工程师：日期：注： 1、持证作业人员系指电工、电（气）焊工、起重工、架子工、灵活架驶、塔吊司机、试验员等要求一定持证上岗人员；2、应附个证人书复印件； 3、人员改动时应实时报审。
分包工程结算表格大全
分包工程结算表格大全
1. 分包工程结算汇总表，汇总各个分包工程的结算情况，包括工程名称、分包单位、结算金额、支付情况等。
2. 分包工程计量清单，列出分包工程的各项计量工作，包括工程量、计量单位、单价、金额等。
3. 分包工程变更清单，记录分包工程发生的变更情况，包括变更内容、变更原因、变更金额等。
4. 分包工程材料、设备进场确认表，确认分包工程所需的材料和设备已经进场，并符合合同要求。
5. 分包工程质量、安全、文明施工检查记录表，记录分包工程在质量、安全、文明施工方面的检查情况和处理意见。
6. 分包工程结算支付申请表，申请结算款支付的表格，包括结算金额、支付账号等信息。
以上是一些常见的分包工程结算表格，具体的表格内容可能会
根据项目和合同的不同而有所差异。
希望这些信息能够对你有所帮助。
工程常用表格(总包单位用表.B类表)
附件2：工程常用表式第（B）版总包单位用表-B类表二○一九年十一月目录工程建设项目复建启动申请表---------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 总承包资质报审表 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 管理人员及资质证件报审表------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 管理人员及资质统计表 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 施工组织总设计报审表 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 施工组织总设计会签页（一）---------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
施工组织总设计会签页（二）---------------------------------------------------------------------------------------------------- 1 施工组织总设计会签页（三）---------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 施工总平面布置图报审表 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 施工总平面变更申请单 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 管理体系/制度报审表--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 方案/策划/规划/计划/文件报审表---------------------------------------------------------------------------------------------- 6 设备技术规范书审核意见单------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 里程碑计划变更申请表 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8 一级网络进度计划报审表 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 一级网络进度计划变更报审表--------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 施工进度计划报审表 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 11 设计变更（变更设计）核定单---------------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
(完整版)分包单位所需表格.docx
表B.0.1施工组织设计/（专项）施工方案报审表工程名称：致：我方已完成编号：（项目监理机构）工程施工组织设计 /（专项）施工方案的编制和审批，请予以审查。
附：□施工组织设计□专项施工方案□施工方案施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审核意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字）日期审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案）：建设单位（盖章）建设单位代表（签字）日期注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份表B.0.2工程开工报审表工程名称：致：我方承担的具备了开工条件，申请于年月编号：（建设单位）（项目监理机构）工程，已完成了相关准备工作，日开工，请予以审批。
附件：证明文件资料施工单位（盖章）项目经理（签字）日期审核意见：项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字）日期审批意见：建设单位（盖章）建设单位代表（签字）日期注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份附工程开工报告工程名称建设单位施工单位设计单位勘察单位监理单位计划开工日期年月工程造价建筑面积结构类型建筑高度结构层次合同工期日竣工日期年月日致：（监理单位）（建设单位）开工前的准备工作已基本完成，开工条件已具备，计划于年月日开工，请审批。
序号已完成的报审条件监理审查1施工许可证已于年月日签发2安全生产许可证已取得3施工图纸已交付4施工设计文件审查意见已交付5施工合同已于年月日签订6工程地质报告已交付7图纸会审记录各方已签认8施工组织设计（方案）已报审签认9施工单位质量安全保证体系已报审签认10分包单位资格已报审签认11施工测量放线已复查签认12主要人员、材料、设备已进场13施工现场道路、水、电、通讯已达到开工条件14第一次工地会议已召开施工单位（章）监理单位（章）建设单位（章）审查意见：审查意见：项目经理总监理工程师：项目负责人：年月日年月日年月日表B.0.3工程复工报审表工程名称：编号：致：（项目监理机构）编号为《工程暂停令》所停工的部位（工序），已满足复工条件，我方申请于年月日复工，请予以审批。
项目工程分包情况表
3．在备注中注明履约情况。
4．属分包商的工作范围但在项目部领用材料、用电等应注明扣除（单独列一行，金额用负数表示）。
5．本表可扩充。
项目工程分包情况表
工程名称：
实际数量 序号 分包内容 单位 单价
本月完成量 累计完成量
计划 用量
金额 本月金额 累计金额
计划 ××年度 ××年度 分包单 金额 完成量 金额 位名称
备注
项目工程分包情况表
填表人：
部门负责人：
说明：1．分包内容为分项工程及计日工等。
2．累计栏均为ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
承建方常用表格
变更方案
申请单位：____________________
项目经理：____________________
日 期：____________________
业 务 联 系 单
工程名称：×××工程 合同编号：字号：
监理单位：
签收人：
年 月 日
业主单位：
签收人：
年 月 日
施工单位：
拟分包工程合同额
分包工程占全部工程
合 计
承建单位（章）
项目经理
日 期
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师
日 期
总监理工程师审核意见：
总监理工程师
日 期
开工申请
工程名称：×××工程 合同编号：字号：
致：（监理单位）
根据合同的有关规定，我方认为工程具备了开工条件。经我单位上级负责人审查批准，特此申请项目开工，请予以审核批准。
致：（监理单位）
经考察，我方认为拟选择的（分包单位）具有承担下列工程的系统集成（软件开发）资质和系统集成（软件开发）能力，可以保证本项目按合同的规定进行系统集成（软件开发）。分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。
附：1、分包单位资质材料
2、分包单位业绩材料
分包工程名称（部位）
工程数量
附录：
1、工程阶段性测试验收（初验/终验）方案
2、自检报告
承建单位（章）
项目经理
日 期
审查意见：
经初步验收，该工程
1、符合/不符合我国现行法律、法规要求；
2、符合/不符合我国现行工程建设标准；
3、符合/不符合设计方案要求；
4、符合/不符合承建合同要求；
综上所述，该工程初步验收合格/不合格，可以/不可以组织正式验收。
工程常用表格(总包单位用表.B类表)
附件2：工程常用表式第（B）版总包单位用表-B 类表二O—九年十一月目录工程建设项目复建启动申请表 ------------------------------------------------------------------------- 3总承包资质报审表----------------------------------------------------------------------------------- 4管理人员及资质证件报审表 --------------------------------------------------------------------------- 5管理人员及资质统计表------------------------------------------------------------------------------- 6施工组织总设计报审表------------------------------------------------------------------------------- 7施工组织总设计会签页（一） --------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
施工组织总设计会签页（二） ------------------------------------------------------------------------- 1施工组织总设计会签页（三） ------------------------------------------------------------------------- 2施工总平面布置图报审表 ----------------------------------------------------------------------------- 3施工总平面变更申请单------------------------------------------------------------------------------- 4管理体系/制度报审表-------------------------------------------------------------------------------- 5方案/策划/ 规划/ 计划/ 文件报审表-------------------------------------------------------------------- 6设备技术规范书审核意见单 --------------------------------------------------------------------------- 7里程碑计划变更申请表------------------------------------------------------------------------------- 8一级网络进度计划报审表 ----------------------------------------------------------------------------- 9一级网络进度计划变更报审表 ------------------------------------------------------------------------- 10施工进度计划报审表--------------------------------------------------------------------------------- 11设计变更（变更设计）核定单 --------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。
分包管理表格
分包管理表1样板验收记录工程名称：分项工程名称：分承包单位：分项责任师：检查内容：年月日验收意见：年月日分承包负责人：项目专业负责人：注：本表一式二份，分包、项目部各存一份。
分包管理表2本月实际完成工程量项目名称：序号项目编码项目名称单位合同工程量本期完成工程量至本期累计完成工程量完成工程量比责任师审核后工程量合计注：本表格请各分包以合同清单为原型，执行原清单内容和顺序分包项目经理签字：日期：专业负责人签字：日期：机电经理签字：日期：98/ 19分包管理表3本月合同外增项一览表日期：序号工程名称工程内容至本期累计完成金额本期完成暂估金额备注的有效依据。
分包管理表4分部分项工程量清单计价表项目名称：序号项目编码项目名称单位本期完成工程量金额供应单价供应合计安装单价安装合价合计注：本表格请各分包以合同清单为原型，执行原清单内容和顺序。
分包项目经理签字：日期：机电商务签字：日期：机电经理签字：日期：100/ 19分包管理表5处罚通知单表格编号:受罚单位处罚依据项目分包管理规定xxxx具体xxxx部分处罚原因摘要专业工程师审批意见项目部审批意见中国建筑一局（集团）有限公司******项目一期盖章项目经理部分包管理表6 中建一局东北区域公司机电事业部专业分包汇总表报告项目部（项目部公章）：填报日期：年月日序号专业分包企业信息队伍信息分包企业名称（全称）企业资质等级注册资金（万元）注册地企业法人驻沈负责人施工队长整体评价联系电话联系电话姓名联系电话入场时间退场时间高峰期用工人数承包范围合同额（万元）机电经理：部门经理：机电商务: 填报人：102/ 19分包管理表7劳务队伍考评表表格编号项目名称劳务企业名称劳务队长姓名联系电话考评日期考评类型阶段考评【】完工考评【】项目部考评内容考评内容分值得分考评人签字人力资源劳务队长素质及管理能力 4 班组长以上管理人员数量及管理能力 4 劳动力数量及稳定 4务工人员技术水平 4合法用工分包合同签订情况 4 劳动合同签订情况 4 务工人员工资支付情况 4经济技术指标是否因管理不到位导致投入增大 3 是否提出过不正当索赔要求 3 技术指标评价 3现场管理工期情况 3 工程施工过程质量情况 3 物料使用情况 3环境职业安全按安全技术交底书施工情况 2 安全防护设施到位情况 2 后勤食宿卫生管理情况 2分包管理表8 中建一局集团劳务分包企业施工作业队信用评价考核申报表申报单位:（施工作业队）评审单位：(总包企业)申报时间：年月日分包管理表9中建一局集团劳务分包企业施工作业队信用评价考核申报表单位：（公章）年月日企业名称法定代表人驻地负责人企业资质 ( ) 级企业类型专业承包( )劳务分包( )企业性质国有 ( )民营 ( )队长姓名性别年龄文化程度技术职称政治面貌队长身份证号电话手机驻地负责人电话电子信箱企业地址邮政编码本队专业类别施工年限担任队长年限在该施工单位年限队伍人数其中: 管理人员初级技工中级技工高级技工普工1、人数% % % % %2、持证% % % % %106/ 19分包管理表10中建一局集团劳务分包企业施工作业队信用等级评价标准表指标名称评价标准实际评分分值项目部评分 二级公司(分公司)评分集团评分安全和社会和谐管理 （20分）入场安全教育和日常安全教育情况4 安全员配备符合规定情况2 工伤事故率 4 消防、交通安全率 2 执行法规情况 4 保障社会稳定情况4 质量工期和劳务分包管理 （16分）签订劳务分包合同情况4 履行情况 4 工程质量评定情况 4 达到合同约定工程情况 4 工资、考勤和财务管理 (20分)财务管理制度健全有效2 工资管理制度健全有效 6 工资与分包费用划分清晰2 工资支付率 10 用工管理 （20分）实名制管理 6 人员持证上岗率4 管理人员配备符合规定2 人员稳定情况2 签劳动合同和工人持有合同情况 6 管理人员和工人素质管理（10分）施工队长任职及备案培训取证情况2 施工队长职称情况 1 施工队长工程管理资历 2 技术负责人职称情况 1 参加行业培训情况 4 作业队规模（6分）施工面积（万平米）2 分包合同额（万元） 2 员工人数（人）2分包管理表11中建一局集团劳务分包企业施工作业队信用等级评价标准指标名称评价标准分值标准分安全和社会和谐管理(20分) 1、人员进场安全教育面达到100%；考核合格率达到100%4有书面考核并达到100%4 未达到100% 02、每50人设一名专职安全员；（土建工种） 2 按标准设置 2 有设置，未达标 1 未设置03、年内无施工生产重伤事故 4 无重伤事故 4 有重伤事故04、对作业人员进行消防、交通安全率，制定和执行相应规章制度；未发生安全消防和交通事故；2有教育、有制度、事故不超标2 发生事故超标0无有效教育记录、无书面制度的各扣1分5、未发生违法违规事件，未发生打架斗殴、聚众闹事、聚众上访等扰乱社会治安事件4 未发生 4每发生一次，单位范围内一般事件扣2分发生一次社会上有影响事件扣4分46、积极配合政府和甲方妥善处理各种突发事件，保证社会稳定4积极配合并能及时妥善处置突发事件4能够配合但处理不善或处置时间延长1-3 不配合0质量工期和劳务分包合同管理(16分)1、签订劳务分包合同情况 4 达到规定要求 4 按时按规定签订 4能够签订但未完全达到规定要求1—3未签订2、履行情况 4 达到合同各项要求 4 未完成合同各项要求1-3 存在违约问题03、承接工程达到质量标准 4 达到合同要求 4 一次达到合格品 4返修后达到合格品1-44、承接工程达到合同约定工期要求 4 按期或提前完成 4 自身原因拖延工期0工资、考勤和财务管理(20分)1、财务管理制度健全有效，财务人员持证上岗；总帐、明细帐、现金帐三帐齐全，帐实相符2制度健全、有专职人员并持证上岗；有三帐，达到要求2制度不健全，财务人员未持证上岗；帐务管理未达要求每项扣1分分包管理表12集团公司合格劳务队伍审批表表格编号填报单位（公章）填报日期序号劳务企业名称（全称）企业资质等级注册资本金（万元）企业安全生产许可证有效期法人姓名及电话派驻机构负责人姓名及电话劳务队长姓名及电话队伍资源情况劳动力数量管理人员数量合作项目承包范围备注填报单位劳务部门负责人签字填报单位劳务主管领导签字集团公司劳务管理服务中心意见签字：日期：115/ 19。
工程项目常用表格(表格模板、DOC格式)
工程常用表格
XXXXXX有限公司
XXXX年XX月XX日
工程竣工档案
工程名称：
开工日期：年月日
竣工日期：年月日
安装单位：XXXXXXXX有限公司
工程负责人：工程技术负责人：
质量负责人：档案编制人：
目录
一、前言
二、工程方案设计
三、开工报告及图纸会审记录
四、施工方案
五、施工计划及过程
六、施工组织人员安排、施工机具及材料设备清单
七、保证工程质量及施工安全技术措施
八、设备到货及开箱验收
九、施工签证及有关联系单
十、工程质量自检记录
十一、验收材料及竣工报告
十二、工程图纸
十三、其他
工程开工报告
技术联系单
年月日
提出单位：设计单位：建设单位：工程监理：安装单位：
施工技术交底
年月日
工程技术负责人：施工班组：
工程签证
设计变更通知单
年月日
中间交工验收证书
年月日
联合调试合格证书
工程开工报告
图纸会审记录
XXXX年XX月XX日
技术负责人：单位工程负责人：填表人：
盘箱柜安装记录
同轴电缆安装记录
信息、数据线缆安装记录
配管及管内穿线分项工程质量评定表
电缆线路分项工程质量检验评定表
成套配电柜（盘）控制柜及动力开关箱安装分项工程质量检验评定表
分部工程质量检验评定表工程名称：
工程技术负责人：质量检查员：年月日
联合调试合格证书
工程竣工报告
年月日
材料计划
工程名称
审批：审核：编制：
X X X X X X X X有限公司
年月日
单位工程材料计划汇总表。
承建方常用表格模板
承建方常用表格模板目录文档编号说明 (2)施工组织设计（方案）报审表 (3)分包单位资格报审表 (4)专项方案报审表 (5)培训计划报审表 (6)开工/复工报审表 (7)进度计划报审表 (8)工程材料/构配件/设备到货报验表 (9)工程材料/构配件/设备开箱检查表 (10)工程联系单 (11)监理通知单回复单 (12)工程变更单 (13)工程报验申请表 (14)工程竣工报验单 (15)工程延期申请表 (16)付款申请表 (17)费用索赔申请表 (18)工程签证单 (19)文档编号说明序号文档名称编号1 施工组织设计（方案）报审表乙方公司编号-项目名称-(401)2 分包单位资格报审表乙方公司编号-项目名称-(408)ZZZ3 专项方案报审表乙方公司编号-项目名称-(403)ZZZ4 培训计划报审表乙方公司编号-项目名称-(405)ZZZ5 开工/复工报审表乙方公司编号-项目名称-(601、602)ZZZ6 进度计划报审表乙方公司编号-项目名称-(603)ZZZ7 工程材料/构配件/设备到货报验表乙方公司编号-项目名称-(501)ZZZ8 工程材料/构配件/设备开箱检查表HFXXJL-项目名称-(303)ZZZ9 工程联系单乙方公司编号-项目名称-(109)ZZZ10 监理通知单回复单乙方公司编号- HFXXJL -(108)ZZZ11 项目变更申请表乙方公司编号-项目名称-(404)ZZZ12 隐蔽报验申请表乙方公司编号-项目名称-(502)ZZZ13 工程竣工报验单乙方公司编号-项目名称-(503)ZZZ14 工程延期申请表乙方公司编号-项目名称-(604)ZZZ15 付款申请表乙方公司编号-项目名称-(701)ZZZ16 费用索赔申请表乙方公司编号-项目名称-(703)ZZZ17 工程签证单乙方公司编号-项目名称-(704)ZZZ编号说明：HFXXJL指合肥信息工程监理咨询有限公司拼音简写；乙方公司编号为乙方单位名称拼音的简写，如：华为可简写为HW；项目名称指所承建项目名称拼音简写；ZZZ为该类型文档编号,从001、002依次类推。
工程项目总分包附表
建筑业总承包工程项目备案登记表
总承包单位（公章）：
填报日期：
一式三份：机构所在地税务机关、项目所在地税务机关、总承包单位各留存一份
建筑业分包工程项目备案登记表
分包单位（公章）：
填报日期：
一式四份：机构所在地税务机关、项目所在地税务机关、总包单位、分包单位各留存一
附件3
建筑业分包工程项目汇总表
注：施工过程中新增加的分包项目，在办理新分包项目备案时，须补报新增加部分的分包项目汇总表
3
附件4
建筑业总、分包工程项目台账（一）
建设单位（发包单位）：项目名称：
4
附件4
建筑业总、分包工程项目台账（二）
总承包单位名称：建设单位名称：
5
附件4
建筑业总、分包工程项目台账（三）
分包单位名称：总承包单位名称：
6
建筑业分包单位代开发票申请表
建筑业总承包单位代开发票申请表（一）
建筑业总承包单位代开发票申请表（二）
（与建设单位清算专用）
年月。
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v1.0可编辑可修改项目监理典型表式承包单位（设计、施工、调试）向项目监理部报送的表式DJH-A-01（98版）工程项目设计计划报审表DJH-A-02（98版）施工图交付进度计划报审表DJH-A-03（98版）工程项目设计图纸报审表DJH-A-04（98版）工程洽单位单DJH-A-05（98版）分包单位资质报审表DJH-A-06（98版）施工组织总设计报审表DJH-A-07（98版）专业施工组织设计 / 重大施工技术方案报审表DJH-A-08（98版）调试方案报审表DJH-A-09（98版）重要工程开工报审表DJH-A-10（98版）保温工程施工申请单DJH-A-11（98版）工程进度计划报审表DJH-A-12（98版）变更工期申报表DJH-A-13（98版）复工申请表DJH-A-14（98版）主要材料及构（配）件供货单位资质报审表DJH-A-15（98版）主要工程材料报审表DJH-A-16（98版）主要设备开箱申请表DJH-A-17（98版）设备缺陷通知单DJH-A-18（98版）设备缺陷处理报验单DJH-A-19（98版）工程控制网测量报验单DJH-A-20（98版）特殊工种人员统计报表DJH-A-21（98版）主要施工机械、计量器具、检测仪表检验统计表DJH-A-22（98版）施工质量检验项目划分报审表DJH-A-23（98版）工程质量报验单DJH-A-24（98版）土建交付安装中间验收交接表DJH-A-25（98版）安装交付调试中间验收交接表DJH-A-26（98版）工程质量事故报告单DJH-A-27（98版）质量事故处理方案报审表DJH-A-28（98版）质量事故处理结果报验表DJH-A-29（98版）工程进度报告报审表DJH-A-30（98版）工程变更费用报审表DJH-A-31（98版）索赔报审表DJH-A-33（98版）整改报验单v1.0可编辑可修改DJH-A-34（98版）承包单位申请表项目监理部向建设单位（含所属相关单位）及承包单位发送的表式DJH-B-01（98版）监理工作联系单DJH-B-02（98版）整改通知单DJH-B-03（98版）停工通知单DJH-B-04（98版）会议记录DJH-B-05（98版）设计交底、图纸会审审查记录工程项目设计计划报审表表号： DJH-A-01 （98 版）编号：工程名称合同编号致项目监理部：现报上工程阶段项目设计计划（即设计技术组织措施），请审查。
附件：总承包单位（章）：项目负责人：年月日项目监理部审查意见：项目监理部（章）：总监理师：年月日建设单位审批意见：建设单位（章）：代表：年月日本表一式五份，由分包单位填报，项目监理部二份，建设单位、总承包单位、分包单位各存一份。
施工图交付进度计划报审表表号： DJH-A-02（ 98 版）编号：工程名称合同编号致项目监理部：现报上工程施工图交付进度计划。
请审查。
附件：总承包单位（章）：项目负责人：年月日项目监理部审查意见：项目监理部（章）：总监理师：年月日建设单位审批意见：建设单位（章）：代表：年月日本表一式五份，由分包单位填报，项目监理部二份，建设单位、总承包单位、分包单位各存一份。
工程项目设计图纸报审表表号： DJH-A-03（ 98 版）编号：工程名称合同编号致项目监理部：现报上工程阶段设计图纸，请审查。
附件：总承包单位（章）：项目负责人：年月日项目监理部审查意见：项目监理部（章）：总监理师：年月日v1.0可编辑可修改本表一式五份，由分包单位填报，项目监理部二份，建设单位、总承包单位、分包单位各存一份。
工程洽商单表号： DJH-A-04（ 98 版）编号：山西潞安煤基合成油联产发电单位工程名称图号项目工程洽单位问题日期洽单位内容：电控楼、水泵房及化学加药间屋面防水层为聚氯乙烯弹性防水材料二布三涂，可否改为 SBS弹性防水卷材分包单位（章）：项目负责人：年月日总承包单位意见：总承包单位（章）：项目负责人：年月日设计单位审核意见：代表：年月日项目监理部审核意见：项目监理部（章）：监理工程师：年月日建设单位审核意见：建设单位（章）：代表：年月日1、本表一式六份，由分包单位填报，经同意后，项目监理部两份，建设单位、设计、总承包单位、分包单位各一份。
2、变更内容较多或有附图可另附活页。
分包单位资质报审表表号： DJH-A-05（ 98 版）编号：工程名称合同编号致项目监理部：根据工程需要，经我单位审查，分包单位法人代表具备承包的资格，能承担下述工程的任务，能保证履行合同文件的全部条款。
分包后，我单位仍负责总承包责任，请予审批。
附件：1．分包单位营业文件份张。
2．分包单位企业介绍份张。
⑴ 营业执照（复印件）；⑴ 企业介绍；⑵ 企业资质证书（复印件）；⑵ 历年承包的主要工程介绍；⑶有关许可证（复印件）；⑶ 本项目负责人和企业主要人员履历介绍；分包单位（章）：项目负责人：年月日总承包单位意见：总承包单位（章）：项目负责人：年月日项目监理部审查意见：项目监理部（章）：总监理师：年月日建设单位审批意见：建设单位（章）：代表：年月日本表一式四份，由分包单位填报，建设单位、项目监理部、总承包单位、分包单位各存一份。
施工组织总设计报审表表号： DJH-A-06（ 98 版）编号：工程名称合同编号致山西和祥建通项目管理有限公司潞安煤基油项目监理部：山西潞安煤基合成油示范项目联产发电部分工程施工组织总设计已经我单位审定，现报上，请予审批。
附：《施工组织总设计》总承包单位（章）：项目负责人：年月日项目监理部意见：项目监理部（章）：总监理师：年月日建设单位审批意见：建设单位（章）：代表：年月日本表一式四份，由总包单位填报，建设单位、项目监理部各存一份，总承包单位存两份。
v1.0可编辑可修改专业施工组织设计 / 重大施工技术方案报审表表号： DJH-A-07（ 98 版）编号：工程名称合同编号致项目监理部：现提出专业施工组织设计 / 重大施工技术方案，请予审批。
附件：分包单位（章）：技术负责人：年月日总承包单位意见：总承包单位（章）：项目负责人：年月日项目监理部审查意见：项目监理部（章）：监理工程师：年月日本表一式五份，由分包单位填报，项目监理部二份，建设单位、总承包单位、分包单位各存一份。
调试方案报审表表号： DJH-A-08（ 98 版）编号：工程名称合同编号致项目监理部：现报上调试方案，请审核。
附件：分包单位（章）：技术负责人：年月日总承包单位意见：总承包单位（章）：项目负责人：年月日项目监理部审核意见：项目监理部（章）：监理工程师：年月日本表一式五份，由分包单位填报，项目监理部二份，建设单位、总承包单位、分包单位各存一份。
重要工程开工报审表表号： DJH-A-09（ 98 版）编号：工程名称合同编号致项目监理部：我单位承建的项目的施工准备工作已完成，具备开工条件，计划与年月日开工，请予审批。
1．施工组织设计，专业施工组织设计、施工技术方案已批准；2．劳动力已按计划进场；3．机械设备已进场，并布置就绪；4．管理人员已全部到位；5．开工所需的施工图纸已到，并已会审、交底；6．开工所需的材料、设备已进场；7．开工前的各种手续已办妥（见附件）。
根据以上条件，可以满足连续施工要求。
附件：（复印件）分包单位（章）：项目负责人：年月日总承包单位意见：总承包单位（章）：项目负责人：年月日项目监理部核查意见：项目监理部（章）：总监理师：年月日建设单位审批意见：建设单位（章）：代表：年月日本表一式四份，由分包单位填报，建设单位、项目监理部、总承包单位、分包单位各存一份。
保温工程施工申请单表号： DJH-A-10（ 98 版）编号：工程名称合同编号致项目监理部：我单位负责施工的设备（管道）已安装完毕，经检验，质量符合规定要求，具备保温施工条件，请查验。
附：质量检验记录、保温材料质量保证资料和抽检试验报告。
分包单位（章）：项目负责人：年月日总承包单位意见：总承包单位（章）：项目负责人：年月日项目监理部查验意见：项目监理部（章）：监理工程师：年月日本表一式三份，由分包单位填报，项目监理部、总承包单位、分包单位各存一份。
工程进度计划报审表表号： DJH-A-11（ 98 版）编号：工程名称合同编号致项目监理部：根据本工程的一级网络进度计划，我单位已编制完成（年、季、月）度工程进度计划，特此上报，请予审批。
附件：（1）、设计进度计划及图纸交付时间；（2）、设备订货、制造及现场交货计划；（3）、建筑安装工程、调试进度计划；（4）、设备监造工作计划；（5）、主要材料采购及加工配制计划；（6）、劳动力、施工机械需求计划；（7）、工程质量检验计划；（8）、项目部与工程有关的组织管理工作计划；（9）、进度保证措施；分包单位（章）：项目负责人：年月日总承包单位意见：总承包单位（章）：项目负责人：年月日项目监理部审查意见：项目监理部（章）：总监理师：年月日建设单位审批意见：建设单位（章）：代表：年月日本表一式五份，由分包单位填报，项目监理部二份，建设单位、总承包单位、分包单位各存一份。
变更工期申报表表号： DJH-A-12 （98 版）编号：工程名称合同编号致项目监理部：工程根据合同规定应于年月日竣工，由于原因，要求变更工期（延长或缩短），竣工期（包括已指令变更工期在内）从原来的年月日变更至年月日，请予批准。
附件：变更工期详细原因。
分包单位（章）：项目负责人：年月日总承包单位意见：总承包单位（章）：项目负责人：年月日项目监理部审核意见：项目监理部（章）：总监理师：年月日建设单位审批意见：建设单位代表：年月日本表一式四份，由分包单位填报，建设单位、项目监理部、总承包单位、分包单位各存一份。
复工申请表表号： DJH-A-13 （ 98 版）编号：工程名称合同编号致项目监理部：鉴于项目的停工因素（见停工通知单号）已经消除，特报请审查，批准复工。
附件：具备复工条件的详细说明。
分包单位（章）：项目负责人：年月日总承包单位意见：总承包单位（章）：项目负责人：年月日项目监理部复查意见：项目监理部（章）：总监理师：年月日建设单位审批意见：建设单位（章）：代表：年月日v1.0可编辑可修改本表一式四份，由分包单位填报，建设单位、项目监理部、总承包单位、分包单位各存一份。
主要材料及构（配）件供货单位资质报审表表号： DJH-A-14 （98 版）编号：工程名称合同编号致项目监理部：根据本工程要求，经我方审查，单位生产的产品，符合设计图纸的要求，现将有关该企业的资质证书资料送上，请审批。
附件：营业执照、企业资质证书、有关许可证等资料（复印件）分包单位（章）：项目负责人：年月日总承包单位意见：总承包单位（章）：项目负责人：年月日项目监理部审查意见：项目监理部（章）：总监理师：年月日建设单位审批意见：建设单位（章）：代表：年月日1．本表也适用于非标件承制单位的资质审报；2．本表填写一式四份，由分包单位（采购单位）填报，建设单位、项目监理部、总承包单位、分包单位（或采购单位）各存一份。