日常维修维护管理制度
日常维修管理制度
一、总则为规范公司日常维修管理工作，提高维修效率，确保公司设施设备安全、稳定运行，特制定本制度。
二、报修制度1. 报修流程（1）员工发现设施设备故障，应及时填写《维修报修单》，并提交至部门负责人审核。
（2）部门负责人对报修单进行审核，确认故障情况后，报至维修部门。
（3）维修部门接到报修单后，应及时安排维修人员进行维修。
2. 紧急报修（1）对于紧急故障，员工应立即向部门负责人报告，部门负责人应及时通知维修部门。
（2）维修部门接到紧急报修后，应立即安排维修人员进行抢修。
3. 个人损坏公物报修（1）员工损坏公物，应主动填写《公物损坏报修单》，并提交至部门负责人。
（2）部门负责人对报修单进行审核，确认损坏情况后，报至维修部门。
（3）维修部门接到报修单后，应及时安排维修人员进行维修。
三、维修管理制度1. 小型维修（1）维修人员接到维修任务后，应根据《维修报修单》上的要求，按时完成维修工作。
（2）维修过程中，如发现其他潜在故障，应及时上报，避免故障扩大。
2. 大型维修（1）大型维修项目应提前制定维修方案，明确维修时间、人员、材料等。
（2）维修过程中，应严格按照维修方案执行，确保维修质量。
3. 维修记录（1）维修人员应做好维修记录，包括维修时间、维修内容、维修部位、维修材料等。
（2）维修记录应妥善保存，以备查验。
四、设备维护保养管理制度1. 设备操作、维修、保养人员应熟悉设备结构、原理、性能、用途，掌握设备操作、维护保养、故障排除等技能。
2. 定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。
3. 设备维护保养应做好记录，包括保养时间、保养内容、保养部位等。
五、奖惩制度1. 对及时完成维修任务的维修人员给予表扬和奖励。
2. 对不及时完成维修任务、维修质量不合格的维修人员，给予通报批评或处罚。
3. 对损坏公物的员工，根据损坏程度进行赔偿。
六、附则1. 本制度由公司行政部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
检修维护管理制度(11篇)
检修维护管理制度（11篇）检修维护管理制度 11、目的为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运转，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。
3、职责3.1操作人员（1）培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。
（2）设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。
（3）认真做好设备润滑、维护保养工作。
（4）严格执行交接班制度。
（5）保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。
3.2维修人员（1）定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。
（2）发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。
（3）认真做好设备维护保养工作。
3.3车间领导、设备管理人员（1）对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。
（2）总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。
4、主要内容4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的'使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。
a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经生产部同意执行。
b．设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程，详见《设备安全操作规程》。
c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。
d.设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》4.2设备的三级维护保养管理4.2.1三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，（安全生产详见《安全生产管理制度》）及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。
b.一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。
按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。
车辆安全管理、日常维护制度【16篇】
车辆安全管理、日常维护制度【16篇】【第1篇】车辆安全管理、日常维护制度 1、车辆维护应贯彻“预防为主、强制维护”的原则,认真做好二级维护保养工作,不得超负荷和带“病”运行。
凡技术状况、等级不达标、不符合车辆安全要求的车辆、设备,一律禁止投入承远、应提前制定更新计划、逐步淘汰分期到位,保证和不断提升良好的车况结构。
(1)驾驶员应根据《车辆使用说明书》,《驾驶员车辆安全操作规程》正确使用车辆。
驾驶员使用新购车辆时,须根据《车辆使用说明书》规定进行走合保养。
(2)驾驶员必须对车辆进行日常维护,并按国家规定进行二级维护、季保与年检。
(3)当车辆发生故障或技术状况不良时,应对车辆进行检查、修理,防止车辆带病行驶。
车辆修理时,驾驶员须说明车辆故障原因,经主管人员同意进指定维修站修理。
(4)当新购车辆或车辆保险期到期时,车辆必须按规定投保车辆各项险种。
2、为全面掌握车辆在使用周期中的车辆安全管理,建立反映车辆全貌的一车一档。
主要材料应包括:(1)新车始于登记的全部原始凭证。
(2)投入使用后取得的各项承运资质资料。
(3)各项强制险、及应投保险种的凭证。
(4)车辆安全技术检测的确认资料。
(5)车辆维修保养资料。
【第2篇】车辆安全管理与日常维护制度 1、车辆维护应贯彻"预防为主、强制维护"的原则，认真做好二级维护保养工作，不得超负荷和带"病"运行。
凡技术状况、等级不达标、不符合车辆安全要求的车辆、设备，一律禁止投入承远、应提前制定更新计划、逐步淘汰分期到位，保证和不断提升良好的车况结构。
（1）驾驶员应根据《车辆使用说明书》，《驾驶员车辆安全操作规程》正确使用车辆。
驾驶员使用新购车辆时，须根据《车辆使用说明书》规定进行走合保养。
（2）驾驶员必须对车辆进行日常维护，并按国家规定进行二级维护、季保与年检。
（3）当车辆发生故障或技术状况不良时，应对车辆进行检查、修理，防止车辆带病行驶。
维护部日常维护管理制度范本(三篇)
维护部日常维护管理制度范本1. 目的和范围本制度的目的是规范维护部门日常维护工作的管理，在整个维护部门内建立有效的工作流程，提高维护效率和服务质量。
适用范围包括维护部门全体员工。
2. 维护部门职责2.1 维护设备的定期检修，及时处理设备故障；2.2 维护设备的日常维护保养工作，确保设备的正常运行；2.3 协助其他部门处理设备故障和维修工作。
3. 工作流程3.1 日常维护工单的接收和分配3.1.1 维护部门接收到相关维护工单后，根据工单的紧急程度和所需维修的设备类型，将工单合理地分配给相应的维护工程师。
3.1.2 维护工程师接收到工单后，根据工单上的详细信息，计划维修工作的具体时间和方法。
3.2 维护工作的执行3.2.1 维护工程师按照计划的时间和方法进行维修工作，并保证维修过程中的安全和质量。
3.2.2 若发现维修过程中需要更换零配件或特殊工具，则需要及时向负责人汇报，以便及时采购和安排。
3.3 维护工作的报告与记录3.3.1 维护工程师在完成维修工作后，需要填写相应的维护报告，并提交给维护部门主管或负责人进行审核。
3.3.2 维护报告中需要包括维修工作的详细内容、耗费的时间和材料、维修结果等信息。
3.3.3 维护部门主管或负责人将审核完毕的维护报告进行归档，并记录在维护工作记录表中。
4. 维护设备的保养与检修4.1 维护部门需定期制定设备的保养计划，并将计划上报给上级主管进行审核。
4.2 设备的保养工作需要按照计划执行，并在保养结束后填写相应的保养报告，提交给主管进行审核和归档。
4.3 设备的检修工作需要在设备故障或达到一定运行时间后进行，具体检修时间和方法需根据设备情况和维护部门主管的安排确定。
5. 维护工程师素质要求5.1 具备一定的维护技术和工作经验；5.2 具备良好的沟通和团队合作能力；5.3 具备较强的责任心和工作积极性；5.4 具备安全意识和应急处置能力。
6. 绩效考核和奖惩6.1 维护部门将根据维护工程师的工作表现和维修质量进行绩效考核，评选优秀员工并给予奖励。
日常维护管理制度实施办法6篇
日常维护管理制度实施办法6篇日常维护管理制度实施办法1由于门式、桥式起重机的部件较多，针对各个部件的不同技术特性，在实际工作中必须进行定期检查和日常维护保养，以保障公司实现安全生产。
一、本制度根据国家相关法律法规、规章制度，行业操作标准和公司有关规定制定。
二、本制度的受众为公司在职起重工和设备科员工。
三、日常工作中，起重工每日须对起重机进行保养，每次工作前须对起重机进行简单检查，具体按照操作规程香闺规定执行。
四、定期维护、检查的周期分为周、月、年，由起重工配合设备科人员进行，各个周期的具体内容如下：1、每周检查与维护每周维护与检查一次，检查与维护的内容如下：(1)检查制动器上的螺母、开口销、定位板是否齐全、松动，杠杆及弹簧无裂纹，制动轮上的销钉螺栓及缓冲垫圈是否松动、齐全;制动器是否制动可靠。
制动器打开时制动瓦块的开度应小于1.0mm且与制动轮的两边距离间隙应相等，各轴销不得有卡死现象。
(2)检查安全保护开关和限位开关是否定位准确、工作灵活可靠，特别是上升限位是否可靠。
(3)检查卷筒和滑轮上的钢丝绳缠绕是否正常，有无脱槽、串槽、打结、扭曲等现象，钢丝绳压板螺栓是否紧固，是否有双螺母防松装置。
(4)检查起升机构的联轴器密封盖上的紧固螺钉是否松动、短缺。
(5)检查各机构的传动是否正常，有无异常响声。
(6)检查所有润滑部位的润滑状况是否良好。
(7)检查轨道上是否有阻碍桥机运行的异物。
2、每月检查与维护每月维护与检查一次，检查与维护的内容除了包括每周的内容外还有：(1)检查制动器瓦块衬垫的磨损量不应超过2mm，衬垫与制动轮的接触面积不得小于70%;检查各销轴安装固定的状况及磨损和润滑状况，各销轴的磨损量不应超过原直径的5%，小轴和心轴的磨损量不应大于原直径的5%及椭圆度小于0.5mm。
(2)检查钢丝绳的磨损情况，是否有断丝等现象，检查钢丝绳的润滑状况。
(3)检查吊钩是否有裂纹，其危险截面的磨损是否超过原厚度的5%;吊钩螺母的防松装置是否完整，吊钩组上的各个零件是否完整可靠。
系统日常维护管理制度
第一章总则第一条为确保公司信息系统安全、稳定、高效运行，提高员工工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有信息系统，包括但不限于计算机系统、网络系统、数据库系统、应用系统等。
第三条本制度旨在规范信息系统日常维护管理，明确维护责任，提高维护质量，确保信息系统安全、稳定、高效运行。
第二章维护职责第四条信息系统管理部门负责制定和实施信息系统日常维护管理制度，并对制度的执行情况进行监督。
第五条各部门负责人对本部门信息系统使用情况进行监督，确保信息系统安全、稳定、高效运行。
第六条各部门操作人员负责本部门信息系统日常操作和维护，发现异常情况及时报告。
第三章维护内容第七条硬件设备维护1. 定期检查硬件设备，确保设备正常运行；2. 及时更换损坏的硬件设备；3. 定期对硬件设备进行清洁和保养。
第八条软件系统维护1. 定期更新操作系统和应用程序，确保系统安全；2. 定期备份系统数据，防止数据丢失；3. 及时修复系统漏洞，防止恶意攻击。
第九条网络系统维护1. 定期检查网络设备，确保网络稳定；2. 对网络设备进行安全加固，防止网络攻击；3. 定期清理网络流量，优化网络性能。
第十条数据库系统维护1. 定期对数据库进行备份，防止数据丢失；2. 定期清理数据库冗余数据，优化数据库性能；3. 定期对数据库进行安全检查，防止数据泄露。
第四章维护流程第十一条信息系统管理部门应建立信息系统维护工作流程，明确维护任务、责任人、时间节点等。
第十二条发现信息系统异常情况，操作人员应立即报告，信息系统管理部门接到报告后应及时处理。
第十三条信息系统管理部门对信息系统进行定期检查，发现问题及时整改。
第十四条信息系统管理部门对维护工作进行记录，包括维护时间、内容、结果等。
第五章奖惩第十五条对在信息系统维护工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。
第十六条对未履行信息系统维护职责，导致信息系统出现故障的，将依法追究责任。
第十七条对违反信息系统安全规定的，将按照公司相关规定进行处理。
维护部日常维护管理制度范本
维护部日常维护管理制度范本一、制度目的本制度的目的是为了规范维护部门的日常维护工作，提高维护效率，确保设备、机器等正常运行，保障生产及其他部门的正常运转。
二、适用范围本制度适用于公司内维护部门的所有维护人员。
三、维护部日常维护管理内容1. 工作安排- 维护部门根据工作任务和紧急情况，制定维护工作计划，并及时沟通安排给维护人员。
- 维护人员根据工作计划，合理安排维护工作时间和顺序。
2. 周期性维护- 根据设备、机器等的不同特点和使用频率，制定相应的周期性维护计划。
- 维护人员按照周期性维护计划进行维护工作，确保设备的正常运行。
- 维护人员应及时记录维护工作的内容、日期和维护结果，做好维护记录。
3. 故障维修- 维护人员及时处理设备、机器等的故障问题，保障生产各部门的正常生产运转。
- 维护人员应与相关部门保持良好的沟通，了解设备、机器等使用中的问题，并及时提供解决方案。
4. 保养管理- 维护人员定期对设备、机器进行保养，确保其正常运行。
- 维护人员应按照保养计划进行保养工作，对设备进行检查、清洁、润滑等操作。
- 维护人员应及时记录保养工作的内容、日期和保养结果，做好保养记录。
5. 工作安全- 维护人员在进行维护工作时，应严格遵守工作安全规章制度，采取相应的防护措施。
- 维护人员应定期接受相关安全培训，提高工作安全意识和技能水平。
6. 设备调试- 维护人员根据需要，对新购设备进行调试工作，确保设备的正常使用。
- 维护人员在进行设备调试时，应按照相关操作规程和安全要求进行操作。
7. 资源管理- 维护人员应合理使用和管理维护所需的工具、设备和备件等资源，确保其有效利用。
- 维护人员应定期对工具、设备和备件进行检查和维护，确保其完好可用。
四、制度执行与效果评估1. 维护部门负责制定维护工作的具体计划和安排，并监督维护人员的执行情况。
2. 维护部门应定期对维护工作进行评估和总结，及时发现问题并改进工作方法。
3. 公司管理层应对维护部门的工作进行监督，确保维护工作的质量和效果。
日常维护保养管理制度
日常维护保养管理制度第一章总则第一条为了做好公司设备、机器和设施等资产的日常维护和保养工作，确保设备的正常运转，提高设备的使用寿命，增强设备的工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备、机器和设施等资产的日常维护和保养工作。
第三条公司设备维护保养工作由相关部门的专业人员负责组织实施。
第四条本制度的内容应与公司相关管理制度相衔接，形成相互支持、相互促进的管理体系。
第二章维护保养管理责任第五条公司设备维护保养工作的责任落实到各级管理人员和相关员工。
第六条公司设备维护保养工作的相关管理人员应制定并执行相关的维护保养计划，监督和检查维护保养工作的实施情况。
第七条公司设备维护保养工作的相关员工应按照规定的维护保养工作程序，认真履行维护保养工作。
第三章维护保养计划第八条公司设备维护保养工作应根据设备的类型、品牌、使用年限、工作频率等情况，制定相应的维护保养计划。
第九条维护保养计划应包括设备的日常维护内容、周期性维护内容、临时维护内容等细节。
第十条维护保养计划的执行应有具体的时间表和责任人，确保维护保养工作得到及时有效的实施。
第四章维护保养程序第十一条公司设备维护保养工作应按照规定的维护保养程序进行，确保维护保养工作的质量和效率。
第十二条维护保养程序包括设备的清洁、润滑、调试、检修等内容，确保设备的正常运转。
第十三条维护保养程序应根据设备的具体情况和要求进行调整和优化，以提高维护保养工作的效果。
第五章维护保养记录第十四条公司设备维护保养工作应建立完善的维护保养记录系统，记录设备维护保养的全部过程。
第十五条维护保养记录应包括设备的维护保养时间、维护保养内容、维护保养人员、维护保养结果等信息。
第十六条维护保养记录的保存应符合公司相关管理制度的规定，做到真实、完整、可追溯。
第六章维护保养检查第十七条公司设备维护保养工作应定期进行维护保养检查，确保维护保养工作的质量和效果。
第十八条维护保养检查的内容应包括维护保养记录的查阅、设备的运转情况的检查、维护保养工作的质量评估等。
日常维修管理制度
日常维修管理制度1.引言日常维修管理是保持设施和设备正常运行的重要环节。
本文将介绍一个完整的日常维修管理制度，包括维修流程、责任分工、记录管理等方面的内容。
2.维修流程2.1 维修申请任何员工在发现设施或设备出现故障或需要维修时，应立即向维修部门提交维修申请。
维修申请应包括故障描述、紧急程度和联系方式等信息。
2.2 维修评估维修部门收到维修申请后，将对故障进行评估。
根据故障的紧急程度和影响范围，确定维修的优先级。
2.3 维修计划在评估完成后，维修部门将制定维修计划。
根据优先级，安排合适的时间和维修人员进行处理。
同时，需要考虑维修材料的准备和设备的可用性。
2.4 维修执行根据维修计划，维修人员进行具体的维修工作。
在维修过程中，需确保安全操作，并及时与相关部门沟通，以确保整个维修过程顺利进行。
2.5 维修验证维修完成后，维修人员将对设施或设备进行验证，确保故障已经完全解决，并保证维修质量符合要求。
2.6 维修汇报维修部门应及时向申请维修的员工报告维修情况，包括故障原因、修复时间和维修花费等信息。
同时，维修部门需要记录所有维修相关的数据和细节。
3.责任分工3.1 维修部门维修部门负责接收和处理所有维修申请，评估和安排维修任务，并确保维修工作按计划执行。
他们还负责维修人员的培训和绩效评估。
3.2 维修人员维修人员是维修任务的执行者，他们应具备相关技能和知识，能够独立完成维修工作。
维修人员需要定期维护和保养设施和设备，以减少故障的发生。
3.3 员工所有员工都有责任及时报告设施和设备的故障，并按照规定程序提交维修申请。
员工还需要配合维修部门的工作，提供必要的协助和配合。
4.记录管理4.1 维修记录维修部门需建立健全的维修记录管理系统，记录每一次维修的相关信息，包括申请人、故障描述、维修时间和维修花费等。
这些记录可以作为日后分析和决策的参考。
4.2 维修报告每一次维修完成后，维修部门应向申请人提交维修报告，详细说明维修情况和维修结果。
管理日常维护制度(4篇)
管理日常维护制度维护是保持事物正常运行、保护事物安全及提高事物使用寿命的一种行为。
在日常生活和工作中，维护工作的重要性不可忽视。
无论是个人维护，还是组织和企业的维护，都需要制定相应的维护制度，以确保维护工作的有效进行。
本文将从制定维护制度的目的、内容及实施等方面进行阐述。
一、制定维护制度的目的制定维护制度的目的是为了具体明确维护工作的标准和要求，规范维护工作的流程和程序，提高维护工作的质量和效率，确保事物正常运行和安全，减少故障和损坏的发生，延长事物的使用寿命，降低维护成本。
二、维护制度的内容维护制度的内容应包括以下几个方面：1. 维护计划和周期制定维护计划和周期是维护制度的重要内容。
维护计划应明确维护工作的时间、地点、内容和人员安排，维护周期应根据事物的特性和使用需求确定。
2. 维护标准和要求维护标准和要求应具体明确事物的维护标准和要求，包括维护方法、技术要求、安全要求等，以确保维护工作的质量和效果。
3. 维护流程和程序维护流程和程序应明确维护工作的流程和程序，包括维护前的准备工作、维护中的操作流程、维护后的整理工作等，确保维护工作有序进行。
4. 维护责任和权限维护责任和权限应明确维护人员的责任和权限，包括维护人员的岗位职责、维护任务的分工和协作等，以保证维护工作的质量和效率。
5. 维护记录和报告维护记录和报告应详细记录维护工作的过程和结果，包括维护时间、地点、内容、人员等，以便查找问题、追踪工作和评估效果。
6. 维护培训和评估维护制度还应包括维护人员的培训和评估内容，以提高维护人员的专业知识和技能，保证维护工作的质量和效率。
三、维护制度的实施制定维护制度只是第一步，还需要进行有效的实施。
以下是维护制度实施的几点建议：1. 宣传和培训制定维护制度后，需要对相关人员进行宣传和培训，使其充分理解和掌握维护制度，确保制度得到有效的落实。
2. 制度执行和监督要求组织和企业建立完善的制度执行和监督机制，确保维护制度得到严格执行和有效监督，及时发现和解决制度执行过程中的问题。
机电设备日常维护、检修管理制度（四篇）
机电设备日常维护、检修管理制度是为了保证机电设备正常运行、延长使用寿命、防止安全事故发生而制定的。
根据具体的场所和设备情况，可以制定不同的细则，下面是一个常用的机电设备日常维护、检修管理制度的范例。
1. 维护人员应具备相应的技术资格和操作证书，必须接受相关培训，并熟悉设备的使用、维护和检修流程。
2. 设备的日常维护和保养工作应按照设备的使用手册和制定的维护计划进行，确保设备的正常运行和安全可靠性。
3. 定期对机电设备进行全面的巡检，检查设备的运行状态、润滑油、防护装置等是否完好可用，发现问题及时报修。
4. 设备维修需要对设备进行停机操作时，需提前通知相关使用人员，并制定合理的停机计划，减少停机时间。
5. 外包维修单位必须具备合法资质和专业技术，维修工作必须有相关合同和文件，并在维修合同中明确维修责任和维修标准。
6. 维修人员应戴好防护用具和工作服，确保操作过程中的人身安全，并具备相关的急救知识。
7. 对于设备的保养记录、维修记录、更换配件等，应建立完善的档案，记录设备的运行情况和维护维修情况。
8. 设备报废或进行大修时，应按照相关规定进行处理，并填写完备的设备报废或大修手续。
9. 根据设备的使用寿命和使用情况，制定设备的定期检修计划，进行设备的定期检修和更换老化部件，及时发现并解决潜在故障。
10. 对于特殊设备、关键设备和高风险设备，应有专门的维修团队，定期进行定期维护和检修。
以上是一个简要的机电设备日常维护、检修管理制度的范例，具体制定时应根据实际情况进行调整和完善。
维护人员应严格按照制度执行，确保设备的安全运行和正常使用。
机电设备日常维护、检修管理制度（二）第一章总则第一条为了确保机电设备的安全、正常运行，延长设备的使用寿命，提高工作效率，保证生产的连续性，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有机电设备的日常维护、检修管理工作。
第三条机电设备的日常维护、检修管理工作必须严格按照制度进行，确保制度的执行、监督、检查与奖惩相结合。
维护部日常维护管理制度模版(4篇)
维护部日常维护管理制度模版第一章总则第一条为了加强维护部的日常管理，提高工作效率，保证设施设备的安全运行，制定本管理制度。
第二条本制度适用于维护部的全体员工，包括维护工程师、维护技术员等。
第三条维护部的日常维护管理工作由维护部经理负责，具体执行由维护工程师、维护技术员负责。
第四条维护部的日常维护管理工作应遵循安全、高效、经济、科学的原则。
第五条维护部的员工应严格遵守维修和维护流程，不允许违规操作。
第六条维护部的员工应熟悉并掌握维护设备的操作方法和使用规范。
第七条维护部的员工应定期参加相关培训，提高维修和维护的技能和知识。
第八条维护部的员工应加强沟通和协作，共同完成维护任务。
第九条维护部的员工应保持设施设备的卫生、整洁和良好的工作环境。
第二章维修和维护流程第十条维护部的维修和维护流程包括设备故障报修、维修计划制定、维修任务分配、维修材料采购、维修记录和维修评估。
第十一条设备故障报修应立即通知维护部经理，由维护部经理进行评估和分配维修任务。
第十二条维护部经理根据维修计划制定维修任务和分配维修人员，确定维修时间和维修地点等。
第十三条维修任务分配应公平、公正，根据维修人员的技能和经验进行合理安排。
第十四条维修材料采购应参照维修计划和维修任务，提前做好准备工作，确保维修材料的质量和数量。
第十五条维修人员应认真记录维修过程和维修结果，并及时上报维护部经理。
第十六条维修评估应根据维修记录进行，对维修效果进行评价和总结，提出改进意见。
第三章安全管理第十七条维护部的员工应严格遵守安全操作规程，确保设施设备的安全运行。
第十八条维护部应设有安全保障制度，定期进行安全检查和安全培训。
第十九条维护部的员工应配备必要的防护装备，并做好个人防护措施。
第二十条发现安全隐患应立即上报维护部经理，并采取相应的措施进行处理。
第二十一条维护部的员工应定期进行消防和安全演习，提高应急处理和逃生能力。
第二十二条维护部应建立事故报告和应急预案，及时应对突发事件的发生。
日常维修管理制度(3篇)
日常维修管理制度（3篇）日常维修管理制度（精选3篇）日常维修管理制度篇1第一章总则第一条为规范公司加油站维修管理,本着“谁使用、谁维护谁管理、谁负责”的原则,快捷高效的解决设备设施出现的故障,提高加油站设备设施的运行效率,特制订本规定。
第二条本规定中所指的日常维修,是指加油站设备、设施不需要停业的日常性检修。
主要包括:加油机维修,录像监控系统维修,发电机维修,配电系统故障维修,液位仪故障维修,供排水管路维修,防雷防静电设施维修,局部破损地面及围墙修补等项目。
第三条本规定适用于分公司加油站的日常维修管理。
第二章职责第四条公司管理职责(一)安全部是加油站日常维修的归口管理部门,负责日常维修的管理、指导和考核。
(二)运管部是加油站管理的归口管理部门,负责加油站日常维修的'监督管理。
(三)财务部是加油站日常维修费用的归口管理部门,负责加油站日常维修费用的预算管理。
第三章维修流程第五条维修上报加油站设备设施出现故障或损坏后,加油站及时将维修申请上报运管部。
第六条维修审核运管部负责对上报申请进行审核、分类,属于大修的列入大修计划;属于日常维修的,提出维修要求,以《维修申请单》的方式通知安全部。
第七条维修下达根据运管部维修申请,安全部估算维修费用和配件使用数量,送公司批准后,编制《维修任务单》,下达给维修中心。
维修中心不能实施的项目,属于甲供设备维修的由维修中心维修人员直接通知甲供厂家维修人员进行维修。
第九条维修实施1、维修人员持《维修任务单》领取配件;2、维修人员按相关程序和规定,实施维修作业;第十条费用报销按内控流程和相关规定,对维修费用进行报销。
第四章hse管理第十一条维修作业要执行公司的《作业许可管理规定》,涉及到临时用电、动火、登高、有限空间等特作业的,要办理相关专项作业许可证。
第十二条维修前,加油站经理要审核相关作业许可证、《维修任务单》、特种作业人员的操作证等相关资料。
第十三条电工、焊工等特殊作业人员要取得相关资质证书,必须持证上岗。
物业日常维修安全管理制度
一、总则为了加强物业日常维修安全管理，保障员工和业主的生命财产安全，预防事故发生，提高维修工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有从事物业日常维修工作的员工及相关部门。
三、安全责任1. 维修人员必须具备相应的技能和资质，上岗前需接受安全培训，熟练掌握安全操作规程。
2. 维修人员应严格遵守国家有关安全生产的法律法规和公司各项规章制度。
3. 维修人员应定期参加安全教育培训，提高安全意识。
四、安全管理制度1. 设备安全（1）维修人员应定期对维修设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
（2）使用电气设备时，应穿戴绝缘手套、绝缘鞋等防护用品。
（3）禁止在设备运行过程中进行维修作业。
2. 施工安全（1）施工前，维修人员应充分了解施工环境，评估安全风险，制定安全措施。
（2）施工过程中，维修人员应遵守施工现场安全规定，佩戴安全帽、安全带等防护用品。
（3）施工区域应设置警示标志，提醒过往人员注意安全。
3. 用电安全（1）维修人员应熟悉用电设备，掌握安全操作规程。
（2）禁止私拉乱接电线，确保用电安全。
（3）发现电线老化、破损等情况，应及时报修。
4. 消防安全（1）维修人员应熟悉消防设施的使用方法，掌握灭火器材的操作技能。
（2）禁止在施工现场吸烟、使用明火。
（3）定期检查消防设施，确保其完好有效。
5. 个人安全（1）维修人员应保持个人卫生，穿着整洁。
（2）上下班途中，遵守交通规则，确保交通安全。
（3）禁止酒后上岗、疲劳作业。
五、奖惩措施1. 对严格遵守安全管理制度，积极预防事故发生的员工，给予表扬和奖励。
2. 对违反安全管理制度，造成事故的员工，依法依规进行处理。
3. 对发生安全事故的，追究相关责任人的责任。
六、附则本制度由公司安全管理部门负责解释，自发布之日起施行。
如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修订。
公司日常维修管理制度
公司日常维修管理制度第一章总则第一条为保障公司资产设施的正常运转，提高公司生产效率，节约维修成本，制定本制度。
第二条公司内各部门均应遵守本制度并加强对员工的维修管理培训，确保员工掌握维修操作规程。
第三条维修管理部门应定期开展设备巡检工作，发现问题及时进行维修保养。
第四条公司设备维修由专职维修人员负责，维修人员应按照规定操作维修设备，确保质量。
第五条公司维修管理部门应建立完善的维修记录档案，记录设备的维修情况及维修费用，提供数据支持。
第六条公司对维修管理部门工作进行考核，激励维修人员提高技术水平。
第二章维修管理操作规程第七条设备维修前应对设备进行检查，了解设备故障原因及处理办法。
第八条维修人员应按照设备维修手册的规定进行维修操作，不得随意更改维修方案。
第九条对于重大故障，维修人员应及时汇报，向领导汇报处理情况并报备维修计划。
第十条维修人员在进行维修操作时应注意安全防护，避免事故发生。
第十一条维修完成后应对设备进行检测，保证设备正常运行。
第十二条维修过程中遇到技术难题时，应及时向主管汇报寻求解决方案。
第十三条维修人员应保持设备维修操作区域整洁，确保安全生产。
第三章维修管理考核制度第十四条维修管理部门应定期对维修人员进行技能培训，提高维修水平。
第十五条维修工作进度应定期汇报，确保按时完成维修计划。
第十六条维修人员应定期检查设备，发现问题及时维修，确保设备运行的稳定性。
第十七条对于维修工作质量不合格的维修人员，应进行处理并进行再培训。
第十八条维修管理部门对维修人员的表现进行考核，激励维修人员提高维修水平。
第四章附则第十九条本制度自发布之日起生效。
第二十条本制度由公司维修管理部门负责解释和修改。
第二十一条本制度未尽事宜由公司维修管理部门负责解释。
以上为公司日常维修管理制度，希望全体员工严格遵守并配合执行，共同维护公司设施设备的正常运转，确保公司的生产安全和正常运行。
感谢大家的合作！。
维护部日常维护管理制度(5篇)
维护部日常维护管理制度重复故障、超时工单升级及处理制度为了加强设备维护代维业务集中管理，提升服务质量，提高工作效率，建立和完善代维管理体系；进一步完善重复故障、超时工单升级及处理，特制定以下管理办法；一、严格按照电信公司设备、线路维护服务指标执行，确保障碍处理及时率、重复故障率和超时工单数达到主业的目标值内。
二、对同一站点同时出现三次相同故障现象和派发的工单即将超时(____小时)都未恢复的故障、客响中心值班员好、及时同时维护生产管理中心负责人；如果维护生产管理中心负责人没有在半小时内落实。
值班人员必须将情况反映到部门经理。
三、生产管理中心负责人更具故障现象安排维护部技术支撑组人员对该故障进行分析，并利用电话在远程帮助维护人员及时恢复。
四、远程指导维护人员仍不能恢复的故障。
生产管理中心负责人应及时向部门负责人汇报，同时安排技术支撑组到现场协调处理。
五、技术支撑组人员到现场仍不能处理的故障，维护部要及时向电信的相关部门汇报并申请挂单。
六、因特殊原因(如被盗、断电、业主纠纷)造成的故障在固定处理时限都不能恢复，维护人员要及时向上级汇报，请求昔日条解决并申请掼蛋，维护部要及时向电信相关部门汇报，并安排人员解决，确保障碍能及时恢复。
工单改约、挂起管控制度为规范工单系统集中管理、确保障碍及时处理，对因特殊原因不能在规定时限处理的障碍需改约或申请挂起。
为规范工单改约、挂起的管控，经南充电信相关维护部门、监控中心和南充通服维护部共同协商特制定以下管理办法：一、属以下情况在征得电信有关部门同意后申请挂单：1、特殊天气原因不能登高作业。
2、业主纠纷影响故障处理。
3、备品备件缺失不能在规定时间恢复的故障。
4、属其他代维公司处理的故障。
5、客户要求延时处理的故障。
二、属代维范畴外的工单，维护人员确认后及时反馈到监控值班室由值班人员给予转派。
三、对改约和挂起的工单，维护中心和维护人员要随时跟踪和了解障碍处理情况，确保故障及时处理并消除。
维护部日常维护管理制度
维护部日常维护管理制度一、前言维护部是企业重要的职能部门，负责设备和设施的日常维护工作，保障生产运营的正常进行。
为了高效管理维护部的工作，制定一套科学合理的日常维护管理制度是必要的。
本文就维护部的日常维护管理制度进行详细阐述，以便确保维护部的工作高效有序进行。
二、职责和权限维护部的职责是对企业内各类设备和设施进行日常维护工作，包括预防性维护、故障排除和设备更新等。
维护部有权对设备和设施进行检修、更换零部件、进行维修保养，并及时上报并协调解决设备损坏的问题。
三、维护计划维护部制定维护计划是日常工作的关键，根据设备和设施的不同特点和经验数据，制定针对性的维护计划，明确维护周期和维护内容。
维护计划应提前制定，并对未来一段时间的维护工作进行规划，以保证设备和设施的运行和维护有序进行。
四、设备保养设备保养是维护部日常维护工作的重要内容，包括设备清洁、润滑、检查和调整等。
设备保养应按照维护计划进行，保养过程应规范严谨，保证操作人员的安全，并及时记录保养情况。
五、设备故障设备故障是维护部日常工作中不可避免的问题，维护部应及时响应并迅速排除设备故障，以减少对生产运营的影响。
排除故障的过程中，应按照设备使用手册和维护计划进行操作，并及时上报故障情况。
六、备品备件管理维护部应建立备品备件管理制度，进行备品备件库存管理，确保备品备件的准确计量和及时供应。
维护部应建立备品备件清单，并按照维护计划进行备品备件的采购和更换。
七、维护记录维护部应做好维护记录的管理工作，包括维护计划、设备保养记录、设备故障记录和备品备件使用记录等。
维护记录应按照规定进行登记和归档，以便查看和追溯维护工作的情况。
八、维护部绩效考核为了促进维护部工作的改进和提高绩效，维护部应进行绩效考核。
考核内容应包括维护计划完成情况、设备保养质量、设备故障处理速度和备品备件管理等方面。
绩效考核可以通过评分或其他方式进行，考核结果用于对维护部工作进行总结和改进。
日常维修管理制度
日常维修管理制度一、引言日常维修管理制度旨在规范和有效管理维修工作，确保设备设施的正常运转，提高生产效率和质量。
本文将从维修工作的组织、维修分工、维修计划、维修流程和维修记录等方面进行详细介绍。
二、维修工作的组织1. 维修部门设置根据企业规模和设备数量，合理设置维修部门。
维修部门应该有足够的技术人员，并配备必要的维修设备和工具。
2. 维修工作责任制建立明确的维修工作责任制，明确每个人的职责和权限。
维修部门负责维护设备设施，其他部门有义务报告设备故障并协助维修部门解决问题。
三、维修分工1. 预防性维修维修部门应根据设备的维护规范和生产工艺要求，制定预防性维修计划，定期对设备进行检修和保养。
2. 修复性维修修复性维修是指针对设备故障，需要进行维修和更换零部件的情况。
维修部门应根据故障类型和重要程度，合理安排维修人员进行修复。
四、维修计划1. 维修计划的编制维修部门根据设备的使用情况、维修历史和预防性维修计划，编制日常维修计划。
计划包括维修事项、维修时间和维修人员等信息。
2. 维修计划的执行维修部门应在计划规定的时间内完成维修任务。
如遇到无法按计划完成的情况，应及时向上级报告，并与相关部门协调解决问题。
五、维修流程1. 故障报告设备出现故障时，相关人员应尽快向维修部门报告，并提供详细的故障描述和可能的原因。
2. 维修评估维修部门收到报告后，进行故障评估，确定是否需要进行维修和维修的优先级。
3. 维修方案制定维修部门根据评估结果，制定详细的维修方案，包括工作流程、所需材料和工具等。
4. 维修操作维修人员按照维修方案进行操作，确保维修过程中安全有效。
5. 维修验收维修完成后，进行维修验收，确认设备故障是否被修复，并确保设备能够正常使用。
六、维修记录1. 维修记录的保留维修部门应保存维修记录，包括故障报告、维修方案、维修记录和维修结果等。
记录应按照规定的格式进行归档，方便后续查阅和分析。
2. 维修记录的分析定期对维修记录进行分析，总结设备的故障类型和出现频率，以便于改进维修计划和提高设备的稳定性。
管理日常维护制度
管理日常维护制度是为了保持物业和设施的正常运转和维护，有效处理日常维护工作的一套规章制度和流程。
下面是一些建议来管理日常维护制度：1. 制定维护计划：根据物业和设施的具体情况，制定一个维护计划，明确维护的周期和内容。
可以根据重要性和紧急程度制定维护优先级，确保维护工作有序进行。
2. 组建维护团队：根据物业的规模和需要，组建一个专门的维护团队负责日常维护工作。
团队成员需要具备相关技能和知识，并进行培训和交流，以提高维护工作的效率和质量。
3. 分配维护任务：将维护任务按照维护计划和维护优先级分配给维护团队成员。
确保每个维护任务都有专人负责，并定期跟进任务进展和完成情况。
4. 质量控制：建立一套质量控制机制，确保维护工作的质量符合要求。
可以制定一套维护工作标准和检查表，定期对维护工作进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
5. 维护记录和报告：建立一个维护记录和报告系统，记录每次维护工作的内容、时间和人员。
这样可以随时查阅维护历史记录，及时了解设施的维护情况，并为后续维护工作提供参考。
6. 运用科技手段：利用现代科技手段来提高维护工作的效率和质量。
比如，可以使用维护管理软件或APP，实现任务分配、进度跟踪和问题反馈。
或者利用物联网技术，在设备上安装传感器，监测设备的工作状态，及时发现问题并进行处理。
7. 定期维护会议：定期组织维护会议，对维护工作进行总结和评估，并及时沟通和解决存在的问题。
会议还可以用来交流经验和分享最佳实践，提高维护工作的水平。
以上是一些建议来管理日常维护制度，根据实际情况可以进行调整和完善。
关键是建立一套规范和科学的管理体系，确保维护工作能够持续、高效地进行，以保障物业设施的正常运作和使用。
学校日常维修管理制度
学校日常维护和修理管理制度1.引言学校日常维护和修理管理是为保证学校设备设施的正常运行，提高学校办学质量而订立的一项紧要制度。
学校的设备和设施因长期使用而存在各种问题，适时维护和修理对于保障教学质量和生活安全有着极为紧要的作用。
本文档旨在规范学校日常维护和修理管理程序，提高维护和修理效率和质量，保障学校的正常运转。
2.维护和修理范围和任务2.1 维护和修理范围包括但不限于教室、宿舍、图书馆、试验室、餐厅等教育事业单位内设施及设备。
2.2 维护和修理任务包括：设施和设备的日常维护、定期保养和应急处理等。
3.责任部门和人员3.1 学校维护和修理部门是学校设备管理的负责机构，负责对学校设施和设备进行管理和维护。
3.2 学校领导应订立并落实学校设备管理工作计划、预算和应对不时之需的漏洞预案，确保设备设施维护和修理的开支落实到位。
3.3 各部门应通过维护和修理工作要求、维护和修理记录以及反馈看法和建议等反馈本领，对学校维护和修理部门的维护和修理效果、效率和工作质量进行监督和检查。
4.维护和修理报备4.1 日常维护和修理部门负责收集、汇总和审核日常维护和修理任务清单。
4.2 设备和设施显现故障、危及人身安全、影响正常使用、影响学校环境卫生等应应急处理、立刻报警并通知学校领导。
4.3 发觉可能影响教育教学正常进行或者可能影响师生安全的紧急维护和修理任务，应当在二小时内报告学校领导。
5.维护和修理流程5.1 维护和修理任务的实施： 5.1.1 添加日常维护和修理任务，实施维护和修理任务。
5.1.2 验证维护和修理结果，对维护和修理结果进行审查。
5.1.3 更新任务进度表。
5.2 维护和修理任务的反馈： 5.2.1 故障比较多而杂，较难处理，或者维护和修理呈现出其他问题时，要把把建议、想法和方法发出，在提交给学校领导审核之前进一步完善方案。
5.2.2 实施维护和修理任务并交付给其他部门之后，相应的部门应向维护和修理部门报告任务的完成。
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2017小学校舍
1.年末应对校舍进行检查维修养护，保证随时发现问题及时维修。
对校舍定期查勘鉴定，发现危房立即向学校及上级主管部门汇报，立即封闭停用，按有关规定加固或拆除。
大、中修项目由学校提前上报主管部门审批实施。
2.校舍各部按以下要求维修
①门、窗保持完整无损，开启灵活，玻璃五金齐全，油漆完好，铝合金窗要保证推拉灵活，玻璃、皮条、完好无损。
②屋面应保持不渗漏，无破损，无杂物，平整完好，排水畅通。
卷材屋面每年雨季前检查维修一遍，确保使用。
③墙体应保持完好，平整、牢固、无裂缝。
内墙瓷砖不空鼓，无脱落。
外墙不剥落，瓷砖不空鼓，不脱落。
内墙、顶棚可三年粉刷一次。
④地面应保持平整完好，无空鼓，无裂缝。
地面砖无空鼓，无破损。
⑤落水管应保持完好无缺。
⑥散水坡应保持完好无渗，房屋周围应保持排水畅通。
⑦屋面防雷设施，每年雷雨季节前要检查维修一次，并检测导电功能是否达到要求。
⑧水、电、暖设施应定期检测维修，严防跑、冒、滴、漏、确保畅通安全。
3.新建校舍功能必须符合标准要求：
做到有证勘探，有证设计，按投招标手续，有证施工。
由质检站、监理公司、施工单位、学校共同严把质量关，验收关，确保工程合格后交付使用。
4.校舍档案是维护学校权益，查勘维修房屋，合理使用校舍，反映学校建设的重要资料。
因此，学校必须建立校舍档案，校舍档案分为确权、基建、管理三大职责。
①校舍档案的归集整理由分管校长，总务主任，档案管理员，共同负责。
②修建工程竣工及房屋，土地权属的变更，必须在两个月之内将一切档案资料整理归档。
③校舍档案由专职档案人员保管，专柜存入，并切实做好档案的防火，防盗，防虫，防鼠，防霉，防光，防高温工作。
④档案一般不得外借，如工作需要，借用人需写借条，用后及时归还。
不准拆页，确保安全完整。
5.加强领导
校舍设施维护管理是学校管理的重要组成部分。
所以学校要切实下大力气抓好这项工作，为此要做好以下具体工作。
①学校成立以校长任组长，总务主任为副组长校舍设施维护管理领导小组，配齐有关管理人员，明确责任，统一管理好这项工作。
②及时倾听师生的意见，定期研究，部署管理工作。
期末、学年末各检查总结评比一次。
做到管理严格，使用方便，有奖有惩。
③确保维护经费。
维护经费是校舍设备延长寿命，确保安全，保持常用常新的根本保障。
所以学校领导要广辟资金渠道，多方筹措校舍设施维护经费，用于校舍设施的维护和保养，延长使用寿命。
④接受上级部门特别是教育局领导的检查监督，促进校产校舍设施的维护管理工作，保证教育教学事业的发展。
期胡圩小学2017年（春、秋）学。