医院组织构架图

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医院组织架构图

医院组织架构图引言概述：医院组织架构图是指医院内部各个部门之间的关系和职责分工在图表中的表现。

通过组织架构图，可以清晰地了解医院的管理层级、部门设置和人员分工，有助于提高医院的管理效率和服务质量。

一、管理层级1.1 医院董事会：负责制定医院的发展战略和政策，监督医院的整体运营。

1.2 行政管理层：包括院长、副院长、各部门主任等，负责医院的日常管理和运营。

1.3 科室主任：负责管理和协调本科室的工作，向行政管理层汇报工作情况。

二、部门设置2.1 临床部门：包括内科、外科、妇产科、儿科等，负责医疗服务和治疗工作。

2.2 医技部门：包括检验科、影像科、药剂科等，提供医技支持和服务。

2.3 后勤部门：包括人力资源、财务、行政等，支持医院的日常运营和管理。

三、人员分工3.1 医生：负责诊断、治疗和护理患者。

3.2 护士：负责照应患者的生活和护理工作。

3.3 医技人员：负责各种医技检查和治疗操作。

四、职责分工4.1 行政管理层：负责医院整体运营和管理，制定政策和规定。

4.2 科室主任：负责本科室的日常管理和工作安排。

4.3 护士长：负责护士团队的管理和护理工作的协调。

五、沟通协调5.1 医院组织架构图有助于各部门之间的沟通和协调，促进医院内部的信息流通和工作协作。

5.2 通过组织架构图，可以清晰地了解各部门的职责和权限，避免工作重叠和责任含糊。

5.3 组织架构图也有助于医院的规范化管理和提高工作效率，为医院的发展和服务提供有力支持。

结论：医院组织架构图是医院管理的重要工具，通过清晰地表现医院内部各部门之间的关系和职责分工，有助于提高医院的管理效率和服务质量，促进医院的健康发展。

医院组织架构图

医院组织架构图
党委书记、院长
副院长
协助院长工作，负责医院医疗业务、医疗纠纷调处工作及行政后勤工作。
副院长协助院长工作，负责医院医疗业务。
副院长协助院长工作，负责医院医疗业务、医保。
副书记
护理部主任
分管公室财务科
协助院长工作，负责医院党务、精神文明建设、宣传、工青妇、创建文明城市工作。
分管党委支办工会办女工委团支部
负责全院护理、控感及清洁工管理工作。
分管医务科投诉办药械科功能科检验科放射科总务科病案室信息科
分管外科妇产科手术室
分管内儿科五官科门（急）诊科农合办医保办
分管感控科护理部供应室清洗房

医院组织架构(结构)图(1)

口腔科
皮肤科
科
医院组织架构图
业务科室
医
临
技
床
科
科
室
室
门急诊
影心
药检病像电剂验理放超
科科科射声
科科
内科
妇产科
儿科
麻醉科
重症医学
科
外科
急诊科
收费处
导医分诊
血液科
内风消神分湿化经泌内内内科科科科
肾脏内科
心血管科
呼吸内科
医院组织架构图
业务科室
医
临
技
床
科
科
室
室
门急诊
影像科
介入导管室
病理科
血透室
检验科
高压氧
输血科
特殊检查室
内科
妇科
产科
儿科、新生儿
重症医学科
放疗科
血液科
康复科
外科
门
导
诊
医收挂急各
、费号诊临
分处处科床ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
诊
科
室
内
甲
泌
神经内科
分泌风湿
消化内科
呼吸内科
心内科
肾内科
老年科
肿瘤内科
中医科
胸外科
骨科
乳血管外
肝胆外科
尿手足外
脑外科
胃肠外科
疼痛科
五官科

大型医院组织架构图(完美版)

综合治理办公室
党委办公室
老年医学科
重症医学科
内分泌科
麻醉科
2020年
1
大型医院组织架构图
院长
院领导班子
党政职能处室
委员会
临床医技科室
院办公室
教育处
学术委员会
教育委员会
内科
外科
妇产科
五官科
中医科
急诊科
临床药理
营养保健
医技科
护理部
远程医学中心
保健委员会
财务经济委员会
医保办公室
绩效与运营管理办公室
信息委员会
大型医院组织架构图
院长
院领导班子
党政职能处室
委员会
临床医技科室
院办公室
教育处学术委员会教源自委员会内科外科妇产科
五官科
中医科
急诊科
临床药理
营养保健
医技科
护理部
远程医学中心
保健委员会
财务经济委员会
医保办公室
绩效与运营管理办公室
信息委员会
手术及输血委员会
信息管理处
财务处
感染管理委员会病案管理委员会
后勤保障处
手术及输血委员会
信息管理处
财务处
感染管理委员会病案管理委员会
后勤保障处
保卫处
护理工作委员会管理专业委员会
医务处
科研处
医疗委员会
科研委员会
心内科消化内科呼吸内科肾内科血液内科
基本外科
普通妇科
眼科
骨科
肿瘤妇科
耳鼻喉科
神经外科
产科中心
口腔科
泌尿外科
妇科内分泌与生殖
皮肤科

医院组织框架图

医院行政组织架构图医院党委系统组织架构图医院临床诊疗、护理组织架构图因医院规范管理等级评审创建工作的需要，现大多数辅助科室及临床科室需医院设立的文件，现收集整理如下八个科室：检验科、戒毒科、康复科、门诊部、药剂科、无抽搐电休克治疗室、影像科，急诊科，职责如下：检验科工作职责1.在分管院长的领导下，按照安全、准确、及时、有效、经济、便民和保护患者隐私的原则开展临床检验工作。

2.负责提供临床基础检验、临床生化学检验、临床免疫学检验、临床微生物学检验等专业的监测报告。

3.保证临床检验报告的准确、及时和信息完整，保护患者隐私。

提供临床检验结果的解释和咨询服务。

4.严格执行临床检验项目标准操作规程和检验仪器的标准操作、维护规程。

使用符合国家规定的仪器、试剂和耗材，保证检测系统的完整性和有效性，对需要校准的检验仪器、项目和对临床检验结果有影响的辅助设备定期进行校准。

5.对开展的临床检验项目进行室内质量控制。

对质控品的选择，质控品的数量，质控频度，质控方法，失控的判断规则，失控时原因分析及处理措施，质控数据管理要求等严格控制。

绘制质量控制图。

出现质量失控现象时，应当及时查找原因，采取纠正措施，并详细记录。

定量测定项目的室内质量控制标准按照《临床实验室定量测定室内质量控制指南》（GB/20032302-T-361）执行。

6.参加经卫生部认定的室间质量评价机构组织的临床检验室间质量评价。

按照常规临床检验方法与临床检验标本同时进行，不得另选监测系统，保证检验结果的真实性，对于室间质量评价不合格的项目，应当及时查找原因，采取纠正措施。

7.将尚未开展室间质量评价的临床检验项目与其他临床实验室的同类项目进行比对，或者用其他方法验证其结果的可靠性。

临床检验项目比对有困难时，检验科应当对方法学进行评价，包括准确性、精密度、特异性、线性范围、稳定型、抗干扰性、参考范围等，并有质量保证措施。

室间质量评价标准按照《临床实验室定量测定室内质量控制指南》（GB/20032302-T-361）执行。

医院质量管理组织架构图

血库
信息科
行政办
保卫科
总务科
财务科
↓科室质量与安全管理小组
↓↓
麻醉科
手术室
外一科
外二科
儿科
I
C
U
中医科
妇产科
内科
五官科
急诊科
门诊
部
感染科
供应室
血透室
1
2
0
东江源门诊
药Hale Waihona Puke 科放射科功能科检验科
安远县人民医院
医院质量管理组织架构图
院长
↓
医院质量与安全管理委员会
↓各种委员会
↓↓
医疗质
量与安
全管理
委员会
护理质
量与安
全管理
委员会
医院
感染
管理
委员
会
病案
管理
委员
会
药事管
理与药
物治疗
学委员
会
临床
输血
管理
委员
会
行
政
管
理
安
全
保
卫
医
学
设
备
后
勤
保
障
财
务
管
理
↓各部门
↓↓
医务科
护理部
感染办
质控办
药剂科
设备科
病案室

医院管理组织架构图

党委办公室
宣传科
医德医风建设办公室
投诉处理办公室
医务科︵病案科︶
科教科
护理部
院感办
质量与安全管理办公室
财务科
社保科
人力资源部
信息科
工会办公室
总务科
采购管理科
设备科
综合治理办公室
门诊办公室
市场服务部
公共卫生科
健康管理科
卫生应急办公室
基建科
监察 / 审计 / 物价科
急诊医学科
儿科
肿瘤科
检验科
超声影像科
放射影像科
药学部
病理科
输血科
消毒供应中心
体检科
营养科
心功能室
C C U
内镜室
血液透析室
肌电图室
T C D
脑电图室
新生儿病房
放疗室
介入导管室
院办公室
医院管理组织架构图
院长、党委书记
纪委书记、副院长、工会主席、总会计师、党委委员、院长助理
行管职能科室（27）
临床科室（26）
医药技科室（9）
手术科室（12）
非手术科室（14）
普外 Ⅰ 科︵肝胆︶ / 心胸外科
普外 Ⅱ 科︵胃肠 / 甲乳︶ / 小儿外科
神经外科
泌尿外科

医院组织架构图

医院组织架构图集团董事会
总经理
总经理助理
行政院长
业务院长
运营院长
财务科
办
总
公
务
室
科
主任
主任
医Hale Waihona Puke 保、农合办主任医务科主任
护理部主任
主任
门诊部
住院部主任
产科护士长
治疗室
护士长张晓娟
妇科
护士长赵玥
产房输液室手术室导医
护士长
护士长蔡瑞琴
护士长王化露
护士长谢静怡
胎心监护室
供应室五楼高
门
产妇诊
科科麻医医醉生生主 2 3任
放射医生 1 人
B 超医生 5 人
药房
4 人
检验
科 6 人
妇产儿科科科
医医医生生生 3 71 人人人
麻
醉
科
医
生 2 人
护
士 23 人
护院手
士 5 人
部术护室士护 6士
助产
士 7 人
人2
人
护
士 3 人
护导医护护
士医助士士
护士长
护士长周晓菊
服务督管员周
妇科产科麻醉科
杰
企划部
市场部客服部
主任
主管
人力资
医病保案
专家组主任胡静娣
医技科室
主任主任主任
计住生
源网库司食保办管
部管管机堂洁事理
1
员员
人1 2 3 7十人人人人人 1 人
1 人

(完整版)医院组织架构图

副院长
协助院长工作，负责医院行政后勤工作。
副书记
协助院长工作，负责医院党务、精神文明建设、宣传、工青妇、创建文明城市工作。
院长助理、纪检委员
协助党委书记、院长工作，负责医院纪律监察、党风廉政和行风建设
分管办公室组织人事科财务科
分管行政科膳食科信息科保卫科基建办
分管党委支办
医院组织架构图
党委书记、院长
副院长
副院长
协助院长工作，负责医院医疗业务、医保、新农合、医疗纠纷调处工作。
协助院长工作，负责医院医疗业务。
分管医教科医管科投诉办防保科感控办医保科合管办创等办病区主任病区科室
分管护理部护管科精神科护士长门（急）诊科临床心理科外科内科药械科功能科检验科放射科
工会办女工委团支部老龄办宣传科

三甲医院组织架构图

三甲医院组织架构图行政內科外科妇科产科儿科新生儿科眼科耳鼻咽喉科呼吸内科消化内科神经内科心内科心功能室院部办公室驾驶班收发室音控室打字室外事办公室人事科胃镜室常规心电图室24小时心电图室伦理委员会办公室短期用工管理办公室综合组门诊XXX皮肤科XXX超声心动图室临床心理门诊血液科血液实验室中医科中医康复科肾外科理疗室门诊手术室骨伤科内分泌科输液室换药室针灸科放疗科放疗机房XXX州风湿免疫科干部一病区初级专家会诊中央市外科干部病区干部二病区XXX介入放射科XXX外科干部三病区人妇科特需病区民产科胃肠外科医儿科院肝胆外科新生儿科行XXX眼科乳腺外科组耳鼻咽喉科神经外科骨关节科织临床颌面外科骨科脊柱外科结皮肤科创伤骨科构肿瘤科肿瘤实验室泌尿外科血透室图急诊室心胸外科急诊科120病房XXX胸外科窥察室中医科血管外科麻醉科手术室烧伤整形科医疗美容科XXX消毒供应室XXX免疫组检验科生化组综合尝试室细菌组XXX临检组输血科血库普放组影像科医技CT组病文科MRI组营养科营养室DSA组B超室功能检查科肺功能室肌电图室XXXPET-CT组脑电图室核医学科ECT组脑血管多普勒搜检室核素病房挂号收费处审计科病案室医患关系协调办公室医务处双桂坊老干部分诊市行政中央门诊部市老年大学门诊部XXX科教科全科（住院）医师标准化培训基地护理部药物临床试验机构办公室图书馆信息科总机门、急诊药房组中心药房组药事科盐水间组药库组临床药学组门诊服务中心门诊办公室预约诊疗中心医保办公室防备保健科感染管理科办理组食堂组医学配备科修理组配电泵房组总务处锅炉房组。

(完整版)医院组织架构图

医院组织架构图
党委书记、院长
副院长
副院长
协助院长工作，负责医院医疗业务、医保、新农合、医疗纠纷调处工作。
协助院长工作，负责医院医疗业务。
分管医教科医管科投诉办防保科感控办医保科合管办创等办病区主任病区科室
分管护理部护管科精神科护士长门（急）诊科临床心理科外科内科药械科功能科检验科放射科
工会办女工委团支部老龄办宣传科
分管办公室组织人事科财务科分管分管分管分管护理部行政科党委支办膳食科工会办投诉办精神科护士长信息科女工委保卫科团支部感控办临床心理科基建办老龄办医保科外科宣传科药械科病区主任功能科病区科室检验科放射科医院组织架构图党委书记院长副院长协助院长工作负责医院医疗业务医保新农合医疗纠纷调处工副院长协助院长工作负责医院医疗业副院长协助院长工作负责医院行政后勤工作
副院长
协助院长工作，负责医院行政后工作。
副书记
协助院长工作，负责医院党务、精神文明建设、宣传、工青妇、创建文明城市工作。
院长助理、纪检委员
协助党委书记、院长工作，负责医院纪律监察、党风廉政和行风建设
分管办公室组织人事科财务科
分管行政科膳食科信息科保卫科基建办
分管党委支办

医院质量管理组织架构图

质量与安全管理委员会
主任委员：（院长）
副主任委员：
办公室
办公室主任：
专家委员会
临床医疗技药事管理与抗菌药物管医院感染管临床路径管单病种管理病案质量控临床输血管医疗伦理委医师考核培护理质量管术管理委员药物治疗学理委员会理委员会理委员会委员会制管理委员理委员会员会训（三基）理委员会会委员会会管理委员会
办公室：院医务科办公室：
院药剂科
办公室：
院医务科
办公室：
院感科
办公室：
院医务科
办公室：
院医务科
办公室：
院质控科
办公室：
院输血科
办公室：
院医务科
办公室：
院医务科
办公室：
护理部
质量与安全管理委员会
主任委员：（院长）
副主任委员：
办公室
办公室主任：
专家委员会
科室质量与安全管理小组
医疗技术管药事管理小抗菌药物管医院感染管临床路径与单病案质量控临床输血管理医师考核培训（三护理质量与安医疗伦理管理理小组组理小组理小组病种管理小组制管理小组小组基）管理小组全管理小组小组。