市场营销创业策划书范文
营销袜子创业策划书
营销袜子创业策划书一、项目背景近年来,袜子成为了人们生活中不可或缺的一部分。
无论是在运动、日常还是商务场合,袜子都扮演着保护脚部、增添时尚感的重要角色。
随着时尚行业的快速发展,个性化定制的需求也不断增加。
基于此,我们计划开展一项营销袜子的创业项目。
二、项目概述本项目旨在打造一流的袜子品牌,提供个性化定制袜子的服务,满足不同群体对袜子的需求。
通过市场调研和分析,我们将针对不同年龄阶段、性别、职业等群体,设计并推出独具特色的袜子产品。
同时,我们将注重品质控制和服务体验,为客户提供优质的购物体验。
三、市场分析1. 市场需求袜子作为常用的日常用品,其市场需求量一直保持稳定增长的趋势。
尤其是在现代社会,人们对袜子的功能和舒适性的要求日益提高。
此外,越来越多的年轻人对袜子的时尚感和个性化需求也逐渐增加。
2. 竞争分析当前市场上已经存在一些知名的袜子品牌,它们凭借多年积累的品牌影响力和市场份额,构建了强大的竞争壁垒。
然而,大部分品牌更关注传统袜子的生产和销售,对个性化定制服务的关注较少。
这给了我们一个创业的机会。
3. 市场定位我们将以个性化定制为核心竞争力,专注于提供高品质、独特设计的袜子产品。
定位目标客户主要包括年轻人、时尚潮人以及特定职业群体。
我们将通过利用社交媒体、线下实体店和电子商务等多渠道扩大品牌知名度,并与相关品牌、社群合作,提升市场份额。
四、产品策略1. 设计与研发我们将组建专业的设计团队,不断关注时尚潮流和市场需求,创造出具有个性和艺术感的袜子设计。
同时,我们将引入先进的生产技术,确保产品质量和制造效率。
2. 品质控制产品质量是保持品牌声誉和客户满意度的重要因素。
我们将建立完善的品质控制体系,严格把控每一道工序,确保袜子的舒适度、耐穿性和洗涤稳定性。
3. 个性化定制服务我们将提供多样化的个性化定制服务,包括织字母、图案、LOGO等个性化订制选项。
客户可以根据自身偏好,在我们的平台上定制属于自己独一无二的袜子。
营销策略策划书范文3篇
营销策略策划书范文3篇篇一《营销策略策划书范文》一、市场分析1. 目标市场随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,[具体产品]市场呈现出快速增长的趋势。
我们将目标市场定位在[具体目标群体],他们具有一定的消费能力,对[产品特点]有较高的需求。
2. 市场规模通过市场调研和数据分析,预计未来[时间段]内,目标市场的规模将达到[具体金额],具有较大的发展潜力。
3. 竞争态势目前市场上存在着[主要竞争对手]等竞争对手,他们在产品质量、价格、品牌等方面具有一定的优势。
但我们通过创新的营销策略和优质的产品服务,有信心在竞争中脱颖而出。
二、营销策略1. 产品策略不断优化产品设计,提高产品质量和性能,满足客户的个性化需求。
同时,推出新产品,拓展产品线,提高市场占有率。
2. 价格策略根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格体系。
采取灵活的定价策略,如折扣、促销等,以吸引更多的客户。
3. 渠道策略建立多元化的销售渠道,包括线上和线下渠道。
加强与经销商、零售商的合作,扩大销售网络。
同时,积极拓展电商渠道,提高产品的市场覆盖面。
4. 促销策略制定多样化的促销活动,如广告宣传、公关活动、促销优惠等。
利用社交媒体、网络平台等渠道进行推广,提高品牌知名度和产品曝光度。
三、营销活动计划1. 广告宣传在各大媒体平台投放广告,包括电视、报纸、杂志、网络等。
制作宣传海报、视频等宣传资料,在商场、超市等场所进行展示和播放。
2. 公关活动举办产品发布会、新品体验活动等公关活动,邀请媒体、行业专家、客户等参加,提高品牌影响力。
3. 促销优惠定期推出促销优惠活动,如打折、满减、赠品等,吸引客户购买。
同时,针对老客户推出会员制度,提供积分、折扣等优惠,提高客户忠诚度。
4. 网络营销建立官方网站、公众号、微博等网络平台,及时发布产品信息、促销活动等内容。
开展网络营销活动,如线上抽奖、团购等,提高产品的销售量。
四、营销预算1. 广告宣传费用:[具体金额]2. 公关活动费用:[具体金额]3. 促销优惠费用:[具体金额]4. 网络营销费用:[具体金额]5. 其他费用:[具体金额]五、营销效果评估1. 销售数据分析定期分析销售数据,了解产品的销售情况和市场占有率,及时调整营销策略。
市场营销策划书8篇
市场营销策划书8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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市场营销战略计划书6篇
市场营销战略计划书市场营销战略计划书精选6篇(一)市场营销战略计划书一、市场分析1. 目标市场:确定目标市场的特征和规模,包括人口统计数据、消费习惯、购买力等相关信息。
2. 竞争对手分析:分析竞争对手的产品、定价、营销渠道和促销活动,评估其优势和劣势。
3. SWOT分析:分析自身的优势、劣势、机会和威胁,确定市场营销策略。
二、目标市场定位1. 定位策略:根据目标市场的需求和竞争情况,确定产品定位策略,包括定价、产品特点、品牌形象等。
2. 市场细分:根据目标市场的特征和需求,将市场划分为不同的细分市场,并确定针对性的市场营销策略。
三、产品策略1. 产品特点:确定产品的特点和功能,确保产品能够满足目标市场的需求。
2. 产品定价:确定产品的定价策略,考虑目标市场的消费能力和竞争对手的价格。
3. 产品品质:确保产品的品质符合目标市场的需求和期望,建立品牌信誉度。
四、渠道策略1. 销售渠道:确定适合目标市场的销售渠道,如商店零售、在线销售等。
2. 分销策略:确定分销策略,包括直销、经销商、代理商等模式。
3. 供应链管理:建立高效的供应链管理,确保产品能够及时交付给目标市场。
五、促销策略1. 宣传推广:确定宣传推广策略,包括广告、促销活动、公关活动等,提高产品的知名度和销量。
2. 销售促销:设计销售促销活动,促进目标市场购买产品,如优惠券、折扣活动等。
3. 售后服务:提供优质的售后服务,满足目标市场的客户需求,促进客户满意度和口碑。
六、财务预测1. 销售预测:根据市场需求和竞争情况,预测销售额和销售量,制定合理的市场目标。
2. 营销预算:根据市场目标和营销活动,制定营销预算,确保营销活动的有效执行。
3. ROI分析:对营销活动进行ROI分析,评估市场营销策略的效果和回报。
以上是市场营销战略计划书的一些要点,具体的内容和细节可以根据实际情况进行调整和完善。
市场营销战略计划书精选6篇(二)以下是市场营销方案创业策划书的一个范文:创业项目名称:新鲜果汁快递创业项目简介:新鲜果汁快递是一个基于互联网平台的果汁配送服务,在消费者下单后,我们将用新鲜水果现榨的果汁送达消费者手中。
创业策划书营销策略范文
创业策划书营销策略范文自主创业、自谋职业、灵活就业等已成为年轻人就业的重要方式,年轻人创业将成为我国年轻人就业的一种新的趋势。
那么下面是店铺整理的创业策划书营销策略范文,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。
创业策划书营销策略范文一:一、项目名称: 花艺&婚庆二、公司项目策划1. 项目背景花艺是个处于成长期的行业。
婚庆是文化和艺术的集中体现。
随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。
而在莆田市场,婚庆布场和艺术家居插花才刚刚起步。
因此,婚庆&花艺是很有市场前景的。
2. 花店使命销售浪漫!传送爱情!把祝愿和幸福伴着鲜花的美丽送到千家万户.为您打造一个梦幻般的婚礼,带给您美好与幸福的记忆!让一生一世的爱情在一生一次的婚礼上留下甜蜜美好幸福的记忆!3.公司目标鲜花带给人们美的感受!核心竞争力:突出文化和艺术,销售浪漫,时尚年轻。
4.门店零售业务范围:花束花篮、家居小绿植、水培、搭配巧克力和水果礼品5.股权结构40%+30%+30%发起人+合伙人1+合伙人26.竞争对手目前莆田市区的主要花店:亚妹花店\梅梅花艺主要婚庆公司:爱诺、环宇三、经营环境与客户分析1.行业分析花艺&婚庆是以花艺为主,盆花出售和出租,公司开业庆典,宴会,零售等等。
2.目标客户分析年轻人,家庭摆设四、收入成本利润预测与分析1.营业额收入一、鲜花业务1.1零售业务:平均日销售额400―600元,年销售额144000-216000元在主要节假日,每天销售额可适当增加。
每年主要节假日约13个,年可增加销售额10700元。
可增加销售额情人节 2000元七夕 1000元白色情人节 800元圣诞节 1000元教师节 1500元母亲节 800元父亲节 300元重阳节 200元春节、元宵节 1000元元旦 500元清明节 800元中秋节 500元端午节 300元小计 10700元(零售业务年度合计:154700-226700元)毛利率40%,360天利润61880-90680元1.2代工业务:(为网店代工)每天销售额200-500元,360天销售额72000-180000元。
市场营销方案创业策划书范文
市场营销方案创业策划书范文企业发展和企业的生存永远是企业最关心的问题,当然,只有企业能够生存下去,才有发展的可能,要是连生存都成了问题,发展也就无从谈起!既然企业要生存,就必须发展,对市场了解的多少也在很大程度上左右着企业生存的基本。
做好市场营销对企业的发展很有重要性!企业新产品推广营销策划书方案,市场营销方案策划书内容:新产品上市前期应采用全方位、立体、硬、软的市场宣传推广,营销方案策划书运作如下:一、活动主题:关爱家庭你我他―――抽奖大奉送二、活动时间:新产品导入期三、活动目的:1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。
(两个月不变)2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。
3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。
4、制造商场热点、社区热点、城市热点。
5、吸引大量目标消费群。
四、活动内容一)商场内安排:1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。
2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。
3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送,关爱家庭你我他”活动。
活动步骤:1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动,看完资料后回答正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖――专柜产品(待定)。
2)礼品:分一般礼品和一个大奖(专柜产品),一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪天抽出及时补充另一款。
3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球只有1个,其它则是白色球49个;一个问题卡片集,里面有40张问题卡片(最好准备工作100张)。
4)规则:答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖;100%中奖,天天有大奖。
4、消费监控产品进入商场dm。
5、现场pop广告。
原则:简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。
创业策划书模版(8篇范文)
创业策划书模版(8篇范文)创业策划书模版(8篇范文)准备一场活动前期需要很多的准备,最重要的一点是活动策划书。
创业策划书如何制定?下面是小编为大家整理的创业策划书模版,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟!创业策划书模版篇1一、玩具行业外贸市场行情分析随着人们消费观念的改变,玩具已经并非孩子独有,玩具的消费人群已经突破了年龄限制而延伸到年轻人、中年人与老年人等成年人--成人玩具的市场规模甚至已经超过了儿童少年;而随着国外早教产业的蓬勃发展,玩具的作用已经突破了作为消遣工具的定位而成为早教和提高孩子能力、缓解成年人压力、寄托情感的工具与伴侣;另一方面,玩具零售终端往往将玩具与相关产业产品相伴销售,如儿童玩具与婴幼、儿童用品,学习用品,儿童服装,婴幼、儿童食品,成人玩具则与饰品等。
同时,儿童玩具还与游乐园、公园之类的场所与设施紧密相连。
这些都为玩具的终端经营提供了巨大的延伸余地,也为零售商提供了更多的赢利空间。
由于长期从事按单生产的出口贸易或OEM加工,使企业将大量的时间、精力和资金用在生产管理上,使企业的产生及生产管理能力达到了一个相当高的水平。
但同时也使企业没有意识去对研究如何树立自己的品牌,如何去提高产品设计的创新能力。
从而使企业大而不强,既无设计含量也无品牌附加值成为中国玩具行业的一大软肋。
作为一个正处于品牌萌芽状态的产业,整个行业拥有各个方向的发展空间,这有利于企业能够轻易获得取得先入为主的品牌优势!二、公司简介夏逸林外贸玩具有限公司是一家集开发、生产、销售、贸易于一体的专业型外贸玩具企业。
公司位于广州市白云区,海陆空交通十分便利。
公司拥有一批专业对外贸易业务员和一支高素质的研发队伍,能够针对客户具体需求提供最优质高效率服务,协助客户开拓国际市场。
同时还有一支玩具经验丰富的验货团队,能够对产品质量严格控制,确保为客户提供物有所值的玩具产品。
三、服务及产品公司产品主要包括益智玩具、遥控玩具、模型玩具、积木玩具等。
市场营销策划书模板范文最新4篇
市场营销策划书模板范文最新4篇市场营销策划书模板范文最新4篇市场营销策划书篇一一、计划概要1、年度销售目标600万元;2、经销商网点50个;3、公司在自控产品市场有一定知名度;二、营销状况空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。
随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。
__地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年__房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、__纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的__;5、__大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在__的发展潜力很大。
营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。
工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。
从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20__年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。
对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。
为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。
湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入__市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进__市场。
目前上海正一在__空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。
在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。
营销计划书范文怎么写(4篇)
营销计划书范文怎么写(4篇)营销计划书范文怎么写(通用4篇)营销计划书范文怎么写篇1一、概述二、市场现状分析三、目标四、营销战略五、4P组合战略六、行动计划正文策划书的正文部分主要包括:一)策划目的企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
二)分析当前的营销环境状况1、当前市场状况及市场前景分析:1)产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
2)市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
3)消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如中国台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。
如对产品市场成长性分析中指出:①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。
②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。
③漱口水属家庭成员使用品,市场大。
④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。
2、对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
三)市场机会与问题分析营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。
只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
1、针对产品目前营销现状进行问题分析。
一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。
产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。
产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。
营销策划书案例3篇
营销策划书案例营销策划书案例精选3篇(一)营销策划书是用于制定、实施营销活动的计划书,下面是一个营销策划书案例:1. 背景介绍在市场竞争激烈的今天,企业需要精确的营销策划来吸引和保留客户。
本次营销策划书的目标是针对年轻的企业家和创业者,推广我们的创新产品。
2. 市场分析通过市场调研和竞争对手分析,我们了解到目标客户群体中对创新产品的需求很高,在市场上存在很大的潜在需求。
3. 目标设定根据市场调研结果,我们制定了以下目标:(1) 增加销售额10%;(2) 提高品牌知名度,使目标客户群体中的认知度达到80%以上;(3) 增加目标客户群体中的市场份额至30%。
4. 市场定位我们将产品定位为高品质、高性能和创新的产品,满足年轻企业家和创业者对创新产品的需求。
5. 产品推广策略(1) 线上推广:通过社交媒体广告、搜索引擎营销等在线渠道,提高品牌曝光和知名度。
制作视频广告,展示产品的创新性和性能优势,并通过社交媒体平台分享,吸引目标客户的关注和点击。
(2) 线下活动:参加行业展览、峰会等活动,展示产品并与目标客户进行面对面的沟通和交流。
与业内合作伙伴举办产品演示会或工作坊,向目标客户传授相关的经验和知识。
6. 销售推广策略(1) 促销活动:针对目标客户群体开展促销活动,如限时折扣、买赠等,激发购买欲望。
在购买产品后提供优质的售后服务,增加客户的满意度和忠诚度。
(2) 与渠道合作:与行业内有影响力的渠道合作伙伴建立合作关系,扩大产品的销售渠道和渗透率。
7. 战略合作与相关行业的知名企业或机构进行战略合作,共同推广产品。
例如,与创业孵化器合作,将产品推荐给入驻创业者,提供特别的折扣和优惠。
8. 营销预算制定详细的营销预算,包括营销活动的费用、广告投放的成本、促销活动的费用等。
同时设定明确的预期收益和ROI目标。
9. 策划执行和监测制定详细的营销活动计划和时间表,确保策划的顺利执行。
同时设立监测指标,对营销活动的效果进行跟踪和评估,及时调整策略和措施。
市场营销活动策划书范文(11篇)
市场营销活动策划书范文(11篇)市场营销活动策划书范文(篇4)一、带着一颗“爱心”去工作。
1、带着一颗“爱心”去工作。
保持良好的礼节礼貌,要从服务他人的角度出发,让客户觉得你是真心地关心他,缩短经纪人与客户之间的距离,对客户思想形成正确方'案的引导。
2、做好宣传,严格执行公司的服务规范,做好来电咨询和新客户的预约开户工作。
定期联络客户做好客户的维护工作。
3、做好沟通|方|案范|=整理%^汇报,工作无小事,对重要事项做好记录并传达给公司相关负责人员,做到不遗漏、不延误。
二、自身素质方面在认真工作的同时,我也会努力提高自己的自身素质。
不断提升职业道德,掌握证券从业规律,拓展证券知识,提高自己的证券业务水平。
1、多学习、学习先进的证券业务理论,学习公司同事的宝贵经验,学习专业知识。
2、多琢磨、以便构建良好的客户关系。
证券经纪人只有与客户之间相处得融洽,相处得愉快,才能更好更深入的完成任务!3、多反思、多总结。
自我反思是提高业务素质的基本途径。
对于自己证券从业工作中的成功或失败,要及时总结,不断为自己今后的工作积累经验。
从而不断进步,自己超越自己。
在以后的日子中。
我将勇于进取,不断创新,努力完成公司分配的工作和任务,争取取得更大的进步!望公司领导和同事多多帮忙和指正。
我认为最重要的一点就是激励制度:那同样是家族企业,同样是“给自己干”的制度,为何有的干得好,有的干得差?郭凡生认为,家族企业的制度主要包括两个方面,一是激励制度,它体现财富的分配规则,在经济学里,就是“为谁干”的问题。
激励制度做得好,人们就愿意努力干。
二是管理制度,主要解决“生产什么”和“怎么生产”的问题,体现财富生产的效率规则。
激励制度的核心是调动人的积极性,管理制度的核心是使激励制度调动起的干劲科学化、高效率。
没有合理的激励制度,再好的管理制度也没有意义,但仅有好的激励制度,管理制度不科学,企业也很难成功。
激励制度鼓励人们努力工作,激发人们心中向善的东西,主要是为大好人制定的,它使大好人工作更努力、更有创造性和自主性。
创业计划书模板营销策划
创业计划书模板营销策划一、项目背景和概述本创业计划书旨在提出一个全新的营销策划,为公司制定一系列的营销方案,以提高产品销量和市场占有率。
该计划将围绕产品的特点、竞争优势、目标市场等方面展开,结合市场分析,提出一系列切实可行的营销策略,实现企业的商业目标。
二、市场分析1. 行业发展趋势:分析行业的发展趋势,了解市场的需求和竞争情况,为制定合适的营销策略提供参考。
2. 目标市场:确定产品的目标市场,并分析目标市场的需求、消费习惯、购买能力等因素,为产品定位和营销策略确定提供指导。
3. 竞争分析:分析市场上的竞争对手,了解其产品特点、定价策略、营销手段等,为制定己方的竞争策略提供参考。
三、产品特点和竞争优势1. 产品特点:介绍产品的特点、优势、功能等,突出产品的亮点,吸引目标市场的注意。
2. 竞争优势:分析公司与竞争对手的差异化,确定公司的竞争优势,为制定营销策略提供依据。
四、目标与策略1. 目标设定:明确销售目标和市场份额目标,为制定营销策略提供目标和方向。
2. 营销策略:制定针对目标市场的营销策略,包括产品定位、定价策略、推广策略、渠道策略等,以实现销售目标。
五、实施计划1. 推广策略:制定具体的推广计划,包括广告宣传、促销活动、公关活动等,提高产品的知名度和认知度。
2. 渠道策略:确定产品的销售渠道,建立销售网络,提高产品的销售覆盖率和渗透率。
3. 客户服务:建立良好的客户服务体系,提高客户满意度,促进客户忠诚度,保持长期的客户关系。
六、预算和控制1. 预算安排:制定营销预算,合理分配各项费用,确保在预算范围内实现销售目标。
2. 绩效评估:建立绩效评估体系,及时跟踪销售数据,监控销售进度,调整策略,提高销售效率和效果。
七、风险分析1. 市场风险:分析市场的风险因素,如竞争加剧、市场波动等,制定应对策略,降低市场风险。
2. 经营风险:分析经营的风险因素,如人才流失、经济不景气等,建立风险管理体系,预防和化解经营风险。
市场营销策划优秀范文5篇
市场营销策划优秀范文5篇为了确保事情或工作安全顺利进行,通常会被要求事先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
那么你有了解过方案吗下面是小编为大家收集的市场营销策划优秀范文,希望你喜欢。
市场营销策划优秀范文篇1一、产品策略产品策略主要是指将甜品的颜色、口味、外观等进行翻新。
其主要研究新产品开发,产品生命周期,品牌策略等,是价格策略和促销策略的基础。
给予产品赋予特色,可以让其在消费者心目中留下深刻的印象。
1、每月推出一款新品,可以改变口味,更换搭配,给客人耳目一新的感觉。
2、可以使装盛甜品的容器更吸引人,独特化。
让客人除了对产品,更对店内独特的风格产生兴趣。
二、价格策略价格策略主要是指甜品的定价,主要考虑成本、市场、竞争等,其主要研究甜品的定价、调价等市场营销工具。
1、差价不超过产品本身的成本,根据原材料的时令适当调价。
2、每周推出一款甜品半价。
3、一次性消费满__打八点五折。
4、购买会员卡,每款产品享受九折。
5、一次性消费满__元赠送卡片一张,集齐三张可兑换一份__。
三、促销策略促销策略主要是采用一定的促销手段来达到销售产品,增加销售额的目的,促销的形式包括了广告宣传、促销活动、人员销售、口碑操作等,通过推广,得以让消费者进店消费产品,促销的强度及其计划是否得宜,足以影响或操纵产品的知名度、形象、销售量,乃至于甜品店的品牌形象。
具体操作如下:(1)自制店内广告。
店内广告,它主要包括店面广告、橱窗陈列及放在桌上、贴在墙上的价格单等。
在制作店内广告时应注意以下两点:1、选择适当的广告数量。
店内广告数量太多将破坏店中固有的特色、气氛,反而会减弱广告的效果,所以重点要放在招牌产品基本产品上。
2、注意张贴位置。
电视台、电台、报纸等大众传媒。
蛋糕店在决定利用媒体做广告之前一定要认真分析各个传媒的覆盖情况,主要观众、听众以及与他们与本企业的细分市场的关系,找出其交叉点,创造促销效果。
(2)街头传单的利用。
水果店创业市场营销策划书
改革开放以来,中国的经济发展越来越好,中国国民的生活水平有了很大的提高,对生活质量的要求也越来越高。
虽然受次贷危机的影响,我国的经济增长率逐季放缓,但是,国内市场销售增长仍然较快,城乡消费旺盛,再加之当今大学生消费已经成为中国一大消费主体,花溪大学城有着数万多的学生,再加之留在学校的教职工等,组成为了一个很大的消费群体。
再者,大学城离市区还有距离不便利的交通,以及食品保鲜管理的难度。
学生存在着巨大的市场潜力。
相信只要有合理的管理制度和规划,在未来我们能发展成为大学城最受欢迎的,有管理的小型水果超市。
在此基础上,我们可以考虑发展连锁店,选择各大高校适合的校区,在经营能力的基础上,开展连锁经营,让我们的发展理念延续下去。
近年来,大学城快速发展,住宅小区林立,各大高校招生额不断扩充,对营养水果的需求不断增加。
各大商家紧抓机会,新店如雨后春笋般涌现。
如下,我们按市场占有率对大学城附近的主要竞争对手进行排序,并进一步分析其优势、劣势食堂:长期就餐于一个固定的饭堂,使本来住在大学城这个僻静的校区的过着单调生活的大学城众多学生更加急需一个调剂品。
水果贺卡更是会让我们引领出一个新的潮流和送礼方式。
再加之价格方面我们是充分考虑了学生的生活水平,以物美价廉来定位的。
所以,只要是有时间的学生就是我们的客源,而且我们提供上门服务,便利的服务体系让学校里面的辅导员以及给教职工也是我们的客源,经过调查,我们有理由相信,只要经营成功,每天都会有300 摆布的客源量。
而且,随着水果超市知名度的提高以及管理的改善,客源量会有增加的趋势我们的小店所提供的商品是最新鲜、最丰富的水果。
只要是同学们需要的并且充满新意的小物品我们也尽量去收罗,力求满足同学们各方面的需要。
1) 在价钱方面我们会尽量在同学们的角度出发,绝对的物优价廉,我们还会提供联系方式供同学们网上或者、短信定货,并且会为购买到一定数量的同学送货上门,力求以我们最好的服务态度征服客人。
营销策划书范文(10篇)
营销策划书范文第1篇:一、策划目随着社会发展,服装经济在市场需求不断变化下蓬勃发展,女士们对于服装要求越来越高,品种要求越来越多,对衣服质量也越来越在意。
XX女装主推“棉麻”,在服装市场上容易独树一帜,获得关注度。
策划主要目就是把这种“棉麻”主张进一步推广,取得顾客广泛认知。
二、市场现状1、市场形势:服装市场良莠不齐,因经济水平不一样,顾客购买力不一样,消费者在需求、观念与购买等方面都不一样。
2、产品情景:产品销量经常是排在淘宝女装品牌前列,价格偏高,利润偏高。
3、竞争形势:主要是新兴涌现出来一系列棉麻服装品牌,开始抢占市场。
XX女装市场占有率比较高4、宏观环境:消费者对服装需求巨大,服装市场很有潜力。
并且近年经济发展迅速,消费者购买实力也很强。
三、SWOT分析营销方案,是经过产品和市场结合分析,和策略运用,所以,SWOT分析是营销策划关键。
1、产品优势分析(相对竞争品牌):产品质量好,手感比较好;产品款式多样化,能够满足不一样需求消费者。
2、产品劣势分析棉麻市场质量良莠不齐,有些消费者分不清好与坏,XX品牌比较容易被有些消费者混淆,品牌宣传度不高。
3、市场机会分析在服装市场中,“棉麻”概念是一个全新概念,现代人开始注重环保与养生,比较容易理解“棉麻”产品衣服,市场潜力很大。
4、环境威胁分析由于服装市场没有一个良好市场机制与市场环境,有些法制不健全,服装款式容易被抄袭,而没有必须法律来规范。
四、营销目标营销方案策划实行期间,到达综合销售量为1000万件,预计毛利20000万元,市场占有率实现30%五、营销战略1、目标市场战略(1)市场细分:依据人口、地理、消费者心理、行为进行细分(2)市场选择:以25~29岁经济实力比较雄厚女性白领为主要消费人群,对她们进行一系列服装设计。
(3)市场定位:定位于中高档人群,服装价格偏高。
2、市场营销组合(1)产品策略:独立研制开发、联合经营、协约开发(2)价格策略:采取节假日放利等活动(3)渠道策划:采用垂直渠道营销(4)促销策略:在淘宝首页采取广告方式进行宣传,经过促销让利。
最新市场营销方案创业策划书(3篇)
最新市场营销方案创业策划书(3篇) 市场营销方案创业策划书篇一在当今世界快速的发展中,为了方便大家随时随地更好更快的交流,于是手机顺应时代的潮流诞生了。
顺着这股潮流,出现了大至诺基亚,三星,索爱,小至国内的魅族,oppo等手机生产企业。
互联网已经越来越多的影响我们的生活,互联网就像一个通往世界的窗口,它使这个世界变得更小了,使我们接触的更多了。
如何将手机与互联网有机地结合了起来,通过手机应用互联网引用,通过互联网宣传手机,这成为厂家的重中之重。
htc虽然有公司自己的网站虽然在国际上算是一家知名的手机企业,但在中国大陆他的知名度却不怎么高,就算是他在内地的全资子公司,轮知名度,却还比不上诺基亚,三星,索爱等老牌手机生产企业。
而且htc的销售方式更多的是和电信运营商进行捆绑销售,这样一来更不利于品牌的推广。
因此怎么利用网络营销的方式,推广这个品牌,使之成为大众为之熟悉,了解,喜爱的品牌成为我们的目标。
二、企业概况htc公司由董事长王雪红,董事暨宏达基金会董事长卓火土,与总经理兼执行长周永明于1997年所创立。
多年来,htc在全球知名通讯大厂背后默默努力,让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。
htc与主要的行动装置品牌业者建立了独特的合作关系,包括欧洲五家领先业界的电信公司、美国最大的四家,以及亚洲许多正快速成长的电信业者。
htc同时也透过领先业界的oem合作伙伴,将产品推向市场,并从20xx年六月起发展自己的htc品牌。
htc是行动装置业界中成长最快速的企业之一,并在过去几年中,深获消费者的肯定。
美国商业周刊更评选htc为20xx年亚洲地区科技公司表现最佳的第二名,并在20xx年将该公司列为全球排名第三的科技公司。
htc在大陆创办了著名的多普达通讯公司,该公司位于武汉市,以生产智能手机著称,绝大部分使用微软的mobile系统。
在谷歌宣布将推出自己的操作系统后,htc抓住机会和谷歌合作,推出了一系列的谷歌手机,一举成名。
大学生创业营销策划书
大学生创业营销策划书对于创业来说,新的路可能在别人不敢走的地方,也可能在别人不愿走的地方,而别人看不到想不到的地方往往很少。
为单位做好每件事。
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大学生创业营销策划书1:创业项目策划书样本ü 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目策划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料ü 保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
未经本人同意,不得向第三方公开本项目策划书涉及的商业秘密。
一、项目企业摘要创业策划书摘要,是全部计划书的核心之所在。
*投资安排*拟建企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
主要有下列内容:1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。
主要包括以下内容:1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,*目标市场,应解决以下问题:1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?5、你的营销策略是什么?*行业分析,应该回答以下问题:1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?*竞争分析,要回答如下问题:1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力?8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
大学生创业策划书范文
大学生创业策划书范文一、项目概述随着社会的发展和人们生活水平的提高,对于个性化、高品质的家居用品需求日益增长。
我们的创业项目是成立一家名为“创意家居馆”的公司,专注于提供独特、时尚、实用的家居用品。
二、市场分析(一)目标市场我们的目标客户主要是年龄在 20-45 岁之间,有一定消费能力,追求生活品质和个性化的消费者。
包括年轻的上班族、新婚夫妇以及家居装饰爱好者。
(二)市场规模根据市场调研机构的数据,近年来家居用品市场保持着稳定的增长态势。
预计未来几年,随着人们对家居环境的重视程度不断提高,市场规模还将进一步扩大。
(三)市场竞争目前市场上已经存在一些知名的家居用品品牌,但大多数产品缺乏创新性和个性化。
我们的竞争优势在于提供独特的设计和优质的产品,满足消费者对于个性化家居的需求。
三、产品与服务(一)产品定位我们的产品定位为中高端,注重设计感和品质。
产品涵盖家具、装饰品、厨具、家纺等多个品类。
(二)产品特色1、与知名设计师合作,推出限量版的家居用品,满足消费者对于独特性的需求。
2、采用环保材料,保证产品的质量和安全性。
3、提供个性化定制服务,让消费者可以根据自己的喜好和需求定制家居用品。
(三)服务理念以客户为中心,提供优质的售前、售中、售后服务。
建立会员制度,为会员提供积分、折扣、优先配送等特权。
四、营销策略(一)线上营销1、建立官方网站和电商平台,展示产品信息,提供在线购买服务。
2、利用社交媒体平台进行推广,如微信、微博、抖音等,发布产品图片、视频和使用案例,吸引用户关注。
3、与知名家居博主合作,进行产品推广和评测。
(二)线下营销1、在繁华商圈开设实体店,展示产品,提供体验服务。
2、参加各类家居展览会和活动,展示品牌形象和产品特色。
3、与家居装饰公司、房地产开发商等合作,推广产品。
五、运营管理(一)供应链管理与优质的供应商建立长期合作关系,确保原材料的供应和产品的质量。
建立完善的库存管理系统,实时监控库存水平,避免积压和缺货现象的发生。
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市场营销创业策划书范文
有没有这样一种声音,你是否常听到?那个谁谁谁,今年赚了多少钱、买了什么豪车,他们公司又扩大了多少倍....
等等,先别忙着看别人的“风光”,不要头脑一发热,立马你也跟着扎进去,或者是直接递上辞职报告给领导,挥一挥衣袖,连拜拜不说就走了。
现今的创业环境发生了巨大的变化,特别是看着某些所谓的“独角兽”、“野蛮生长”型企业不经意间又窜出来一个,你的心是不是也跟着在痒痒?如当你见到还不足三年就在纳斯达克上市的X多多,此时你的心情是不是就更难平复了....
的确,现在的创业机会也很多,让你“破茧成蝶”的可能性也并非没有,但相对来说,风险也是紧随而至的。
那么,对于不断变化的市场竞争来说,我们又如何才能识别与规避让自己掉进“坑”里的误区呢?
进入市场前,建议先厘清或分析下,影响你市场份额和盈利的这几大竞争维度:
竞争品
指的是在同一市场、价格、品牌影响、产品与服务,存在相似这一系列特征,进而双方间展开的这种正面竞争,以各自争夺对方的目标市场和客户。
如手机行业中的苹果与华为,就是竞品关系。
又如汽车行业的奔驰与宝马。
争抢品
双方间在价格、品质、服务、品牌,主攻的目标市场和客户上存在较大差异的,但是在同一层面的市场“蛋糕”中,对方会通过自己的营销策略,进一步吸引原本属于你的客户向上/下流动,从而蚕食你的市场份额。
如小米手机通过自己庞大的用户基数和性价比效应,将早期更多偏向于选择其它手机品牌(如华为/三星)的用户,经周边人的影响而产生向下流动(消费变迁),最终成了小米手机的客户。
新产品
竞争对手基于目前市场,在现有产品的功能、品质、性能等基础上,进行了优化升级之后,提供了比原有产品功能更多、性能更优的这样一种全新产品。
如微信,取代了原来要付费发短信/图片的中国移动的短信/通话功能(用户痛点)。
又如锤子手机中的“子弹短信”功能,通过即时语音/文字转换/发送的新功能/特性,顺势抓住了新产品的“逆袭”机遇。
替代品
与竞品不属于同一品类,看似没有什么直接竞争关系,但实际上却能满足客户相同/相似需求的这种产品。
如外卖点餐(平台)的出现,由于其快捷、省事的特性,替代了传统方便面不营养、不卫生的缺陷(糟点)。
当你弄清楚以上四大竞争维度和关系后,再结合如下策略,你的市场发展将会更为有利。
应对竞争的破解策略是什么?
竞争品>横向破解法>平衡+补缺
平衡策略就是避免与你的竞争对手打资源“消耗战”。
采取与竞品保持“不被拉开/甩尾”“不被蚕食”“不被攻击”“不被落后”的状态,力争在这种形态下获取自身的平稳发展和营收。
如:支付宝与微信扫码的移动支付、摩拜与OFO,其都是采用了一种平衡的竞争策略,即在市场竞争中与对手保持“动态平衡”的状态,我占不了你的便宜,你也别想占我便宜。
补缺策略:
通过对竞争市场的分析、寻找、识别,而后找出一个被对手忽视或未被察觉,但可以进行填补的“空白”区域。
如益智补脑类的XX 核桃,就是寻找到了学生和耗费脑力这一消费群的“空白”市场,而后以“补缺”(以补脑益智的定位)策略顺势切了进去。
争抢品>纵向破解法
在与对手的品牌定位、价格定位、目标市场、产品品质存有较大区隔和差异的,如轿车中的奔驰和大众,相对来说前者就属于高端型,而长城、路虎相对而言,后者为高端型。
基于“高端”“低端”的这两种不同层级,但却又处于争品的对垒阵营中,其主要的策略(破解法)为“上切下展”。
上切:以品质、品牌、品类做切入,通过品质的提升来向上做“撕口”的动作,以获得新的发展机会,如汽车品牌的的讴歌、雷克萨斯。
下展:以更优的性价比针对目标客群,采用特别的定价策略、以使你的产品/品牌更有竞争力。
如汽车行业中的长城SUV,手机行业中的小米等。
新产品>破解法>观察+反击
因新产品在切入市场初期,会面临很多的质疑,如:品质、服务、价格、口碑等。
此时主要以守候与观察市场/客户的动态变化为主,而后及时收集和掌握相应的数据/资料,以利为后期做好反击的准备。
如瓜子二手车,采取“没有中间商赚差价”这一定位/策略,进而反击了人人车、优信等前辈们的薄弱环节(B2CB模式有中间商存在,给用户不太放心的感觉)。
替代品>破解法>防漏+反吸
由于替代品具有明显的竞争要素存在,此时你的首要应变策略是以防漏为主。
如共享单车的出现,截取了地铁口出租车的生意,外卖平台截取了方便面的目标客群。
反吸:通过有效的营销策略,把之前属于对手/竞品的客户给反吸了过来。
如高铁把飞机的目标客给反吸了过来。
竞争在所难免也并非不可扭转(特别是现在的同质化竞争中)。
但只要你能及时看清市场变化,而后采取有利、有效的应对策略,竞争反而会给你一种向上的力量,如寻找品类的差异定位、细分的切入机会、品牌的定位等等,通过你的这一“反击”措施,反倒能让你赢得更多更大的胜利。
本文研究/分析/产生(外部公开资料+得道营销专家团队):
·《2018消费升级大数据报告》;
·《快消品-市场营销策划》;
·《品牌营销与市场定位》;
·《消费升级,企业如何保持高效增长》;
·《消费心理行为》
标准答案PPT
那就是去找融资了,融资渠道有这么几种
1:给各个机构的官网投递项目
2:网上查询到投资人邮箱,给他们群发项目
3:聚份子微信 ___,批量投递给多个投资人,只要评分够了,要什么,就有什么
这个问题是首先你要了解什么是传统行业,你才能创新。
要理解传统行业的特点,经营模式,缺点加以修改,并适应当今社会刚性需求,人人参与,人人有利义,才能叫创新。
具体步骤:一是了解你要创新的行业传统的一面;二是了解传统行业的缺陷;三是怎样弥补传统行业的缺陷并加以前所未有的改革,以及满足社会多层次需求,人人参与人人有利可图,促进社会发展,经济发展,岗位发展,这样的事业才是创新的根本!
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