浅析房地产开发贷款贷后管理中若干风险点

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商业银行房地产开发贷款业务的主要风险及防范措施

商业银行房地产开发贷款业务的主要风险及防范措施

商业银行房地产开发贷款业务的主要风险及防范措施商业银行的房地产开发贷款业务,是指商业银行向房地产开发公司、个人投资者等提供的用于房地产开发和建设的贷款。

这种贷款业务具有较大的风险,在开展该业务时,商业银行需要采取相应的防范措施来降低风险,保护自身利益。

本文将主要介绍商业银行房地产开发贷款业务的主要风险及防范措施。

一、主要风险1.市场风险。

房地产市场受到宏观经济波动、政策变化、市场供需状况等因素的影响,市场价格波动较大,可能导致房地产项目价值下降,借款人还款能力下降,从而带来贷款风险。

2.借款人信用风险。

房地产开发项目通常需要大量资金投入,借款人的财务状况和信用能力是商业银行考虑的关键因素。

借款人可能面临资金链断裂、经营不善、违约等风险,导致贷款无法按时偿还。

3.监管风险。

相关政府部门对房地产市场有一系列的监管政策,商业银行需要严格遵守,否则可能面临罚款、业务限制等风险。

4.项目开发风险。

房地产开发项目开发过程中可能面临土地、环境、技术、管理等方面的风险,如拖延交房、项目质量不达标等,对商业银行的贷款资金回收造成影响。

5.市场流动性风险。

房地产开发贷款通常期限较长,而存款的流动性较强,银行可能面临资金获取困难的风险。

二、防范措施2.审慎贷款。

商业银行在进行房地产开发贷款时,要审慎确定项目贷款额度和期限,确保贷款与项目的风险匹配,通过合理定价,确保足够的贷款利润,同时也要根据借款人的信用情况设置贷款利率和抵押物要求。

3.多元化风险。

商业银行应根据自身实际情况,选择房地产开发贷款业务的规模和组合,控制与该业务相关的风险,并在开展该业务的同时,积极发展其他具有较低风险的业务,实现风险多元化。

4.加强内部控制。

商业银行应建立健全的内部控制制度,明确房地产开发贷款业务的风险管理职责,加强对贷款风险的监测和控制,确保贷款的合规性和风险的可控性。

5.积极应对市场风险。

商业银行应密切关注房地产市场的变化,及时调整贷款策略,灵活应对市场风险。

房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策

房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策

房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策引言概述:房地产开发项目是一个复杂且风险较高的行业,需要开发商在规划、设计、施工、销售等环节中面对各种风险。

本文将对房地产开发项目的风险进行分析,并提出相应的风险管理及对策,以帮助开发商更好地应对风险,确保项目的顺利进行。

一、市场风险1.1 市场需求波动:市场需求的波动是房地产开发项目面临的主要风险之一。

开发商应该密切关注市场需求的变化,进行市场调研和预测,以合理规划项目的规模和定位。

1.2 政策风险:政策的变化对房地产市场影响巨大。

开发商应关注政策的动态,及时调整项目策略,确保项目符合相关政策要求。

1.3 竞争风险:房地产市场竞争激烈,开发商需要了解竞争对手的项目情况,进行差异化定位和市场定位,提高项目的竞争力。

二、财务风险2.1 资金风险:房地产开发项目需要大量的资金投入,资金链断裂可能导致项目无法继续进行。

开发商应制定合理的资金筹措计划,确保项目的资金供应充足。

2.2 成本风险:项目成本的控制是保证项目盈利的关键。

开发商应该对项目的各项成本进行详细的分析和预测,制定合理的成本控制措施,确保项目的盈利能力。

2.3 财务风险:市场行情的波动可能导致项目的销售情况不如预期,进而影响项目的财务状况。

开发商应制定合理的财务计划,确保项目能够应对市场波动带来的风险。

三、技术风险3.1 设计风险:设计方案的不合理可能导致项目无法按时完成或者无法满足市场需求。

开发商应选择经验丰富的设计团队,进行全面的设计评审和优化,确保项目的设计方案符合市场需求。

3.2 施工风险:施工过程中可能出现的施工质量问题和施工进度延误都会对项目造成影响。

开发商应选择具备施工经验的施工团队,进行施工计划的合理安排和施工质量的监督,确保项目能够按时高质量完成。

3.3 技术创新风险:技术的不断创新可能导致项目所采用的技术过时。

开发商应密切关注技术的发展动态,及时进行技术更新和改进,确保项目能够保持竞争力。

房地产项目的常见风险及风险管理

房地产项目的常见风险及风险管理

房地产项目的常见风险及风险管理引言概述:房地产项目是一个复杂的投资领域,涉及到多方面的风险。

了解和管理这些风险对于投资者和开发商来说至关重要。

本文将介绍房地产项目中常见的风险,并提出相应的风险管理措施。

一、市场风险1.1 市场供需失衡市场供需失衡可能导致项目无法按计划销售或出租,从而影响项目的盈利能力。

1.2 市场波动市场波动可能导致项目价值波动,投资者可能面临资金损失。

1.3 政策调整政策调整可能对项目的开发和销售产生不利影响,投资者需及时调整策略应对。

二、财务风险2.1 资金链断裂资金链断裂可能导致项目无法继续开发,影响项目的完工和销售。

2.2 财务杠杆过高财务杠杆过高可能导致项目无法承受市场波动,增加投资者的风险。

2.3 资金管理不善资金管理不善可能导致项目运营不稳定,影响项目的盈利能力。

三、技术风险3.1 施工质量问题施工质量问题可能导致项目存在安全隐患,影响项目的使用和价值。

3.2 设计不合理设计不合理可能导致项目无法满足市场需求,影响项目的销售和租金收入。

3.3 环保问题环保问题可能导致项目无法通过验收,影响项目的开发和销售。

四、法律风险4.1 合同纠纷合同纠纷可能导致项目无法按计划进行,增加项目的成本和风险。

4.2 土地权属问题土地权属问题可能导致项目无法合法开发,影响项目的使用和价值。

4.3 法律法规变化法律法规变化可能对项目的开发和销售产生不利影响,投资者需及时调整策略。

五、管理风险5.1 项目管理不善项目管理不善可能导致项目进度延迟,增加项目的成本和风险。

5.2 人员管理问题人员管理问题可能导致项目运营不稳定,影响项目的盈利能力。

5.3 市场营销不足市场营销不足可能导致项目无法及时销售或出租,影响项目的盈利能力。

结论:房地产项目面临多方面的风险,只有通过有效的风险管理措施,才能降低风险并确保项目的顺利进行和盈利。

投资者和开发商应充分了解各种风险,并采取相应的措施来规避和管理风险,以保障项目的成功和可持续发展。

房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策

房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策

房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策引言概述:房地产开发项目是一个复杂的过程,涉及到多方面的风险。

在项目的不同阶段,可能会面临各种风险,包括市场风险、政策风险、技术风险等。

因此,对于房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策是至关重要的。

本文将从不同角度对房地产开发项目的风险进行分析,并提出相应的风险管理对策。

一、市场风险1.1 市场需求变化风险:市场需求的变化可能导致项目销售困难,影响项目的盈利能力。

1.2 竞争风险:市场竞争激烈可能导致项目无法获得足够的市场份额。

1.3 市场价格波动风险:市场价格波动可能导致项目成本增加,影响项目的盈利能力。

二、政策风险2.1 政策法规变化风险:政策法规的变化可能导致项目无法按照原计划进行。

2.2 土地政策风险:土地政策的变化可能导致项目土地成本增加,影响项目的盈利能力。

2.3 环保政策风险:环保政策的变化可能导致项目无法通过审批,延误项目进度。

三、技术风险3.1 技术创新风险:技术创新可能导致项目原有技术过时,影响项目的竞争力。

3.2 施工质量风险:施工质量不达标可能导致项目后期维修成本增加。

3.3 设计变更风险:设计变更可能导致项目成本增加,影响项目的盈利能力。

四、资金风险4.1 资金链断裂风险:资金链断裂可能导致项目无法按时完成。

4.2 资金成本风险:资金成本的增加可能导致项目盈利能力下降。

4.3 资金来源不确定风险:资金来源不确定可能导致项目无法按计划进行。

五、管理风险5.1 领导层变动风险:领导层变动可能导致项目方向不明确,影响项目的进展。

5.2 人员管理风险:人员管理不当可能导致项目执行力不足,影响项目的进展。

5.3 沟通不畅风险:沟通不畅可能导致项目各方信息不对称,影响项目的决策效率。

综上所述,房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策是非常重要的。

只有充分了解各种风险,并采取相应的管理对策,才能有效降低项目风险,确保项目顺利实施并取得成功。

房地产信贷风险分析及防范

房地产信贷风险分析及防范

房地产信贷风险分析及防范房地产信贷是指金融机构向房地产项目或个人发放贷款的过程,通常包括购房贷款、房屋抵押贷款等形式。

由于房地产信贷直接关联到国民经济的重要领域,其风险也相对较高。

因此,对房地产信贷风险进行全面的分析,并采取相应的防范措施,对于保护金融机构的资金安全和稳定经济发展具有重要意义。

一、房地产信贷风险分析1.市场需求波动风险:房地产市场受多种因素影响,如经济周期、政策调控等,市场需求存在波动性。

当市场需求下降时,房地产项目变得难以销售,购房者无法按时偿还贷款,进而增加了金融机构的逾期或不良贷款风险。

2.房地产价格波动风险:房地产价格的波动程度也会直接影响金融机构的信贷风险。

如果购房者购买的房屋在贷款还清前出现价值下跌,其偿还能力将受到严重影响,且抵押品价值可能无法覆盖贷款金额。

3.政策风险:政府的宏观调控政策对于房地产市场的影响力非常大,政策的频繁调整或政策方向的不确定性都会使金融机构面临不良贷款的增加和风险的提高。

例如,加息或收紧借贷政策可能导致购房者借贷能力下降,影响其偿还能力。

4.资金流动性风险:金融机构的资金流动性风险也直接影响到房地产信贷风险。

如果金融机构无法及时获得足够的资金来应对房地产贷款的偿还要求,会导致逾期或不良贷款的增加,进一步加剧风险。

二、房地产信贷风险防范1.严格审查借款人资质:金融机构应建立完善的借款人资格审查机制,对借款人的收入、信用记录、财务状况等进行全面评估,确保只向具备还款能力和诚信背景的借款人发放贷款。

2.建立合理的贷款额度和还款期限:金融机构应根据借款人的还款能力、借款用途等因素,合理设定贷款额度和还款期限。

过高的贷款额度和过长的还款期限可能增加借款人的还款压力,增加不良贷款的风险。

3.加强抵押物估值管理:金融机构应严格把控抵押物估值程序,确保抵押物价值能够覆盖贷款本金和利息。

定期评估抵押物价值,并及时调整贷款金额或采取其他措施,以降低抵押物价值下跌带来的风险。

贷后管理风险点银行贷后管理中存在的风险点

贷后管理风险点银行贷后管理中存在的风险点

贷后管理风险点银行贷后管理中存在的风险点贷后管理中存在的风险点1. 对基础交易合同的关注不足(1)借款人退房,解除购房合同导致借款人免责根据最高人民法院《关于审理商品房买卖合同纠纷案件适用法律若干问题的解释》,因商品房买卖合同被确认无效或者被撤销、解除,致使商品房担保贷款合同的目的无法实现,当事人请求解除商品房担保贷款合同的,应予支持。

近年来,法院在审理此类案件的过程中,如果认定退房、购房合同解除等事实存在,并结合借款人的抗辩或主张,就会直接依据上述司法解释规定判决解除借款合同。

而对于银行最关心的还款责任承担问题,则由于银行未及时得到借款人或开发商通知而部分法院亦未通知银行作为有独立请求权第三人参加诉讼等原因,无法针对贷款还款责任的承担提出主张。

如果开发商已将包括贷款在内的全部购房款都返还给了借款人,银行很可能面临借款人无力还款、开发商也不再承担担保责任的两难局面。

因此,业务人员对借款人与开发商之间的商品房买卖合同履行情况应当给予足够重视,加强贷后管理,争取尽早发现借款人与开发商解除购房合同的端倪,并在知情后主动以第三人的身份加入购房合同解除的诉讼中,以使还款责任的承担问题在购房合同解除之诉中得到落实。

如未能及时加入购房合同解除之诉,也应当把握诉讼先机,在知情后立即起诉,要求借款人提前偿还住房贷款本息,争取最为有利的判决结果。

2. 对标的物的关注不足贷后管理中,如忽略对借款人基础合同标的物,即所购房屋或所购车辆的关注,也可能给贷款带来风险。

如在诉讼清收过程中曾发现,借款人贷款购买的房产因借款人涉及其他纠纷已被有权机关查封保全,银行对作为抵押物的房产的进一步处置设置了很大的障碍。

因此,在贷后管理中,应密切关注借款人基础合同的标的物,因为该标的物往往是抵押物,同时也是借款人无力还款时贷款获得清偿的重要保障,一旦该标的物灭失或被查封,银行应及时采取措施,依据合同约定宣布贷款提前到期,及早保障债权。

此外,对标的物的关注不足还体现在期房的贷款发放后,对于后续事项的办理关注不足。

房地产项目的常见风险及风险管理

房地产项目的常见风险及风险管理

房地产项目的常见风险及风险管理引言概述:房地产项目作为一种重要的投资方式,虽然带来了丰厚的回报,但也伴有着一系列风险。

了解和管理这些风险对于投资者和开辟商来说至关重要。

本文将深入探讨房地产项目的常见风险,并提供相应的风险管理措施。

正文内容:1. 市场风险1.1 市场供需失衡:市场供需关系的失衡可能导致房地产项目的价值下降。

投资者应该密切关注市场需求和供应的变化,以便在适当的时机买入或者卖出。

1.2 经济周期波动:经济周期的波动会对房地产市场产生重大影响。

在经济低迷时期,房地产项目可能面临租金下降、空置率上升等风险。

投资者应该根据经济状况来制定相应的投资策略。

2. 法律风险2.1 土地权属纠纷:土地权属纠纷是房地产项目中常见的法律风险之一。

投资者在购买土地时应子细核实土地的权属情况,并与相关部门进行咨询和确认。

2.2 建造合规问题:建造合规问题可能导致项目无法获得必要的许可证或者面临法律诉讼。

投资者应该确保项目符合当地建造法规,并与专业人士合作以确保合规性。

3. 技术风险3.1 建造质量问题:建造质量问题可能导致项目在使用过程中浮现安全隐患或者价值下降。

投资者应该选择有良好声誉的开辟商和施工团队,并进行定期的质量检查。

3.2 建造技术更新:随着科技的不断进步,建造技术也在不断更新。

投资者应该关注新技术的发展趋势,并在项目设计和施工中采用适当的技术。

4. 财务风险4.1 资金不足:资金不足可能导致项目无法按计划进行或者无法按时完成。

投资者应该制定合理的资金筹集计划,并确保项目的资金来源充足。

4.2 财务管理不善:财务管理不善可能导致项目的成本超支或者收入不足。

投资者应该建立有效的财务管理体系,并进行定期的财务分析和预测。

5. 管理风险5.1 项目管理不善:项目管理不善可能导致项目进度延迟、成本超支等问题。

投资者应该选择有经验和专业的项目管理团队,并建立有效的项目管理流程。

5.2 市场营销不当:市场营销不当可能导致项目销售难点或者租赁率低。

房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策

房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策

房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策引言概述:房地产开发项目是一个复杂而高风险的行业,开发商需要全面了解各种潜在风险,并采取相应的风险管理措施来确保项目的成功。

本文将从五个方面对房地产开发项目的风险进行分析,并提出相应的风险管理对策。

一、市场风险1.1 市场需求不足:开发商应进行市场调研,了解目标市场的需求情况,确保项目的规模和定位与市场需求相匹配。

1.2 市场竞争激烈:开发商应进行竞争对手分析,制定差异化的市场营销策略,提高项目的竞争力。

1.3 政策调整风险:开发商应密切关注政策变化,及时调整项目策略,避免政策调整对项目造成不利影响。

二、资金风险2.1 资金筹集困难:开发商应合理规划项目资金需求,积极寻求多元化的资金来源,如银行贷款、股权融资等。

2.2 资金成本上升:开发商应及时关注市场利率变动,合理选择融资方式,降低项目的资金成本。

2.3 资金流动性风险:开发商应建立健全的资金管理体系,确保项目资金的流动性,避免出现资金短缺的情况。

三、技术风险3.1 设计与施工质量风险:开发商应选择有资质和信誉的设计和施工单位,建立质量监控机制,确保项目的设计和施工质量。

3.2 技术创新风险:开发商应关注先进的建筑技术和设备,积极引进和应用新技术,提高项目的技术水平和竞争力。

3.3 建筑安全风险:开发商应加强安全管理,遵守相关法规和标准,确保项目的建筑安全,减少事故风险。

四、法律风险4.1 土地法律风险:开发商应仔细研究土地使用权、土地规划等法律法规,确保项目的土地使用合法合规。

4.2 合同法律风险:开发商应制定完善的合同管理制度,确保与各方签订的合同合法有效,减少合同纠纷的发生。

4.3 环境法律风险:开发商应遵守环境保护法律法规,进行环境评估和治理,减少环境污染和资源浪费。

五、管理风险5.1 项目管理风险:开发商应建立完善的项目管理体系,制定详细的项目计划和进度控制,确保项目按时按质完成。

5.2 供应链管理风险:开发商应与供应商建立长期稳定的合作关系,加强供应链管理,确保项目所需材料和设备的供应稳定。

房地产开发贷款风险识别及防控措施

房地产开发贷款风险识别及防控措施

房地产开发贷款风险识别及防控措施一、引言房地产开发贷款是一种重要的金融机构服务,为房地产开发商提供资金支持。

然而,房地产开发贷款涉及多个风险因素,如市场风险、信用风险、操作风险、政策风险等。

为了确保金融机构的稳健运营和客户的资金安全,需要对这些风险进行识别和防控。

本文将介绍房地产开发贷款的风险识别及防控措施。

二、风险识别1. 市场风险识别:由于房地产市场的波动性,市场供求关系、价格走势等因素可能对房地产开发贷款产生影响。

金融机构需要对市场趋势进行密切关注,及时调整贷款策略。

2. 信用风险识别:房地产开发企业可能因市场环境变化、经营管理不善等原因出现还款能力下降,进而影响金融机构的贷款安全。

金融机构应加强对开发商的信用评估和监控。

3. 操作风险识别:在贷款审批、发放、监管等环节,可能因内部管理不善、操作失误等原因导致贷款风险。

金融机构应建立健全内部控制体系,确保贷款业务的合规操作。

4. 政策风险识别:政府政策对房地产市场的影响较大,如调控政策、税收政策等可能对房地产开发贷款产生不利影响。

金融机构应密切关注政策动态,及时调整贷款策略。

5. 流动性风险识别:在房地产市场下行或开发商出现还款困难时,金融机构可能面临流动性风险。

金融机构应合理安排资金运用,确保贷款的流动性。

6. 法律风险识别:在房地产开发过程中,可能涉及土地使用权、房屋产权等法律问题,进而影响金融机构的贷款安全。

金融机构应加强对法律风险的防范和应对。

7. 行业风险识别:房地产行业的发展周期性较强,行业波动可能对房地产开发贷款产生影响。

金融机构应关注行业发展趋势,合理配置资产。

8. 宏观经济风险识别:宏观经济环境的变化可能对房地产市场和金融机构产生影响,如经济周期、通货膨胀等。

金融机构应关注宏观经济指标,及时调整贷款策略。

三、防控措施1. 建立完善的风险管理体系:金融机构应建立健全风险管理组织架构,明确各部门职责,确保风险管理工作的有效实施。

房地产开发贷款风险防范

房地产开发贷款风险防范

房地产开发贷款风险防范随着房地产业发展,商业银行的房地产开发贷款规模也急剧扩张,下面就让我为你介绍一下吧。

房地产开发贷款风险剖析1. 办理抵押登记前,隐瞒房产预售情况。

开发商为满足银行贷款抵押率的要求,可能故意拖延办理项目房产的登记手续,而采取认购等方式将本应纳入抵押范围的房产对外销售。

这部分房产即使后来办理抵押登记,因购房行为在先,银行将来也很难实现抵押权,抵押物价值大幅减少。

2. 骗取银行“放行证明”,银行抵押权“脱保”。

在抵押项目具备办理预售条件时,房产部门通常要求开发商提供贷款银行的“放行证明”。

贷款银行为了回收贷款,一般都会配合开发商办理预售,但是部分信贷人员由于风险意识不强,出具的“放行证明”不够严谨,未明确不放弃抵押权等事宜,导致抵押物“脱保”。

3. 隐瞒虚报工程款,以法定优先权对抗银行抵押权。

《最高人民法院关于建设工程价款优先受偿权问题的批复》确立了“建筑工程的承包人的优先受偿权优于抵押权”的原则,部分开发商与施工方利用该规定,恶意串通,贷款前隐瞒工程款,结算时又虚报工程款,甚至将抵押房产直接折抵工程款,以此来对抗银行的抵押权。

而银行很难掌握事实、准确的工程款数额,只能吃哑巴亏。

4. 私开银行账户收款,逃避银行监管。

监管部门和银行通常要求开发商必须在贷款银行开立房产监管账户,接受资金使用的监管,但现实情况是开发商为逃避监管,往往在其他银行私开账户收取房款,挪作他用。

如果贷款银行的贷后管理不到位,信用风险意识不强,等到发现问题时,项目楼盘可能已经处于高危状态,贷款损失难以挽回。

5. 办理抵押登记后,采取非网签形式销售抵押房产。

开发商为了躲避银行的监管,还可能刻意不办理网签手续,而通过认购等形式销售抵押房产。

根据《最高人民法院关于建设工程价款优先受偿权问题的批复》的规定,一旦购房人的付款比例超过50%,即使没有办理预售网签登记,也足以对抗银行的抵押权,银行无法处置这部分房产。

6. 股东矛盾纠纷,股权转让带来风险。

房地产项目的常见风险及风险管理

房地产项目的常见风险及风险管理

房地产项目的常见风险及风险管理引言概述:房地产项目是一项复杂而风险较高的投资活动。

在房地产开发过程中,存在着一系列的风险,如市场风险、政策风险、技术风险等。

为了降低这些风险对项目的影响,开发商和投资者需要进行有效的风险管理。

本文将详细介绍房地产项目的常见风险及相应的风险管理措施。

一、市场风险1.1 市场需求不足:市场需求是决定房地产项目成功与否的重要因素之一。

开发商应通过市场调研和分析,了解目标市场的需求情况,避免投资过度或供应过剩的风险。

1.2 市场价格波动:房地产市场价格波动较大,受多种因素的影响,如经济形势、政策调控等。

开发商应密切关注市场动态,制定合理的价格策略,避免价格波动对项目带来的风险。

1.3 竞争加剧:随着房地产市场的发展,竞争日益激烈。

开发商应通过提升项目的品质和服务水平,寻求差异化竞争优势,降低竞争风险。

二、政策风险2.1 政策调控变化:政府对房地产市场的调控政策经常发生变化,可能会对项目的开发和销售产生重大影响。

开发商应及时关注政策动态,制定灵活的应对策略,降低政策风险。

2.2 土地政策限制:土地政策是房地产项目的重要制约因素之一。

开发商应了解当地土地政策,避免因土地供应不足、土地用途限制等问题导致项目无法进行或受限。

2.3 税收政策变化:税收政策的变化可能会对项目的投资回报率产生影响。

开发商应密切关注税收政策的变化,合理规划项目的财务结构,降低税收风险。

三、技术风险3.1 建筑质量问题:建筑质量是房地产项目的核心竞争力之一。

开发商应选择有资质和信誉的建筑施工单位,建立严格的质量管理体系,确保项目的建筑质量达到标准要求。

3.2 工期延误:工期延误可能会导致项目的成本增加和销售周期延长。

开发商应制定合理的项目计划,合理安排施工进度,确保项目按时交付,降低工期延误风险。

3.3 技术创新风险:房地产行业的技术创新日新月异,开发商应密切关注行业的技术发展趋势,引进适用的技术和设备,提升项目的竞争力,降低技术创新风险。

浅谈我国商业银行房地产开发贷款风险及防范

浅谈我国商业银行房地产开发贷款风险及防范

浅谈我国商业银行房地产开发贷款风险及防范作者:耿源来源:《房地产导刊》2014年第08期【摘要】房地产业的发展离不开金融业的支持,房地产信贷是金融业的一项重要内容。

商业银行贷款为高速发展的房地产业提供了最主要的资金来源,在房地产市场持续升温的同时,金融风险也正在逐步聚集。

本文针对商业银行房地产贷款存在的外部风险及商业银行自身防范机制的不足,为构建风险防范机制提出相应的建议。

【关键词】商业银行;房地产开发贷款;风险管理一、研究背景及研究现状房地产业与金融业之间存在着相互支持、密不可分的关系。

房地产经营活动,无论是开发者还是购买者,都需要金融业大量资金的支持。

金融业对房地产业的支持,不仅可以大大缩短房地产筹措资金的时间,而且还可以大大降低成本,房地产业只有借助金融业的支持才能获得迅速发展。

同时房地产业的高利率也成为金融业利润的主要的来源之一。

正是由于共同的利益关系,房地产业与金融业在现代社会日益表现出相互渗透和融合,呈现出一荣俱荣、一损俱损的局面。

房地产是否过热,是局部过热还是整体过热,这些问题引起了广泛的争论,各方也难以取得共识,但是房地产发展所需资金主要依赖银行贷款,同时银行贷款投向房地产业的集中趋势却是客观现实。

数据显示,目前我国的房地产企业开发资金60%以上来源于银行,并且占据主要份额的仍是以工农中建四大家为代表的国有商业银行。

这样导致了大量的房地产开发风险转嫁到银行。

因此,对商业银行潜在的房地产贷款风险进行分析,并提出相应的对策建议,对于预防金融风险,维护社会稳定,促进房地产业的良好发展,具有重要的现实意义。

卢斌(2012)认为现在经济发展迅速,房地产事业也得到了前所未有的发展契机,但非理性繁荣的苗头也有所显现,很多地方很多城市的房地产价格上涨过快,房地产泡沫的出现等市场风险正在发生。

毕晓林(2010)认为房地产作为一种特殊的商品,有其独特的定价方式,在房地产定价背后的是各方主体的利益,政府、消费者、开发商及银行等各方主体从房地产定价中分得的利益和他们之间的博弈行为不断推动房地产价格上涨,并使得房地产信贷风险越来越高。

房地产开发贷款的贷后风险管理要点

房地产开发贷款的贷后风险管理要点

房地产开发贷款的贷后风险管理要点从房地产贷款运作的全过程来看,贷后管理是贷款风险化解的最后环节和途径。

因此,对房地产贷款的贷后管理监控是十分必要的。

本文将从贷后管理风险防控要点入手对房地产授信项目进行贷后阶段风险管理,其风险防控要点从企业经营管理情况、财务情况、工程进展情况展开,最后通过销售情况分析,避免贷款资金的挪用和项目销售收入的挪用[1、2]。

贷后管理这一阶段主要工作是对贷款资金及还款来源进行后期跟踪、监控,对不符合贷款合同规定的违规行为及时制止;对于严重违约的借款方要及时知会,必要的要诉诸法律,切实保护银行利益,从而防范信贷风险。

一、房地产开发授信项目贷后经营情况及财务状况分析1.企业经营管理状况监控。

银行信贷人员要对房地产授信项目进行全面的了解,对企业的整体运营的系统情况进行调查。

一方面,要注意企业在日常的经营活动中是否出现显著变化,是否出现隐瞒经营情况的现象及其他异常现象;另一方面,对异常情况一定要调查和分析,找出问题根源。

此外,还要关注借款人的管理水平,管理框架,人员变化,员工士气及内部人员的道德风险对公司经营的影响。

2.企业财务状况监控。

财务状况变化是企业经营情况还款能力、来源变化的直接反映。

银行应在贷款发放后定期收集企业的财务报表,关注并分析异常的财务变动及不合理的财务数据,加强财务数据的横向及纵向比较,防止企业更改财务数据,此外还要审查企业与银行之间的资金往来,核查企业对账单,分析企业的近期经营情况,对异常资金划转进行调查分析。

企业的财务风险主要体现在以下几个方面:企业不能按期支付银行贷款本息;经营性净现金流持续为负值;销售额下降;存货周转率下降;短期负值增加不当;长期负值大量增加;企业不能及时报送会计报表或会计报表有造假现象;银行的存款有较大幅度下降;到期无法归还贷款本金,要求贷款展期等情况。

银行在贷后管理监控阶段,应及时整理、更新企业的相关信息,对于出现重大情况及时报告,并形成文字材料存档。

房地产开发贷款主要风险点及控制措施

房地产开发贷款主要风险点及控制措施

房地产开发贷款主要风险点及控制措施房地产开发贷款是指银行或其他金融机构向房地产开发商提供的用于购买土地和开发住房项目的贷款。

这种形式的贷款在房地产行业中起到了重要的资金支持作用,但同时也存在一定的风险。

本文将重点讨论房地产开发贷款的主要风险点,并探讨可能采取的措施来加以控制。

一、市场风险市场风险是房地产开发贷款中最大的风险之一。

由于房地产市场的波动性较大,房价、供需关系和政策等因素都会对开发商的销售状况产生影响。

如果市场经济形势不佳,需求下降,开发商可能面临项目销售不畅,无法按时偿还贷款的风险。

为了控制市场风险,银行可以采取以下措施:1. 严格审核贷款申请。

银行应对开发商的项目进行综合评估,包括项目所在地区的市场前景、项目规模和质量,以及开发商的经营能力等,确保项目的可行性。

2. 建立风险监测和预警机制。

银行应设立专门的团队进行市场监测和风险预警,及时了解市场情况,对风险进行预判,并采取相应的风险控制措施。

3. 灵活的利率政策。

银行可以根据市场情况和项目风险的变化,进行灵活的利率定价,降低不良贷款的发生概率。

二、资金风险资金风险是指项目资金来源不稳定,开发商无法按时偿还贷款的风险。

在房地产开发中,项目资金往往是多元化的,包括银行贷款、自筹资金和预售款等。

如果项目筹资渠道受到限制或出现异常情况,开发商可能无法按时偿还贷款。

为了控制资金风险,银行可以采取以下措施:1. 仔细审核项目资金来源。

银行应核实开发商所提供的资金来源,并进行充分的尽职调查,确保资金来源稳定可靠。

2. 建立资金监管机制。

银行可以与开发商签订相关协议,明确资金使用的方式和期限,并进行监管,确保资金用途合法合规。

3. 加强对预售款的监管。

银行应对开发商的预售款进行严格管理,确保预售款的划拨和使用符合相关法规和规定。

三、政策风险政策风险是指政府房地产调控政策的变化对开发商造成的影响。

政府在房地产市场中实施的各项政策,如购房限制、调控措施等,都可能对开发商的销售和盈利能力产生重大影响。

浅谈房地产开发项目的风险管理及防范

浅谈房地产开发项目的风险管理及防范

浅谈房地产开发项目的风险管理及防范随着中国经济的高速发展,房地产行业逐渐成为国民经济发展的重要支柱行业,不断丰富人们的投资选择。

房地产开发项目成为房地产行业的核心业务,然而这个项目也存在风险。

本文将简要介绍房地产开发项目的风险管理及防范。

一、风险管理房地产开发项目的风险管理应从以下几个方面进行:1、市场风险房地产开发项目是跨行业和多影响因素的复杂产业,市场风险是最大的风险之一,这个风险主要来自于市场需求和市场竞争。

建议相关企业市场开发过程中要重视市场调研,了解市场状况,把握市场变化趋势,改良市场营销方案,对市场需求和竞争有详细了解与评估,以降低投资风险。

2、信用风险房地产开发项目涉及的巨额资金往往需要融资才能实现,随之而来的就是信用风险。

建议企业应该优化融资渠道,严格贷款手续,做好担保和风险控制机制,关注借款人的经营现状和信用状况,从而避免因为信用方面的问题而给企业带来财务风险。

3、技术风险随着房屋建筑技术的不断提高,企业应在新技术转化方面加大投入,不断提高技术开发水平和应用能力,提高项目质量,减少因技术原因引起的风险。

4、政策风险房地产市场发展不仅受市场因素的影响,同时也受到国家政策的调控,政策风险是企业要考虑到的一个因素。

企业应密切关注国家的全局政策和地方的具体实施政策,根据时局做好战略规划和风险措施。

5、自然风险自然灾害和不可抗拒的因素也可能造成房地产开发项目的风险,企业应该了解当地的自然环境情况,做好防灾减灾措施。

二、防范措施为了防范房地产开发项目的风险,企业需要采取以下措施:1、制定合理的项目计划企业在规划项目之前应该综合考虑市场需求、资金投入、工期、技术引进和人员管理等因素,制定出合理的项目计划。

2、加大市场推广力度企业应该根据市场需求开展市场调研和分析,针对市场需求设计出营销策略和推广方案,提高产片销售率。

3、加强资金管理企业应该加强与金融机构的联系和沟通,细化资金分配和使用计划,加强资金管理和费用控制,避免由于资金不足和预算超支等因素导致投资风险。

房地产开发贷款的贷后风险管理要点

房地产开发贷款的贷后风险管理要点

房地产开发贷款的贷后风险管理要点随着中国房地产市场的不断发展和壮大,房地产开发贷款已经成为了各大商业银行的重要业务之一。

然而,随之而来的是房地产开发贷款的贷后风险管理问题。

这不仅关系到银行自身的经济效益,还关系到整个金融市场的稳定和社会的和谐。

一、贷款审批要精准在房地产开发贷款的审批过程中,银行需要充分了解开发商的资质、业绩、信誉和实力,同时要对开发项目的可行性进行细致的分析和评估。

只有在审批环节中做足功课,才能将不良贷款风险降至最低。

当然,在这个环节中,银行还需要有一个完善的内部审批流程,确保可靠性和准确性。

二、信息披露要透明在房地产开发贷款过程中,银行和开发商需要保持信息的透明度。

银行需要及时地对外发布与房地产开发贷款相关的信息,包括贷款金额、楼盘名称、贷款期限、利率等等,以便于相关单位和个人进行理性投资和管理风险。

三、风险控制要精细银行需要制定一个完备的风险管理体系,包括风险监测、预警和控制措施。

要有能力及时发现和评估风险点,严格执行风险控制措施,确保风险控制措施的有效性。

即时分析和声誉危机管理也是必要的,以便将潜在的风险尽量提前控制。

同时,应该具备快速回收贷款资金的能力,以最大限度地降低潜在的贷款违约风险。

四、贷款追踪要到位银行需要建立一个完备的贷款追踪制度,对贷款的使用给予有效的监管和管理,确保贷款的正常使用。

特别是在贷款期内,银行应当进行定期检查和评估,及时发现潜在问题和薄弱环节,并及时采取对策。

五、合同要完善在合同的签订过程中,银行需要严格审查项目设立的主要条件和限制条款,防止开发商擅自随意改变项目设立的主要条件和限制条款。

同时,应该督促开发商履行合同所有条款,并监督合同履行的情况。

六、债权追索要主动当某一贷款出现违约行为时,银行需要果断采取措施,包括损失核查、债权追索与清收等手段,确保损失最小。

同时,银行还需要采取合适的法律措施,加强法律援助,以便对贷款违约者进行法律教育和法律制度引导。

贷后管理中存在的主要问题及建议

贷后管理中存在的主要问题及建议

贷后管理中存在的主要问题及建议贷后管理是指在贷款发放之后,针对借款人进行的信用风险管理和还款管理。

在贷款过程中,贷后管理起着至关重要的作用,能够及时发现潜在的风险问题,有效降低坏账率,保障金融机构的资金安全。

然而,在实际操作中,贷后管理中存在一些主要问题,如信息不对称、客户流失、违约风险等。

本文将针对这些问题提出改进的建议。

首先,贷后管理中存在的主要问题之一是信息不对称。

在贷款发放之后,金融机构需要及时了解借款人的还款状况、经营状况等关键信息,以便及时采取相应的措施。

然而,由于信息的不对称,金融机构往往难以准确了解借款人的实际情况,导致信息采集不全面、不准确,影响了贷后管理的效果。

为了解决这一问题,金融机构应加强与借款人的沟通,通过电话、短信等方式及时了解借款人的还款情况,建立健全的信息反馈机制,确保信息的及时、准确传递。

其次,贷后管理中存在的另一个主要问题是客户流失。

在贷款过程中,金融机构通常会采取一系列措施来保留客户,如提供优惠利率、增加服务内容等。

然而,由于市场竞争激烈,借款人有时会选择其他金融机构的贷款产品,导致客户流失。

为了解决这一问题,金融机构应加强客户关系管理,提供个性化的金融产品和服务,增强客户的黏性。

此外,金融机构还应加强市场调研,了解客户需求,根据需求不断更新和优化产品,提高客户满意度。

此外,贷后管理中还存在违约风险。

在贷款过程中,有些借款人可能存在还款能力不足或者故意逃避还款的情况,给金融机构带来了一定的损失。

为了降低违约风险,金融机构应加强风险评估,对借款人的还款能力进行全面评估,避免发放高风险贷款。

此外,金融机构还应加强对借款人的跟踪和监管,及时发现潜在违约风险,采取相应的措施进行管理和应对。

综上所述,贷后管理中存在信息不对称、客户流失、违约风险等主要问题。

针对这些问题,金融机构应加强与借款人的沟通,建立健全的信息反馈机制,提高信息的及时、准确传递。

此外,金融机构还应加强客户关系管理,提供个性化的金融产品和服务,增强客户的黏性。

房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策

房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策

房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策引言概述:房地产开发项目是一个复杂的过程,其中存在着各种风险。

为了确保项目的成功实施,开发商需要进行全面的风险分析,并采取相应的风险管理措施和对策。

本文将从五个方面详细阐述房地产开发项目的风险分析、风险管理及对策。

一、市场风险:1.1 经济环境变化:经济周期的波动会对房地产市场产生重大影响。

开发商需要密切关注宏观经济指标,如GDP增长率、利率水平等,以预测市场需求的变化。

1.2 政策调控风险:政府的政策调控对房地产市场有着直接影响。

开发商应关注政策变化,及时调整项目策略,以避免政策风险对项目带来的不利影响。

1.3 竞争风险:房地产市场竞争激烈,开发商需要对竞争对手的项目情况进行全面分析,制定差异化策略,提高项目的市场竞争力。

二、技术风险:2.1 建筑设计风险:不合理的建筑设计可能导致项目质量问题,开发商需要确保设计方案符合相关法规和标准,同时进行充分的技术审查。

2.2 施工风险:施工质量问题可能导致项目延期、成本超支等风险。

开发商应选择有经验的施工团队,并进行施工监督,确保施工过程的质量和安全。

2.3 技术创新风险:新技术的应用可能带来风险,如技术成熟度不足、成本高昂等。

开发商需要进行充分的技术评估和风险分析,确保技术创新的可行性和稳定性。

三、资金风险:3.1 融资风险:房地产项目的融资难度较大,开发商需要评估融资渠道的可行性和稳定性,并制定合理的融资计划。

3.2 资金流动性风险:项目资金流动性不足可能导致项目进展受阻。

开发商应合理安排项目预算和资金使用计划,确保项目的资金需求得到满足。

3.3 利率风险:利率的上升可能导致项目融资成本的增加,开发商需要制定利率风险管理策略,如利率锁定或利率对冲等。

四、法律风险:4.1 土地法律风险:土地使用权、土地转让等法律问题可能对项目造成影响。

开发商需要进行土地法律尽职调查,确保项目的土地使用权合法稳定。

4.2 合同法律风险:与开发商、承包商、供应商等签订的合同可能存在风险。

浅析贷后管理中存在的问题与对策

浅析贷后管理中存在的问题与对策

浅析贷后管理中存在的问题与对策浅析贷后管理中存在的问题与对策----以酒泉农商银行为例贷后管理作为贷款“三查”制度的最后一个环节,不仅是信贷管理的本质要求,而且是有效防范和化解风险,确保信贷资金安全的重要手段。

加强贷后管理,是农商行强化信贷风险控制,提高信贷资产质量,推动业务经营效益持续增长的根本需要。

随着农商行信贷业务的迅猛发展,加之政策环境的日新月异、市场竞争的不断加剧、客户境况的瞬息万变,贷后管理的重要性日益突出。

但由于主客观尤其是信贷管理人员主观方面的原因,“重贷轻管,贷后管理不到位”现象比比皆是,贷后管理尤其是对一些企业客户的贷后管理,仍然是当前农商行信贷管理的薄弱环节。

一、贷后管理中存在的问题(一)风险意识欠缺,贷后管理认识不到位。

目前,一些信贷条线管理人员(以下简称“信贷人员”,下同)对“资产质量是业务经营生命线”的认识不够,没有真正把加强贷后管理,提高资产质量当成是业务经营的“生命工程”来抓,在实际工作中存在重贷款发放,轻贷款回收;重贷款市场拓展,轻贷款客户维护监管;重贷前调查、贷时审查,轻贷后管理的问题,并在一定范围内对贷后管理工作存在一些误区。

主要有:一是认为能够正常付息的就是经营正常的客户,而忽视贷后管理。

正是在这种观点的误导下,贷后定期检查工作成为应付上级检查的形式主义,一些信贷人员不深入贷户了解掌握当前借款人的实际情况,《贷后检查表》和贷后检查报告内容千篇一律,在企业客户贷款档案中既无企业近期的资产负债表又无企业的对账单,贷后检查敷衍塞责,流于形式。

二是部分信贷人员甚至全部依赖贷前调查,误以为贷前进行了严格的调查、分析、论证、落实了第二还款来源,就高枕无忧了。

但实际上客户的生产经营是动态的,风险变数很多,即使在贷前调查和贷款投放时还是一个好客户,但随着时间的推移,市场变化以及产业政策的调整、企业内部法人或股东的变动都随时可能影响到贷款风险的产生。

三是认为抵押贷款有抵押物,风险低,而忽视放松贷后管理。

房地产项目贷款贷后管理及案例分析

房地产项目贷款贷后管理及案例分析

房地产项目贷款贷后管理及案例分析随着城市化进程的不断加速,房地产行业成为了我国经济发展的重要支柱之一。

然而,随之而来的是大量的房地产项目贷款需求。

贷款是房地产项目开发的重要资金来源,但贷款的使用和管理也是一个复杂的过程。

本文将探讨房地产项目贷款贷后管理的重要性,并通过案例分析来展示其中的挑战和解决方法。

一、贷后管理的重要性贷后管理是指银行或金融机构在发放贷款后对借款人进行跟踪、监督和管理的过程。

在房地产项目贷款中,贷后管理尤为重要。

首先,房地产项目贷款通常是一个较长期的贷款,涉及的金额巨大,风险较高。

贷后管理可以帮助银行及时了解项目进展情况,及时发现和解决问题,降低风险。

其次,房地产项目贷款通常涉及多个参与方,如开发商、承建商、销售商等,贷后管理可以协调各方利益,保证项目正常运作。

最后,贷后管理还可以帮助银行了解市场动态,及时调整贷款政策,提高贷款效率。

二、案例分析:房地产项目贷款贷后管理的挑战和解决方法1. 案例一:项目进展不顺利某房地产项目在贷款后遇到了一系列问题,导致项目进展不顺利。

银行通过贷后管理发现了这些问题,并采取了相应的措施,最终成功解决了问题。

首先,银行与开发商进行了沟通,了解了项目的实际情况,发现了项目管理不善、资金使用不当等问题。

然后,银行与开发商协商制定了整改方案,对项目进行了重组,并提供了相关的贷款支持和咨询服务。

最后,银行还积极协调了项目的各方利益,确保项目能够顺利进行。

2. 案例二:市场波动引发风险某房地产项目贷款后,市场发生了剧烈波动,导致项目风险增加。

银行通过贷后管理及时发现了这个问题,并采取了相应的措施。

首先,银行与开发商进行了沟通,了解了市场的实际情况,发现了项目的销售困难、资金链断裂等问题。

然后,银行与开发商一起制定了市场调整方案,提供了相应的贷款支持和市场咨询服务。

最后,银行还积极协调了项目的各方利益,确保项目能够应对市场波动。

三、贷后管理的方法和策略1. 加强信息披露和沟通银行应加强与借款人的沟通和信息披露,了解项目的实际情况和风险状况。

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浅析房地产开发贷款贷后管理中若干风险点
为切实防控房地产开发贷款风险,尤其是贷后管理环节风险,近日,我行内部审计部根据行领导安排,采取抽查重点房地产开发项目贷款的审计方式,从销售跟踪、还款管理、抵押物风险控制等方面,对大额房地产开发贷款的贷后管理情况进行了重点检查。

作为现场检查人员,笔者一方面通过贷款资料翻阅和实地走访查看的方式对我行房地产项目贷款的管理现状进行掌握;另一方面通过与经办客户经理沟通,对当前该类贷款管理现状及面临的相关常态风险进行了解。

根据检查情况,笔者分析认为我行房地产开发贷款贷后环节主要面临着以下几点风险。

贷后管理重要性意识仍不到位,“重发放、轻管理”的思想根深蒂固。

房地产项目贷款存在资金量大、周期长、风险大等特点,信贷调查、审批环节通常较为审慎,在信贷介入之初,客户经理面临的尽职调查责任较大,在贷前调查中频繁现场走访,充分收集资料;另一方面贷款发放环节审查审批决策链接较多,秉持的态度又是慎之又慎,风险可控的项目才会审批通过。

相对而言,贷后管理中投入的人力相对减少,若是一线客户经理态度懈怠和执行力度不够,常常会形成房地产贷款风险防范的“短板”。

市场千变万化,在发放时看好的项目,后期建设、销售进度未必尽如人意,导致贷款出现风险,因此贷后管理的思路也定要适应市场,否则一笔优质贷款也有可能变成不良资产。

房地产贷款坚决不能“一放了之”,忽视销售进度跟踪,便会造成房产售罄而贷款本金仍存账中;忽视对现金流的控制,便会造成销售款挪用而无资金归还贷款;忽视抵押物管理,便会造成实际抵押率不足而产生偿债法律风险;忽视整体项目风险评估,便会造成房市不佳时客户资金链断裂而无应对的预警机制。

贷款“三查”,是从多年实践经验中总结出的一套行之有效的贷款管理方法,讲究的是贷款全流程式管理,重贷前调查、贷中审查,而轻贷后,没有做到全流程管理,一笔贷款,尤其是大额开发贷款往往也会导致信贷风险的产生,因此我们要强化贷后检查意识,加大贷后检查的频度及深度,态度上切忌“虎头蛇尾”,结果上才能“善始善终”。

销售进度监控与落实还款难以匹配。

对于开发商而言,房地产项目顺利销售是盈利的根本,对于贷款银行而言,落实房地产贷款按期还款是风险防范的核心,但在实际操作中,往往很难做到房地产实际销售情况完美对接贷款还款进度,或是由于客户经理缺乏跟踪与验证,没能掌握房地产实际销售情况;或是由于信息不对称,导致项目销售款回笼账户监督不力或难以监督,失去督促开发商归还贷款的主动权;或是由于项目本身销售停滞不前,导致无资金还款……
办法总比困难多,参照我行当前实践,房地产贷款落实还款应注意:
一是锲而不舍勤走访。

一线客户经理要做实贷后上门检查规定,按月或不定期走访项目售楼部,掌握销售房屋数量及单价等实际销售情况,并通过查询、收集不动产中心相关销售信息数据验证销售情况的准确性,切实掌握房地产项目的实际销售进度。

二是滴水不漏严监控。

通过与开发商协议约定,将我行设为按揭贷款主办行,同时落实项目销售款专户管理制度,要求开发商将房屋销售首付款及按揭贷款资金尽数回笼至我行特设专用账户,加强款项使用监督,做到专款专用,防止开发
商挪用、转移资金,确保在任何时候,都要保证对项目现金流的控制。

三是双线并行促还款。

一方面在房地产项目销售进度良好的情况下,督促开发商按销售款回笼比例分期还款,控制贷款偿还风险,另一方面在房地产销售进度达不到预期的情况下,设置最低还款额,督促借款人通过股东增加投入等方式,要求借款人在约定日期归还本行贷款,最大程度保障贷款本息的偿还。

抵押物分割及管理存在的隐形风险。

2016年上半年我县不动产中心正式运行,不动产权证代替原有房产证与土地证双证,双证齐全才可换证及办理抵押登记,新购房产办证需进行开发商土地证分割……这些都对我行房地产项目贷款的抵押物管理提出了新的挑战,也直接或间接导致了我行房地产项目贷款相关风险的形成。

一般而言房地产项目贷款抵押物往往是所开发的土地使用权及在建工程,一旦所开发的房产进入预售阶段,不动产中心一般有两种做法,一是要求贷款银行放弃预售部分土地使用权和在建工程的抵押权,进行土地证分割,这往往会导致银行贷款抵押率上升,甚至超出抵押率限定范围,造成抵押物不足风险;二是要求银行出具允许购房者办理按揭抵押登记的承诺,此种做法虽不会导致房地产贷款名义上抵押物减少,但依然存在隐形风险,一方面由于“地随房走”原则会导致银行实际抵押物不足,另一方面因出售房产已在我行已办理土地及在建工程抵押登记,按揭贷款办理的预抵押登记实际为二押,此外一旦开发商与购房者完成交房,若因土地使用权在抵押登记状态导致购房者无法办理不动产证,很可能会形成倒逼银行释放抵押物,致使我行处于被动局面。

对此类风险,我行提出了一系列风险防范举措,便如“**县**置业有限公司”房地产贷款,该企业在我行贷款4000余万,2016年12月因预售二期2#房产,拟作出解押处理,为防范相关风险,经办行在调查项目销售资金回笼期等事项后,与借款人协商解押条件,要求开发商2个月内归还贷款1000万元,最后为防止出现实际抵押率不足问题,同时要求开发商提供了价值1900万元的办公商业房作临时补充抵押,待约定的1000万元归还后再释放此临时抵押物。

一系列的做法即弥补了抵押物不足的问题,又灵活机变地提高了开发商归还贷款的可操作性。

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