大型国企企业品牌建设的途径和要点浅议
国有企业的市场竞争力与品牌建设
国有企业的市场竞争力与品牌建设国有企业一直以来在市场竞争中面临着许多挑战。
在全球化经济的背景下，如何提升国有企业的市场竞争力，加强品牌建设成为一个亟待解决的问题。
本文将从市场竞争力和品牌建设两个方面来探讨国有企业的发展策略，并提供相关的建议和思考。
一、提升市场竞争力市场竞争力是国有企业能否在市场中立于不败之地的关键。
要提升市场竞争力，国有企业可以从以下几个方面着手：1. 创新能力的提升国有企业在技术研发和新产品开发上需要进行创新。
通过加大科研投入，引进高端技术和人才，培养自主创新能力，提升产品质量和技术水平，增加企业的市场竞争力。
2. 经营管理的优化国有企业在经营管理上需要加强规范化和科学化。
建立完善的内部管理机制，提高运营效率，降低成本，提升产品和服务质量，从而提升市场竞争力。
3. 对外开放与合作国有企业可以通过对外开放和合作，引进外部资源和先进管理经验。
与国内外的龙头企业合作，进行技术、市场和资本等方面的合作，实现互利共赢，提升市场竞争力。
二、加强品牌建设品牌建设是提升国有企业形象和市场竞争力的重要手段。
以下是一些提升品牌建设的建议：1. 建立品牌理念和价值观国有企业应树立自己的品牌理念和价值观，明确企业定位和目标。
通过品牌理念的传播和落地，树立企业的良好形象和价值观，塑造品牌认同度，提升市场竞争力。
2. 加强品牌宣传和推广国有企业可以通过媒体宣传、广告投放、公众活动等方式加强品牌宣传和推广。
通过积极参与社会公益事业和社区活动等，提升品牌形象，树立社会责任感，增强公众对企业的认同感。
3. 提升产品质量和服务水平品牌建设离不开优质的产品和服务。
国有企业应加大对产品质量的控制和管理，不断提高产品和服务的水平。
通过提供优质的产品和满意的服务，赢得用户口碑，增强品牌影响力。
4. 建立品牌保护机制国有企业需要建立健全的品牌保护机制，保护企业的知识产权和商标权益。
通过加强法律意识，提高知识产权保护意识，保护企业品牌免受侵权，增强品牌的竞争力和可持续发展能力。
国有企业的品牌建设
国有企业的品牌建设随着市场经济的发展，国有企业在中国经济中扮演着重要的角色。
然而，由于种种原因，国有企业在品牌建设方面存在着一些困境和挑战。
本文旨在探讨国有企业的品牌建设问题，并提出相应的解决方案。
一、国有企业品牌建设的现状国有企业作为国家资本的代表，在过去的几十年中发挥了重要的经济作用。
然而，与民营企业相比，国有企业在品牌建设方面存在着一些短板。
首先，国有企业的品牌形象相对较弱。
由于历史原因以及管理体制的限制，一些国有企业在市场上缺乏较强的品牌认知度和美誉度。
这使得国有企业在面对市场竞争时处于不利地位。
其次，国有企业的品牌定位模糊。
一些国有企业缺乏清晰的品牌定位和市场定位，导致在市场上缺乏竞争力。
这使得他们很难与其他优秀的企业进行竞争，并且难以树立自己的品牌形象。
再次，国有企业缺乏合理的品牌发展战略。
由于管理体制的限制以及政府干预的存在，一些国有企业在品牌建设方面缺乏灵活性和创新性。
这限制了他们在市场上的发展，并且难以适应市场的快速变化。
二、国有企业品牌建设的策略为了有力地推动国有企业的品牌建设，以下是一些可行的策略：1.加强品牌形象的塑造。
国有企业应该积极投入资源和精力，打造有较高认知度和美誉度的品牌。
通过加强广告宣传、提高产品质量和服务水平等方式，逐渐提升品牌形象，赢得市场的认可。
2.明确品牌定位和市场定位。
国有企业需要精确地确定自己的品牌定位和目标市场，通过市场调研和竞争分析，找到自己的市场差异化优势，并与之紧密结合，形成独特的品牌形象。
3.制定切实可行的品牌发展战略。
国有企业应该加强组织管理体系建设，提升内部运营效率，加强人员培训和技术创新，为品牌发展提供坚实的基础。
同时，注重市场营销和市场拓展，积极开展合作与创新，不断提升品牌的市场竞争力。
4.加强与社会各界的沟通与合作。
国有企业应该主动与政府、媒体、消费者及其他利益相关者进行良好的沟通与合作。
通过及时、有效地回应社会关切，建立和谐的企业形象，增强消费者和社会对国有企业的信任和支持。
国企品牌建设思路方案
国企品牌建设思路方案随着国有企业的和发展，国企品牌建设变得愈加重要。
国企品牌建设不仅仅是一种市场行销手段，更是国有企业提升竞争力、开拓市场、增强企业形象的重要途径。
本文将就国企品牌建设的思路方案进行探讨。
品牌核心价值和愿景：在国有企业品牌建设中，首先要明确品牌的核心价值和愿景。
品牌核心价值是国企品牌的灵魂，是企业文化、企业精神的体现，是企业所秉承并坚持的核心理念。
愿景则是国有企业未来的发展规划和目标，是企业希望成为的样子。
明确品牌的核心价值和愿景，有助于引导企业在品牌建设过程中保持一致性和连贯性。
强化品牌内涵：国有企业在品牌建设过程中，首先要注重强化品牌的内涵。
品牌内涵是企业所传达的核心理念、核心价值观和文化精神，是企业的灵魂所在。
国企品牌内涵的建设需要从企业文化、企业精神、企业形象等多个层面进行加强，以塑造出稳健、可信赖、有责任感的企业形象。
提升品牌形象：国有企业在品牌建设中还需要注重提升品牌形象。
品牌形象是企业在潜在客户和消费者心目中的印象和形象，是企业对外所传达的视觉形象和文化价值。
国企品牌形象的提升需要通过品牌标识、品牌形象、品牌包装等方面进行规划和设计，以确保企业形象清晰、鲜明、有辨识度。
创新品牌传播：对于国有企业来说，创新品牌传播是品牌建设中的关键环节。
品牌传播是企业向外界传递品牌理念、品牌形象和品牌信息的过程，是企业品牌建设的重要手段。
国企品牌传播需要通过多种方式和渠道进行，如广告、宣传、公关、活动等，以确保品牌信息能够被更多人所认知和接受。
品牌管理与维护：最后，国企品牌建设还需要注重品牌管理与维护。
品牌管理是企业对品牌的保护和管理，是企业对品牌负责任的态度和行为。
国有企业在品牌建设过程中需要建立健全的品牌管理体系，加强对品牌的监控和维护，保障品牌的权益和形象完整性。
综上所述，国有企业在品牌建设中需要注重强化品牌内涵、提升品牌形象、创新品牌传播、建立品牌管理体系等多个方面。
只有不断加强品牌建设、提升品牌形象，才能使国有企业在市场竞争中脱颖而出，实现长远的发展目标。
国有企业的品牌建设
国有企业的品牌建设国有企业在中国经济中扮演着重要的角色，然而，在竞争激烈的市场中，国有企业的品牌形象往往不够突出，缺乏独特的品牌魅力。
因此，国有企业必须重视品牌建设，提升品牌价值，增强市场竞争力。
一、品牌定位品牌定位是品牌建设的基础。
国有企业在制定品牌定位时应考虑到自身优势和特点，突出国有企业的公信力和社会责任感，树立公众对国有企业的信任。
同时，国有企业还应注意与其他竞争对手的差异化定位，寻找市场的细分领域，提供与众不同的产品和服务。
二、品牌形象塑造国有企业的品牌形象是企业传达给消费者的第一印象。
因此，在品牌建设过程中，国有企业需要注重塑造积极向上、可靠稳定的形象。
首先，国有企业需要设计具有视觉冲击力的品牌标识和企业形象色彩，以吸引消费者的眼球。
其次，国有企业还需要通过有效的宣传活动和广告策划来传达品牌的核心价值和企业文化。
三、品牌质量保证品质是建立品牌的基石。
国有企业在品牌建设中应该将品质放在首位，不断提高产品和服务的质量水平。
国有企业需要注重引进先进的技术和管理体系，提升产品的技术含量和附加值。
同时，国有企业还应不断完善售后服务，回应消费者的需求和意见，树立良好的口碑。
四、品牌文化建设品牌文化是品牌价值的内在体现。
国有企业在品牌建设中应重视企业的文化价值，树立与企业形象相匹配的品牌文化。
国有企业可以通过开展员工培训、组织企业文化活动和参与社会公益事业等方式，培养员工的品牌意识和企业价值观，进一步凝聚内部力量和塑造良好的外部形象。
五、品牌推广策略品牌推广是将品牌价值传递给消费者的重要手段。
国有企业在品牌推广中应采取多样化的策略。
首先，国有企业可以利用传统媒体和新媒体的力量，通过广告、新闻报道和网络平台等方式进行品牌宣传。
其次，国有企业还可以通过赞助体育赛事、文化活动等途径，增强品牌的曝光度和影响力。
此外，国有企业还可以通过与其他知名品牌的合作，借助其品牌溢价效应，提升自身品牌的认知度和价值。
结语国有企业的品牌建设是提高企业核心竞争力的重要途径。
大型国企企业品牌建设的途径和要点浅议
大型国企企业品牌建设的途径和要点浅议作者：方丽萍来源：《经济师》2014年第06期摘要：在当前世界经济一体化格局下，大型国企应到高度重视并着力抓好企业品牌建设，明确路径和要点则至为重要。
文章从企业品牌建设的基本途径、企业品牌建设的主要着力点展开探讨。
关键词：企业品牌建设途径要点中图分类号：F270 文献标识码：A文章编号：1004-4914（2014）06-066-02品牌是企业竞争力和可持续发展能力的重要基础保障。
企业品牌，有别于产品品牌，是以企业名称为品牌名称的品牌，它传达的是企业的经营理念、企业文化、企业价值观念及对消费者的态度等，目的是通过品牌建设，有效提升市场知名度和美誉度，增强企业的吸引力与辐射力，成为推动企业发展和社会进步的一个积极因素。
在当前世界经济一体化格局下，大型国企应到高度重视并着力抓好企业品牌建设，明确路径和要点则至为重要。
一、企业品牌建设的基本途径企业品牌形象是外化的企业文化，良好的企业品牌必然承载着优秀的企业文化。
建设良好的企业品牌必须从积极企业文化塑造、保持、不断提升开始。
就如同一个人，只有机体健康、灵魂安详、内心完美，才能展现出饱满的精神和良好的素养以及迷人的形象。
注重品牌建设，注重维护和提升企业形象，是国际化大公司重要的发展战略。
实施品牌战略，必须以规范和引导为基础，以实践与创新为保障。
企业品牌建设的基本途径，应该借鉴于企业文化建设，要着重抓好品牌建设、品牌规范、品牌传播、品牌管理、品牌考核等基本环节。
（一）品牌建设品牌建设是围绕创建品牌价值而展开的一系列计划和活动。
广义的品牌建设主要包括：确立品牌愿景、制订品牌战略、设计品牌识别、构建品牌体系、打造品牌组合、推进品牌传播、实施品牌考核等七个方面。
而狭义的主要包括确立品牌愿景、制订品牌战略、设计品牌识别、构建品牌体系、打造品牌组合这五个方面。
1.确立品牌愿景。
确立品牌愿景就是对品牌的现存价值、未来前景和信念准则的界定，品牌愿景应该明确告诉包括顾客、股东和员工在内的利益相关者：品牌今天代表什么？明天代表什么？什么代表从今天到明天的努力？品牌愿景需要深思熟虑五个方面的内容：愿景提炼（愿景从哪来）、愿景架构（愿景说什么）、愿景陈述（愿景怎么说）、愿景传达（愿景谁来听）和愿景修订（愿景往哪变）。
关于国企品牌引领的思考研究与相关建议
关于国企品牌引领的思考研究与相关建议一、国企品牌的重要性品牌作为企业的无形资产，对于国企的发展具有重要意义。
一个强大的品牌能够提升企业的市场竞争力，增强消费者对企业的信任感和忠诚度，从而为企业带来更多的商业机会和价值。
因此，国企必须高度重视品牌建设，积极发挥品牌引领作用，推动企业的可持续发展。
二、品牌引领的现状分析当前，国企在品牌引领方面存在一些问题。
一方面，部分国企的品牌意识较为薄弱，缺乏对品牌的战略规划和有效管理，导致品牌形象不够鲜明、品牌价值未能得到充分体现。
另一方面，部分国企在品牌建设过程中缺乏创新和差异化，难以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、强化品牌引领的策略建议为了充分发挥品牌引领作用，国企需要采取以下策略建议：1. 树立品牌意识：国企应充分认识到品牌的重要性，将品牌建设纳入企业发展战略规划中，确保品牌的战略地位。
2. 明确品牌定位：国企应根据市场需求和消费者心理，明确品牌的核心价值观和差异化优势，塑造独特的品牌形象。
3. 强化品牌传播：通过多种渠道和媒体平台，加强品牌传播力度，提高品牌知名度和美誉度。
4. 提升产品和服务质量：国企应不断提升产品和服务质量，满足消费者需求，增强消费者对品牌的信任感。
5. 加强品牌合作与交流：与其他企业或机构开展品牌合作与交流，拓展品牌影响力，提升企业整体竞争力。
四、品牌与企业文化相结合国企应将品牌建设与企业文化建设相结合，通过文化内涵提升品牌价值。
企业文化是企业发展的灵魂，能够激发员工的归属感和创造力，为品牌建设提供有力支撑。
通过将企业文化融入品牌形象，可以提升消费者对品牌的认同感和忠诚度。
五、提升品牌国际竞争力在全球化的背景下，国企应积极拓展国际市场，提升品牌的国际竞争力。
通过参与国际竞争与合作，学习借鉴国际先进经验和技术，提高自身技术水平和创新能力，推动品牌国际化发展。
同时，加强国际市场营销和品牌推广，提高品牌的国际知名度和美誉度。
六、利用数字化手段提升品牌影响力随着数字技术的发展，互联网和社交媒体等新媒体平台已经成为品牌传播的重要渠道。
国有企业品牌建设的方法探析
国有企业品牌建设的方法探析
国有企业品牌建设的方法是实现企业转型和升级的关键之一，能够帮助企业实现自身
生存和发展的快速提升。
下面就是国有企业品牌建设的方法探析。
一、树立品牌意识
企业品牌建设的前提是要有品牌意识，包括品牌价值观、品牌愿景、品牌精神等。
国
有企业需要树立品牌意识，明确品牌定位，并将品牌意识贯穿进企业文化中，让全体员工
都认同品牌的重要性。
二、做好品牌设计
品牌设计是企业的视觉形象，它包括企业的商标、图形、色彩、字体、形象等元素。
国有企业的品牌设计应该体现企业的文化特色和诉求，选取鲜明、富有感染力的图形和颜色，让消费者对品牌有直观的认知和感知。
三、创造品牌形象
品牌形象是消费者对品牌的认知和感受，需要通过各种途径创造品牌形象，如广告、
公关、宣传、促销等。
国有企业需要通过电视、广播、网络等媒体，将品牌形象广泛传播。
四、强化品牌管理
品牌管理是品牌建设的重要环节，国有企业需要建立完善的品牌管理体系，包括品牌
保护、品牌维护、品牌控制、品牌扩张等方面，保证品牌的稳定和持续发展。
五、打造品牌服务
品牌服务是提升品牌形象和竞争力的重要手段，国有企业需要通过提供高品质的服务，赢得消费者的信任和忠诚度，提高品牌口碑和美誉度。
总之，国有企业品牌建设需要持续加强，只有通过不断完善和提升品牌形象、品牌管
理和品牌服务等方面，才能实现品牌的长期稳定发展，推动企业的创新和升级。
国有企业党建工作品牌建设的路径探析
党建工作品牌建设将更加注重融合性
国有企业将更加注重党建工作与企业文化、社会责任等方面的融合，形成 更具社会影响力的品牌形象。
随着数字化技术的发展，党建工作品牌建设将更加注重线上线下的融合， 提高品牌传播的广度和深度。
国有企业将通过跨界合作、资源整合等方式，推动党建工作品牌与其他领 域的融合，实现品牌价值的最大化。
提升企业文化内涵：党建工作品牌建设 能够丰富和提升企业文化的内涵和品质， 增强企业的文化软实力和综合实力。
推动企业创新发展：党建工作品牌建设 能够激发企业的创新活力，推动企业实 现创新发展、绿色发展和可持续发展。
推动企业可持续发展
提升企业形象和品牌价值
增强企业凝聚力和向心力
促进企业创新和转型升级
推动企业可持续发展
党建工作的实践：中石化在党建工作中，注重发挥党组织的领导核心作用，加强党员 队伍建设，提高党员素质，通过开展各种主题教育活动，推动企业文化的建设和发展。
企业文化建设的成果：中石化在党建引领下，形成了以“爱我中华、振兴石化” 为核心的企业文化，增强了员工的归属感和凝聚力，提高了企业的核心竞争力。
党建工作品牌建设的经验：中石化通过党建引领企业文化建设，探索出了一条符 合自身实际的党建工作品牌建设之路，为其他国有企业提供了有益的借鉴和参考。
完善考核评价方式，采取多种方式进行考核评价，如360度反馈评 价、关键绩效指标评价等，确保考核评价的全面性和准确性。
建立考核评价的监督机制，对考核评价过程进行监督和检查，确保 考核评价的公正性和透明度。
强化宣传推广工作
建立宣传推广团 队，负责国有企 业党建工作品牌 建设的宣传和推 广工作。
国有企业的品牌建设与推广
国有企业的品牌建设与推广在市场经济的大背景下，国有企业作为国家经济的重要支柱，品牌建设与推广显得尤为重要。
本文将从品牌建设的重要性、品牌建设的途径和国有企业的品牌推广策略三个方面进行论述。
一、品牌建设的重要性品牌是企业的一种独特的市场竞争力，对国有企业的发展至关重要。
首先，品牌可以帮助国有企业树立良好形象，增强消费者对企业产品和服务的信任度。
其次，品牌可以帮助国有企业区别于竞争对手，形成差异化竞争优势，提高市场竞争能力。
最后，品牌可以为国有企业创造更高的附加值和利润空间，实现企业可持续发展。
二、品牌建设的途径国有企业可以通过以下途径进行品牌建设。
1. 塑造企业形象：国有企业可以通过诸如企业声誉、社会责任、员工形象等方面来塑造公司形象。
例如，通过参与公益活动、环境保护等社会责任举措，展示企业的良好形象。
2. 产品质量与创新：国有企业应注重产品质量和技术创新，提高产品竞争力。
通过持续改进产品质量，满足消费者需求，并及时推出新产品，以满足市场变化。
3. 品牌传播与宣传：国有企业可以运用多种传播渠道，如广告、公关、社交媒体等，传播企业品牌。
合理运用各种媒介手段，提高品牌知名度和美誉度。
三、国有企业的品牌推广策略国有企业可以采取以下策略进行品牌推广。
1. 借助政府力量：国有企业可以与政府合作，借助政府的宣传资源和渠道，提高品牌知名度。
与政府机构、媒体合作，通过政府项目或活动来推广企业品牌。
2. 与合作伙伴建立战略联盟：国有企业可以与其他具有品牌优势的企业建立战略联盟，通过合作共赢来提升品牌价值。
双方可以共同开展产品研发、市场拓展等合作，共同提升品牌影响力。
3. 培育品牌形象大使：国有企业可以选择知名人士或领域专家作为品牌形象大使，借助其影响力和知名度来增强品牌信任度与美誉度。
通过与品牌大使的合作，将品牌形象与公众形成紧密联系。
4. 制定全面的品牌推广计划：国有企业应制定全面的品牌推广计划，包括在各类媒体上进行广告投放、定期开展营销活动、举办品牌推介会等。
国有企业优秀部门品牌建设树立行业形象
国有企业优秀部门品牌建设树立行业形象国有企业在中国经济中扮演着重要角色，而优秀部门的品牌建设更是国有企业树立行业形象的重要一环。
通过有效的品牌建设，优秀部门能够塑造出自身的特色和优势，提升市场竞争力，同时也为整个行业树立起良好的形象。
本文将探讨国有企业优秀部门品牌建设的重要性以及实施的途径。
一、品牌建设的重要性优秀部门品牌建设对于国有企业来说具有重要意义。
首先，品牌是企业的重要资产，是企业与竞争对手的差异化要素。
通过品牌建设，优秀部门可以树立起自身的形象，使消费者对其产品或服务产生强烈认同感，进而提高市场份额。
其次，优秀部门品牌建设可以提升市场竞争力。
在激烈的市场竞争中，消费者更愿意选择知名度较高、信誉较好的品牌，而不太愿意冒险尝试新的产品或服务。
通过品牌建设，优秀部门可以获得更多的市场认可度和信任度，吸引更多客户选择其产品或服务。
最后，优秀部门品牌建设对于整个行业的形象塑造也具有积极影响。
一个行业内部的优秀部门往往代表着该行业的整体水平和发展方向。
通过优秀部门的品牌建设，能够为整个行业树立起良好的形象，吸引更多优秀人才进入该行业，推动行业的健康发展。
二、国有企业优秀部门品牌建设的途径国有企业优秀部门品牌建设需要多方面的努力和策略。
以下是几个重要的途径：1. 树立核心价值观：优秀部门应该明确自身的核心价值观，以此为基础来构建品牌形象。
核心价值观应该与企业的使命和愿景相一致，通过明确的品牌传播，传递给消费者对于产品或服务的价值认知。
2. 加强产品或服务品质：品牌建设的基础是优质的产品或服务。
优秀部门应该不断提升产品或服务的质量，以获得客户的认可和赞赏。
同时，通过有效的质量控制和管理，确保产品或服务的稳定和可靠性。
3. 打造独特竞争优势：优秀部门应该在特定领域或市场上寻找自身的独特竞争优势，并利用这些优势来区分自己与竞争对手。
可以是技术创新、品牌文化、营销策略等方面的创新和差异化。
4. 积极参与社会责任：国有企业作为社会的一员，应承担起社会责任。
国有企业品牌建设树立行业标杆
国有企业品牌建设树立行业标杆国有企业是一个国家经济发展和社会稳定中重要的组成部分。
在市场经济的大背景下，国有企业需要通过品牌建设来提升企业形象，树立行业标杆地位。
本文将从品牌建设的重要性、国有企业品牌建设的难点以及树立行业标杆的方法三个方面进行论述。
一、品牌建设的重要性品牌是企业在市场竞争中的重要资产，它可以提升企业竞争力、提高产品价值、增强顾客忠诚度。
对于国有企业来说，品牌建设更具有战略意义。
首先，品牌是国有企业走向市场化的突破口，是扩大企业影响力和增加市场份额的重要手段。
其次，品牌建设可以提升国有企业的社会形象，加强企业与社会的沟通和互动，树立企业良好的公众形象。
最后，品牌建设对于国有企业的国际化发展也具有重要意义，有助于企业在国际市场中取得竞争优势。
二、国有企业品牌建设的难点国有企业品牌建设相对而言面临着一些特殊的困难和挑战。
首先，国有企业往往存在管理不灵活、体制僵化等问题，这对品牌建设带来一定的阻碍。
其次，国有企业在竞争中常面临外部环境的压力和挑战，包括市场竞争、政策调整等，这对品牌的发展带来一定的不确定性。
此外，国有企业个体之间的差异性、文化差异等都会对品牌建设提出更高的要求。
三、树立行业标杆的方法树立行业标杆是国有企业品牌建设的重要目标之一，具体方法如下：1. 提高产品质量和服务水平。
作为行业的领军企业，国有企业应该在产品质量和服务上树立标杆，确保产品的品质可靠、性能优越，并提供优质的售后服务。
2. 积极参与社会责任。
国有企业作为一个特殊的企业类型，承担着更多的社会责任，包括环保、公益慈善、员工福利等。
通过积极参与社会责任，国有企业可以树立良好的社会形象，成为行业的典范。
3. 加强品牌宣传和推广。
国有企业需要积极开展品牌宣传和推广，通过传统媒体、网络媒体等渠道进行广告宣传，提高品牌知名度和美誉度。
4. 建立良好的企业文化。
国有企业应该注重企业文化的建设，塑造积极向上、团结拼搏的工作氛围，激励员工的创新和进取精神。
国有企业品牌建设的方法探析
国有企业品牌建设的方法探析随着市场经济的不断深化和全球化竞争的加剧，国有企业品牌建设已成为企业发展的关键要素之一。
国有企业在品牌建设过程中面临着诸多挑战，需要寻找适合自身发展的方法和策略。
本文将探析国有企业品牌建设的方法，希望为国有企业的品牌建设提供一些启发和帮助。
一、梳理品牌定位品牌的定位是品牌建设的基础，国有企业在品牌建设之初就需要明确自身的品牌定位。
国有企业作为国家资产的代表，其品牌应该是与国家的形象和利益相一致的。
在梳理品牌定位的时候，国有企业需要从自身的实力、产品特点、行业地位和市场需求等多个方面进行全面分析，找到自身的核心竞争力和市场差异化优势，明确自身的品牌定位。
国有企业还需要深入了解目标客户群体的需求和偏好，以此为基础，明确自身品牌所要传达的核心信息和价值主张，确立品牌的个性特色。
二、优化产品和服务品牌建设的第二步是优化产品和服务。
国有企业在品牌建设中需要注重产品和服务的品质和创新，不断提高产品的质量和服务的水平，满足客户的需求和期望。
只有通过不断提升产品和服务的品质，国有企业才能够树立良好的品牌形象，赢得客户的信任和口碑。
在产品和服务的优化过程中，国有企业需要积极借鉴国际先进的管理经验和技术，引进先进的生产设备和工艺，加强研发创新，提升产品的附加值和市场竞争力。
三、建设品牌文化品牌文化是国有企业品牌建设的重要组成部分，对于国有企业来说，要打造具有国有企业特色的品牌文化，是非常重要的。
国有企业需要通过文化建设，不断强化员工的使命感和责任感，增强团队的凝聚力和归属感，提高员工对企业的认同度，从而实现企业文化、价值观与品牌形象的一致性。
在品牌文化的建设过程中，国有企业需要加强对员工的培训和教育，建立科学的激励机制，激发员工的创新与活力，不断提升企业的核心竞争力。
国有企业还需要积极回应社会的关切，履行社会责任，传递企业的爱心和担当，提升企业的社会形象和美誉度。
四、强化品牌宣传品牌宣传是国有企业品牌建设的重要环节。
国有企业优秀部门如何在品牌建设方面实现长足发展
国有企业优秀部门如何在品牌建设方面实现长足发展作为国有企业的优秀部门，在品牌建设方面取得长足发展是至关重要的。
品牌建设不仅仅能够增强企业的竞争力，还能提升企业声誉，吸引更多的客户和投资者。
本文将探讨国有企业优秀部门如何在品牌建设方面实现长足发展。
一、明确品牌定位品牌定位是品牌建设的基础，企业优秀部门在品牌建设中需要明确自己的品牌定位。
首先，部门需要理解企业整体的品牌定位，并能够将其与部门的特点相结合，找到适合自己的定位。
其次，部门需要了解目标客户群体的需求和偏好，以确保自己的品牌能够符合客户的期望。
二、建立独特的品牌形象独特的品牌形象是国有企业优秀部门在品牌建设中的关键要素之一。
部门需要确立自己的核心竞争力和特点，并将其融入品牌形象中。
例如，部门可以通过品牌设计、宣传语言等方式来展现自己的特色。
此外，部门还可以通过与其他优秀企业部门的合作来增加品牌形象的独特性。
三、注重口碑建设口碑建设是国有企业优秀部门品牌建设的重要方面。
部门需要通过提供优质的产品或服务来获得客户的好评，并积极回应客户的反馈与建议。
此外，部门还可以通过邀请客户参观、参与公益活动等方式来增加外界对自己的认可度和好感度。
四、全面整合推广渠道国有企业优秀部门在品牌建设中需要全面整合推广渠道，以确保品牌形象能够传达给目标客户。
部门可以利用传统媒体、新媒体等多种方式来推广自己的品牌形象。
同时，部门还可以通过与行业协会、大学等进行合作，扩大品牌的影响力。
五、持续改进与创新持续改进与创新是国有企业优秀部门在品牌建设中的关键要素之一。
部门需要不断关注市场变化和客户需求，及时调整自己的品牌策略。
此外，部门还应鼓励员工提出创新思路和建议，并将其融入到品牌建设中。
六、建立品牌管理体系建立完善的品牌管理体系是国有企业优秀部门在品牌建设中的重要保障。
部门需要明确品牌管理的责任人和流程，并制定相应的管理制度和流程。
通过建立品牌管理体系，能够更好地保护和维护自己的品牌形象。
国有企业优秀部门如何在品牌建设和市场推广方面实现长足进展
国有企业优秀部门如何在品牌建设和市场推广方面实现长足进展国有企业作为国家的重要经济支柱，在品牌建设和市场推广方面的进展对于企业的长远发展至关重要。
优秀部门在这方面起到了至关重要的作用，他们通过创新和有效的策略，不断提升企业品牌形象和市场竞争力。
本文将探讨国有企业优秀部门如何在品牌建设和市场推广方面实现长足进展的相关问题。
一、准确把握品牌定位品牌定位是企业的核心竞争策略，国有企业优秀部门在品牌建设方面实现长足进展的第一步是准确把握品牌定位。
他们通过深入市场调研和分析，确定出企业的核心竞争优势和目标受众，并将这些信息转化为品牌定位的基础。
准确的品牌定位能够帮助企业建立起与消费者的强关联，从而提升品牌价值和市场竞争力。
二、加强品牌宣传和推广品牌宣传和推广是品牌建设的重要环节，国有企业优秀部门在这方面也取得了长足进展。
他们通过多种渠道和媒体，如电视、广播、网络等进行品牌宣传，提高品牌知名度和曝光率。
同时，他们还注重与社会各界建立合作关系，通过举办活动、赞助等方式扩大品牌影响力。
这种全方位的品牌宣传和推广策略，有效地提升了品牌形象和市场认可度。
三、加强产品研发和创新产品是品牌的核心，国有企业优秀部门在品牌建设方面实现长足进展的一个重要举措就是加强产品研发和创新。
他们持续投入资源，提高产品质量和技术水平，以满足消费者不断变化的需求。
同时，他们还注重产品创新，通过引进先进技术和设计理念，推出与市场需求相匹配的新产品。
这种不断创新的产品策略，提升了企业品牌价值和市场竞争力。
四、建立良好的客户关系客户关系管理是品牌建设和市场推广的重要环节，国有企业优秀部门在这方面也做出了一系列努力。
他们通过提供优质的产品和服务，塑造出良好的企业形象，增强消费者对品牌的认同感。
同时，他们还注重与客户进行沟通和互动，了解客户需求和反馈，并及时作出调整和改进。
建立良好的客户关系，能够有效地提升品牌忠诚度和市场口碑。
五、加强内外部协作国有企业优秀部门在品牌建设和市场推广方面实现长足进展的一个关键是加强内外部协作。
国有企业品牌建设的方法探析
国有企业品牌建设的方法探析国有企业作为国家的重要经济支柱和战略资源，其品牌建设具有重要意义。
品牌是企业的生命线，是企业价值观和文化的具体体现，也是企业竞争力的重要体现。
国有企业在品牌建设中面临着一系列挑战和困难，如何有效地推动国有企业品牌建设成为了一个重要课题。
本文将从国有企业品牌建设的意义、方法探析以及相应策略方面对该问题进行分析。
一、国有企业品牌建设的意义品牌建设是国有企业与市场竞争的重要手段。
在市场经济体制下，国有企业需要通过品牌建设来提升自身竞争力，树立自己在行业中的形象和地位，吸引更多的客户和合作伙伴。
良好的品牌形象能够增加消费者对企业产品和服务的信赖度，提升产品和服务的附加值，从而提高企业的市场占有率。
品牌建设是国有企业实现可持续发展的重要途径。
通过品牌建设，国有企业能够提高自身的形象和知名度，增强市场竞争力，从而获得更多的资源和发展机会，促进企业的可持续发展。
品牌的形象能够增强员工的自豪感和归属感，激发员工的积极性，提升企业的整体绩效。
品牌建设是国有企业提升国际竞争力的重要手段。
通过品牌建设，国有企业能够提升在国际市场上的竞争力，增强国际合作伙伴和客户对公司的信任，促进国内企业走出去，实现国际化发展。
国有企业品牌建设的方法包括内外部建设，下面将分别进行分析。
1. 内部建设（1）建立品牌意识。
国有企业需要通过内部宣传和培训，使员工树立品牌意识，认识到品牌对企业的重要性，使员工成为品牌文化的使者和传播者。
（2）确立核心理念。
国有企业需要明确自己的企业核心理念，延续企业的历史和文化，树立企业在市场中的独特形象和地位。
（3）提升产品质量。
国有企业需要通过持续改进产品质量，提高产品标准，提升品牌的信誉和形象。
（4）加强内部管理。
国有企业需要通过优化内部管理，提高员工的工作效率，提升企业整体绩效，为品牌建设提供有力保障。
（1）树立品牌形象。
国有企业需要通过广告宣传、公关活动、赞助活动等手段，树立企业在市场中的形象和地位，提升品牌知名度。
国有企业品牌建设的方法探析
国有企业品牌建设的方法探析随着市场经济的不断发展，中国的国有企业在品牌建设方面也越来越注重。
国有企业品牌建设的成功与否，将直接影响着企业的竞争力和市场地位。
因此，加强国有企业品牌建设，已经成为企业经营管理的重要内容。
国有企业品牌建设的方法探析，仍然是一个热门话题。
本文主要从四个方面探讨国有企业品牌建设的方法：1.控制质量，提高工艺；2.注重市场营销；3.抓住核心竞争力；4.提升品牌形象。
一、控制质量，提高工艺中国的国有企业在建设品牌时，首先要做到的就是严格控制质量，提高产品的工艺。
由于国有企业多年来一直默默地奉献在国民经济中，受到了社会的赞扬和认可。
但是，在商业市场中，这些光荣历史并不能成为品牌的代名词。
相反，如果在市场中产品质量不过关、售后服务不到位，将给企业带来极其严重的后果。
因此，国有企业在品牌建设时，要从内部管理、生产技术等多方面加强对产品质量的掌控和管理，全面提高产品的质量。
只有把使用者的满意作为产品质量的唯一标准，才能确保赢得用户的信任，树立起企业的品牌形象。
二、注重市场营销在品牌建设过程中，市场营销是一项必不可少的工作。
国有企业要根据产品特点、市场需求和竞争环境，确定市场营销策略，提高产品的市场公信度、知名度和竞争力。
首先，要从市场营销的组织、人才、策略和实施等多个方面进行调整，以便快速适应市场的变化。
其次，要加强对市场环境和竞争市场的研究，发现市场机遇和销售最佳时机。
最后，国有企业在产品设计和市场营销方面要创新，不断推陈出新，改变传统的销售策略，利用新技术、新模式来达到市场销售的最佳效益。
三、抓住核心竞争力建立核心竞争力是国有企业品牌建设的一个重要步骤。
企业应根据自身的特点，重点在产品的设计、生产制造、运营服务等方面构建核心竞争力，提高企业的市场竞争力，以达到品牌建设的目标。
核心竞争力可以从多个方面进行塑造，比如提高产品的技术含量、优化产品的功能、提高服务质量等方式来取得市场竞争优势。
国有企业品牌建设的方法探析
国有企业品牌建设的方法探析随着我国经济的发展，国有企业在其中所扮演的角色越来越重要，品牌建设的重要性也不断地受到各领域的关注。
国有企业的品牌建设对于企业的发展至关重要，既能够提升企业在市场中的竞争力，也能增强公众对于企业的信任度。
那么，如何对国有企业的品牌建设进行方法探析呢？第一、明确市场定位品牌建设的理念之一就是将企业服务对象的需求作为出发点，因此企业必须先明确自己的服务对象，然后深入了解其需求和想法，根据这些情况进行市场定位。
可以对客户进行分类，然后分析客户的行为习惯、消费观念以及消费需求等，最后确定企业的市场定位。
第二、制定品牌战略品牌战略是企业品牌建设的核心，其主要作用是在企业品牌发展的各个方面为之规划和指引。
制定品牌战略过程中的关键是确定品牌愿景和品牌方向，同时也需要充分考虑企业自身的实际情况、市场发展趋势和竞争对手的情况。
有了这些基础后，就可制订出品牌定位、品牌文化、品牌口号以及品牌传播策略等相关内容。
第三、推行品牌文化品牌文化可以说是企业文化的核心，其主要是通过对企业内部价值观念、思想观念、管理哲学、文化传承等方面的规范和传播来达到形成品牌文化的目的。
品牌文化必须深入人心，才能最终形成企业品牌的特色，让消费者认知和信任该品牌，进而产生品牌忠诚度。
第四、借助新媒体拓展渠道随着互联网的普及，企业在品牌建设中必须注重对新媒体的引导和利用，借助新媒体进行有效的推广和宣传，以扩大品牌知名度和市场份额。
可以运用各种媒体工具，包括微信、微博、官网、APP等，以及整合营销、广告联合等手段进行多方位的品牌传播和营销。
第五、塑造企业形象企业形象是品牌建设中的一项重要任务，塑造企业形象是对企业传统文化、品牌文化以及企业经营理念等的集中体现。
要塑造企业形象，首先要注重企业形象包装，包括企业标志、商标等方面的设计和建设。
其次要重视形象宣传，利用广告、公关等手段来进行形象宣传。
通过不断形塑和巩固企业形象，来增强企业品牌的知名度和美誉度。
国有企业品牌建设的方法探析
国有企业品牌建设的方法探析随着国有企业在市场竞争中的地位不断提升，品牌建设变得越来越重要。
国有企业品牌建设的方法是多方面的，如下所述。
第一，在企业文化中注重品牌建设。
国有企业应树立企业文化，把企业文化与品牌建设结合起来。
企业文化是企业精神的载体，是企业思想信仰和价值观的集中体现。
它可以把品牌建设贯穿于企业诸多方面，如企业使命、企业愿景等。
如中国石化倡导“服务创造价值，技术铸就未来”的企业文化，这种企业文化既凸显了企业使命，也洋溢着企业的品牌形象。
第二，注重产品质量建设。
品牌建设的根本在于产品质量，只有优质的产品才能树立企业的品牌形象。
国有企业应注重产品的研发、生产、销售等各个环节，从而提升产品质量，增强品牌竞争力。
例如中国电信，通过投入大量资金加强网络建设，提高服务水平，不断优化产品，实现品牌价值的持续提升。
第三，注重品牌传播。
品牌传播是品牌建设的关键步骤之一，它可以让更多的人了解企业的品牌形象和产品，提高品牌知名度和美誉度。
国有企业应该将品牌传播融入企业战略，采取多种方式进行传播，如新闻发布、广告宣传、户外媒体等。
如中国移动在产品宣传中采用了多种方式，如电视广告、报纸广告、户外广告，以及在活动现场推广，让更多的人了解到了中国移动的品牌形象。
第四，注重品牌形象塑造。
企业的品牌形象是企业文化、产品质量和品牌传播等多个因素的共同体现。
国有企业应注重品牌形象的塑造，在品牌标识、宣传语、企业形象等方面进行精心设计和营造。
如中信银行在品牌形象上坚持创新和高品质，以“领先之势，传播高品质”的标语为例，初步形成了品牌形象的高端、专业的形象。
综上所述，国有企业品牌建设的方法是多方面的，企业应从企业文化、产品质量、品牌传播、品牌形象等方面进行全面建设，不断推进品牌价值的提升。
国有企业品牌建设的方法探析
国有企业品牌建设的方法探析国有企业品牌建设是国有企业在市场竞争中树立良好企业形象、提升竞争力的重要手段。
国有企业作为国家力量的表现，在品牌建设中需要注重政府引导、市场导向、合作共赢、创新发展等方面。
国有企业品牌建设应注重政府引导。
政府作为国有企业的主管部门，应制定相关政策、规范和指导意见来引导国有企业品牌建设。
政府可以提供支持和优惠政策，加大对国有企业品牌建设的扶持力度，促进其健康发展。
政府还可以进行品牌认证和评定，对达到一定标准的国有企业进行表彰和奖励，激励企业积极投入品牌建设活动。
国有企业品牌建设需要市场导向。
国有企业在品牌建设中应加大对市场需求的研究和了解，针对不同市场、不同消费群体的需求进行定位和策略制定。
国有企业要注重产品和服务的创新，通过不断提高产品质量和服务水平，满足消费者的需求，并树立良好的企业形象。
国有企业还可以利用市场营销手段，进行品牌推广和宣传，扩大品牌影响力。
国有企业品牌建设需要重视合作共赢。
国有企业在品牌建设中可以与其他企业、机构进行合作，共同推动品牌的发展。
合作可以是技术、研发、生产等方面的合作，也可以是推广、销售等方面的合作。
通过与其他企业的合作，国有企业可以借鉴其先进经验和管理模式，提升自身品牌建设的水平和竞争力。
国有企业品牌建设需要创新发展。
创新是国有企业品牌建设的核心和关键。
国有企业要注重科技创新，加大对科研和技术改造的投入，不断提高产品的科技含量和竞争力。
国有企业还可以在企业文化等方面进行创新，打造具有独特特色的企业形象和文化内涵，提升品牌的独特性和竞争力。
国企品牌建设思路方案
国企品牌建设思路方案随着经济全球化的不断深入和市场竞争的加剧，国有企业在商业活动中逐渐面临品牌建设的问题。
国企的品牌建设可以说是一个长期、系统而复杂的过程，需要在各方面的努力下，打造出一一流的品牌形象。
一、品牌理念品牌思想的培养是品牌建设的根本性问题，也是最基础的品牌建设内容。
在国企品牌理念中，除了强调企业服务社会、创造社会价值，还要涵盖服务行业、赢者服务理念、可持续发展等要素。
这些要素可以在企业的宣传、标语、文化建设、领导讲话等方式中传达。
二、品牌定位品牌定位是品牌建设的第二个重要组成部分，是品牌建设的核心。
国企的品牌定位应该是定位在“服务社会、回报社会、创造品牌影响力”的层面上，它应该是企业文化，经营理念和品牌形象的有机结合。
三、品牌塑造品牌塑造涉及到品牌的标志、名称、口号、形象等方面。
标志、名称、口号应该是独特的、生动的、有创意的，以便让人们容易记住。
品牌形象应该是一种便于消费者接受、理解、认同的形象。
四、品牌传播品牌传播是品牌建设的重要环节，也是非常关键的。
为了品牌的传播，国企应该从以下几个方面做好准备：1.可行性研究。
这一时期国企应考虑到投资、适应本地市场和文化、品牌定位、研究和机构调查等问题的影响和适应性。
2.品牌战略。
国企应该确定在市场上的定位、市场目标和战略，同时也应该结合政府相关规定，根据市场形势和消费者呼声制定品牌战略，使品牌更具有针对性、目的性和魅力性。
3.品牌形象创意。
对于有创意的品牌形象，国企在对广告、媒体和公关等环节的选择上应注重创意和成效。
4.品牌推广。
品牌推广是品牌传播的主要手段，国企应考虑到宣传方式和所花费的成本，同时也应该通过适当的公关活动来增加品牌形象的知名度和认同度。
5.品牌营销。
品牌营销是品牌传播的重要途径，国企应注重线上和线下的营销方式，开展一系列针对性的配合营销活动，提升品牌的影响力和竞争力。
五、品牌保护品牌保护是品牌建设的重要组成部分，任何品牌都需要有保护机制，保护品牌的合法权益。
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中 国 中 冶
用心 铸造 世界
Ａ Ｐ ａ ￣ｎ ｅ ｒ Fra bibliotek ｏ ｆ ｃ ｈ ｏ ｉ ｃ ｅ
实践 与创新 为保障 。 企业品牌建设的基本途径 ， 应该借鉴于企业 文化建设 ， 要着 重抓好 品牌建设 、 品牌 规范 、 品牌传 播 、 品牌 管 理、 品牌考核等基本环节。 （ 一） 品牌建设 品牌建设是围绕创建 品牌价值而展开 的一系列计划和活动。 广义的品牌建设主要包括 ： 确立品牌愿景 、 制订品牌战略 、 设计品 牌识别 、 构建 品牌体 系 、 打造 品牌组合 、 推进 品牌传播 、 实施品牌 考核等七个方面 。而狭义的主要包括确立 品牌愿景 、 制订 品牌战 略、 设计品牌识 别、 构建品牌体系 、 打造品牌组 合这五个方面。 １ ． 确立品牌愿景 。确立 品牌愿景就是对品牌的现存价值 、 未 来前景和信念准则 的界定 ， 品牌愿景应该 明确告诉包 括顾 客 、 股 东和员工在 内的利益相关者 ：品牌 今天代表什么？明天代表什 么？ 什么代表从今天到明天的努力 ？ 品牌愿景需要深 思熟虑 五个 方 面的内容 ： 愿景提炼 （ 愿景从 哪来 ） 、 愿 景架构 （ 愿景说 什么 ） 、
别、 品牌行为识别 以及 品牌识 别实施 系统 ， 通过宣讲 、 培训 、 讨 论 品牌形象片 、 品牌传 记等多种方式 ， 认真宣贯 ， 实现品牌认 同。 ４ ． 构建品牌体系 。就是要在建设 企业母 品牌 的同时 ， 充分发
一
多年来 中国 中冶就 围绕着这一个基本组合 ，进行 积极的品 牌 符号规范 和基 本的 品牌形 象宣传 ， 在报 刊广告 、 企业 宣传册 、 办公用 品和大型展会 中广泛推行。 ２ ． 品牌理念识别 。 品牌理念识别就是通常所说 的品牌核心价 值， 是最核 心的品牌识别。中国 中冶品牌建设要严格秉 承“ 诚信 第一 ， 质量第一 ， 用户第一 ” 的品质 内涵 ， 以此为 品牌 核心价值 ， 充分展示中国中冶品牌利益 、 品牌关系和品牌个性 。 品牌理念是企业在市场 中的核 心价值 。确立品牌理念需要 认真提炼能体现 品牌核心价值 的元素 ，形成品牌独一无二 的区 隔与个性 ， 诠释文化 内涵与消费者 内心关注点。准确和适合 的要 求显而易见 ，但宣贯 和落 实的要求 则决定着品牌能否抓住客 户 的心 ， 决定 着品牌建设 的成败 。 因此 ， 需要像企业文化建设那样 ， 深入 、 持久 、 有效 地推行理念识 别体系 ， 通过宣 贯达到人人皆知 、 人人认 同。 ３ ． 品牌行为识 别。 品牌行 为识别是企业有关品牌方面行 为的 总 和， 它产生和提供 了所承诺 的实际层面的品牌价值 。由于产品 管理 和公 司管理 对品牌承诺有直接影响 ，因此必须大 力宣贯企 业核心理 念 ， 着力加强执行 文化 建设 ， 用科学发展 的企 业文化振 奋 精神 、 规 范行为 ， 有效提升 工作效率 和工作质 量 ， 确保 品牌承 诺通过产 品与服务得 以实现。 品牌行 为识别 ，基础在于规范各子公 司的品牌符 号 与品牌 理念 系统 ， 重点在 于品牌建设行 为 ， 目标在 于形成 规范有序的品 牌 建设 与品牌发展体系 。
一
中 国 中 冶
中 国 中 冶 品 牌 识 别 语 为 ：用 心 铸 造 世 界 （ Ａ Ｐ ａ ｒ ｔ ｎ ｅ ｒ ｏ ｆ
Ｃ ｈ ｏ ｉ ｃ ｅ ） 。
、
基本组合为 ：
人 的形 象 。 注重品牌建设 ， 注重维护和提升企业形象 ， 是 国际化大公司 重要 的发 展战略。实施品牌战略 ， 必须 以规范和引导为基础 ， 以
展开探讨 。
关键词 ： 企 业品 牌 建 设 途 径 要 点 中图分类号： Ｆ ２ ７ ０ 文献标识码： Ａ 文章编号： １ ０ ０ ４ — ４ ９ １ ４ （ ２ ０ １ ４ ） ０ ６ — ０ ６ ６ — ０ ２
品牌是企业竞争力和可持续发展能力的重要基础保障。 企业 品牌 ， 有别于产品品牌 ， 是以企业名称为品牌名称 的品牌 ， 它传达 的是企业 的经 营理念 、 企业文化 、 企业价值观念及对消费者 的态 度等 ， 目的是通过品牌建设 ， 有效提升市场知名度和美誉度 ， 增强 企业 的吸引力与辐射力 ， 成为推动企业发展和社会 进步的一个积 极 因素 。在当前世界经济一体化格局下 ， 大型 国企应到高度重视 并着力抓好企业 品牌建设 ， 明确路径 和要点则至为重要 。 企业品牌 建设 的基本途径 企业 品牌 形象是外化的企业文化 ，良好 的企业 品牌必然 承 载着优 秀的企业 文化。建设 良好的企业 品牌必须从积极企业 文 化塑造 、 保持 、 不断提升开始。就如 同一个人 ， 只有机体健康 、 灵 魂安详 、 内心完美 ， 才能展现 出饱满 的精神和 良好 的素 养以及迷
愿景陈述（ 愿景怎么说 ） 、 愿景传达 （ 愿景谁来听 ） 和愿 景修订（ 愿
景往哪变 ） 。 ２ ． 制订品牌战略。 制订 品牌 战略就是从企业整体发展的要求 和战略 的高度 ， 明确 品牌建设 的 目标 、 方 向、 任务及实施措施 ， 明 确企业 中长期品牌定位 。 ３ ． 设计品牌识别。 品牌识别就是组织希望能创造和保持与品 牌有关 联的事物和理念 ，是为 了在顾客心 目中造就美好 的品牌 形 象而赋予 品牌 的特质和承诺 。 包括品牌符号识别 、 品牌理念识
● 经济观察
《 经济师｝ ２ ０ １ ４ 年第 ６ 期
大型国企企业品牌建设的途径和要 点浅 ， 白 、 、 、 Ｉ — 议 １
●方 丽萍
摘 要： 在 当前世界 经济一体 化格局 下 ， 大型 国企 应到 高 挥各 子公司品牌建设的积极性与主动性 ， 立足实际 ， 创 建富有特 色的子品牌 ， 共 同构筑企业品牌体 系。 ５ ． 打造 品牌组合 。 就是要企业不 同的产业板块或不 同产业链 条上的多个子 品牌 ， 要根据市场 经营和 战略需要 ， 按 照关联性 、 互补性组成品牌组合 ， 作为子品牌 进行搭建 和传播 。 （ 二） 品 牌 规 范 品牌规范的基本要素包括 ： 品牌符号识别 、 品牌理念识别和 品牌行为识别。这三个识别 是品牌建设 的基本要求 ， 是中 国中冶 品牌规范的重点要求 。 １ ． 品牌符号识别 。 包括企业标识 、 企业名称的规范简称 、 品牌 识别语及其组成。其规范原则遵从企业文化 ｖ Ｉ 识 别系统 的基本 规范和要求。 比如 ， 中国冶金科工股 份有 限公 司（ 简称为 中国 中冶 ） 的品 牌符号识别就确定为 ： 度重视并 着力抓好企业 品牌 建设 ， 明确路径和要 点则至为重要 。 文章从企业品牌建设 的基本途径 、企业品牌建设的主要着 力点