创新创业概述ppt课件

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创新创业教育ppt课件

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结合社交媒体和电子商务,通过社交关系促 进商品销售。
04
03
06 资源整合与团队建设
资源类型划分及获取途径
人力资源
包括创业者、团队成员、顾问、导师等。
物力资源
包括场地、设备、原材料等。
资源类型划分及获取途径
财力资源
包括资金、投资、赞助等。
信息资源
包括市场情报、行业趋势、政策法规等。
资源类型划分及获取途径
创业过程中常见风险类型
市场风险 技术风险 管理风险 财务风险 法律风险
市场需求变化、竞争态势不明朗等带来的风 险。
技术更新迅速、技术难度高等带来的风险。
管理经验不足、团队配合不默契等带来的风 险。
资金筹措困难、财务管理不善等带来的风险 。
法律法规限制、知识产权纠纷等带来的风险 。
风险识别、评估和预防方法
创新思维追求与众不同,打破 常规。
灵活性
能够迅速适应变化,从不同角 度思考问题。
风险性
敢于挑战现状,接受失败的可 能性。
常见创意方法介绍
01
02
03
头脑风暴法
通过集体讨论,激发灵感 ,产生新想法。
六顶思考帽法
从不同角度审视问题,促 进全面思考。
SCAMPER法
通过替代、合并、适应、 修改、用其他用途、反转 或重组等方法产生新想法 。
能够带领团队共同奋斗,激发团队成员的潜 力,具备优秀的沟通和协调能力。
D
不同行业对创业者能力需求差异
1 2 3
科技行业
需要具备技术背景和相关经验,能够理解和把握 技术发展趋势,具备创新能力和快速学习能力。
零售行业
需要具备丰富的销售和管理经验,能够准确把握 消费者需求和市场变化,具备优秀的商业直觉和 谈判能力。

创新创业基础电子课件(完整版)pptx

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设计业务系统
构建企业与利益相关者之间的交易结构,包括供 应链、销售渠道、客户关系等。
整合关键资源
识别并获取实现企业价值所需的关键资源,如技术 、品牌、渠道等。
构建盈利模式
设计企业的收入来源和盈利方式,确保商业模式 的可持续性。
评估自由现金流结构
预测并管理企业的自由现金流,确保商业模式的财务稳 健性。
留意政策法规的变化,把握政策导向和制度 变革中蕴含的商业机会。
技术进步
关注新兴技术的发展和应用,寻找技术创新 带来的商业机会。
社会文化
关注社会文化现象和趋势,挖掘文化创新和 社会变革中的商业潜力。
创业机会识别过程
准备阶段
积累创业知识、经验和技能,培养创 业意识和创业精神。
观察阶段
关注市场动态、技术进展、政策法规 和社会文化等方面的变化。
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04
头脑风暴法
通过集体讨论、相互激发,产 生大量创意的方法。
六顶思考帽法
从不同角度审视问题,打破思 维定势的方法。
TRIZ理论
一套系统化的创新方法,通过 解决技术矛盾实现创新。
设计思维
以人为本,通过用户调研、原 型设计等方法实现创新的方法

创新思维训练
发散思维训练
通过自由联想、随机词汇等方 式,拓展思维广度。
A 明确团队角色和职责
根据团队成员的能力特长和性格特 点,合理分配角色和职责,使每个
成员都能充分发挥自己的优势。
B
C
D
培养团队合作精神
通过组织各种形式的团队活动,增强团队 成员之间的信任感和默契度,培养团队合 作精神。
激励团队成员
通过物质激励和精神激励相结合的方式, 激发团队成员的积极性和创造性,提高团 队的凝聚力和向心力。

创新创业的导论PPT(共 37张)

创新创业的导论PPT(共 37张)

,善于开拓的创造型人才。
创新思维的障碍
1.经验定势 2.从众定势 3.权威定势 4.规则定势
5.思维定势 6.书本定势 7.自我定势 8.非理性定势
思考
• 有这样一个问题:一位公安局长在路边同一位老人谈话,这时跑过 来一位小孩,急促的对公安局长说:“你爸爸和我爸爸吵起来了! ”老人问:“这孩子是你什么人?”公安局长说:“是我儿子。” 请你回答:这两个吵架的人和公安局长是什么关系?
• 哈佛教授霍华德·斯蒂文森认为:创业是不拘泥于当前条件限制,将
不同的资源加以组合利用,追求机会,创造价值的过程。
创业可以带给我们什么?
• 常见的创业动机 • 危险的创业动力
你会为了什么而创业?
创业可能得付出什么?
较大的经济风险 时常的巨大挑战 长时间的工作操劳 极少有时间享受休闲或兴趣(看电视、运动); 精神压力大,烦恼多 稳定的工资收入 做自己不喜欢的事 ……
创新的作用
•创新是推动历史向前的动力•在人类历史上苏格拉底、亚里士多德、和伯拉图等哲学家的新思想帮助
了弱小的雅典进入了世界最初的民主政治。

我国东汉时代的蔡伦发明了造纸法打破了贵族阶层对知识的垄断,使普
通劳动者有了接受教育的可能,对中华文明甚至整个世界都起到了不可估量
的作用。

牛顿、爱因斯坦等科学家的卓越发现,为工业革命奠定了基础。
坚持开放共享 推动模式创新
总体思路
坚持政策协同 实现落地生根
坚持需求导向 释放创业活力
坚持深化改革 营造创业环境
一、创新创业的内涵及特性
• 创新创业 • 创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服
务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创 新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业 活动。创新是创新创业的特质,创业是创新创业的目标。 • 内涵 • 创新创业是基于创新基础上的创业活动,既不同于单纯 的创新,也不同于单纯的创业。创新强调的是开拓性与 原创性,而创业强调的是通过实际行动获取利益的行为。 • 因此,在创新创业这一概念中,创新是创业的基础和前 提,创业是创新的体现和延伸。

创新创业课件ppt课件

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如何结合创新思维与创业精神
个人或组织可以通过培养创新思维和创业精神,将两者有机地结合起来,以实现更好的创新创业成果。 具体而言,可以通过鼓励跨界合作、搭建创客空间、举办创新创业大赛等方式,促进创新思维与创业精 神的融合。
03
创新创业的实践方法
创意的产生与筛选
01
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创意来源
从市场需求、技术趋势、 生活观察等多角度挖掘创 意。
• 营销策略得当:Uber通过优惠券 、积分奖励等营销手段吸引了大 量用户,并通过口碑传播扩大了 市场份额。
案例分析:成功的原因与经验教训
Uber的经验教训
监管压力大:Uber在全球范围内面临诸多监管压力, 包括出租车行业的反对、安全和隐私等问题。
劳工问题:Uber面临的劳工问题包括司机权益保障、 工作条件等,这些问题可能会对公司的声誉和业务造
创造就业机会
创新和创业能够创造新的就业机会,帮助解决社会就业问题。通过创业,个人能够创建新 的企业或组织,为社会提供就业机会。同时,创新也能够推动传统产业的转型升级,为传 统产业提供更多的就业机会。
提升社会福祉
创新和创业能够推动社会进步和福祉提升。通过创新,企业能够开发出更好的产品和服务 ,改善人们的生活质量。创业则能够推动社会创新和变革,解决社会问题,提升社会福祉 。
创新创业的挑战与机遇
创新创业的未来趋势
总结课程中讨论的创新创业所面临的挑战 和机遇,提醒学员保持警觉和敏感度。
结合未来展望部分的内容,回顾并强调未 来创新创业的重要趋势和发展方向。
对未来创新创业的期许与建议
保持创新思维
鼓励学员在未来的创新创业中保持创新思维 ,勇于尝试新的方法和思路。
持续学习与提升
案例分析:成功的原因与经验教训

创新创业课件ppt课件

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传统商业模式主要包括直销、代理、分销、加盟等类型,其 特点是以产品为中心,通过规模化生产和销售实现盈利。
传统商业模式的局限性
传统商业模式在互联网时代面临着越来越多的挑战,如信息 不对称、交易成本高、客户体验差等问题,难以满足消费者 日益多样化的需求。
新型商业模式设计思路与实践案例
01
新型商业模式的类型
创意生成技巧与策略
观察与洞察
通过观察市场和用户需求,发现潜在 的机会和问题,提出创新的解决方案 。
挑战传统观念
跨界融合
将不同领域的知识、技术和资源进行 跨界融合,创造新的价值和服务。
对传统观念进行质疑和挑战,打破思 维定势,寻找新的创意和可能性。
03
创业机会识别与评估
创业机会来源及类型划分
技术进步
创新创业课件ppt课 件
汇报人:
2024-01-01
目录
• 创新创业概述 • 创新思维与创意方法 • 创业机会识别与评估 • 商业模式设计与创新 • 团队协作与领导力培养
目录
• 资源整合与运营管理能力提升 • 风险防范与应对策略制定
01
创新创业概述
创新创业定义与内涵
创新创业定义
指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新 、组织创新、市场创新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业活 动。
强化团队合作意识
让成员认识到团队协作的重要 性,培养整体意识和协作精神 。
建立有效的激励机制
通过合理的奖励和惩罚制度, 激励团队成员积极协作、共同
进步。
领导力培养策略与方法
增强自身影响力
通过提高自身专业素养和人格魅力, 赢得团队成员的信任和尊重。
学会倾听与理解

创新创业基础PPT完整教学课件

创新创业基础PPT完整教学课件
行补类充比、,集从思而广创益造,性从地而解达决到问产题生。大量新设想的集体性发 卡散片技法法又。称这为是卡世片界式上智最力早激付励诸法实,践是的由创主新持技人法主。持“卡片 法会议”,通过每位与会者写卡片和发言陈述显露其创意 思路互相启发,从而使发明设想更加完备。
03
话题三:创新对创业影响力有多大
3
知识点二:创业呈现的“脸谱”和“标识符”
二、根据创业的组织形式分类
(一)独立创业 独立创业是指个人或团队去创办新的企业。 (二)加盟创业 加盟创业即加盟某个连锁企业,成为既有的某个企业的加盟店、加盟工 厂等。 (三)公司内部创业 公司内部创业是指企业组织内部的个体或群体通过与组织联合来创建新 的业务机构、推动组织业务更新和创新的过程。
3 知识点一:创业就是“开创一片事业” 三、创业的三个基本要素 1.创业机会
2.创业资源
3.创业团队
3
知识点二:创业呈现的“脸谱”和“标识符”
一、根据创业的动力源泉分类
(一)生存型创业 即在生存难以为继的情况下,创业者发起并实施的创业。 (二)机会型创业 即某些人遇到了某种适合创业的商机所实施的创业。 (三)兴趣型创业 即创业者为了实现某种人生价值所实施的创业。
一、思维创新的含义
思维创新是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程,通过这种思 维能突破常规思维的界限,以超常规甚至反常规的方法、视角去思 考问题,提出与众不同的解决方案,从而产生新颖的、独到的、有 社会意义的思维成果。 思维创新具备以下特点: 1.思维方向的求异性。
2.思维结构的灵活性。 3.思维进程的突发性。 4.思维效果的整体性。 5.思维表达的新颖性。
(一)兴趣型 (二)生存型 (三)职业发展型 (四)自我实现型
5.总是低估市场,巨资研发转化不成 生产力

2024版创新创业课程PPT演示课件

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造价值、实现增长的过程。
创新思维
突破传统思维束缚,探索新的 商业模式和机会。
创业精神
勇于承担风险,追求成长和成 功。
资源整合
有效配置和利用资源,实现价 值最大化。
创新创业意义与价值
01
02
03
推动经济发展
创新创业是经济增长的重 要动力,能够创造就业机 会,提高生产力。
促进社会进步
创新创业能够推动社会变 革,改善生活质量,提升 社会福利。
不局限于现有知识和经验,敢于 挑战传统观念。
多样性
从不同角度、层面思考问题,寻 求多种解决方案。
探索性
对未知领域保持好奇,勇于尝试 新方法、新思路。
常见创新思维方法介绍
头脑风暴法
01
通过集体讨论,激发灵感,产生创意。要点包括自由发言、禁
止批评、追求数量等。
六顶思考帽法
02
从不同角度审视问题,包括事实、感性、理性、乐观、悲观和
会员等。
05 团队协作与领导 力培养
优秀团队特征分析
明确的目标与愿景
优秀团队通常有清晰、明确的目标, 成员对团队愿景有共同的理解和认同。
互相信任与尊重
团队成员之间建立信任,尊重彼此的 专业知识和贡献,形成积极的工作氛 围。
良好的沟通与协作
优秀团队注重有效沟通,成员愿意分 享信息、知识和经验,协同工作以达 成团队目标。
跨领域融合 借鉴其他领域的经验和知识,实现跨领域创新。
3
挑战与反思 对现有观念和方法提出质疑,寻找突破点和创新 空间。
03 创业机会识别与 评估
创业机会来源及类型划分
技术进步
新技术、新工艺的出现,为创业者提供了新的商业机会。
市场需求

创新创业ppt

创新创业ppt

创新创业PPT一、引言创新和创业是当今社会迅速发展的关键要素。

无论是大型企业还是小型创业公司,都不可忽视创新和创业的重要性。

本文将介绍创新和创业的概念、意义以及如何在PPT中展示创新和创业的内容。

二、创新和创业的概念2.1 创新的定义创新是指对现有产品、服务或流程的改进或完全新的发明,以满足市场需求或提升效率的行为。

创新可以是技术上的、市场上的或组织上的。

2.2 创业的定义创业是指个人或团队通过创造新的产品、服务或商业模式,在市场上实现商业价值并获得利润的行为。

创业者通常面临风险和不确定性,但也有机会获得成功和财富。

三、创新和创业的意义创新和创业对个人、企业和社会都具有重要的意义。

3.1 对个人的意义创新和创业可以带来个人的成就感和自主权,使个人能够追求自己的激情和兴趣。

同时,成功的创新和创业也可以带来丰厚的回报和财富。

3.2 对企业的意义创新和创业是企业生存和发展的关键。

通过不断创新,企业能够保持竞争优势,开拓新的市场和客户群体。

而创业则可以带来新的商业机会,促进企业的业务增长。

3.3 对社会的意义创新和创业是社会进步和经济发展的重要驱动力。

创新可以推动科技发展和社会变革,创业则可以创造就业机会、提供更好的产品和服务,促进经济繁荣和社会福祉。

四、如何在PPT中展示创新和创业4.1 设计精美的幻灯片模板选择适合创新和创业主题的幻灯片模板,使用醒目的颜色和吸引人的图像,以突出创新和创业的重要性。

4.2 使用清晰简洁的语言在每一页幻灯片中使用清晰简洁的语言,确保观众能够明白每一个要点。

避免使用过于复杂的词汇和句子,以免让观众感到困惑。

4.3 利用图表和图像使用图表和图像来展示数据和案例研究,以支持你的创新和创业观点。

图表可以帮助观众更好地理解你的论点,并增加幻灯片的视觉吸引力。

4.4 讲述真实的故事以真实的案例和故事来说明创新和创业的重要性和影响。

这样可以帮助观众更好地理解创新和创业的概念,并激发他们的兴趣和想象力。

创新创业基础PPT1.第一章创新创业概述

创新创业基础PPT1.第一章创新创业概述
创新概念与其它相关概念的比较
研究开发包括三种活动:即基础研究、应用 研究和实验开发。
基础研究是指以发现自然规律和发展科学理 论为目标的研究。
应用研究是指把基础研究成果应用于解决新 技术、新产品、新工艺和新方法等问题而进行的 科学研究
实验研究是指为寻求明确而又具体的技术方 案而进行的研究,它根据应用研究提供的知识, 创造新设备、新材料、新产品、新技术和新工艺 等,以便实现某种新产品的批量生产。
1.创新是创业的基础,创业推动着创新
2.创业是主体能动性的创新实践行为
3.创新的价值在于创业
现代社会的创业,实际上是一种充满着激烈竞争的社会实践活动
。这种竞争的一个具体表征,就是新创企业不断地以新的产品和服务
方式取代那些产品和服务相对落后了的企业。
2024/4/5
SIYB中国项目 2024年4月5日
1.创新能够促进企业的自我发展。 2.创新能够提高劳动生产率。 3.创新是全方位提高企业素质的最有效方式。 4.创新具有联动效应。
创业的概念
广义的创业,突出强调的是主体在能动性的社会实践中所体现特
定的精神、能力和行为方式,其本质在于把握各种机会,利用一切可
能的资源,创造性的进行资源整合,以一种全新的产出状态呈现给世
20
界。创业不仅创造新的产品和服务,而且创造人们全新的生活形态,
改变人们以往的生活方式。创业行为普遍存在于各种生活组织和各种
企业家的独特的经营活动中。
因此,广义的创业是指社会生活各个领域里的人们,运用创新精
神和创业方法,为开创新的事业而从事的一切社会实践活动。
2024/4/5
SIYB中国项目 2024年4月5日
创新型企业在企业内部实现研究与开发的制 度化,把研究与开发作为企业的核心职能之一, 集研究与开发、生产、营销三位于一体,形成研 究与开发、生产、营销三者互动的健全机制,通 过不断的持续创新,获得持续性的收益。

创业创新培训课件PPT)ppt

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创新思维的重要性与意义
总结词
创新思维在创业和工作中具有重要意义,它能够推动个人和组织的发展,提高竞 争力。
详细描述
创新思维能够帮助个人和组织发现新的商业机会、创造更好的产品和服务,从而 在市场竞争中获得优势。它还可以激发人们的创造力和想象力,推动组织和个人 的发展。
创新思维的方法与技巧
总结词
创新思维可以通过多种方法和技巧来培养和发展,如头脑风暴、逆向思维等。
创业融资的渠道与技巧
融资渠道
融资风险
天使投资、风险投资、银行贷款、众 筹等。
合理评估自身需求和市场风险,选择 合适的融资渠道和方式。
融资技巧
编写优秀商业计划书、展示企业潜力 和团队能力、与投资人建立良好关系 等。
05
创业实践与案例分析
创业实践的定义与特点
定义
创业实践是指将创业理念和创意转化为实际产品或服务的过程,包括市场调研、产品研发、营销推广 等环节。
提高个人能力
创业实践能够提高个人的综合素质 和能力,包括团队协作、沟通能力 、市场洞察力等。
创业实践的案例分析
案例一
某科技公司的创业历程。该公司在创业 初期面临资金紧张和市场不确定性的挑 战,通过不断调整产品方向和营销策略 ,最终实现了快速发展。
VS
案例二
某餐饮品牌的创新之路。该品牌在传统餐 饮行业中引入了现代化的管理理念和营销 手段,通过创新的产品和服务,赢得了消 费者的青睐。
促进企业创新
资源的多样性可以激发企 业进行创新,开发新产品 和服务。
创业资源的获取与利用
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市场调研
了解市场需求和竞争态势,确 定所需资源。
资源整合

创新创业PPT演示课件

创新创业PPT演示课件
寻求合作伙伴和投资者
寻找合适的合作伙伴和投资者,能够提供资 源和支持,加速创新创业进程。
06 创新创业的未来展望
未来创新创业的热点领域
人工智能与机器学习
区块链技术
随着技术的不断进步,人工智能和机器学 习将在各个领域发挥重要作用,如自动驾 驶、智能制造、医疗诊断等。
区块链技术将在金融、供应链管理、物联 网等领域展现出巨大的潜力,实现数据的 安全、透明和不可篡改。
05 创新创业的挑战与机遇
创新创业面临的挑战与困难
市场竞争激烈
当前市场上的产品和服 务竞争激烈,新进入者 往往需要面对强大的竞
争对手。
资源有限
初创企业通常资源有限 ,包括人力、规限制
在某些行业和地区,创 新创业可能受到法律法
规的限制和约束。
技术更新迅速
在科技领域,新技术不 断涌现,创新创业者需
创业
指通过创建新企业或开展新业务来实 现商业价值创造的过程。创业的本质 是实现商业价值,而创新则是实现商 业价值的重要手段。
创新与创业的关系
创新是创业的基础
创业需要创新作为驱动力,通过 创新来创造新的商业机会和竞争 优势。
创业是创新的载体
创新需要通过创业来实现商业化 ,将创新转化为实际的产品或服 务,创造商业价值。
成功的创新创业案例介绍
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案例一:Airbnb
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案例二:Uber
03
案例三:特斯拉
04
案例四:阿里巴巴
05
这些案例都是成功的创 新创业典范,通过介绍 它们的创始人、产品、 市场定位、商业模式和 竞争优势等方面的信息 ,展示它们如何在竞争 激烈的市场中脱颖而出 。
创新创业实践经验分享
经验一:创新是关键

大学生创新创业概述(PPT 61张)

大学生创新创业概述(PPT 61张)

第一章 大学生创业概述
一、创业的要素 二、创业者的素质特征 三、创业管理基础知识
一、创业的要素
1.商机——创业过程的起始点和核心 商机的形式、规模、深度决定了资源与团队所需的形式、规模和深度。 在企业刚启动时期,大多数情况下,真正的商机比团队的智慧、才能或 可获取的资源更为重要。 企业的成长率越高、规模越大、持续时间越长,以及毛利润、净利润和 自由现金流越大,那么商机就越大。 市场越不完善、变化程度越大,不连续性和混乱程度就越高,信息和知 识的真空和不足越多,商机就越多。
1992年全国上下涌动着下海热潮刘国和同几个大学生一沟通得知大家都有创业的想法于是在厂里迅速辞职领着大家凑了点钱开上了冷面开冷面店的同时刘国和发现当时一些要上市的国企正准备发放原始股他认准了买原始股将是一个发大财的机会所以利用原来在国企积累的人脉用投冷面店赚的钱购买了大量股权证
人的生活方式有两种, 第一种方式是像草一样活着, 你尽管活着,每年还在成长, 但是你毕竟是一棵草, 你吸收雨露阳光, 但是长不大。 人们可以踩过你, 但是人们不会因为你的痛苦,而他产生痛苦; 人们不会因为你被踩了,而来怜悯你, 因为人们本身就没有看到你。 所以我们每一个人, 都应该像树一样的成长, 即使我们现在什么都不是, 但是只要你有树的种子, 即使你被踩到泥土中间, 你依然能够吸收泥土的养分, 自己成长起来。 当你长成参天大树以后, 遥远的地方,人们就能看到你; 走近你,你能给人一片绿色。 活着是美丽的风景, 死了依然是栋梁之才, 活着死了都有用。 这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。 ——俞敏洪
思考: 1.运用前面所讲内容分析电子邮件营销符合优 秀商机的哪些特质? 2.你身边还有哪些商机有待发掘?
2.资源——以尽量少的资源做尽量多的事情 成功的创业者总是最后才考虑现金。 首先考虑金钱是一个很大的错误,现在短缺的是高素质的创业者和商机, 而不是金钱。 资源要创造也要节约。 成功的创业者一般都为了合理利用和控制资源设计了创意精巧、使用谨 慎的战略,以尽量少的资源做尽量多分,关键是能不能找到一个有上升趋势的市场, 另外就是有没有一个很好的团队,以及勇气也是创业者必须具备的素质之一。”刘东昇谈 到自己在2007年成立上海亿业网络科技发展有限公司时有感而发。 电子邮件营销(EDM)市场当时在国内基本是一片空白,但刘东昇仍鼓足勇气做 第一个吃螃蟹的人,因为他坚定看好电子邮件营销在国内会有很好的上升趋势。为了尽快 打开市场,他采取了“洋为中用,中西合璧”的策略,将美国电子邮件营销市场的成熟发 展经验加以本土化,寻找国内实行会员制的公司客户商讨合作,这一策略果然在市场上灵 验。 “不要小看电子邮件营销,其实里面大有文章可做。”刘东昇介绍,电子邮件营销 追踪用户在收到B2C电子商务网站的商品推广邮件后,点击邮件中的链接登陆到B2C网站 ,选中商品放到购物车后结账购买的全过程,从中统计用户网上购物的特点,这可以对 B2C网站的下一次营销产生影响。 “现在不少国内的EDM公司还是在赚发电子邮件的钱,这其实是产业链中价值最低 的,就像劳动密集型产业赚的是辛苦钱。”刘东昇作为国内电子邮件营销市场的第一代进 入者,一直在思考通过创新来拓展市场。他认为电子邮件营销的价值在于方案,这比发多 少数量的邮件更为重要。 正如刘东昇所料,随着电子商务在国内快速发展,电子邮件营销也越来越能够吸 引市场眼球,不少网民已经习惯了打开EDM看看是否有新鲜的产品和新闻,电子邮件营 销正在被广大用户所接受。

创新创业基础PPT1.第一章 创新创业概述

创新创业基础PPT1.第一章  创新创业概述

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创业的概念

狭义的创业,是指主体以创造价值和就业机会为目的,通过组建
一定的企业组织形式,为社会提供产品和服务的经济活动。


创业包括两个相互关联的内容:

第一,创业是人们的一种经济活动,它以市场为导向,以满足他
人需求为途径,以营利为目的,是一种创造财富和追求经济效益行为


第二,创业是通过创办企业以形成生产能力和产品为突出标志,
2019/12/22
SIYB中国项目 2019年12月22日
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创业的分类:独立创业,复制型创业和创新型创业三种类型
1.独立创业是指创业主体主要依靠自身的力量独立、自主的创办企业 。独立创业的主体,既可以是个体创业者,也可以是一个创业团队。 独立创业是对一种极为艰巨和极富挑战性的创业实践活动,它要求创 业者完全独立地研判形势,把握资源,并承担全部企业经营活动的后 果。
创新型企业在企业内部实现研究与开发的制 度化,把研究与开发作为企业的核心职能之一, 集研究与开发、生产、营销三位于一体,形成研 究与开发、生产、营销三者互动的健全机制,通 过不断的持续创新,获得持续性的收益。
因此,持续创新是创新型企业的本质特征。
第一节 创新的概念及其作用
四、 企业创新的作用
熊彼特的创新理论一个最大特点,就是强调 企业家创新在社会经济发展过程中具有至高无上 的作用。
2.创业是创业者围绕追求利润而自主地开展的经济活动,创业者需要 具备良好的心态、机会把握能力和经营管理水平。创业是创业者一项 具有鲜明的自主性特征的实践活动,也是充分体现创业者的自主意识 和能动精神的一种主体性行为。
3.创业是一种高收益与高风险并存的活动,可能成功也可能失败。创 业活动的风险性反映了一般经济活动所共有的特征,需要创业者以高 度自觉性和责任感加以承担。

创新创业教育ppt课件

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01
流程
02 初步筛选、详细评估、制定计
划、实施监控
初步筛选
根据评估标准对识别出的创业 机会进行初步筛选,剔除明显 不符合要求的项目。
03
详细评估
对初步筛选后的项目进行详细 评估,包括市场调研、技术评 估、团队评估等。
04
制定计划
基于评估结果,制定具体的创 业计划和实施方案。
05
实施监控
在创业过程中不断监控和评估 项目进展,及时调整和优化创 业计划。
独特的商业模式。
行业融合与跨界发展 通过行业融合和跨界发展,将不同行 业的资源和优势进行整合,创造新的 商业模式。
案例分享
分享成功的商业模式创新案例,分析 其创新点、成功因素及可借鉴之处。
07
融资策略与风险管理
融资渠道及方式选择
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股权融资
吸引风险投资、天使投资等,出让 部分股权以获得资金支持。
注重细节
注意排版、字体、字 号、图表等细节问题, 提升整体美观度。
创业计划书展示与评价方法
展示技巧
注意语速、语调、肢体语言等 非语言因素的运用,增强演讲 感染力。
评价方法
制定评价标准,从创新性、实 用性、市场前景等方面进行评 价。
展示准备
熟悉展示内容,准备演讲稿和 PPT,进行多次彩排和演练。
互动环节
06
04
创业团队建设与管理
创业团队组成要素及作用
团队目标
明确、具体、可行的共 同目标,是团队组建和
发展的基础。
团队成员
具备不同技能和背景的 多样化人才,能够相互
补充、协同合作。
团队定位
在创业过程中明确团队 的角色和职责,确保高
效运作。

创新创业课件ppt课件

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创造就业机会
创新和创业可以创造大量的就业机会。通过创业,个人可以创办自己的企业并雇佣其他人 。同时,创新也可以带动相关产业的发展,从而创造更多的就业机会。
提升社会福祉
创新和创业可以提升社会福祉。通过创新,可以解决社会面临的各种问题,如环境问题、 医疗问题等。创业则可以为社会提供更多的产品和服务,满足人们的需求,提高生活质量 。
详细描述
人工智能技术通过机器学习和深度学习,实 现了对海量数据的处理和分析,从而提高了 决策的准确性和效率。在创新创业方面,人 工智能技术可以应用于智能制造、智能医疗 、智能金融等领域,为传统产业带来升级和 变革。
成功案例三:电子商务平台的创新与创业
总结词
电子商务平台通过互联网技术,实现了商品和服务的线上交易,为创新创业提供了广阔 的市场空间。
03
创新创业的实践方法
创意的产生与筛选
创意的产生
鼓励团队成员积极提出新的想法 和创意,通过头脑风暴、小组讨
论等方式激发创新思维。
创意的筛选
对产生的创意进行评估和筛选,考 虑其可行性、市场需求、竞争状况 等因素,选择最有潜力的创意进行 实施。
创意的完善
在筛选的基础上,对选定的创意进 行进一步的完善和优化,包括市场 定位、产品功能、服务模式等。
3. 持续研发: 保持技术研发的持 续投入,提升技术创新能力,确 保在市场竞争中保持领先地位。
团队风险的识别与控制
团队风险总结: 团队 风险主要涉及到团队 稳定性、团队协作以 及人才流失等方面的 问题,可能对创新创 业项目的实施产生重 大影响。
应对策略:
1. 明确职责与目标: 明确团队成员的职责 与目标,建立有效的 沟通机制和协作流程 。
VS
详细描述

创新创业课件课件

创新创业课件课件

创业精神原则
创新创业必须具备创业精神,勇于 冒险、果断决策、善于学习、持续 改进,追求卓越。
市场导向原则
创新创业必须以市场需求为导向, 把握市场趋势,提供满足市场需求 的产品或服务。
资源整合原则
创新创业必须善于整合内外部资源 ,包括人力、物力、财力、信息等 ,以提高效率和降低成本。
创新创业的重要意义与作用
创新创业的商业模式特点与优势
• 特点 • 创新性:创新创业的商业模式往往具有独特性和创新性,能够打破传统思维和模式。 • 高效性:创新创业的商业模式通常具有高效性,能够快速响应市场需求和变化。 • 可持续性:创新创业的商业模式注重长远发展和可持续性,能够形成良性循环并创造长期价值。 • 优势 • 提高盈利能力:通过优化资源配置和流程,创新创业的商业模式可以提高企业盈利能力。 • 增强竞争力:独特的商业模式可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。 • 实现可持续发展:可持续发展的商业模式可以帮助企业实现长期稳定发展,创造社会价值。
03
创新创业的政策与法规
国家创新创业政策概述
01
鼓励创新创业
国家通过各种政策鼓励创新创业,包括税收优惠、财政补贴、贷款支
持等。
02
创新创业人才培养
国家加强创新创业人才培养,通过高校教育、创业培训、实践锻炼等
方式,提高创新创业者的素质和能力。
03
创新创业载体建设
国家加快创新创业载体建设,包括科技园区、孵化器、加速器等,为
产品与服务的创新方向与策略
产品创新方向
产品创新可以从多个方向展开,例如在技 术方面,可以通过研发新技术、改良现有 技术来提升产品的性能和质量;在功能方 面,可以通过增加新功能、优化现有功能 来满足用户的新需求;在形态方面,可以 通过改变产品的外观、包装等来吸引用户 。

创新创业课件课件

创新创业课件课件

创新创业课件xx年xx月xx日contents •创新概述•创业概述•创新思维与能力培养•创业实践与案例分析•创新创业的政策与法规•创新创业的未来趋势与发展方向目录01创新概述1什么是创新23创新是指引入一种新的产品、服务或商业模式,以实现商业价值或解决社会问题。

创新定义创新可以发生在产品的设计、功能、制造、营销等各个方面,以及在服务流程、管理模式等各个领域。

创新的维度创新可以是个人的、组织的、行业的,甚至可以是跨行业或全球范围的。

创新的层次03提升社会福利创新能够提高产品的性能和质量,改善人们的生活质量,提升社会福利水平。

创新的重要性01驱动经济增长创新是推动科技进步和经济增长的重要动力,是企业保持竞争力的关键。

02创造就业机会创新能够带动产业链的发展,创造新的就业机会,促进社会的稳定和发展。

创新与创业的关系创新是创业的核心无论是产品创新、服务创新还是商业模式创新,都是创业过程中的核心要素。

创新与创业相互促进创新和创业是相互促进的关系,只有在不断的创新实践中,才能实现真正的创业成功。

创业是创新的实践创业是将创新理念转化为实际商业模式的过程,是将创新应用于市场的过程。

02创业概述创业是一种创造性的过程创业不仅仅是创建一个企业,更是一种创新和创造价值的方式。

它需要创业者具备创新思维和敏锐的市场洞察力,以发现并抓住市场机会。

什么是创业创业是一种商业活动创业是一种将商业理念转化为实际商业运营的活动。

它需要创业者制定商业计划,寻找资金,建立团队,并不断优化商业模式以实现盈利。

创业是一种成长过程创业是一个充满挑战和机遇的成长过程。

创业者需要不断学习,适应变化,并克服各种困难以推动企业的发展。

创造就业机会创业活动有助于创造新的就业机会,从而缓解社会就业压力。

促进经济增长创业活动有助于推动经济增长和创新,提高国家的竞争力。

培养个人能力创业活动有助于培养个人的创新能力、领导能力和解决问题的能力,提高个人的职业素养和竞争力。

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19
二、创业
(2)狭义的创业 个人或群体开展的以创造财富为目标的社会活
动。 (3)我们对创业的定义
我们的定义:创业者通过发现和开发利用创业机会, 组织并配置各种资源提供特定的产品和服务,以创造价 值的过程。
20
二、创业
2、创业的本质
创业的本质—创造、创新 (1)创造财富 (2)创造就业机会 (3)产品创新 (4)组织创新 (5)商业模式创新 (6)企业文化创新
3
课程要求
课时及安排:4课时,每周一3-4节 上课要求:旷课一次算不及格 课程考核方式:平时成绩 +团队创业/创意
项目方案,分优秀、良好、中等、及格和 不及格五档 组织形式:组建创业项目团队,8-9人/组
4
模块1:创新与创业概述
主题1:何为创新、何为创业 ? 主题2:就业形势 主题3:创业激励政策
5
主题1:就业形势
思考2: ——说说你理想中的职业?
6
毕业生的期待------
专业对口; 其他; 1%
1% 工作稳定;
9%
社会地位; 6%
工作 强度; 3%
地理位
薪酬福 利; 35%
置; 11%
发展空
间; 34%
7
面对这样的场景,你 的想法是------
8
主题1:就业形势
我国人口众多,每年要解决1100万-1200万的就业 2015年,全国高校毕业生达到749万人 目前,我国登记失业率大概为4%左右,实际失业
率要超过这个数字
据统计,平均1个创业者
可以带动5个人就业Fra bibliotek1:5
9
师兄师姐的毕业去向是哪里?
超过一半的毕业生都从事与专业不相关的工作
——除了专业对口的工作外,我们还有很多可以选择的职业
• 超过85%的毕业生到中小企业工作
——就业形势日益严峻,我们需要更新与 转变就业观念
10
就业观念的更新与转变
索、积极探求的心理取向。 创新包括新的思想、学说、方法、理论和新技术,
创新既包括事务发展的过程,又包括事务发展的 结果。
15
一、创新
3、现在对创新的定义:是个体和群体根据一定的
目的和任务并用一些已知的条件产生出的新颖的有 价值的成果和认识行为的一项活动。
4、创新的类型:创新涵盖了社会的各个方面和领
指从新思想的产生到产品的设计、试制、营销和 市场等一系列活动。 熊彼得定义是将已经发明的技术发展成为社会能 够接受,并具有商业价值的活动。
14
一、创新
2、创新定义的内涵及外延的扩展
随着社会进步以及对创新理论深入研究,学术 界对创新的内涵有了深刻的认识,外延有了很大的 扩展。 把创新看成是一种追求创意的意识和一种勇于思
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二、创业
狭义
创立企业。按计划有步骤地实施 自己的想法,以追求商业利益。
广义
创立事业。按计划有步骤地实施 自己的想法,以追求自我价值。
18
二、创业
1、创业的定义
(1)广义的创业 人类一切带有开拓意义的社会变革活动。它 涉及的领域非常广阔,无论政治、经济、军事和 文化艺术事业,只要人们从事的是前无古人的事 业,皆可称之为创业。 比如新中国成立、改革开放等。
24
主题3:创业激励政策
21
二、创业
2、创业的类型
(1)生存型创业和机会型创业 (2)个人创业和团体创业 (3)独立创业、企业内创业和公司附属创业 (4)复制型创业和冒险型创业 (5)初始创业、二次创业
22
三、创新与创业的关系
1、创新是创业的源泉 2、创新的价值在于创业 3、创业的本质是创新 4、创业推动并深化创新
1876年发明的电话成就了全球通信产业; 1885年汽车的发明早就业汽车行业; 1946年计算机的发明使得IT产业的发展; 美国20世纪80年代和90年代创业型企业的创新占美国
8%
桑德斯上校65岁
华德迪斯尼为了实现建立“地球最欢
乐之地”的美梦,四出向银行融资,可是 被拒绝了三百零二次之多。
12
主题2:何为创新?何为创业? 思考1:
何为创新?何为创业? ——说说你的理解
13
一、创新
1、创新的出处与原定义
“创新”是美籍奥地利经济学熊彼得在《经济 发展理论》( 1912 年)中首次提出的概念。 他从经济角度,把创新界定为“执行新的组合”,
全部创新的一半以上和重大创新的95%。
23
四、创新、创业的意义
大众创新、万众创业
1、使创业者获得财富、实现个人理想。 2、促进经济增长。创业活动与经济增长呈正相关 关系,创业活动越活跃的国家和地区,经济增长速度 就越快。 3、增加就业。自1980年以来,美国新增3400多 万个就业岗位中,80%是新企业创造的。 4、推动创新。创业是新理论、新技术、新知识、 新制度的孵化器,也是新理论、新技术、新知识、新 制度转化成现实生产力的转化器 5、促进社会文明进步
新技术对就业的影响 树立就业的市场观念 更新就业观念
开拓事业、开拓人生的观念; 良好的道德品质让你的路越走越宽; 没有吃苦的精神就不能达到胜利的彼岸;
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创业最佳时期
26~35岁 36~46岁 25岁以下 46岁以上
47% 创业的最佳时期
27%
18% 戴尔中学赚18万美元/年
域,如思想创新、理论创新、技术创新、服务创新、 文化创新、教育创新、制度创新、体制创新、管理 创新等等。综合起来可以基本归纳为三方面,即知 识创新、技术创新、智力创新。
知识创新是技术变革的基础,技术创新可以拓展 知识创新,并为加速知识创新提供技术手段,智 力创新是知识创新和技术创新的保证。
16
高校是培养创新精神和创新人才的摇篮: 在学习的过程中注重自己的思维过程,而 不只是被动地接受前人的思维结果
大学生创新创业教育
总体教学目标
1、培养创业意识,鼓励学生把创业和自我雇用作为 职业选择。 2、正确认识创新、创业、企业在社会中的作用。 3、培养创新意识,增强多维度思考问题、解决问题 的能力。 4、掌握创业的能力要求,初步具备创业精神。
2
教学计划
模块1:创新与创业概述 模块2:认识企业 模块3:为什么要发扬创业精神? 模块4:如何培养创新能力? 与青年创业者座谈 模块5:什么样的人能成为创业者? 创业潜力测评(测评软件) 模块6:如何找到一个好的企业想法? 模块7:如何准备商业计划书?
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