宋瑞--拥抱变化,蜕变成长

拥抱变化，蜕变成长

大家好，我是来自本部财务与投资管理部的宋瑞，可能很多人对我还不熟悉，因为我来联交所才两个月多月的时间，但是我想借今天的演讲，让更多的同事认识我。

今天我演讲的题目是拥抱变化，蜕变成长

我来我们联交所的时间不长，并没有其他的同事那么资深，所以我今天要讲的就是以一个新人的角度来谈谈这两个月联交所教给我的三堂课。

第一堂课是高效。在我以前的观念中，新的岗位，初来乍到，一定要经历一个熟悉环境、前辈指导、自己摸索的过程工作才会慢慢步入正轨，但是实际情况是什么呢？不到一个星期的时间我记住了14个市州公司和8个平台，迅速的和每家机构的财务人员建立了沟通，就这样，没有培训，没有实习，工作正式开始了。记得上班第一周的周五下班后，回忆自己第一个星期的收获，我不禁惊讶于财务部工作的高效，对内我们需要协调全所以及各分支机构的财务问题，对外我们要保证各项数据报表的上报保质保量的完成，我们会为找到精确到小数点后的差额而一遍遍的核对海量数据；我们会加班加点汇总数据来保证各项报表准时上报；我们在规范合规的前提下迅速地完成费用报销、审批支付；所以高效是我们必须要养成的工作习惯，也正是高效使我们部门高速运转，房子装修、结婚生子、儿女中高考这些丝毫没有影响我们高效工作的脚步。因为我们明白，我们每个员工的工作

看似渺小，但是一位位员工的高效才能拼凑成优秀的团队，优秀的团队才能撑起联交所平台卓越的发展。

创新是联交所教给我的第二堂课。也许在很多人眼中，财务部的工作是规章制度下的工作，是各种条条框框的管理办法，但是在五大创新战略落实掷地有声，各个部门大力倡导转型创新的今天，我们财务部怎么会落后呢？从管家理财到价值创造，从业务创新到服务创新，从制度规范到信息化控制，我们都没有停下创新的脚步。为了应对多样化的开票要求，我们灵活转变开票方法；为了服务工会党建，我们积极沟通新增工会财务核算系统；为了做好预算控制，我们和软件公司一遍一遍沟通预算软件公式定义。因为我们明白，创新是一个企业稳步向前的不竭源泉，是推动企业向前发展的重要力量，坚持创新，我们才能为各部各室更好地服务，才能成为联交所创新转型的中坚力量。

第三堂课，是关于热爱。来联交所前，我在银行工作，在银行，加班也是常事，一到加班，听得最多的就是抱怨声与唉声叹气。其实刚来我们联交所的时候，也正是财务部业务比较繁忙的时候，我们会为了工作忘记中午吃饭的时间；我们会为核对一家家分支机构的财务数据而加班到深夜；我们把面包当晚餐；我们总是成为所里最后下班的部门。但是在部门两位领导和其他同事的话语中我没有听到丝毫抱怨，有的只是对工作的认真探讨，在他们身上我看到了对工作的热爱，因为热爱，所以负责；因为热爱，所以敬业；因为热爱，所以心甘情愿为之奉献。我相信也正是一位位同事对工作的热爱，才让我们有动

力去高效工作，才让我们为了创新奋力拼搏，才撑起了联交所这十多年来的发展。

这三堂课，从工作方法到思想转变都让我受益匪浅，对待工作，我们不能等闲白了少年头，而应大展宏图斥方遒；面对转变，我们不能只识弯弓射大雕，而应欲与天公试比高；面对辛苦，我们不应怨天尤人叹无奈，而应满腔热血写今朝；面对困难，我们不能畏途巉岩不可攀，而应不破楼兰终不还。我相信，只要我们产权人怀揣这种高效、创新、热爱工作的精神，百舸争流中，我们定能拔得头筹，千帆相竟中，我们定能独领风骚！