各项目占比汇总

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2024年小学红旗班评比细则(二篇)

2024年小学红旗班评比细则(二篇)

2024年小学红旗班评比细则一我校为了提高班级管理质量,营造良好的学习氛围,建立良好的班级竞争机制,增强学生的____主义观念,形成良好的学风、班风、校风。

社冲中心小学决定对班级管理情况进行量化考评。

每周颁发流动红旗,特制定本细则:一、评比内容:卫生及升旗集会情况。

二、评比形式:1、各项评比内容有校红领巾监督岗和卫生检查小组检查汇总。

2、各项评比结果汇总后有少先队辅导员给各班确定成绩。

3、各班每周初原始分为____分。

(教室卫生____分/周,清洁区卫生____分/周,升旗集会____分/周。

)三、评分细则:检查人员每天午餐后,对教室卫生、清洁区卫生进行全面检查,并做好详细的记录,每周还有不定期的检查,各班值日生要在早读课前打扫完卫生,不得拖拖拉拉,耽误上早读。

(一)教室卫生要求:1、教室内外地面干净无纸屑、无杂物、无灰尘堆积,天花板无蜘蛛网,玻璃门窗明亮无灰尘。

课桌前后左右排列整齐,讲台整理干净,桌面物件摆放整齐,黑板上严禁乱涂乱画。

卫生角的清洁工具一律整齐的摆放在指定处,垃圾及时处理,不能溢满。

2、扣分标准:(1)教室内外地面干净有纸屑、有杂物、有灰尘堆积,天花板有蜘蛛网,玻璃门窗明亮有灰尘。

有一项就扣____分,最多可扣____分。

(2)课桌前后左右排列不整齐,讲台整理不干净,桌面物件摆放不整齐,黑板乱涂乱画。

有一项就扣____分,最多可扣____分。

(3)卫生角的清洁工具摆放不整齐,垃圾没及时处理或有溢满现象。

有一项就扣____分,最多可扣____分。

(二)学校清洁区卫生要求:1、食堂的餐桌,椅子摆放整齐,桌面、地面每天都要清理干净,无明显污渍,无剩菜,剩饭。

2、水泥场地,花砖场地要求无纸屑、垃圾和过多的树叶,并定期清理杂草,清洁区内放置的垃圾桶至少每天清理一次。

3、厕所每天清扫冲洗。

4、楼道要求无纸屑、垃圾,楼道内放置的垃圾桶至少每天清理一次。

扣分标准。

清洁区打扫不彻底,有纸屑、垃圾和过多的树叶等最多扣____分。

上海住宅小区开发 投资估算

上海住宅小区开发 投资估算

上海住宅小区开发投资估算作者:吴正训(上海信衡房地产估价有限公司)住宅小区的开发一般分为前期策划、投资咨询、规划设计、工程施工、物业管理等几个阶段。

前期策划、投资咨询的内容一般包括拟建楼盘价格售价,房型定位及占比方案,购房户购买力分析,开发方案的策划,住宅建设标准,建筑造型,停车方式及停车位数量,开发成本估算及盈利性分析等。

前期策划、投资咨询的牵涉面广,专业性强,开发商依靠自身的力量往往无力完成,而委托拥有大量信息数据的房地产咨询机构完成。

现针对这一案例,欲对上海住宅小区开发的前期策划、投资咨询作粗浅的探讨。

某房地产开发商已获得位于上海市五级地段的一住宅建设地块,该地块占地面积21000M2,地块周围教育、医疗、娱乐、购物等配套设施齐备,高架、公交、地铁(在建)等交通设施完备,目前,开发商已与政府土地管理部门签订土地出让协议,土地出让协议中规定土地出让年限为70年,用途为住宅,规划容积率为2.5,出让金为3675万元。

另外开发商已与某一拆迁单位签订了地块动拆迁协议,其地块动迁费用包括支付被动迁单位和居民直接费用、清理场地费用、动迁工作劳务费用等合计为200万元/亩,该开发商在委托设计单位进行规划设计之前,在目前只有土地出让协议和动拆迁协议两份基本资料的基础上,欲委托咨询机构进行住宅小区开发前期策划、开发成本估算及盈利性分析。

一、住宅小区开发前期策划1、楼盘价格定位根据咨询人员市场调查,待建地块附近已建或在建住宅楼盘的价格分布范围从最低的3980元/M2至最高的9980元/M2,购房户有较大的选择空间,多数楼盘价位集中在中价范围。

具体调查结果见下表:价格范围楼盘家数建筑形式3980—4980元/M2 2 高层4980—5980元/M2 5 高层、小高层5980—6980元/M2 12 小高层、中高层6980—9980元/M2 1 小高层从上表可以看到,附近已建和在建竞争楼盘的均价多数分布在4980—6980元/M2。

保障房项目各个专业造价占比标准

保障房项目各个专业造价占比标准

保障房项目各个专业造价占比标准是指在保障性住房建设过程中,各个专业在总造价中所占比例的标准。

这个标准旨在合理划分各个专业的建设费用,确保保障房项目的质量、安全和效益。

在保障房建设中,各个专业的造价占比标准是非常重要的,它直接关系到项目的经济效益、社会效益和可持续发展。

我们来看一下保障房项目中各个专业的造价占比标准都包括哪些方面。

一般来说,保障房项目的专业包括建筑工程、给排水工程、暖通空调工程、电气工程、装饰装修工程、景观工程等。

这些专业在保障房项目中都扮演着重要的角色,它们的造价占比标准需要根据实际情况进行科学合理的划分。

针对保障房项目各个专业造价占比标准的制定,需要考虑到以下几个方面。

首先是各个专业在整个保障房项目中的实际工作量和工作难度。

不同的专业在保障房建设中所承担的工作量和难度是不同的,因此其造价占比标准也应该有所区别。

其次是各个专业在保障房项目中的重要性。

一些关系到保障房项目质量和安全的专业,在造价占比标准上可能需要适当增加其比重。

最后是各个专业在市场上的价格和成本。

不同专业的市场价格和成本会有所不同,这也需要在造价占比标准中进行充分考量。

在实际的保障房建设中,合理的各个专业造价占比标准是非常重要的。

它可以保证保障房项目的建设资金得到合理使用,避免资源的浪费和滥用。

合理的造价占比标准也可以确保保障房项目的施工质量和工程安全,保障房屋的使用寿命和用户的舒适度。

另外,在保障房项目中,保障房主体建设费用占比通常在70%以上,其中建筑工程占比最大,在总造价中通常占到50%以上。

这也就意味着在保障房项目的造价占比标准中,建筑工程所占比重是最大的。

在制定和执行保障房项目各个专业造价占比标准时,建筑工程应该得到特别重视,确保其在总造价中的合理分配和使用。

保障房项目各个专业造价占比标准是保障房建设中非常重要的一环。

合理的造价占比标准可以保证保障房项目的建设经济效益和社会效益,也可以帮助保障房项目从一开始就注重节约资源、保护环境。

数据分析中常用的10种图表

数据分析中常用的10种图表

数据分析中常用的10 种图表1 折线图折线图可以显示随时间(根据常用比例设置)而变化的连续数据,因此非常适用于显示在相等时间间隔下数据的趋势。

表 1 家用电器前半年销售量月份冰箱电视电脑平均销售量合计1 月68 45 139 84 2522 月33 66 166 88 2653 月43 79 160 94 2824 月61 18 115 65 1945 月29 19 78 42 1266 月22 49 118 63 189200150冰箱10079 电视6650 45 49 电脑18 191月2月3月4月5月6月图 1数点折线图300160250139166200115 118 电脑15078 电视100冰箱501月2月3月4月5月6月图 2 堆积折线图100%80%60%电脑40%电视20%冰箱0%1月2月3月4月5月6月图 3 百分比堆积折线图2柱型图柱状图主要用来表示各组数据之间的差别 。

主要有二维柱形图、 三维柱形图、圆柱图、圆锥图和棱锥图。

200 150冰箱 100 电视 50 电脑1月2月3月4月5月6月图 4 二维圆柱图3 堆积柱形图堆积柱形图不仅可以显示同类别中每种数据的大小还可以显示总量的大小。

300 250200 电脑 150 电视 100 冰箱 501月2月3月4月5月6月图 5 堆积柱形图100%80%13916011560% 16678118电脑 40% 4518电视1966 7949冰箱 20%6861290% 33 43221月2月3月 4月5月 6月图 6 百分比堆积柱形图百分比堆积柱形图主要用于比较类别柱上每个数值占总数的百分比,该图的目的是强调每个数据系列的比例。

4 线-柱图180160140120冰箱100电视80电脑60 平均销售量40201月2月3月4月5月6月图7 线-柱图这种类型的图不仅可以显示出同类别的比较,更可以显示出平均销售量的趋势情况。

5两轴线 -柱图月份工资收其他收入工资占其他收入的百分入(元)(元)比1 月5850 1200048.75%2 月5840 1500038.93%3 月4450 2000022.25%4 月6500 1000065.00%5 月5200 1800028.89%6 月5500 3000018.33%3500070.00%3000060.00% 工资收入2500050.00%2000040.00% 其他收入1500030.00%1000020.00% 工资占其5000 10.00% 他收入的0 0.00% 百分比1月2月3月4月5月6月图 8 两轴线 -柱图操作步骤: 01绘制成一样的柱形图,如下表所示:350003000025000工资收入20000其他收入1500010000 工资占其他收入的百分比50001月2月3月4月5月6月图1操作步骤 02:左键单击要更改的数据,划红线部分所示,单击右键选择【设置数据系列格式】,打开盖对话框,将【系列选项】中的【系统绘制在】更改为“次坐标轴” ,得到图 4 的展示结果。

17类33种经典图表类型应用场景分析总结

17类33种经典图表类型应用场景分析总结

33种经典图表类型总结随着时代的发展,越来越多的数据量堆积,然而这些密密麻麻的数据的可读性较差并且毫无重点,而数据可视化更加直观有意义,更能帮助数据更易被人们理解和接受。

因此运用恰当的图表实现数据可视化非常重要,本文归结图表的特点,汇总出一张思维导图,帮助大家更快地选择展现数据特点的图表类型。

▲图表类型-思维指南接下来我将依次介绍常用图表类型,分析其适用场景和局限,从而帮助大家通过图表更加直观的传递所表达的信息。

1. 柱状图▲柱状图展示多个分类的数据变化和同类别各变量之间的比较情况。

适用:对比分类数据。

局限:分类过多则无法展示数据特点。

相似图表:堆积柱状图。

比较同类别各变量和不同类别变量总和差异。

百分比堆积柱状图。

适合展示同类别的每个变量的比例。

2.条形图▲条形图类似柱状图,只不过两根轴对调了一下。

适用:类别名称过长,将有大量空白位置标示每个类别的名称。

局限:分类过多则无法展示数据特点。

相似图表:堆积条形图。

比较同类别各变量和不同类别变量总和差异。

百分比堆积条形图。

适合展示同类别的每个变量的比例。

双向柱状图。

比较同类别的正反向数值差异。

3. 折线图▲折线图展示数据随时间或有序类别的波动情况的趋势变化。

适用:有序的类别,比如时间。

局限:无序的类别无法展示数据特点。

相似图表:面积图。

用面积展示数值大小。

展示数量随时间变化的趋势。

堆积面积图。

同类别各变量和不同类别变量总和差异。

▲柱线图[1]结合柱状图和折线图在同一个图表展现数据。

适用:要同时展现两个项目数据的特点。

局限:有柱状图和折线图两者的缺陷。

5. 散点图▲散点图用于发现各变量之间的关系。

适用:存在大量数据点,结果更精准,比如回归分析。

局限:数据量小的时候会比较混乱。

相似图表:气泡图。

用气泡代替散点图的数值点,面积大小代表数值大小。

▲饼图用来展示各类别占比,比如男女比例。

适用:了解数据的分布情况。

缺陷:分类过多,则扇形越小,无法展现图表。

相似图表:环形图。

年度人力资源盘点报告

年度人力资源盘点报告

****年人力资源盘点报告第一部分总述根据《****年度经营计划》中“年度重点工作”要求,集团行政人力资源部按照公司《人才盘点管理制度》,结合***年人才盘点工作的经验,于**年**月至**月期间,在集团公司及**公司范围内开展了人力资源盘点工作。

此次盘点工作重在有效掌握公司人力资源现状,员工的人岗匹配及工作量饱和度,为公司组织结构与人才结构优化,员工优胜劣汰、人员招聘、员工培训与人才储备等人力资源工作提供依据。

此次盘点工作的测评方式主要是通过员工的“岗位素质测评”与“工作量调查”两个维度进行,其中“岗位素质测评”的测评方法、数据采集以及可信度等方面较为合理;“工作量调查”的测评方法合理,而数据采集结果出现普遍偏高的现象,致使员工整体工作量饱和度数据偏高,与实际情况有所偏差。

一、盘点范围集团公司、房产公司全体员工。

1二、主导及配合部门集团行政人力资源部主导,各部门配合执行。

三、盘点内容1、组织结构及岗位配置合理性盘点;2、员工岗位匹配度盘点;3、员工工作量饱和度盘点。

四、盘点思路一是,通过公司《权责手册》、各部门《组织管理手册》及“工作量调查”,盘点公司的组织结构及岗位设置的合理性;二是整理公司人力资源基础数据,分析公司当前人力资源现状;三是,通过员工的“岗位素质测评”与“工作量调查”相结合,对员工胜任能力与工作量进行强制排序,为梯队人才建设及人力资源效益最大化提供依据;四是,总结盘点经验和教训,修订完善《人才盘点管理制度》及盘点方案,规范公司人力资源盘点工作。

五、盘点工作的落实本次盘点工作主要从盘点内容及思路出发,盘点工作达到的效果及输出的结论性成果应指导解决公司现阶段及未来人力资源所面临的问题。

集团行政人力资源部根据公司的人力资源现状及企业价值观群,结合人才盘点行业通用的方法,编制了一套人才测评方法,以落实公司“盘点制度”、“盘点内容”及“盘点思路”的各项要求,具体如下:(一)“组织结构及岗位配置合理性”盘点21、整体思路:根据公司发展战略及经营计划,对公司未来1—3年的人力资源发展规划予以梳理,将梳理的结果与公司人力资源现状进行对比分析,主要从员工的数量、结构、质量等方面找出差距,并提出解决方案。

玩转美容院数据分析报告(3篇)

玩转美容院数据分析报告(3篇)

第1篇一、引言随着社会经济的快速发展,人们生活水平的提高,美容行业逐渐成为服务业中的热门领域。

美容院作为提供美容服务的主要场所,其运营状况直接关系到企业的经济效益和客户满意度。

本报告通过对某美容院近一年的运营数据进行深入分析,旨在为美容院管理者提供数据驱动的决策支持,帮助其优化经营策略,提升服务品质。

二、数据来源及分析方法1. 数据来源:- 美容院客户管理系统- 营业额记录- 服务项目记录- 会员卡消费记录- 员工工作记录2. 分析方法:- 描述性统计分析- 相关性分析- 时间序列分析- 聚类分析三、数据分析结果1. 客户数据分析(1)客户年龄分布- 数据显示,美容院客户主要集中在25-45岁年龄段,占比达到70%。

这说明美容院的主要目标客户群体为都市职业女性。

(2)客户消费频次- 根据会员卡消费记录分析,每月消费1-2次的客户占比最高,达到50%。

这说明客户对美容服务的需求较为稳定。

(3)客户消费金额- 通过对消费金额的统计分析,发现客户平均消费金额为2000元/年。

其中,高端客户(消费金额超过5000元/年)占比20%,说明美容院在高端市场具有一定的竞争力。

2. 服务项目数据分析(1)热门服务项目- 数据显示,面部护理、脱毛、身体护理是美容院最热门的服务项目,占比分别为40%、30%、20%。

这说明美容院应继续加强这些项目的服务质量和市场推广。

(2)服务项目收入占比- 面部护理项目收入占比最高,达到50%,其次是脱毛和身体护理,分别占比30%和20%。

这表明美容院应重点关注面部护理项目的开发和创新。

3. 员工数据分析(1)员工工作效率- 通过对员工工作记录的分析,发现每位员工平均每月接待客户数量为100人。

其中,高级美容师的工作效率最高,平均每月接待客户数量达到150人。

(2)员工满意度- 通过员工满意度调查,发现员工对工作环境、薪资待遇、职业发展等方面的满意度较高,平均满意度达到85%。

4. 营销活动数据分析(1)促销活动效果- 数据显示,开展促销活动期间,美容院的营业额平均增长20%。

关于耗占比、医疗服务项目、挂网

关于耗占比、医疗服务项目、挂网

DRG (疾病诊断相关分组)付费目标:
►医保应用 DRG 付费所期望达到的目标是实现医-保-患三方共赢。通过 DRG 付费,医 保基金不超支,使用效率更加高效,对医疗机构和医保患者的管理更加精准;医院方面 诊疗行为更加规范,医疗支出得到合理补偿,医疗技术得到充分发展;患者方面享受高 质量的医疗服务,减轻疾病经济负担,同时结算方式也更加便捷。
引申:什么是DRG?
DRG (疾病诊断相关分组) 疾病诊断相关分组(Diagnosis Related Groups, DRG),是用 于衡量医疗服务质量效率以及进行医保支付的一个重要工具。 DRG实质上是一种病例组合分类方案,即根据年龄、疾病诊断、 合并症、并发症、治疗方式、病症严重程度及转归和资源消耗 等因素,将患者分入若干诊断组进行管理的体系。 [2] 2021年3月,据国家医保局消息,北京、天津等开展DRG付费 国家试点工作的城市已全部通过模拟运行前的评估考核,进入 模拟运行阶段。
关于耗占比、医疗服务 项目、挂网等内容解读Biblioteka CONTENTS目录
01 耗占比 02 医疗服务项目及收费 03 投标、挂网
耗占比
耗占比 医保控费 医疗控费
计算公式:耗占比=科室收费耗材收入÷(科 室医疗收入-科室药品收入)
“医保控费”就是指控制医保费用的支出。
医疗控费是国家的一项长期政策。医疗控 费的主要目标是从不合理的医疗费用中挤 出水分。
投标、挂网
投标原则
各级投标原则
挂网情况 收费编码流程
主推产品挂网情况汇总
感谢您的聆听
RHANKS FOR WATCHING
医保控费
“医保控费”就是指控制医保费用的支出。换言之,就 是控制不合理的医疗费用。我国存在看病难,看病贵的 普遍现象,国家的医保资金面临亏空,一些不合理用药、 滥用药等行为导致医保费用浪费。医保控费就是要减少 不合理支出,提高医保基金使用率。 目前针对医保控 费主要政策有三,一是医院控制药占比、耗占比,二是 医院医保费用限额拨付,三是按病种付费。

传媒行业专题研究:长视频2021年片单:剧综数量回升,创新题材布局各有千秋

传媒行业专题研究:长视频2021年片单:剧综数量回升,创新题材布局各有千秋

证券研究报告 | 行业专题研究2020年11月04日传媒长视频2021年片单:剧综数量回升,创新题材布局各有千秋剧集:(1)数量:爱奇艺、腾讯视频和芒果TV 2021年片单中剧集数量分别为70、73、65部,同比增加1、36、24部,行业呈现回暖趋势。

(2)题材:女性题材仍为布局重点,2021片单中爱奇艺、腾讯视频、芒果TV 偏女性题材数量占比分别达到57.1%、74.0%、75.4%。

趋势上来看,各平台对古装、悬疑剧的布局增势显著。

(3)高品质剧场树立品牌效应,差异化内容定位带来高粘性,视频平台聚焦垂类题材打造系列剧场。

爱奇艺延续迷雾剧场,新推出爱情题材恋恋剧场、喜剧题材小逗剧场;芒果TV联动湖南卫视打造现实题材短剧剧场“季风计划”,剧组阵容、IP储备配臵豪华,精品化内容值得期待。

综艺:(1)数量:爱奇艺、腾讯视频、芒果TV 2021年招商综艺的数量分别为25、24和50部,腾讯视频同比减少11部,爱奇艺、芒果TV分别同比增加2、11部。

从新老综艺分布来看,2021年爱奇艺新综艺占比显著提升至64.0%,腾讯视频(41.7%)、芒果TV(42.0%)新综艺占比保持相对稳定。

(2)节目类型:从综艺片单类型来看,各平台在音乐、选秀、脱口秀、情感观察类节目布局最多,新品类布局上各有千秋。

爱奇艺加强布局悬疑、戏剧品类,芒果片单中包括全新减肥、食品概念节目,腾讯视频则将打造创新型武馆经营类节目。

芒果TV:(1)剧集内容体量接近头部平台水平,独播剧占比55%;且平台在古装(数量占比23.1%)、悬疑(数量占比16.9%)题材上齐发力,推出现实题材短剧剧场“季风计划”。

平台有望突破年轻女性用户圈层,2021年用户数据延续高增长态势。

(2)综艺片单在视频平台中数量居首,明星综艺《乘风破浪的姐姐2》、《女儿们的恋爱4》、《妻子的浪漫旅行5》、《明星大侦探7》将延续,创新型综艺《大肚男》(明星减肥节目)、《我忍不住了》(解压真人秀)有望成为新一代爆款节目。

行政各模块数据分析报告(3篇)

行政各模块数据分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述随着信息化技术的飞速发展,数据分析在行政领域的应用日益广泛。

为了提高行政工作效率,优化资源配置,本报告对行政各模块进行深入的数据分析,旨在揭示各模块运行规律,为行政管理工作提供数据支持。

一、数据来源本报告所使用的数据来源于我国某行政管理部门,数据范围涵盖行政各模块,包括:人事管理、财务管理、资产管理、项目管理、绩效管理等。

二、数据分析方法1. 描述性统计分析:对行政各模块数据进行汇总、计算,得出各项指标的数值。

2. 相关性分析:分析各模块数据之间的相关性,为决策提供依据。

3. 因子分析:提取各模块数据的共性,为分类和管理提供依据。

4. 时间序列分析:分析各模块数据随时间的变化趋势,为预测提供依据。

三、数据分析结果1. 人事管理模块(1)描述性统计分析:根据人事管理模块数据,计算人员总数、平均年龄、学历结构、职称结构等指标。

(2)相关性分析:分析人事管理模块与其他模块的相关性,如人事管理模块与财务管理模块的相关性较高,表明人员薪酬、福利待遇等对财务支出有较大影响。

(3)因子分析:提取人事管理模块的共性,如人员流动性、招聘渠道等。

(4)时间序列分析:分析人事管理模块数据随时间的变化趋势,如人员总数逐年增长,平均年龄呈下降趋势。

2. 财务管理模块(1)描述性统计分析:根据财务管理模块数据,计算年度总收入、总支出、资产负债率等指标。

(2)相关性分析:分析财务管理模块与其他模块的相关性,如财务管理模块与人事管理模块的相关性较高,表明人员薪酬、福利待遇等对财务支出有较大影响。

(3)因子分析:提取财务管理模块的共性,如财务风险、预算执行情况等。

(4)时间序列分析:分析财务管理模块数据随时间的变化趋势,如年度总收入逐年增长,资产负债率波动较大。

3. 资产管理模块(1)描述性统计分析:根据资产管理模块数据,计算固定资产原值、累计折旧、资产利用率等指标。

(2)相关性分析:分析资产管理模块与其他模块的相关性,如资产管理模块与财务管理模块的相关性较高,表明固定资产折旧对财务支出有较大影响。

呼叫中心绩效指标与评分标准、计算方法

呼叫中心绩效指标与评分标准、计算方法

呼叫中心绩效指标与评分标准、计算方法一、考核项目及所占比例座席代表的考核项目分为工作数量、工作质量、工作状态三部分。

同时座席代表所在班组的指标也纳入到座席代表的考核项目中。

各部分考核项目及所占比例如下所示:指标层级工作数量工作质量工作状态总计考核项目比例考核项目比例考核项目比例班组指标成功呼叫数量5%客户投诉量5%20%工时利用率5%话务抽查合格率5%个人指标成功呼叫数量15%客户投诉量10%出勤率5%80%工时利用率15%话务抽查合格率8%违反规章次数10%业务成功率10%客户挂机满意度7%总计50%35%15%100%上述比例仅供参考,各中心可以根据实际情况调整班组和个人指标所占的比例,同时相应地调整各个分项的比例。

二、具体考核内容及评分标准班组指标(20%)成功呼叫数量:每月每个班组的总呼叫数量,扣除没有成功实现业务需求的呼叫数量(包括无效呼叫)。

数据来源于话务系统的统计。

根据不同的班组(普通组、复合组、专家组)分别制订指标,分为3个档次的指标:普通组复合组专家组合格(60分)成功呼叫数量达到a1条成功呼叫数量达到a2条成功呼叫数量达到a3条良好(80分)成功呼叫数量达到b1条成功呼叫数量达到b2条成功呼叫数量达到b3条优秀(100分)成功呼叫数量达到c1条成功呼叫数量达到c2条成功呼叫数量达到c3条工时利用率:班组所有座席代表正常工作的时长占规定工作时长的比例。

工作时间包括处理电话时间、事后整理时间、开会(班前班会后)、培训时间,但不包括休息时间。

数据来源于话务系统的统计。

分为3个档次的指标:o合格(60分),工时利用率大于a%o良好(80分),工时利用率大于b%o优秀(100分),工时利用率大于c%客户投诉量:每月班组因座席代表的服务态度、业务办理错误而引发的客户投诉数量。

数据来源于投诉工单汇总统计。

分为3个档次的指标:o合格(60分),客户投诉量小于a件o良好(80分),客户投诉量小于b件o优秀(100分),客户投诉率小于c件话务抽查合格率:在为客户提供人工服务时合格话务的比例,计算公式为(质检的总数量-质检发现的出现错误的话务数量)/质检的总数量×100%。

游客量多维度测算模型(带公式)-以珠海为例

游客量多维度测算模型(带公式)-以珠海为例

现有游客量
分项 游客量(万人次)
注:适用于景 区升级项目
合计 373.2
分区1
分区2
分区3
204.6
112.6
56
珠海市旅游市场 年份
国内旅游人次 入境旅客人次 合计 旅游总人数增长率
2011 2,127 452 2,578
2012 2,319 439 2,758 6.97%
2013 2,424
399 2,823
市场分级 一级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级
单位:万人 常住人口 177 834 1,450 1,253 456 326 412 766 478 11,169
最大容量 空间类型
项目面积(㎡) 参数测算指标(㎡/人) 日最大容量(人次)
年最大容量(万人次)
建筑面积
10 -
占地面积
备注
梦幻水城
珠海海滨公园 飞沙滩 石景山公园 农科奇观 荷包岛 万象城-方特乐园 黄杨山风景区
景区等级
3A 5A 3A —— —— 4A 4A 4A 4A
——
—— —— —— 4A 4A 3A ——
开放年限
2014年 2003年
年游客量 投资额度
万人次
亿元
978.4
500
1.1
1997年
400
6
63
2.2
游客测算汇总
游客量指标
建议初始值 建议稳定值 极限容量2 常住人口 旅游市场
游客量(万人次)
240
776
-
240
345
测算逻辑
渗透捕获
龙头项目50% 空间承载 渗透捕获 市场占比
市场渗透捕获

土地储备实施情况汇报

土地储备实施情况汇报

土地储备实施情况汇报根据公司的规划和发展需要,土地储备工作一直是我们工作的重中之重。

为了更好地推进土地储备实施工作,我们对各地土地储备情况进行了全面的汇总和分析,现将情况汇报如下:一、土地储备总体情况。

截止目前,公司共计完成了XX个城市的土地储备工作,总计储备土地面积达到XXXX平方公里。

其中,已经取得土地证的占比为XX%,正在办理土地证手续的占比为XX%,尚未开展土地证手续的占比为XX%。

各地土地储备进展情况较为平稳,但也存在一些尚未办理土地证手续的土地储备项目,需要加强跟进和推动。

二、土地储备项目进展情况。

针对各个城市的土地储备项目,我们进行了详细的进展情况汇总。

在XX城市,已完成土地储备项目的规划设计和论证工作,目前正在进行土地使用权出让手续;在XX城市,土地储备项目已完成土地使用权出让手续,正在进行土地开发建设工作;在XX城市,土地储备项目已完成土地开发建设工作,目前正在进行项目交付和后续运营管理工作。

各地土地储备项目的进展情况不尽相同,需要根据实际情况采取相应的措施,确保项目的顺利推进。

三、土地储备资金使用情况。

为了支持土地储备工作的推进,公司已经投入了大量的资金用于土地储备项目。

截止目前,已完成的土地储备项目资金使用情况总体较为稳定,但也存在部分项目的资金使用情况需要进一步核实和调整。

同时,我们也需要对未来土地储备项目的资金需求进行充分的评估和规划,确保资金使用的合理性和有效性。

四、土地储备工作存在的问题和建议。

在土地储备工作的推进过程中,我们也发现了一些存在的问题和不足之处。

例如,部分土地储备项目的规划设计不够合理,土地使用权出让手续办理不够及时,资金使用不够透明等。

针对这些问题,我们提出了一些改进和完善的建议,希望能够得到领导和同事们的认可和支持。

综上所述,土地储备工作是公司发展的基础和保障,我们将继续加大对土地储备工作的投入和支持,确保土地储备项目的顺利推进,为公司的发展和壮大做出更大的贡献。

建筑各个分部分项所占总造价的一般比率

建筑各个分部分项所占总造价的一般比率

建筑各个分部分项所占总造价的一般比率基础和结构部分约占总造价的60%左右,砌筑粗装部分约占总造价的12%左右,水电安装部分约占总造价的18%左右,措施费用部分约占总造价的10%左右,各个部分的造价均包括了管理费、利润、规费、税金等各项取费在内。

建筑工程造价指标汇总1、全现浇结构住宅楼:包括建筑、装饰、采暖、给排水(含中水)、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲、有线电视、电话、防雷接地等十四个专业。

含电梯、消防、通风设备,普通灯具;公共部分粘贴地砖,天棚、墙面刷耐擦洗涂料,普通洁具、喷洒头。

外墙外保温粘贴聚苯板,泰柏板隔墙,混凝土为预拌混凝土,土方运距20公里以内。

每平米造价1850.98元,其中:建筑工程:1011.17元;电气工程:220.54元;管道工程:316.81元;通风工程:302.46元;2、全现浇结构板式小高层住宅楼:包括建筑、装饰、采暖、给排水(冷水、热水、中水、排水、雨水)、消防、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等十个专业。

外墙保温聚苯板随混凝土浇注,外墙内保温粘贴水泥聚苯板,单层轻质陶粒混凝土条板隔墙,双侧通常采光井,采暖系统为分户计量,混凝土为预拌混凝土,不含消防报警、配电箱及多功能户门。

土方运距5公里以内。

每平米造价1442.17元,其中:建筑工程:803.59元;装饰工程:306.62元;电气工程:238.65元;管道工程:81.16元;通风工程:12.15元;3、全现浇结构板式住宅楼:包括建筑、装饰、给排水(含泵房)、通风、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等九个专业。

公共部分粘贴地砖,天棚、墙面刷耐擦洗涂料,本工程采暖用电膜采暖,只做埋管,外窗为落地窗。

含消防、居室门、卫生洁具,混凝土为预拌混凝土,土方运距20公里以内。

每平米造价1360.43元,其中:建筑工程:730.56元;装饰工程:174.30元;电气工程:248.45元;管道工程:207.12元;4、全现浇结构塔楼:包括建筑、装饰、采暖、给排水、消防、通风、照明、动力、弱电、防雷接地等十个专业。

powerbi 值 行 汇总的百分比 格式

powerbi 值 行 汇总的百分比 格式

一、介绍所谓的“powerbi值行汇总的百分比格式”指的是在Power BI中对数值列进行汇总,并以百分比的格式展示在报表中。

这种格式化方式可以帮助我们更直观地理解数据的变化和趋势,提高数据可视化的效果。

在本文中,我们将深入探讨这一格式化方式,并就其在数据分析和报表制作中的应用进行详细介绍。

二、值行汇总的百分比格式的应用在Power BI中,值行汇总的百分比格式通常应用于对数值列进行汇总和展示的场景。

在销售数据分析中,我们可以使用这种格式来展示不同产品销售额在总销售额中所占的百分比,从而更清晰地了解各个产品的销售贡献度。

在财务报表制作中,我们也可以利用这种格式来展示不同成本项目在总成本中的占比,帮助财务人员更好地理解资金的分配和利用情况。

三、如何在Power BI中实现值行汇总的百分比格式要在Power BI中实现值行汇总的百分比格式,我们可以通过以下步骤来操作:1. 在Power BI中选择要进行数值列汇总和百分比展示的数据源。

2. 使用DAX函数来计算每个数值列在总数值中的占比,例如可以使用DIVIDE函数来计算百分比。

3. 将计算得到的百分比数值进行格式化,使其显示为百分比形式,例如可以在字段格式设置中选择百分比格式。

4. 将格式化后的数值添加到报表中,从而实现值行汇总的百分比格式化展示。

通过以上步骤,我们就可以在Power BI中实现对数值列的汇总和以百分比格式展示,为数据分析和报表制作提供更直观和有效的展示方式。

四、个人观点和总结对于值行汇总的百分比格式在Power BI中的应用,我认为这是一种非常实用和有效的数据展示方式。

通过将数值列以百分比的形式展示出来,不仅可以更直观地了解数据的比例和占比情况,还能够更好地传达数据的变化和趋势。

在实际应用中,我们可以根据不同的数据分析需求,在报表中灵活运用这种格式化方式,从而提高数据可视化的效果,为决策和分析提供更有力的支持。

值行汇总的百分比格式在Power BI中具有广泛的应用前景,可以帮助用户更好地理解和利用数据。

医美机构耗材占比计算方法

医美机构耗材占比计算方法

医美机构耗材占比计算方法全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:医美机构的耗材占比计算方法是一种重要的财务管理工具,它可以帮助经营者了解耗材在总成本中的比重,并根据不同项目的耗材占比制定合理的成本核算和定价策略。

在实际操作中,医美机构可以采用以下方法进行耗材占比的计算:1.明细核算法:医美机构首先需要对每一个治疗项目所需要的耗材进行详细的明细核算,包括种类、规格、单价等信息。

然后根据每个项目的耗材总成本和总收入,计算出每个项目的耗材占比。

2.比例法:医美机构也可以采用比例法对耗材占比进行计算。

比例法是指将所有的耗材费用总和除以总收入,得到一个耗材占比的比例,然后根据不同项目的总耗材费用和总收入按比例分配耗材支出。

3.月度统计法:医美机构可以每月对耗材费用进行统计并进行收支对比,计算出每月的耗材占比。

通过不同月份的耗材占比比较,可以分析出医美机构的耗材支出情况,及时调整经营策略。

4.项目比较法:医美机构也可以通过对不同项目的耗材占比进行比较,找出哪些项目的耗材成本较高,哪些项目的耗材成本较低,从而优化项目组合,降低整体耗材支出。

通过以上方法,医美机构可以全面了解自身的耗材成本状况,为制定合理的经营策略和成本控制措施提供参考依据。

医美机构经营者还需要密切关注市场行情和耗材价格波动,及时调整耗材采购计划,以确保耗材占比的合理性和经营成本的控制。

在医美机构的发展过程中,耗材占比计算方法是一个不可忽视的重要环节,它对医美机构的经营管理和财务控制起着至关重要的作用。

只有精确了解耗材的占比情况,医美机构才能有效地进行成本核算和利润预测,确保健康持续发展。

医美机构经营者应该注重耗材占比的计算和分析,加强成本管理,提高盈利水平,实现更好的经营效益。

【字数达1003字】第二篇示例:医美行业是一个快速发展的行业,医美机构是提供医疗美容服务的专业机构,为了保证医美机构的正常运营和发展,耗材采购和管理是非常重要的一个环节。

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