市场营销学案例分析题

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市场营销学案例分析题

市场营销学案例分析题

市场营销学案例分析题一、案例背景某公司是一家专注于健康食品的生产和销售的企业,目前面临着市场竞争激烈的局面。

为了提升市场份额和销售额,公司决定进行市场营销学案例分析,以寻觅解决方案和优化营销策略。

二、市场分析1. 目标市场:公司的目标市场主要是健康意识较高的年轻人群,他们注重饮食健康,追求高品质的食品。

2. 竞争对手分析:公司的竞争对手主要是其他健康食品企业,他们提供类似的产品,并且在市场上有一定的知名度和市场份额。

3. 市场趋势:健康食品市场近年来呈现出快速增长的趋势,消费者对健康食品的需求不断增加。

三、问题分析1. 市场份额下降:公司的市场份额在近几年有所下降,需要找出原因并采取措施提升市场份额。

2. 品牌知名度不高:公司的品牌知名度相对较低,需要提升品牌暴光度和认知度。

3. 销售额增长缓慢:尽管市场需求增加,公司的销售额增长速度较慢,需要找出原因并改进销售策略。

四、解决方案1. 市场定位:针对健康意识较高的年轻人群,公司可以进一步细分市场,例如针对素食者、运动爱好者等特定人群进行市场定位,以提高产品的针对性和吸引力。

2. 品牌推广:通过增加品牌暴光度和认知度来提升品牌知名度,可以采取以下措施:- 在社交媒体平台上开展品牌宣传活动,例如与健康生活相关的话题讨论、用户分享等。

- 与健康领域的公众人物、健身教练等合作,进行品牌代言或者合作活动,提高品牌的影响力。

- 参加相关的健康展览、活动,展示公司的产品和理念,吸引目标客户的关注。

3. 销售策略优化:为了提升销售额,公司可以考虑以下措施:- 优化产品定价策略,根据不同产品的定位和竞争对手的价格进行合理定价,提高产品的竞争力。

- 增加产品线,推出更多符合目标客户需求的产品,满足不同消费者的需求,扩大市场覆盖面。

- 加强与分销商的合作,提供更好的销售支持和促销活动,鼓励分销商主动推广公司的产品。

五、实施计划1. 市场定位和品牌推广:- 第一季度:进行市场调研,了解目标客户的需求和偏好。

电大本科市场营销学案例分析题库附...

电大本科市场营销学案例分析题库附...

电大本科_市场营销学案例分析题库(附答案)市场市场营销学案例分析题库附答案(一)休布雷公司巧定酒价休布雷公司在美国伏特加酒市场上,属于营销出色的公司,它所生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场上占有率达23%。

20世纪60年代,另一家公司推出新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低1美元。

按照惯例,休布雷公司的面前有三条对策可用:请认真阅读以上案例,回答下列问题(在每小题后的备选答案中选择一个或一个以上正确的,将其序号填入题后括号B C D )A.企业的组织结构B.市场竞争状况C.消费者心理特点D.产品自身的特点2.面对竞争者的价格挑战,企业理性的竞争对策应该是( C )。

A.凭借自身的优势,不予理会B.针锋相对,降低成本和价格C.通过产品差异化展开非价格竞争 D.根据需求特点,制定灵活的价格策略3.休布雷公司在与对手的竞争中采用的是什么定价策略?( D )A.折扣价格策略B.新产品价格策略C.心理定价策略D.相关商品价格策略4.休布雷公司的定价策略为什么获得了成功?( B)A.产品的质量提高了B.迎合了消费者心理的价格策略与配套的产品线策略C.改变企业在消费者心目中的形象D.加强了销售网络(二)乐凯公司的渠道策略1996年以来,国际著名感光材料跨国公司大举进攻中国,他们依靠雄厚的实力,在中国一方面加大营销投入,大建专卖店、连锁店,一方面投入巨资合资组建新的生产线,这给乐凯带来了严峻的挑战。

乐凯以市场为导向,系统谋划,根据产品特点和市场需求,制定了自己的渠道策略,取得了较好的效果。

胶卷的销售同其他产品相比有自己的特殊性,它更需要专业的营销网络进行分销和从事售后服务,因而,控制营销网络和销售渠道往往是国外公司竞争的杀手锏。

几大感光材料公司在中国市场上的竞争近年来也多着眼于此。

请认真阅读以上案例,回答下列问题(在每小题后的备选答案中选择一个最优的,将其序号填入题后括号)类购买行为。

A.惯例化的反应行为B.有限地解决问题C.广泛地解决问题D.都不是2.你认为胶卷这种产品是( B )类产品?A.纯有形产品B.有形加服务型产品C.无形产品D.生活必需品3.根据胶卷这种产品的特点,你认为,乐凯公司应采用( A )种分销策略?A.密集分销B.选择性分销C.独家分销D.直接分销4.目前乐凯公司采用的是( D )渠道结构。

市场营销学历年真题案例分析

市场营销学历年真题案例分析
为新产品定价时,合适采用哪一种定价策略?(2分)
•解答:该企业旳新产品合适采用渗透定价。即企业把它旳
创新产品旳价格定得相对较低,以吸引大量顾客提升市场拥 有率。(2分)
高教自考
Marketin g
【2023.上.案例.44】(16分)
➢KB企业是国内一家出名旳家用厨房电器制造商,主要
生产三大类厨房用电器,分别是电烤箱、洗碗机和消
Marketin g
【2023.上.案例.44】(16分)
• (续)因为采用了这些措施,使该企业 产品愈加适销对路,近几年旳销量一路 走高,以彩电为例,该企业2004-2023 年旳彩电销售量分别为35万台、50万台 、70万台、100万台、150万台,为企 业带来了丰厚旳利润。
• 要求:根据上述案例旳内容,回答下列 问题:
威玛诺企业是一家生产小型家电旳企业。目前经营着
600多种产品。该企业旳目旳是每年销售额旳25%要从 前三年研制旳产品中取得。为此,威玛诺企业每年都 要开发20多种新产品。然而新产品并不是自然诞生旳, 威玛诺企业努力发明一种有利于新产品革新旳环境。 首先,它一般要拿出年销售额旳7%用于新产品旳开发 和研究;其次,企业鼓励每一种人参加新产品旳开发。 其有名旳“10%规则”即是允许每个研发人员能够利 用 l0%旳时间来“干私活”,从事个人感爱好旳工作, 不论这些工作是否与企业利益直接有关;它甚至允许 它旳员工带“宠物”、穿拖鞋上班。
高教自考
Marketin g
【2023.上.案例.44】(16分)
XYE企业是一家国际著名旳汽车生产厂商,在进入中
国汽车市场旳时候,采用旳是中高端路线,他们把企 业比较成熟旳LX型轿车引入中国市场,形成了从20 万元至40万元这么一种梯级排列旳中高档轿车旳系列 产品。XYE企业旳成功,吸引了众多国际出名汽车厂 商对中国中高档轿车市场旳追逐,市场竞争加剧, LX型系列轿车旳市场拥有率受到很大程度旳影响。

市场营销案例分析题题库

市场营销案例分析题题库

市场营销学案例分析11、在80年代和90年代初,罐头在中国市场上有很大的销量,尤其是水果罐头,更是受到广大消费者的喜爱。

在汕头有一罐头厂,以生产橘子罐头出名,但是剩下的橘子皮一直没有很好的方法处理,于是便将橘子皮以九分钱一斤的价格送往药品收购站销售,但依然十分困难。

他们思考难道橘子皮只能入中药做成陈皮才有用?经过一段时间的研究,他们终于开发出“珍珠陈皮“这一新用途,可将其用做小食品.而且这种小食品具有养颜、保持身材苗条等功能。

以何种价格销售这一产品?经市场调查发现,妇女和儿童尤其喜欢吃零食,且在此方面不吝花钱,但惧怕吃零食会导致肥胖,而珍珠陈皮正好解其后顾之忧,且市场上尚无同类产品。

于是,他们决定每15克袋装售价1元,合33元一斤,投放市场后,该产品销售火爆。

(1)该企业采取了何种定价策略?(2)为什么要采用这种策略?(3)若低价销售是否能获得与高价同样多甚至更多的利润?1:(1)、该企业采取了何种定价策略?答:这一案例运用了新产品定价策略中的撇脂定价策略,撇脂定价是指产品在生命周期的最初阶段,把产品价格定得很高以攫取最大利润。

本案例中,罐头厂将“珍珠陈皮”一新产品定价为33元/斤的高价,能最大限度地为企业赚取利润。

(2)为什么要采用这种策略?答:采取撇脂定价是因为:1)“珍珠陈皮”这种小食品生命周期短,生产技术一般比较简单,易被模仿,即使是专利产品,也容易被竞争者略加改进而成为新产品,故应在该产品生命周期的初期,趁竞争者尚未进入市场之前获取利润,来尽快弥补研制费用和收回投资。

2)“珍珠陈皮”之所以敢采取撇脂定价策略,还因为有如下保证:①市场需求较大;②产品质量较高,配科和包装均较考究;②产品迎合了消费者追求健美的心理,既能防止肥胖,又可养颜;④产品是新产品。

(3)若低价销售是否能获得与高价同样多甚至更多的利润?答:在此案例中,企业不能制订低价,否则将导致利润大量流失,因为若实行低价,一方面无法与其他廉价小食品区分开来,需求量不一定能比高价时大,另一方面该食品生产工艺并不复杂,很快就会有竞争者进入,采取低价格根本就无法收回投资。

市场营销学案例分析题1

市场营销学案例分析题1

市场营销学案例分析题1一、案例背景某公司是一家专注于健康食品的生产和销售的企业,致力于为消费者提供高质量的健康食品。

然而,近年来,该公司面临着销售额下滑的问题。

为了解决这一问题,公司决定进行市场营销学案例分析,以找到有效的解决方案。

二、问题描述该公司的销售额下滑的主要原因是什么?如何改善销售状况?如何利用市场营销学原理来制定有效的营销策略?三、问题分析1. 销售额下滑的原因分析:a. 市场竞争加剧:随着健康食品市场的发展,竞争对手越来越多,公司面临着更大的竞争压力。

b. 品牌知名度不足:公司的品牌知名度相对较低,消费者对其产品了解不深,导致销售额下滑。

c. 产品定位不许确:公司的产品定位含糊,没有明确的目标消费群体,导致市场推广效果不佳。

2. 改善销售状况的建议:a. 增强品牌知名度:通过加大品牌宣传力度,提高公司在目标消费群体中的知名度,可以吸引更多的消费者。

b. 提升产品质量:加强产品质量控制,确保产品的健康、安全和口感等方面的优势,提高消费者的购买意愿。

c. 拓展销售渠道:开辟线上线下多渠道销售,增加产品的暴光度,提高销售额。

d. 优化产品定位:明确产品的定位和目标消费群体,针对不同消费者制定差异化的营销策略,提高市场推广效果。

3. 利用市场营销学原理制定营销策略:a. 市场细分:根据消费者的需求和偏好,将市场细分为不同的消费群体,针对性地进行产品定位和市场推广。

b. 品牌建设:通过品牌形象塑造和宣传推广,提升品牌知名度和美誉度,增强消费者对产品的信任感。

c. 产品差异化:通过产品创新和研发,提供与竞争对手不同的产品特点和优势,吸引消费者的注意力和购买欲望。

d. 价格策略:根据产品的附加值和竞争对手的定价策略,制定合理的价格策略,提高产品的竞争力和市场占有率。

e. 促销活动:通过举办促销活动、赞助活动等方式,提高产品的暴光度和消费者的购买欲望。

f. 客户关系管理:建立和维护良好的客户关系,通过定期沟通和回馈,提高客户忠诚度和口碑传播效果。

市场营销学案例分析题库及答案

市场营销学案例分析题库及答案

市场营销学案例分析题库及答案1.万科公司组建于1984 年,接着。

最初从事录像机进口贸易,“什么赚钱就干什么” 到1991年底,万科的业务已包括进出口、零售、房地产、投资、影视、广告、饮料、机械加工、电气工程等13 大类。

在企业发展方向上,其创始人王石曾提出,把万科建成一个具有信息、交易、投资、融资、制造等多种功能的大型“综合商社”。

1992 年前后,万科通过增资扩股和境外上市筹集到数亿元资金,一方面将业务向全国多个地区、多个领域扩展,另一方面向国内30 多家企业参股,多元化发展的速度和程度达到其历史顶点。

虽然万科的每一项业务都是盈利的,但是,从1993 年开始,万科的经营战略发生了重大改变:第一,在涉足的多个领域中,万科于1993 年提出以房地产为主业,从而改变过去的摊子平铺、主业不突出的局面;第二,在房地产的经营品种上,万科于1994 年提出以城市中档民居为主,从而改变过去的公寓、别墅、商场、写字楼什么都干的做法;第三,在房地产的投资地域分布上,万科于1995 年提出回师深圳,由全国13 个城市转为重点经营京、津、沪、深四个城市,其中以深圳为重中之重;第四,在股权投资上,万科从1994 年开始,对在全国30 多家企业持有的股份进行分期转让。

请问:万科集团的多元化经营是成功的,因为其每一项业务都盈利,但是,为什么万科集团要从多元化经营向单一领域经营回归呢?你如何看待万科集团的决策?2. 几年以来,EyeMo 在香港地区的滴眼剂领域中始终保持着领先地位,在消费者调查中,EyeMo 一直是名列第一的品牌,并且拥有最高的广告知晓度。

不过,作为市场领导者也面临着一些挑战。

首先,过去两年的销售额显示整个滴眼剂市场规模呈现缩减趋势,与此同时,品牌的增长也进入停滞期。

此外,消费者调查数据显示,最经常使用EyeMo 的是30-39 岁年龄组的人,恰好是属于上一代的滴眼剂的使用者。

年龄在20-29 岁的白领女性中电脑与互联网的重度频繁使用者被认为是最经常使用滴眼剂的人,但这些人却更喜欢竞争品牌的年轻形象。

市场营销学案例分析题

市场营销学案例分析题

市场营销学案例分析题一、案例背景某公司是一家新兴的互联网科技公司,专注于开发和销售智能家居产品。

公司最近推出了一款智能音箱,具有语音助手、音乐播放、智能家居控制等功能。

然而,尽管产品具有创新性和竞争力,但销售情况却不如预期。

为了解决这个问题,公司决定进行市场营销学案例分析,以找出问题所在并提出解决方案。

二、问题分析1. 销售情况不如预期的原因是什么?答:可能是由于市场竞争激烈,产品差异化不明显,消费者对智能音箱的需求不高等原因所致。

2. 公司在产品定位、市场推广、渠道选择等方面是否存在问题?答:可能存在问题。

产品定位是否准确,市场推广是否到位,渠道选择是否合理都需要进行仔细分析。

三、解决方案1. 重新定位产品鉴于市场竞争激烈,公司需要重新定位产品,找到与竞争对手的差异化点。

例如,将产品定位为高端智能音箱,强调其音质、设计和智能家居控制功能,以吸引更多有追求的消费者。

2. 加强市场推广公司可以通过多种途径加强市场推广。

首先,通过广告、宣传、口碑营销等方式提高产品的知名度和美誉度。

其次,可以与知名音乐平台合作,推出联合营销活动,吸引音乐爱好者。

此外,可以与智能家居品牌合作,共同推广智能家居生态系统,提高产品的综合竞争力。

3. 优化渠道选择公司需要优化渠道选择,确保产品能够更好地触达目标消费者。

可以选择在线渠道和线下渠道相结合的方式进行销售。

在线渠道可以通过自有官网、电商平台等进行销售,线下渠道可以选择与家电连锁店、智能家居体验店等合作,提供产品展示和销售服务。

4. 加强售后服务公司需要加强售后服务,提高消费者的满意度和忠诚度。

可以建立专业的客服团队,提供全天候的在线咨询和技术支持。

此外,可以推出延长保修期、提供免费维修等售后服务政策,增加消费者购买产品的信心。

四、数据分析通过对市场调研数据的分析,可以更加深入地了解消费者需求和市场竞争状况,从而制定更有效的解决方案。

以下是一些可能的数据分析方向:1. 消费者调研通过问卷调查、访谈等方式了解消费者对智能音箱的需求、购买意愿和购买决策因素。

市场营销学案例分析题1

市场营销学案例分析题1

市场营销学案例分析题1一、案例背景某公司是一家全球知名的电子产品创造商,主要生产和销售智能手机。

随着市场竞争的加剧,该公司面临着销售额下降和市场份额减少的困境。

为了应对这一挑战,该公司决定进行市场营销策略调整,并寻觅新的增长机会。

二、问题陈述该公司面临以下问题:1. 销售额下降和市场份额减少的原因是什么?2. 如何重新定位品牌并提高市场份额?3. 如何开辟新的增长机会?三、分析与解决方案1. 销售额下降和市场份额减少的原因分析:a. 市场饱和度:智能手机市场已经饱和,消费者对新产品的需求降低。

b. 竞争对手:竞争对手推出了具有创新功能和更具吸引力的产品,吸引了消费者。

c. 品牌形象:该公司的品牌形象在市场上逐渐衰退,消费者对其产品的认可度下降。

2. 重新定位品牌并提高市场份额的解决方案:a. 重新定义目标市场:通过市场调研和分析,确定该公司的目标市场,并针对该市场制定营销策略。

b. 产品创新:加大研发投入,推出具有创新功能和设计的产品,以吸引消费者。

c. 提升品牌形象:通过广告宣传、品牌合作等方式提升品牌形象,增强消费者对该公司产品的认可度。

d. 客户关系管理:建立良好的客户关系管理系统,提供优质的售后服务,增强客户忠诚度。

3. 开辟新的增长机会的解决方案:a. 新市场开辟:寻觅新的市场机会,如发展新兴市场或者进军新的产品领域。

b. 渠道拓展:与电信运营商、电子零售商等建立合作关系,拓展销售渠道。

c. 产品多样化:根据市场需求,推出不同规格、不同价格的产品,满足不同消费者的需求。

d. 线上销售:加强线上销售渠道,通过电商平台和社交媒体等推广和销售产品。

四、结论通过重新定位品牌、提升品牌形象,并采取创新的市场营销策略,该公司可以提高市场份额,并开辟新的增长机会。

同时,需要加大研发投入,推出具有创新功能和设计的产品,以满足消费者的需求。

此外,与合作火伴建立良好的关系,拓展销售渠道,也是增加市场份额和销售额的重要手段。

市场营销学案例分析题参考答案.doc

市场营销学案例分析题参考答案.doc

一、H从本世纪初,英国人汉斯•威尔斯多标新立异地把表挂在手腕上,成为世界上第一个把手表挂在手上的人以后,世界手表行业杲军迭起,款式新颖而精致的手表琳琅满竞争激烈。

而在激烈竞争的旋涡屮,劳力士表一直处于优势地位。

1926年,劳力士发售了世界上第一枚防水手表,这种表用高质量的防水装置, 在不锈钢的表壳上使用白金或黄金镶嵌,其密封度使灰尘绝对不能渗入,而且该表使用年限起码10年以上,其计时精确度早在1914年就已达到一级水平,这种表一问世,立吋成为伦敦和各地弄潮儿的宠物,同吋生产者还不惜财力大做广告,常常采用〃名人推荐〃的方法,借名人赞名表,表现名牌形象,以求在人们的心FI 屮树立完美形象,发售这种表的第二年,一位英国妙龄女郎戴着劳力士防水表横渡巴多海峡,更使劳力士表身价百倍,成为世界上最时髦的新潮手表,接着,劳力士表相继发明了动上发条的装置,在玻璃小孔屮显示日期等,这一•系列的发明创造,使它登上了手表王国霸主的宝座而风靡世界。

请回答:(1)劳力士表之所以成功,主要原因在哪里?(5分)(2)从劳力士表成功的经验屮谈企业要想在激烈的竞争屮立稳脚跟,应着重从哪些方面入手(从产品木身和促销策略两方面考虑)?(10 分)(15 分)答:劳力士成功的主要原因在于:(1)产品精准的市场定位。

劳力士手表一直以来以产品高品质战略为屮心,着力钻研打造手表的防水性、精准性和耐用性,同吋通过不断发明创新,发明了自动上发条装置、在玻璃小孔屮显示日期等来实现产品的更新换代,在行业屮一直以来树立了品质优秀、技术领先的市场形象地位。

(2)同时以有效的广告促销策略,不惜财力大做广告,常选择体育界的世界冠军、受尊敬的艺术家和创纪录的探险家等明星作为代言人,通过名人赞名表的方法,将品牌与“成功”和“成就”联系在一•起,不断提高品牌的形象和知名度。

劳力士的成功经验告诉我们:企业要想在激烈的竞争屮站稳脚跟,首先要在产品的市场定位上下功夫,按照Fl标市场客户的实际需求,设计和頼造出富具特色和个性的高詁质产詁,同时要根据自身产甜的特点和F1标客户的心理,选择合适的促销方式,不断提高产品的知名度和客户的忠诚度。

市场营销学案例分析题

市场营销学案例分析题

市场营销学案例分析题一、案例背景某公司是一家全球知名的电子产品创造商,主要生产和销售智能手机。

然而,在市场竞争日益激烈的背景下,该公司面临着销售额下滑和市场份额减少的问题。

为了解决这一问题,公司决定进行市场营销学案例分析,以找到潜在的解决方案。

二、问题陈述1. 销售额下滑的原因是什么?2. 公司市场份额减少的原因是什么?3. 如何提高公司的销售额和市场份额?三、案例分析1. 销售额下滑的原因分析通过对市场调研和数据分析,发现销售额下滑的原因主要有以下几个方面:a) 市场饱和度提高:智能手机市场已经饱和,消费者对于新产品的需求再也不像过去那样强烈。

b) 竞争加剧:竞争对手推出了具有创新功能和更具性价比的产品,吸引了消费者的注意力。

c) 品牌形象问题:公司的品牌形象相对较弱,消费者对其产品的认知度和信任度不高。

2. 市场份额减少的原因分析市场份额减少的原因主要有以下几个方面:a) 市场份额被竞争对手侵蚀:竞争对手通过推出具有更高性价比的产品,吸引了原本属于公司的客户。

b) 销售渠道不畅:公司的销售渠道相对单一,无法覆盖到更多的潜在消费者。

c) 市场营销策稍不够精准:公司的市场营销策略没有针对不同消费者群体进行细分和定制,无法满足不同消费者的需求。

三、解决方案为了提高销售额和市场份额,公司可以采取以下措施:1. 产品创新:公司应该加大研发投入,推出具有创新功能和设计的产品,以吸引消费者的兴趣和购买欲望。

2. 品牌建设:公司应该加强品牌形象的塑造,通过广告、宣传和赞助活动等手段提升品牌认知度和信任度。

3. 渠道拓展:公司应该与更多的销售渠道合作,如线上电商平台、线下实体店等,以扩大销售覆盖面,吸引更多的消费者。

4. 市场细分:公司应该根据不同消费者群体的需求和偏好进行市场细分,针对不同群体制定差异化的市场营销策略,提高产品的市场竞争力。

5. 价格策略:公司可以考虑调整产品价格,根据市场需求和竞争对手的定价策略制定相应的价格策略,以提高产品的性价比。

《市场营销学》案例分析题

《市场营销学》案例分析题

《市场营销学》案例分析题【案例一】《一个珠宝定价的有趣故事》位于深圳的异彩珠宝店,专门经营由少数民族手工制成的珠宝首饰。

位于游客众多,风景秀丽的华侨城(周围有著名的旅游景点:世界之窗,民族文化村,欢乐谷等),生意一直比较稳定。

客户主要来自两部分:游客和华侨城社区居民(华侨城社区在深圳属于高档社区,生活水平较高)。

几个月前,珠宝店店主易麦克特(维吾尔族)进了一批由珍珠质宝石和银制成的手镯,耳环和项链的精选品。

与典型的绿松石造型中的青绿色调不同的是,珍珠质宝石是粉红色略带大理石花纹的颜色。

就大小和样式而言,这一系列珠宝中包括了很多种类。

有的珠宝小而圆,式样很简单,而别的珠宝则要大一些,式样别致,大胆。

不仅如此,该系列还包括了各种传统样式的由珠宝点缀的丝制领带。

与以前的进货相比,易麦克特认为这批珍珠质宝石制成的首饰的进价还是比较合理的。

他对这批货十分满意,因为它比较独特,可能会比较好销。

在进价的基础上,加上其它相关的费用和平均水平的利润,他定了一个价格,觉得这个价格应该十分合理,肯定能让顾客觉得物超所值。

这些珠宝在店中摆了一个月之后,销售统计报表显示其销售状况很不好,易麦克特十分失望,不过他认为问题原因并不是在首饰本身,而是在营销的某个环节没有做好。

于是,他决定试试在中国营销传播网上学到的几种销售策略。

比如,令店中某种商品的位置有形化往往可使顾客产生更浓厚的兴趣。

因此,他把这些珍珠质宝石装入玻璃展示箱,并将其摆放在该店入口的右手侧。

可是,当他发现位置改变之后,这些珠宝的销售情况仍然没有什么起色。

她认为应该在一周一次的见面会上与员工好好谈谈了。

他建议销售小姐花更多的精力来推销这一独特的产品系列,并安排了一个销售小姐专门促销这批首饰。

他不仅给员工们详尽描述了珍珠质宝石,还给他们发了一篇简短的介绍性文章以便他们能记住并讲给顾客。

不幸的是,这个方法也失败了。

就在此时,易麦克特正准备外出选购产品。

因对珍珠质宝石首饰销售下降感到十分失望,他急于减少库存以便给更新的首饰腾出地方来存放。

市场营销学案例分析题

市场营销学案例分析题

市场营销学案例分析题一、案例背景介绍本案例分析的是某家电公司在推出新产品时所面临的市场营销问题。

该公司是一家全球率先的家电创造商,主要生产和销售家用电器产品。

为了满足消费者对智能家电的需求,公司决定推出一款智能冰箱,并希翼通过市场营销活动来提高产品的知名度和销售额。

二、问题分析1. 目标市场确定在推出新产品之前,公司需要确定目标市场。

通过市场调研和分析,确定潜在消费者的特征和需求,以便针对性地开展市场营销活动。

2. 定价策略选择公司需要确定适当的定价策略,以确保产品的竞争力和盈利能力。

考虑到智能冰箱市场的竞争情况和消费者的购买力,公司需要进行定价策略的分析和决策。

3. 促销活动设计为了提高产品的知名度和销售额,公司需要设计有效的促销活动。

通过广告、促销赠品、促销价格等手段,吸引消费者的注意力,刺激购买欲望。

4. 渠道选择公司需要选择合适的渠道来销售智能冰箱。

考虑到消费者购买家电产品的习惯和渠道的覆盖范围,公司需要综合考虑线上和线下渠道,并制定相应的销售策略。

三、解决方案1. 目标市场确定通过市场调研和分析,我们发现智能冰箱的主要潜在消费者是年轻一代的家庭主妇和上班族。

他们注重生活品质,追求便利和智能化的生活方式。

因此,公司可以将目标市场锁定为年轻家庭主妇和上班族,并根据他们的需求和特征来制定营销策略。

2. 定价策略选择考虑到智能冰箱市场的竞争情况和消费者的购买力,公司可以采取差异化定价策略。

即根据产品的独特功能和品质,将产品定位为高端智能冰箱,并设定相对较高的价格。

通过强调产品的高品质和智能化功能,吸引愿意为品质和便利支付更高价格的消费者。

3. 促销活动设计为了提高产品的知名度和销售额,公司可以设计以下促销活动:- 广告宣传:通过电视、网络和平面媒体进行广告宣传,突出产品的智能化功能和高品质。

- 促销赠品:购买智能冰箱的消费者可以获得免费的智能家居设备或者优惠券,增加购买的吸引力。

- 促销价格:在产品刚上市时,公司可以提供一定的折扣或者特价优惠,吸引消费者尝试购买。

市场营销学案例分析题

市场营销学案例分析题

市场营销学案例分析题一、案例背景介绍本案例以某电子产品公司为例,该公司是一家全球知名的电子产品创造商,主要生产和销售智能手机。

随着市场竞争的加剧,该公司在销售额和市场份额上遇到了一些挑战。

为了应对竞争,公司决定进行市场营销策略的调整和优化。

二、问题陈述该公司面临的主要问题是如何提高销售额和市场份额,以及如何应对竞争对手的挑战。

为了解决这些问题,公司需要制定一套有效的市场营销策略。

三、市场分析1. 目标市场:该公司的目标市场主要是年轻人群体,他们对智能手机的需求较高,具有较强的购买力和消费潜力。

2. 竞争分析:该公司的主要竞争对手是其他知名的电子产品创造商,如苹果、三星等。

这些竞争对手在品牌知名度、产品质量和创新方面具有一定的优势。

3. 市场趋势:智能手机市场呈现出高度竞争和快速变化的趋势,消费者对产品性能、外观设计、价格和售后服务等方面的要求越来越高。

四、市场营销策略1. 产品策略:公司应该不断进行产品创新和升级,提高产品的性能和功能,满足消费者的需求。

同时,注重产品的外观设计和品质,提升产品的差异化竞争力。

2. 价格策略:公司可以采取灵便的定价策略,根据市场需求和竞争对手的定价情况进行调整。

可以考虑推出高端产品和低价产品,满足不同消费者群体的需求。

3. 渠道策略:公司应该建立多元化的销售渠道,包括线上渠道和线下渠道。

线上渠道可以通过自有电商平台和第三方电商平台进行销售,线下渠道可以通过专卖店、零售店等进行销售。

4. 促销策略:公司可以通过促销活动来吸引消费者,如打折、赠品、抽奖等。

同时,可以加强与运营商的合作,推出合作套餐,提供更多优惠和增值服务。

5. 品牌建设:公司应该加强品牌宣传和推广,提升品牌知名度和美誉度。

可以通过广告、公关活动、社交媒体等渠道进行品牌建设。

五、执行与评估1. 执行:公司应该制定详细的市场营销计划,并按计划执行。

同时,要建立有效的销售团队,加强市场调研和竞争情报的采集,及时调整市场营销策略。

市场营销学期末考试案例分析题(含答案)

市场营销学期末考试案例分析题(含答案)

市场营销学期末考试案例分析题(含答案)1.京美食品的困境京美食品有限公司是一家著名包装食品公司,销售京美牌系列的食品,从饼干、方便面到软饮料甚至调味品等等.它在同行中颇有名气,是行业的重点大型企业。

现任产品经理赵峰就是这么想的,他已经在京美干了超过三十年:“如果一个产品能够满足顾客需要,它就有销量,对不对?所以顾客需要什么样的食品,我们就应该生产什么样的食品,不管它是饼干、方便面还是汽水。

"但是他同时也承认产品扩张也有经济上的考虑——京美下属的三十几个食品厂普遍存在开工不足的问题,如果增加新产品,往往能够利用闲置的生产力,而且随着销量的增大,成本也就随之降低了。

最近,孙正又建议公司生产速冻食品,这种系列的食品利润远高于现在公司经营的,但是杜薇仍然犹豫不决,因为她知道速冻食品的销量不会很大,而且需要很精确的时间管理,她拿不准预期的利润会不会实现.问题:1)假设你是新的总经理,哪些可能是低利润的原因?2)你觉得应该如何来扭转这种局面?1、京美食品的困境答:低利润的原因:1) 公司组决策层总是认为丰厚的利润来自巨大的销售量,不考虑利润,盲目引入能增加公司销量的新产品;(2分)2) 公司为了增加产销能力,不断兼并企业,实施横向扩张,使得公司固定成本过高,灵活性降低;(2分)3)公司要求经销京美品牌的商店必须同时经销京美全部系列的产品。

它们有将近70种,而且经常不断扩大——这使得只有大型的商场和超市才能做到,而小规模的商店就无能为力。

这一销售政策使得销售渠道人为变窄;(2分)4) 公司组织中的决策层没有人专门负责公司利润。

生产能力的扩张与销售没有人进行全盘谋划。

(2分)如何扭转这种局面:1) 改变销售政策,扩大销路,吸引小规模的商店经销京美的产品;(2分)2)对现有产品组合进行优化。

进行产品线销售额和利润分析,考虑市场需求与生产能力,缩减不赚钱的产品项目;分析市场机会,引入有获利前景的产品项目;同时对产品组合进行监控,定期进行优化分析与产品组合调整;(3分)3)公司组织的决策层中设专人全盘谋划生产能力的扩张与销售。

市场营销学案例分析题

市场营销学案例分析题

市场营销学案例分析题一、案例背景某公司是一家专注于生产和销售健康食品的企业,产品主要包括有机食品、膳食补充剂和天然保健品等。

该公司在市场上的竞争日益激烈,面临着如何提升品牌知名度、拓展市场份额和增加销售额的挑战。

二、问题描述该公司希翼通过市场营销策略来解决以下问题:1. 如何提高品牌知名度,吸引更多的潜在消费者?2. 如何拓展市场份额,增加销售额?3. 如何与竞争对手进行差异化竞争,提升产品竞争力?4. 如何有效利用数字营销手段,提升销售业绩?三、解决方案1. 提高品牌知名度:a. 建立品牌形象:通过设计专业的企业标识、产品包装和宣传资料,塑造公司的专业形象和品牌价值。

b. 增加媒体暴光:与媒体合作,通过新闻稿、专访和广告等形式,提高品牌在媒体上的暴光率。

c. 社交媒体推广:利用社交媒体平台,发布有关健康饮食、营养知识和产品优势的内容,吸引潜在消费者关注和分享。

2. 拓展市场份额:a. 渠道拓展:与超市、药店等零售商建立合作关系,扩大产品的销售渠道。

b. 产品创新:根据市场需求和消费者反馈,不断改进产品的配方、包装和功能,增加产品的竞争力。

c. 地域扩张:选择潜力大、竞争较小的城市作为扩张目标,通过市场调研和推广活动,进一步开辟市场。

3. 差异化竞争:a. 定位策略:针对不同的消费群体,确定不同的产品定位和市场定位,满足消费者的个性化需求。

b. 品牌特色:强调产品的天然、有机和健康特点,与竞争对手形成差异化竞争优势。

c. 售后服务:提供优质的售后服务,建立良好的顾客关系,增加顾客忠诚度。

4. 数字营销手段:a. 搜索引擎优化(SEO):通过优化网站内容和结构,提高在搜索引擎中的排名,增加网站流量和暴光率。

b. 社交媒体广告:在社交媒体平台上投放广告,通过精准的定向广告推送,吸引潜在消费者的注意。

c. 数据分析和个性化营销:通过分析消费者行为和购买习惯,进行个性化的推荐和营销,提高转化率和销售额。

《市场营销学》案例分析 习题和答案

《市场营销学》案例分析 习题和答案
(2)兑奖须知:在促销期内,凭定额的积分换购卡可 参加兑换活动;
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案例分析3-材料
(3)奖品发放形式:主要以凭空盒限量免费兑换和 凭广告报样限量免费兑换两种方式,但是在促销现场 要注意提醒相关的工作人员限制辖区专销产品和×× 年度生产的“何采”产品,以及对于普通消费者“何 采”假货的辨别常识。
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案例分析5-问题和答案
(1)根据案例,说说“Lee”牌牛仔裤公司为什么 要进行市场细分以及消费者市场细分的依据。(8 分)
市场细分的利益: ①市场细分有利于企业发现最好的市场机会,提高市 场占有率; ②市场细分可以使企业用最少的经营费用取得最大的 经营效益; ③市场细分有利于提高企业的竞争能力。 (4分)
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案例分析1-问题和答案
(2)该种策略有何益处?(8分)
(2)市场细分的益处: ①有利于企业发现最好的市场机会,提高市场占有率。
(3分) ②可以使企业用最少的经营费用取得最大的经营效益。
(3分) ③有利于提高企业的竞争能力。(2分)
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案例分析2-材料
深圳康佳公司成立于1980年,起初以来料加工的方式生产 一些简单的电子钟、收录机,企业经营举步维艰。严峻的 市场形势,迫使康佳人从市场需求出发,选择了电视机作 为打开市场的产品。1995年,电视机市场已经被进口品牌 和国有老厂挤得水泄不通,一张新面孔要挤进去谈何容易。
(3)公司主要是通过产品策略的改变来适应目标市 场的改变的。
比如公司根据中青年消费者的体形和偏好来重新设 计产品,使其更适应新的目标群体的需要。这种产 品策略的改变主要体现在产品质量水平、外观特色、 尺寸、样式、包装等方面。(4分)
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案例分析6-材料

市场营销的案例分析题与答案

市场营销的案例分析题与答案

案例一:一个美国鞋业公司派它的财务主管到一个非洲国家,去了解公司的鞋可否在那里找到销路。

一礼拜后,这位主管打电报回来讲:“那个地址的人不穿鞋,因此那个地址没有鞋的市场”。

接着该鞋业公司总领导决定派最好的推销员到那个国家,对此进行认真的调查。

一礼拜后,推销员打电报回来讲:“那个地址的人不穿鞋,是一个庞大的市场”。

鞋业公司总领导为弄清情形,在派他的市场营销副总领导去解决那个问题。

两礼拜后,市场营销副总领导打电报回来讲:“那个地址的人不穿鞋,但是他们有脚气,穿鞋对脚会有益处。

不管如何,咱们必需再行设计咱们的鞋子,因为他们的脚步比较小,咱们必需在教育知道穿鞋有利方面花一笔钱,咱们在开始之前必需取得部落领袖的合作。

那个地址的人没有什么钱,但他们生产有我不曾尝过的最甜的菠萝。

我估量鞋的潜在销售量在3年以上,因此咱们的一切费用包括推销菠萝给一家欧洲连锁超级市场的费用,都取得补偿。

总算起来,咱们还能够赚得垫付款的30%利润。

我以为,咱们应该毫不迟疑地去干。

” 试探分析:一、什么缘故三个调查员取得的结果不一致?二、该公司的副总领导的分析是不是正确?其结果是不是可作为企业的营销机遇?问题补充:请从市场营销学的角度,结合市场营销观念:生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念及社会营销观念分析问题。

参考答案一: 1.因为他们看问题的角度不一样,不穿鞋不代表他们不想穿鞋,只是因为脚气的缘故,其实不穿鞋走路确信仍是会不舒畅的,若是能穿着鞋没有脚气,我相信他们确信会穿的。

2.正确。

能够带来机遇。

这简直确实是一片蓝海。

产品要从头设计,适合本地人步子小的特点和脚气问题。

推销方面只能靠对方的菠萝赚钱了,如此对方也消费的起。

要取得对方领袖的支持,如此销售会变得加倍容易,因为领袖确实是意见领袖。

渠道方面要方便他们购买就行,要紧确实是处置好与欧洲连锁超级市场的关系,如此就能够大获成功!参考答案二:1,三个调查员发觉需求的角度不一样。

市场营销学案例分析题

市场营销学案例分析题

市场营销学案例分析题一、案例背景介绍本案例将以某电子产品公司为例,分析其市场营销策略的成功与失败因素,以及对市场营销学的应用。

二、市场分析1. 目标市场:该电子产品公司主要面向年轻人群体,以年龄段为18-35岁的大学生和白领群体为主要目标市场。

2. 市场需求:消费者对高品质、高性能、时尚设计和良好用户体验的电子产品有较高需求。

3. 竞争分析:该公司的主要竞争对手有国内外知名品牌,如苹果、三星等。

这些品牌在市场上具有较高的知名度和市场份额。

三、市场营销策略1. 产品策略:该公司通过不断创新,推出具有差异化特点的产品,以满足消费者对高品质、高性能和时尚设计的需求。

2. 价格策略:公司采取了中高价位的定价策略,以体现产品的高品质和高性能,并保持一定的利润空间。

3. 渠道策略:公司通过线上和线下渠道进行销售,其中线下渠道主要包括专卖店和合作零售商,线上渠道包括官方网店和电商平台。

4. 促销策略:公司通过举办产品发布会、参加行业展会、推出限时优惠活动等方式,提升产品的知名度和销售额。

四、成功因素分析1. 产品创新:公司不断推出具有差异化特点的产品,满足消费者对高品质、高性能和时尚设计的需求,赢得了消费者的青睐。

2. 品牌形象:公司通过持续的市场推广和品牌塑造,建立了良好的品牌形象,提升了消费者对产品的认可度和忠诚度。

3. 渠道拓展:公司通过线上和线下多渠道的销售模式,提高了产品的销售覆盖率,增加了销售额。

4. 促销活动:公司通过举办产品发布会、参加行业展会和推出限时优惠活动等促销方式,有效提升了产品的知名度和销售额。

五、失败因素分析1. 市场定位不准确:公司在市场定位上存在问题,未能准确把握目标市场的需求和特点,导致产品推广效果不佳。

2. 竞争压力加大:公司面临着来自国内外知名品牌的竞争,这些品牌在市场上具有较高的知名度和市场份额,对公司的市场份额构成了威胁。

3. 产品质量问题:公司在产品质量方面存在一定问题,导致部分消费者对产品产生了质疑,影响了公司的口碑和销售额。

市场营销学案例分析题

市场营销学案例分析题

市场营销学案例分析题一、案例背景某公司是一家全球知名的电子产品创造商,其主要产品包括智能手机、平板电脑和智能穿戴设备等。

然而,近年来,由于市场竞争激烈和技术更新换代快的特点,该公司的市场份额逐渐下降。

为了重新夺回市场份额并实现业务增长,该公司决定采取市场营销策略来提升品牌影响力和产品销量。

二、问题分析1. 市场定位问题:该公司面临着市场竞争激烈的挑战,需要重新定位自己的目标市场。

如何确定目标市场,并针对目标市场进行精准的市场定位,是一个关键问题。

2. 品牌建设问题:该公司的品牌影响力较弱,需要加强品牌建设,提升品牌认知度和美誉度。

如何通过市场营销手段来塑造和推广品牌形象,是一个重要的问题。

3. 产品推广问题:该公司需要通过有效的产品推广手段来提升销量。

如何选择合适的推广渠道和策略,并制定有效的推广计划,是一个亟待解决的问题。

三、解决方案1. 市场定位方案:根据市场调研和分析,该公司可以选择以年轻人群体为目标市场。

年轻人对科技产品的需求较高,且具有较强的消费能力和消费潜力。

针对年轻人的市场定位,该公司可以打造时尚、高科技和个性化的产品形象,以吸引年轻人的关注和购买欲望。

2. 品牌建设方案:a) 品牌定位:该公司可以定位为年轻人爱慕的时尚科技品牌,注重产品的设计感和创新性。

通过与时尚潮流的合作和赞助活动,提升品牌的时尚形象。

b) 品牌推广:通过社交媒体平台和线下活动,积极推广品牌形象。

例如,与知名博主合作,通过其影响力吸引年轻人的关注;举办线下体验活动,让消费者亲自体验产品,增加品牌认知度。

c) 品牌口碑管理:建立客户服务中心和在线社区,及时解决用户问题和投诉,提升用户满意度。

同时,鼓励用户分享使用体验和产品评价,增加口碑效应。

3. 产品推广方案:a) 渠道选择:该公司可以选择与电商平台和线下零售商合作,通过多渠道销售产品。

电商平台可以提供更广泛的销售渠道,线下零售商可以提供产品展示和售后服务。

b) 促销活动:通过限时折扣、赠品和促销活动等手段,刺激消费者的购买欲望。

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市场营销学案例分析题
一、案例背景
某公司是一家专注于生产和销售健康食品的企业,产品主要包括有机食品、营
养保健品以及天然草药等。

公司希望通过市场营销策略的优化,提升品牌知名度,扩大市场份额,并增加销售额。

二、目标
1. 提高品牌知名度:通过市场推广活动,使公司品牌在目标消费者中建立良好
的认知度。

2. 扩大市场份额:增加产品销售渠道,进入新的市场领域,提高市场占有率。

3. 增加销售额:通过市场营销活动,提高产品销售量,并提高客户忠诚度。

三、问题分析
1. 品牌知名度不高:目前公司在目标消费者中的知名度较低,需要通过市场推
广活动提升品牌知名度。

2. 销售渠道有限:公司目前仅依赖于线下销售渠道,需要开拓线上销售渠道,
以扩大市场份额。

3. 客户忠诚度不高:公司需要提高产品的质量和服务水平,以增加客户忠诚度,促进再次购买。

四、解决方案
1. 提升品牌知名度的市场推广活动:
a. 社交媒体营销:通过在主要社交媒体平台上发布有关公司产品的内容,吸
引目标消费者的关注和参与。

b. 网络广告投放:选择适合目标消费者的网络广告平台,进行精准投放,提
高品牌曝光率。

c. 参展活动:参加行业内的展览会和活动,展示公司产品,并与潜在客户进
行面对面的交流。

d. 合作推广:与相关行业的合作伙伴进行联合推广,共同提高品牌知名度。

2. 开拓线上销售渠道:
a. 建立官方网站:搭建一个用户友好的官方网站,提供产品信息、购买渠道
和客户服务等。

b. 电子商务平台:将产品上架到知名的电子商务平台上,提供在线购买和配
送服务。

c. 移动应用程序:开发一个方便用户购买和了解产品的移动应用程序,提供
个性化的推荐和优惠活动。

3. 提高客户忠诚度:
a. 产品质量保证:确保产品的质量符合消费者的期望,提供优质的售后服务,解决客户的问题和投诉。

b. 会员计划:建立会员制度,给予会员独特的优惠和福利,提高客户忠诚度
和再次购买率。

c. 客户反馈:定期收集客户的反馈和建议,改进产品和服务,增加客户参与感。

五、预期效果
1. 品牌知名度提升:通过市场推广活动,公司品牌在目标消费者中建立良好的
认知度,提高品牌知名度。

2. 市场份额扩大:开拓线上销售渠道,进入新的市场领域,提高市场占有率,
扩大市场份额。

3. 销售额增加:通过市场营销活动,提高产品销售量,并提高客户忠诚度,增
加销售额。

六、结论
通过以上的市场营销策略,公司可以提高品牌知名度,扩大市场份额,并增加
销售额。

然而,为了确保策略的有效性,公司需要不断地进行市场调研和数据分析,根据市场反馈进行调整和改进。

此外,公司还应加强内部团队的市场营销能力培养,以保证策略的顺利实施和执行。

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