某商业综合体内街立面装修工程施工组织设计方案(附示意图)

商业综合体内街立面装修工程施工组织设计目录第一章综合说明 (1)第二章施工部署 (2)一、施工组织管理体系 (3)二、施工现场平面布置 (4)三、劳动力计划表............................................................. .5四、主要施工机具表........................................................... .6第三章安全施工保证措施.................................................... .7一、本工程施工安全重点控制点 (15)二、安全生产目标 (9)三、安全生产管理网络 (10)四、安全生产管理措施 (11)五、安全生产技术措施 (12)六、项目部安全生产保证体系表 (13)1.1.1项目部经理安全生产责任制 (14)1.1.2安全员生产责任制 (15)1.1.3质量员安全生产责任制 (16)1.1.4班组长安全生产责任制 (17)1.1.5工人安全生产责任制 (18)第四章工程质量保证技术措施 (19)一、工程质量目标 (20)二、保证工程质量的技术措施 (21)三、防渗漏专项措施 (22)第五章各分部分项工程施工方案 (23)一、总施工工艺流程 (34)二、幕墙施工工艺 (35)三、钢结构焊施工及质量控制 (56)四、玻璃雨蓬施工工艺 (59)五、地面块料（石材）施工工艺 (60)六、油漆工程施工工艺 (62)七、金属栏杆施工工艺 (64)八、硅藻泥施工工艺 (65)九、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺 (67)十、卫生间防水工程施工工艺 (69)十一、硅钙板施工工艺 (70)十二、电气安装施工工艺 (71)十三、脚手架工程施工工艺 (74)十四、雨季施工及特殊情况下施工措施 (78)第六章文明施工措施及维修保养服务 (79)附表第一章综合说明一、编制依据（一）根据有关建筑装饰技术规范、规程1、按甲方提供的施工图以及其他文件。

2、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20013、《高级建筑装饰工程质量验收标准》DBJ/T01-27-20034、《室内装饰工程质量规范》QB1838-935、《房屋渗漏修缮技术规范》CJJ62-956、《建筑工程施工验收统一标准》（GB50300—2001）7、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）8、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20109、《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207—2002）10、《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）11、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）12、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2005）13、《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）2009年版14、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200215、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）16、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-200317、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200518、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2010）19、《建筑防腐蚀工程施工质量验收规范》GB50224-201020、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）21、《民用建筑隔声设计规范》GB50118-201022、《民用建筑照明设计规范》（GBJ133-90）23、《民用建筑电气设计规范》（JGJ16-2008）24、《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003（2009年版）25、《木质防火门通用技术条件》GB12955-200826、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）27、《建筑装饰工程施工工艺标准》﹙ZJQ00—SG—＜001～010＞—2003﹚28、《工程测量规范》(附条文说明) GB 50026-200729、《建筑装修装饰工程专业承包企业资质等级标准》（二）钢材规范及标准《碳素结构钢》GB/T 700-2006《优质碳素结构钢技术条件》GB/T 699-1999《低合金高强度结构钢》GB/T 1591-2008《合金结构钢》GB/T3077-1999《焊接结构用耐候钢》GB/T4171-2008《高耐侯结构钢》GB/T4171—2008《不锈钢冷加工钢棒》GB/T4226－2009《不锈钢热扎钢板和钢带》GB/T4237-2007《连续热镀锌薄板和钢带》GB/T 2518-2008《紧固件机械性能、不锈钢螺栓、螺钉和螺柱》GB/T 3098.6-2000《结构用无缝钢管》GB/T8162-2008《建筑结构用钢板》GB/T19879-2005（三）其他规范及标准《绝热用岩棉、矿棉及其制品》GB/T11835-2007《建筑用岩棉、矿渣棉绝热制品》GB/T19686-2005《绝热用苯板、矿渣棉及其制品》GB/T11835-1998《建筑用硬质塑料隔热条》JG/T 174-2005《建筑材料放射性核素限量》GB/T6566-2001《混凝土用膨胀型、扩张型建筑锚栓》JG160-2004《混凝土结构后锚固技术规程》JGJ145—2004《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005二、工程概况工程名称：新建中心B区内街装修工程工程地址：南昌市新建区长征西路与长麦路交汇处。

工程概况：项目为商业用地规划，总规划用地面积34735.48平方米。

项目共分A、B、C三个地块，有酒店、公园、购物中心、餐饮、公寓、影院等组成的大型商业综合体。

本工程总建筑面积约18万平方米。

其中A地块为7栋建筑，1#楼五层1层局部、2层整层为超市，3层以上为商业。

2#、3#（2层）、4#、6#、7#楼为裙楼商业（4~5层），5#楼（19层）5层以上为酒店，建筑高度80米。

C地块10栋建筑，大部分为2层，局部3层。

B地块2栋建筑，地下一层，1#裙楼为商业，塔楼为公寓，2#楼为还建住宅，新建中心商业综合体B区内街装修，以韩国风情、日系风格为特色，仿佛置身于东京新宿。

外立面造型显示出独特、新颖、跳跃的风格，动漫、卡通、灯笼、琉璃瓦看似毫不相干的内容，却如此和谐结合在一起，给人以活泼、繁华、历史、舒展、流畅的美感和动感。

进入商业街，犹如进入了一座有历史沉淀，但却很现代的街区，让游客一进入，就有消费欲。

针对新建中心商业综合体B区内街装修工程项目，我司认真研究招标文件、全套施工图及装饰标准，召集了项目领导班子和各专业施工班组带班的成员，共同编写了本装修工程施工组织设计。

本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对工程的施工工期、质量目标、项目管理机构与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。

三、承包范围及方式承包范围：新建中心商业综合体B区内街装修工程承包方式：本工程承包范围内的项目采用包工、包料、包工期、包质量、包安全、文明施工的方式进行总承包施工。

四、工程进度自接到开工令至竣工共90天五、工程质量确保在自报施工工期内完成本工程，工程质量为一次性验收合格。

六、安全生产施工中杜绝重大伤亡事故；月事故受伤发生频率控制在1.5‰以内。

七、文明施工按我公司成功战略布置来管理整个施工现场，创建一流文明工地，确保整体工程的文明达标。

八、管理人员公司将派遣优秀项目经理出任本工程装修项目经理，同时组建具有丰富施工经验，组织管理能力强的项目部，代表公司对该工程的各方面进行管理，全面推行项目法施工。

同时以完善的后勤保障系统确保该工程按期保质完成。

九、劳动力来源在本工程的施工中，除业主指定或许可外，我公司将完全使用自有劳动力，绝对不将工程的全部或部分分包给其他施工企业。

我公司现有劳动力队伍经历过很多重大工程的考验，经验、技术等方面均属上乘。

为我公司的发展壮大立下过汗马功劳，现已与我公司紧密团结成一体。

他们都拥有国家有关权威机构颁发的工种上岗证，特种工程还持有特殊工种操作证书。

第二章施工部署一、施工组织管理体系（一）项目部组建1.项目部管理机构框架图。

项目部管理机构框架（二）进场前的施工管理准备工作1、根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。

按计划组织材料进场，并安排施工队伍进场施工，保证在施工过程中做到有组织、有部署，使各分项工程施工自始自终的有条不紊进行。

2、在施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度；尽力减少粉尘污染；另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。

3、本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部。

由上到下，从里到外各分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。

4、深化图纸：组织项目管理人员及施工有关班组长，学习图纸、加深对工程内容的理解。

认真参加由业主、设计组织的图纸会审会，仔细做好记录，及时做好设计交底会议记要。

5、施工部署及技术交底，施工管理人员掌握全部施工资料后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，明确各工种的责任，并落实到各工种的负责人。

同时，召集各工种、工序施工骨干进行技术交底、交待注意事项，对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示。

遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案，保证工程顺利进行。

6、劳动力准备：组织公司范围的有经验的施工队伍参与本项目施工，本工程我们准备分4个工班施工，以确保不因缺员而影响工期。

7、材料准备：根据施工图纸，结合预算项目，将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后一份提交材料部，并配合材料选择材料供应商及材料品牌。

按图纸及预算作好翻样、加工、定货等工作，按照ISO 9001体系要求所形成的合格供货商范围，优选材料，或按ISO 9001程序保证优选材料，确保工程质量。

本工程材料品种繁多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件所必须，也是体现施工现场管理水平、组织能力的验证。

各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，使材料供应有序流动，不大量存货，不大量积压、不提前采购，减少现场存储压力，并保证现场使用。

8、制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量，完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。