薪资核算制度模板
薪资管理制度
薪资管理制度
目的：通过设定合理的薪酬结构和激励机制,激励职员积极工作,提高绩效表现,达成个人和组公司的目标。
第一条职员的薪资由基本工资、职务补贴、津贴和奖金等三部分组成。
第二条职员的薪资按下列职位及职位等级标准核定，共分12职级，如下表1。
第三条薪资按职位等级说评定最高对最低薪点如下表1。
第四条当本薪资已达该职位等级的最高薪点时，本薪资不再调整。
第五条销售部门的薪资、津贴、奖金等另制定相关制度。
第六条职务补贴见下表1。
第七条津贴调整以年度绩效考核结果为准，对评价为优等(S级)和一等(A级)的职员，每年增加津贴，如下表1。
第八条年终奖于每年春节前发放，奖金金额视前一年之公司经营盈余而定，并由总经理、副总及各部门部长参照年度绩效考核结果核定。
第九条工作未满半年的职员，不参加年度绩效考核；工作满半年以上未满一年的职员，参加年度绩效考核，其年终奖金酌量发放。
第十条薪资每月发放一次，于次月5日发放。
第十一条薪资的计算自到职之日起算，未满一个月，按实际出勤日数比例计算；离职者支付至离职日。
第十二条加班费计算公式=职员基本工资金额÷8小时×加班时间(以小时为单位)。
第十三条代扣项目：公司和个人应缴的社会保险费用执行国家相关规定；代扣所得税按国家个人所得税法规定执行。
公司薪资管理制度样本
公司薪资管理制度样本一、目的本薪资管理制度的目的是明确公司薪资管理的原则、制度和程序，规范薪资管理行为，保障员工合法权益，激励员工积极工作，促进公司持续发展。
二、适用范围本薪资管理制度适用于全体公司员工，包括董事、高级管理人员、员工及实习生等。
三、薪资结构1. 基本工资：基本工资为员工在公司正常工作下的基本报酬，包括基本工资及岗位工资等。
2. 绩效奖金：根据员工绩效评估结果，发放相应的绩效奖金。
3. 岗位津贴：根据员工工作岗位的特殊性，给予相应的岗位津贴。
4. 加班津贴：对于需要加班工作的员工，按照公司规定发放加班津贴。
5. 节日福利：按照国家法定节假日标准发放节日福利。
6. 其他福利：包括但不限于交通补贴、通讯补贴、餐补等。
四、薪资调整1. 年度调整：每年底，公司将根据员工绩效表现、市场行情、公司经营状况等因素，对员工薪资做出相应调整。
2. 晋升调整：员工晋升或升迁时，公司将根据新岗位的薪资水平对员工薪资进行调整。
3. 特殊调整：对于特殊情况下的薪资调整，公司将根据具体情况做出相应调整。
五、薪资发放1. 发放时间：公司每月的工资发放时间为当月25日。
2. 发放方式：公司将通过银行转账的方式给员工发放工资。
3. 其他福利：节日福利、奖金等将根据具体情况而定，公司将提前通知员工发放时间及方式。
六、薪资保密公司将保护员工的个人薪资信息，不得擅自向他人透露。
七、薪酬管理1. 薪酬公平：公司将根据员工工作量、绩效表现、市场行情等因素，合理确定员工薪酬水平，保证薪酬公平。
2. 薪酬激励：公司将通过绩效考核、岗位晋升等方式，激励员工积极工作，提高工作绩效。
3. 薪酬福利：公司将不定期组织员工参加团建活动、培训活动，提高员工满意度及忠诚度。
八、薪资争议解决对于员工因薪资问题产生的争议，可向公司人力资源部门提出申诉，公司将根据实际情况进行调查处理。
九、诚信守法公司将遵守国家相关法律法规，诚实守信，不得擅自调整或扣减员工薪资。
公司工资薪金制度模板范本（4篇）
公司工资薪金制度模板范本第一章总则第一条为规范本公司的工资薪金制度，合理分配和使用公司资源，提高员工的积极性和工作效率，根据国家有关劳动法律法规以及公司实际情况，制定本工资薪金制度。
第二条本工资薪金制度适用于公司所有员工，不论其工种、级别及用工形式。
第三条公司实行公开、公正、公平的工资薪金分配原则，按照员工的工作表现以及贡献程度进行绩效考评，进行差异化的薪酬激励，提高员工的发展动力。
第四条公司鼓励员工提升自身素质，并提供相应的培训机会，提高员工的工作能力和绩效水平。
第五条公司为了保证员工的合法权益，建立了完善的工资薪金处理体系，并对员工的个人信息进行保密。
第二章工资薪金的组成第六条员工的工资薪金由基本工资、绩效工资、岗位津贴、奖金、补贴等组成。
第七条基本工资是员工在公司的基本工作职位上从事正常工作所获得的工资，根据员工的岗位等级、工作年限确定。
第八条绩效工资是根据员工的工作贡献度及业绩成果进行评定的，根据公司制定的绩效考核标准进行绩效考评。
第九条岗位津贴根据员工所从事的工作特点及工作难度、岗位责任等进行发放。
第十条奖金是根据员工在工作中表现出色、取得突出成绩，或者为了激励员工提升业绩而进行的奖励。
第十一条补贴是为了满足员工在工作过程中的特殊需要，提供补助或者补偿。
补贴可以包括交通补贴、住房补贴、餐饮补贴等。
第三章工资薪金的发放第十二条公司每月按时发放员工的工资薪金，发放时间为每月的最后一个工作日。
第十三条公司采用银行代发或者现金发放的方式进行工资薪金发放，员工可以选择银行卡或现金领取。
第十四条如果员工无法按时领取工资薪金，可以与人力资源部门进行协商，进行合理的安排。
第四章工资薪金的调整第十五条公司将根据市场行情和员工的工作表现，定期评估和调整员工的工资薪金水平，并及时通知员工。
第十六条公司将在每年年底进行一次全员的薪酬调研，调查员工对薪酬水平的满意度和对其他薪酬要素的意见和建议。
第五章工资薪金的保障和福利第十七条公司按照国家规定参保员工的社会保险和住房公积金，保障员工的基本权益。
薪资核算制度模板
薪资核算制度模板一、目的和原则1.1 目的为确保公司薪资核算的公平、公正、透明，提高员工的工作积极性和满意度，结合我国相关法律法规，制定本薪资核算制度。
1.2 原则（1）遵循国家法律法规和政策规定；（2）公平竞争，同工同酬；（3）激励与约束并重，促进公司发展；（4）保密原则，保护员工个人隐私。
二、薪资结构2.1 基本工资根据员工所在岗位、工作年限、学历等因素确定基本工资。
2.2 绩效工资根据员工当月工作业绩、工作质量、工作效率等因素确定绩效工资。
2.3 奖金根据公司经营状况、员工绩效等因素，适时发放奖金。
2.4 津贴补贴根据国家规定和企业实际情况，为员工发放加班费、通讯费、交通费等津贴补贴。
2.5 社会保险和公积金按照国家和地方政策规定，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
三、薪资核算流程3.1 薪资核算周期每月结束后5个工作日内完成薪资核算。
3.2 薪资核算步骤（1）收集员工考勤、绩效等相关数据；（2）根据薪资结构计算员工应发工资；（3）扣除社会保险、公积金等应扣款项；（4）计算实发工资；（5）将薪资核算结果通知员工；（6）按时发放薪资。
四、薪资调整4.1 基本工资调整根据员工岗位变动、工作年限增加、学历提升等因素，适时调整基本工资。
4.2 绩效工资调整根据公司业绩、员工绩效等因素，适时调整绩效工资。
五、特殊情况处理5.1 员工离职员工离职时，根据离职原因、离职时间等因素，一次性结算应发工资和奖金。
5.2 员工请假员工请假期间，按照公司规定扣除相应工资。
5.3 员工加班员工加班时，按照公司规定发放加班费。
六、监督与落实6.1 设立薪资核算小组，负责薪资核算工作的实施和监督。
6.2 各部门负责人对本部门的薪资核算工作负责，确保数据真实、准确。
6.3 定期对薪资核算制度进行修订和完善，以适应公司发展需要。
6.4 员工有权了解自己的薪资核算情况，对公司薪资核算结果有异议时，可通过正当途径提出申诉。
工资收入分配制度细则模版
工资收入分配制度细则模版一、总则本细则旨在规范公司的工资收入分配制度，为公司员工提供公正合理的工资待遇，保障员工的合法权益。
二、适用范围本细则适用于公司所有员工的工资收入分配，无论其职级、工作岗位及薪资等级。
三、工资计算1. 基本工资基本工资按照员工所属薪资等级确定，不得低于当地最低工资标准，并根据员工的工作表现和工作经验进行调整。
2. 绩效工资绩效工资根据员工的绩效考评结果确定，由员工的直接上级和绩效评估部门共同评定，评定结果以公平、公正的原则为依据。
3. 岗位津贴根据员工的岗位要求和特殊工作环境，给予相应岗位津贴，具体的岗位津贴标准由人力资源部门制定和调整。
4. 加班工资加班工资按照劳动法相关规定执行，加班时间与加班工资的计算标准由人力资源部门负责具体制定。
5. 提成奖励针对销售业绩出色的员工或完成特定任务的员工，可以给予相应的提成奖励，具体提成比例及奖励办法由营销部门和人力资源部门联合决定。
四、分配原则1. 公平原则工资收入分配应公正公平，不许存在任何形式的褒贬，遵循同工同酬的原则，对相同工作量和质量的员工给予相同的报酬。
2. 劳动贡献原则工资分配应考虑员工的工作表现和业绩贡献，绩效优秀的员工应当得到相应的薪资奖励。
3. 福利与保障原则工资收入分配应考虑员工的福利与保障需求，确保员工的基本生活需求得到满足，如社会保险、医疗保险、住房公积金等福利待遇。
4. 清晰透明原则工资分配制度应当公开透明，让员工清楚了解自己的薪酬构成和计算方式。
五、分配程序1. 工资核算每个月底，人力资源部门负责对员工工资进行核算，并核准工资发放名单。
2. 工资发放工资发放由财务部门负责进行，按照公司规定的发放时间和方式，将工资额发放到员工指定的银行账户。
3. 工资查询员工可通过公司内部系统或与人力资源部门联系，查询自己的工资明细、核算依据和扣款项目等。
六、工资调整1. 年度调整公司每年会对工资体系进行评估和调整，根据行业薪资水平、员工绩效以及公司发展情况等因素，适当调整员工薪资水平。
公司工资薪金制度模板模版（5篇）
公司工资薪金制度模板模版第一章总则第一条为了规范公司内部员工的工资薪金制度，确保员工的权益和公司的发展，制定本工资薪金制度。
第二条本工资薪金制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工。
第三条公司工资薪金制度的实施必须遵循国家的相关法律法规。
第四条公司工资薪金制度的具体执行由公司人事部门负责。
第二章工资薪金计算第五条员工的工资薪金由基本工资和绩效工资组成。
第六条基本工资根据员工的职位、工作经验、工作量及市场行情确定。
基本工资可以根据员工的工作表现和发展需求进行调整，但调整幅度不超过20%。
第七条绩效工资根据员工的工作表现和公司的绩效考核结果确定。
绩效工资可以根据员工的工作质量、工作效率、创新能力和团队合作等因素进行调整。
第八条月度绩效考核由公司人事部门负责。
员工与直接上级进行绩效考核面谈，确定月度绩效得分。
第九条年度绩效考核由公司人事部门负责。
根据员工的年度工作表现与公司的业绩情况进行综合评定，确定年度绩效得分。
第十条公司工资薪金计算公式如下：工资薪金 = 基本工资 + 绩效工资第三章工资核算与发放第十一条公司的工资核算周期为一个月，具体发放时间为每月的25日。
第十二条员工工资核算及发放由公司财务部门负责，确保工资的准确计算和及时发放。
第十三条员工工资以银行转账形式发放，员工需提供正确的银行账号和相关身份证明材料。
第四章加班与福利费用第十四条对于需要加班的员工，公司将按照国家规定的加班工资标准支付相应的加班工资。
第十五条公司可根据具体情况，为员工提供一定的福利费用，包括但不限于交通补贴、餐补等。
第五章终止与离职的工资处理第十六条员工主动离职或因违反公司规定被辞退的，公司将按照相关法律法规进行工资结算。
第十七条员工离职前最后一个月的工资将在员工离职之日及时发放。
第十八条公司有权对员工离职前的工资进行适当的扣款，包括但不限于未完成的工作任务、违反公司规定而导致的损失等。
第六章附则第十九条本工资薪金制度的解释权归公司所有，公司有权根据实际情况进行调整和修改。
企业薪资管理制度模板
企业薪资管理制度模板第一章总则第一条为了规范企业薪资管理工作，保障员工权益，提高员工工作积极性和稳定性，制定本薪资管理制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工的薪酬管理。
其他未尽事宜，以相关法律法规或公司规章制度为准。
第二章职级与薪酬等级第三条公司将员工按照其工作内容、工作要求、职责与能力等因素分类，确定相应的职级与薪酬等级。
第四条员工的薪酬等级评定一般分为A、B、C三级，具体薪酬标准及评定要求由公司人事部门负责制定。
第五条员工薪酬等级的评定原则包括绩效、工作表现、工作年限等因素。
第三章薪酬构成第六条员工的薪酬由基本工资和绩效工资构成。
第七条基本工资是员工在规定工作时间内应得的工资，根据员工的薪酬等级和工作量确定。
第八条绩效工资是员工根据工作绩效和工作表现所得的工资，根据公司绩效考核结果确定。
第四章薪酬调整第九条公司每年将根据员工绩效考核结果和公司业绩情况，决定是否进行薪酬调整。
第十条员工申请薪酬调整需提出书面申请，经相关部门审核同意后方可实施。
第五章薪酬支付第十一条公司坚持按时足额支付员工工资的原则，确保员工权益。
第十二条员工薪酬将通过公司指定的银行账户进行支付。
第六章薪酬保密第十三条公司要求员工保守薪酬信息的机密性，不得向外透露自己和他人的薪酬情况。
第十四条公司保证员工的薪酬信息不被其他员工或第三方获取，确保员工隐私安全。
第七章纠纷处理第十五条对于薪酬方面的纠纷，员工可通过公司内部渠道提出申诉，公司将综合考虑双方意见，尽快解决。
第八章附则第十六条本制度由公司人事部门负责解释和修订。
第十七条本制度自颁布之日起生效。
薪资管理制度已经制定并执行，愿大家共同遵守。
普工薪资管理制度
普工薪资管理制度一、总则为了规范普工薪资管理，保障员工权益，激励员工积极性，提高企业绩效，特制定本薪资管理制度。
二、薪资构成1.基本工资：根据普工岗位定级及层级确定基本工资水平。
2.绩效工资：根据员工绩效评定结果确定绩效工资水平。
3.岗位津贴：根据普工特殊岗位情况发放岗位津贴。
4.奖金：根据员工出色表现或企业业绩情况发放奖金。
5.福利待遇：包括社会保险、住房公积金、带薪假期等福利待遇。
三、薪资管理1.薪资核算：财务部门每月核算员工薪资并进行发放。
2.薪资调整：薪资调整以年度为周期，根据员工绩效、市场薪酬水平等因素进行适当调整。
3.薪资保密：公司对员工薪资信息进行保密处理，不得私自泄露。
四、绩效评定1.绩效考核标准：根据员工承担的工作任务和目标，制定具体的绩效考核标准。
2.绩效评定周期：公司对员工进行半年度或年度绩效评定。
3.绩效奖金：绩效优秀者将获得相应的绩效奖金。
五、薪资福利1.社会保险：公司为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险。
2.住房公积金：公司为员工缴纳住房公积金，并提供住房贷款政策支持。
3.带薪假期：员工享有带薪年假、病假、产假、婚假等假期。
4.其他福利：公司还提供员工生日福利、节日福利、购房补贴等其他福利。
六、薪资调查1.市场调研：公司定期进行市场薪酬调查，了解同行业同岗位的薪资水平。
2.薪资对比：通过薪资对比分析，更加客观地评估公司薪资水平的合理性。
七、奖惩管理1.奖励机制：公司建立奖励机制，鼓励员工积极参与，提高工作绩效。
2.惩罚机制：对违规行为进行惩罚处理，建立严格的违规处罚机制。
八、薪资沟通1.薪资透明：公司对员工薪资构成及发放方式进行透明化，确保员工了解自身薪资情况。
2.薪资谈判：公司鼓励员工与主管进行薪资谈判，协商达成共识。
九、附则1.本制度自颁布之日起生效，如有补充或修改，应经公司管理层讨论通过。
2.员工在公司任职期间，应遵守公司相关规定，负责任地执行本制度。
店长薪资制度模板
店长薪酬制度一、计酬方式1. 基本工资：1200元起。
2. 薪酬结构：底薪 + 业务提成 + 全勤奖。
3. 每月业绩达到公司当月确定目标任务以上奖励100元，每超过2万元以上奖励200元，以此类推。
4. 每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元，以出勤26-27天为全勤。
5. 每月休息4天，当月工资一律按30天核算，不足30天按30天核算，30天须出勤26天，31天须出勤27天为全勤。
6. 遇国家法定节假日（五一节、国庆、元旦、春节）不能正常休息的，需按基本工资付双倍日薪给员工。
7. 员工须每天工作10小时，超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。
二、综合考核1. 工作心态：积极向上，服从分配，热忱服务，团队精神，勇于进取，乐于学习，维护美容院及公司利益。
评分：3分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
2. 出勤情况：要求出勤26天（法定休假4天/月），期间必须配合公司调配出差。
评分：2分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
3. 客户投诉：按照公司规定做好下店系列服务工作，如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分。
三、晋升机制1. 表现优异的店长有机会晋升为区域经理，享受更高的薪资待遇和晋升空间。
2. 店长可根据个人能力和业绩，获得相应的职位晋升和薪资调整。
四、其他福利1. 享有国家法定节假日福利、年假、产假、婚假等休假待遇。
2. 提供完善的社会保险和福利待遇。
3. 提供丰富的培训和晋升机会，助力个人职业发展。
4. 提供良好的工作氛围和团队凝聚力，让员工在工作中感受到家的温暖。
本薪酬制度最终解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司将根据实际情况予以解释和补充。
注：以上内容仅供参考，具体薪酬制度需根据公司实际情况进行调整。
薪资构成管理制度范文
薪资构成管理制度范文第一章总则为规范公司薪资管理，科学合理确定薪资构成，建立公平公正的薪酬体系，制定本制度。
第二章薪资构成原则1. 公平合理原则：薪资构成应该遵循公平合理原则，根据员工工作内容、岗位等级、绩效表现等因素来确定薪资标准。
2. 确定性原则：公司应当对员工的薪资构成形成准确、明确的规则，确保员工能够清晰了解自己的薪资构成。
3. 激励原则：薪资构成应该能够激励员工积极工作，提高工作绩效，为公司发展做出贡献。
第三章薪资构成要素1. 基本工资：基本工资是员工每月固定获得的一定报酬，根据员工的工作内容、工作经验、学历等因素确定。
2. 绩效工资：根据员工的工作表现和绩效评价结果来确定的工资部分，能够激励员工积极工作。
3. 岗位津贴：针对特定岗位或需要特殊技能的员工发放的津贴，以激励员工提升技能水平，提高工作效率。
4. 奖金：根据公司业绩、员工个人绩效等因素来确定的一次性报酬，能够激励员工为公司的发展贡献更多力量。
5. 加班费：根据公司加班政策，对员工超过普通工作时间的工作给予适当的加班费报酬。
6. 福利：公司提供的各类福利待遇，如住房补贴、饭补、交通补贴、健康保险等。
第四章薪资构成管理流程1. 确定薪资构成要素：根据员工岗位等级、工作表现等因素确定薪资构成的各要素。
2. 制定薪资构成计划：公司根据员工个人情况和公司整体薪酬体系，制定具体的薪资构成计划。
3. 绩效评估：定期对员工进行绩效评估，根据评估结果确定绩效工资、奖金等部分。
4. 薪酬调整：根据公司薪酬政策和员工表现，进行薪酬调整，确保员工的薪资水平与市场水平相符。
5. 文件记录：公司应当建立完善的薪资构成档案，保留员工薪资构成的相关文件，确保薪资管理的透明和公正性。
第五章薪资构成管理制度的执行1. 本制度从制定之日起正式执行，员工应当遵守公司的薪资构成管理制度，不得擅自调整或变动自己的薪资构成。
2. 公司应当定期对薪资构成管理制度进行评估和修订，确保薪酬体系的公平合理性和有效性。
薪资核算制度文案模板
薪资核算制度第一章总则第一条为了规范公司薪资核算工作，确保员工合法权益，提高管理效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工薪资的核算、发放和管理。
第三条公司薪资核算遵循公平、公正、公开的原则，确保员工工资按时足额发放。
第四条公司财务部门负责薪资核算制度的制定、实施、监督和解释。
第二章薪资结构第五条公司员工薪资结构包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等。
第六条基本工资是根据员工所在岗位、工作年限、学历等因素确定的。
第七条岗位工资是根据员工岗位的职责和要求确定的。
第八条绩效工资是根据员工工作绩效、业务成果等因素确定的。
第九条奖金是根据公司业绩、部门业绩、个人业绩等因素确定的。
第十条津贴、补贴是根据国家政策、公司规定和工作实际需要的。
第三章薪资核算第十一条公司每月薪资核算周期为上一个自然月。
第十二条薪资核算依据包括国家相关法律法规、公司规章制度、员工劳动合同、考勤记录、工作绩效等。
第十三条薪资核算过程中，财务部门应与人力资源部门、各部门负责人密切配合，确保薪资数据准确无误。
第十四条薪资核算完毕后，财务部门应将薪资发放明细表公示，接受员工监督。
第四章薪资发放第十五条公司每月薪资发放日为月底最后一个工作日。
第十六条薪资发放方式包括现金、银行转账等。
员工可根据个人需求选择薪资发放方式。
第十七条薪资发放前，财务部门应与人力资源部门、各部门负责人核实发放名单和金额，确保准确无误。
第十八条薪资发放过程中，财务部门应严格遵守国家税收政策，代扣代缴个人所得税等相关税费。
第十九条薪资发放后，财务部门应将薪资发放记录归档，备查。
第五章薪资调整第二十条公司根据国家法律法规、公司发展战略和员工实际情况，定期进行薪资调整。
第二十一条薪资调整原则：公平竞争、激励约束、内部均衡、逐步调整。
第二十二条薪资调整程序：部门推荐、人力资源部门审核、公司领导审批、财务部门执行。
第二十三条薪资调整结果应及时告知员工，并做好解释工作。
薪资核算管理制度文件
薪资核算管理制度文件第一章总则为规范企业薪资核算管理，确保员工薪资的合理、公平、及时发放，提高员工的积极性和满意度，制定本制度。
第二章薪资核算依据1. 企业遵循国家相关法律法规和政策进行薪资核算管理。
2. 薪资核算应该以员工签订的劳动合同为依据，按照劳动合同中约定的薪资发放标准进行核算。
3. 企业应当根据员工的工作情况、绩效表现等因素进行薪资核算，并及时进行调整。
第三章薪资核算流程1. 每月底，各部门负责人应当提交部门员工出勤情况、加班情况、请假情况等相关资料给人力资源部门。
2. 人力资源部门按照员工的工作情况进行薪资核算，并计算应发放的薪资。
3. 薪资核算完成后，人力资源部门应当将薪资信息及时上报给财务部门，以便发放工资。
4. 财务部门应当在规定时间内将员工工资发放到各员工工资账户中。
第四章薪资核算标准1. 薪资标准应当包括基本工资、绩效工资、加班工资、奖金、福利等项目。
2. 基本工资应当根据员工的工作岗位、工龄等因素进行确定，并按月发放。
3. 绩效工资应当根据员工的工作绩效进行考核，发放给表现优秀的员工。
4. 加班工资应当根据员工的实际加班情况进行核算，按照国家相关规定进行发放。
5. 奖金应当根据员工的工作表现，企业的业绩等因素进行确定，并在规定时间内发放给员工。
6. 福利应当包括社会保险、商业保险、节假日福利、医疗保险等，应当按照国家相关规定进行发放。
第五章薪资核算管理1. 企业应当建立完善的薪资核算管理制度，明确各部门的职责与权限，确保薪资核算工作的顺利进行。
2. 企业应当保护员工的个人隐私，严格保密员工的薪资信息，防止泄露。
3. 企业应当根据员工的工作情况、绩效表现等因素进行公正、公平的薪资核算。
第六章薪资核算监督1. 企业应当设立薪资核算监督机构，对薪资核算工作进行监督和检查。
2. 员工可以向薪资核算监督机构投诉自己的薪资问题，监督机构应当及时处理并回复。
3. 监督机构应当定期对企业的薪资核算工作进行检查，确保薪资核算的合法性和规范性。
工资审批制度模板
工资审批制度模板一、目的为了完善公司管理制度，规范员工工资核算、审核程序，确保员工工资核算准确无误，特制定本管理流程。
二、职责1. 各部门主管负责本部门员工每月的出勤、绩效、加班、奖励及其他补助、罚款的计算、汇总、呈报。
2. 公司人力资源部负责员工工资的核算、汇总、呈报及按本审核流程监督执行。
3. 财务部负责本审核流程的拟订，员工工资的审核、发放。
三、薪资核算审核流程1. 各部门提报核算资料各部门在每月3日前提报以下资料：（1）员工考勤表（2）员工工时本/请假条（3）奖罚通知单（4）其他补助/人员变动等相关工资核算底单2. 核算工资人力资源部根据各部门提报的工资核算资料进行汇总、核算工作（每月10日前）。
3. 提报工资明细人力资源部在每月10日下午提报工资明细表、汇总表、考勤表、绩效考核表、薪资变动表、人员变动表、奖罚及补助等相关报表。
4. 员工工资审批流程（1）相关报表提报到财务部，由财务部进行审核并签字。
（2）财务部将审核后的员工工资表呈报总经理签批。
（3）财务部根据总经理签批的员工工资表及相关资料填支出单，每月28准时发放工资。
四、相关规定1. 工资造册人员应在每月15日至20日前将工资表打印出来交给出纳，逾期1日处罚20元（特殊情况不能造册完成的，提前2天以书面形式主管签字通知行政部，并说明情况和提交出纳日期）。
2. 部门出纳应在每月28日前必须上交工资表到行政部，逾期1日处罚20元（特殊情况不能上交的，提前2天以书面形式主管签字通知行政部，并说明情况和上交日期）。
3. 部门出纳应确保员工签到工资表，如发现员工不签工资表，应马上通知行政部，行政部介入处理，防止劳资事件发生，自行处理后果自负。
4. 上交工资表前除股东外，其他人员漏签1个处罚5元。
5. 工资表签完后，必须把整个部门的工资表用订书针装订好上交行政部，不得散装上交，违者处罚1元。
6. 对于当月新入职工资造册漏造情况，下月必须补签，拒签按第3条执行。
公司月薪薪资待遇制度模板
公司月薪薪资待遇制度模板一、目的为建立科学、合理、具有竞争力的薪酬体系，吸引和留住优秀人才，充分调动员工的工作积极性、创造性，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本月薪薪资待遇制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有全日制正式员工。
三、薪酬结构1. 月薪：根据员工所在岗位、工作性质、工作年限、绩效表现等因素，设定不同的月薪标准。
2. 奖金：根据公司经营状况、员工绩效表现等因素，发放年终奖、项目奖金等。
3. 补贴：根据员工的工作性质、工作年限、职务等因素，发放交通补贴、通讯补贴、住房补贴等。
4. 福利：公司为员工提供养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险，以及补充医疗保险、意外伤害保险等。
5. 股权激励：根据公司实际情况和员工绩效表现，为员工提供股权激励机会。
四、薪酬管理1. 薪酬调整：根据公司经营状况、同行业薪资水平、员工绩效表现等因素，定期进行薪酬调整。
2. 绩效考核：公司设立绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估，作为薪酬调整和奖金发放的依据。
3. 薪酬核算：公司人力资源部负责每月核算员工薪酬，确保薪酬的准确、公平、透明。
4. 薪酬发放：公司每月按时发放员工薪酬，确保员工合法权益。
五、其他规定1. 员工违反公司规章制度，按照公司相关规定予以处罚，处罚金额从员工当月工资中扣除。
2. 员工请假、加班等情况，按照公司相关规定计算工资。
3. 员工离职时，公司按照相关规定结算工资和奖金。
4. 公司根据国家法律法规和公司实际情况，不断完善和调整薪酬制度。
六、附则本制度自发布之日起实施，解释权归公司所有。
如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充完善。
注：本模板仅供参考，具体内容需根据公司实际情况进行调整和完善。
在制定薪酬制度时，请务必遵守国家相关法律法规，确保制度的合法性、合理性和可行性。
线上办公薪资核算制度模板
线上办公薪资核算制度第一章总则第一条为了规范公司线上办公薪资核算工作，保障公司和员工的合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有采用线上办公方式员工的薪资核算。
第三条公司线上办公薪资核算应遵循公平、公正、公开、合理的原则。
第四条公司线上办公薪资核算工作由人力资源部门负责组织实施。
第二章薪资结构第五条公司线上办公员工薪资结构分为基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。
第六条基本工资是根据员工岗位、职级、工作年限等因素确定的。
第七条绩效工资是根据员工线上办公的工作质量、效率、成果等因素确定的。
第八条奖金是根据公司经营状况、员工绩效等因素确定的。
第九条津贴是根据员工特殊工作需求、公司政策等因素确定的。
第三章薪资核算第十条薪资核算周期为每月一次，核算时间为每月最后一个工作日。
第十一条薪资核算依据为公司相关制度、员工考勤记录、工作成果等。
第十二条人力资源部门应在每月薪资核算结束后，将薪资发放明细表公示，接受员工监督。
第十三条薪资发放时间为每月薪资核算后的第二个工作日。
第四章特殊情况处理第十四条员工请假、出差、培训等特殊情况，按照公司相关制度执行。
第十五条员工在线上办公过程中，因工作质量、效率等原因受到处罚的，处罚金额计入绩效工资。
第十六条员工在线上办公期间，因个人原因导致工作损失的，损失金额从绩效工资中扣除。
第五章调整与变更第十七条公司根据经营状况、市场竞争等因素，适时调整薪资结构。
第十八条员工晋升、岗位调整等原因导致薪资结构发生变化的，按新制度执行。
第十九条员工离职、辞职等原因导致薪资核算终止的，按公司相关制度执行。
第六章监督与保障第二十条人力资源部门负责对薪资核算工作进行监督，确保薪资核算的公平、公正、公开。
第二十一条员工对薪资核算结果有异议的，可在薪资发放后三个工作日内向人力资源部门提出申诉，人力资源部门应在收到申诉后五个工作日内作出答复。
第二十二条公司审计部门定期对薪资核算工作进行审计，确保薪资核算的合规性。
薪资核算制度
薪资核算制度1. 背景为了确保公司的薪资核算工作的规范性、公正性和高效性，提高员工的工作乐观性和幸福感，本制度旨在明确薪资核算的基本流程、标准和责任，规范薪资核算的各项工作，保证薪资核算的准确性和及时性。
2. 目的本制度的目的是为了确保公司薪资核算工作的科学性、规范性和公正性，维护公司员工的合法权益，激励员工的工作乐观性和创造力，提高公司的整体绩效。
3. 适用范围本制度适用于公司全体员工的薪资核算工作。
4. 薪资核算流程4.1 定期薪资核算每月末，薪资核算部门将依照公司规定的薪资核算标准和流程进行薪资核算，包含基本工资、绩效工资、奖金、津贴等各项薪资及相关福利待遇的核算。
4.2 薪资核算数据收集薪资核算部门将向公司各部门供应统一的数据收集表，要求各部门及时供应员工信息、考勤记录、绩效评估等相关数据，确保核算数据的准确性和完整性。
4.3 薪资核算标准订立公司将依据员工的职位等级、绩效评估结果和市场行情等因素，订立相应的薪资核算标准，确保薪资的公正性和合理性。
4.4 薪资核算审核薪资核算部门将对核算结果进行审核，确保核算的准确性和合规性。
同时，各部门负责人也要对本部门的薪资核算结果进行审查，并签署审核看法。
4.5 薪资支出薪资核算部门将核算结果通知财务部门，财务部门负责依照核算结果，及时准确地支出薪资和相关福利待遇给员工。
5. 薪资核算标准5.1 基本工资基本工资是依据员工的岗位和技能要求来确定的固定薪资，依据员工的工作年限和绩效等级来确定具体数额。
5.2 绩效工资绩效工资是依据员工的绩效评估结果来确定的，评估结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，不同等级对应不同的绩效工资水平。
5.3 奖金公司将依据员工的工作表现和贡献，设立各类奖金，包含团队奖金、个人奖金等，奖金数额将依据具体情况进行核算和发放。
5.4 津贴公司将依据员工的实际需要和工作环境，设立相应的津贴，包含交通津贴、通信津贴、餐费补贴等，津贴数额将依据具体情况进行核算和发放。
奖金核算制度模板
奖金核算制度一、目的和原则1.1 目的为了充分调动员工的工作积极性，激发员工的工作热情，提高整体工作效率，特制定本奖金核算制度。
通过设立各类奖金，以激励员工为公司的发展做出更大贡献。
1.2 原则（1）公平、公正、公开：奖金核算过程应保证公平、公正、公开，使每一位员工都能明确自己的奖金来源和计算方式。
（2）绩效优先：奖金的发放应重点关注员工的绩效表现，体现员工的工作价值。
（3）团队协作：鼓励员工团队合作，共同完成公司目标，共享团队奖金。
二、奖金设置2.1 个人奖金（1）绩效奖金：根据员工月度、季度、年度绩效考核结果，给予相应金额的绩效奖金。
（2）项目奖金：员工参与的项目达成预定目标，根据项目难度、贡献程度等因素，给予相应金额的项目奖金。
（3）优秀员工奖金：年度优秀员工可获得一定的优秀员工奖金，以表彰其对公司做出的突出贡献。
2.2 团队奖金（1）销售奖金：销售团队达成季度、年度销售目标，按照销售额的一定比例发放销售奖金。
（2）生产奖金：生产团队达成季度、年度生产目标，按照生产指标的一定比例发放生产奖金。
（3）整体奖金：公司整体达成年度业绩目标，全体员工可按比例获得整体奖金。
三、奖金核算流程3.1 绩效奖金核算（1）月度绩效奖金：每月末进行绩效考核，次月10日前核算并发放上月绩效奖金。
（2）季度绩效奖金：每季度末进行绩效考核，次月10日前核算并发放上季度绩效奖金。
（3）年度绩效奖金：每年末进行绩效考核，次月10日前核算并发放上年年度绩效奖金。
3.2 项目奖金核算（1）项目完成后，项目组成员共同申报项目奖金，由项目经理进行初步核算。
（2）项目奖金初步核算后，报上级领导审批，审批通过后进行奖金发放。
3.3 优秀员工奖金核算（1）每年底进行优秀员工评选，次年1月10日前核算并发放优秀员工奖金。
（2）优秀员工奖金根据评选结果，按照一定金额发放。
3.4 团队奖金核算（1）销售奖金：每季度末核算销售业绩，次月10日前发放销售奖金。
薪资制度表格模板
含税
2
绩效工资
与个人业绩挂钩，浮动部分收入
基本工资*绩效考核得分比例
根据绩效考核结果确定
按月/季度/年度核算
3
加班工资
超出正常工作时间的额外报酬
加班小时数*加班费率（法定/公司内部规定）
参照国家和地方劳动法规定
需的奖励
实际业绩数据*提成比例
见提成规则
根据业务部门和个人业绩
5
年终奖金
年度一次性奖励，基于公司经营状况和个人年度评价
基本工资*年终奖系数+公司利润分配方案
视公司当年盈利状况和员工年度绩效评估而定
非固定发放
薪资制度表格模板
制度名称：薪资管理制度
制定日期：2023年XX月XX日
最后修订日期：2024年XX月XX日
制度目的：明确公司薪酬结构、计算方式及各类工资项的发放标准，确保薪酬管理公平、透明、激励有效。
序号
工资项目
定义与说明
计算公式/发放依据
薪酬区间
备注
1
基本工资
根据岗位价值设定，固定部分收入
等级系数*基准基数
工程经理薪资制度模板范本
工程经理薪资制度模板范本一、薪资结构1.基本工资：工程经理的基本工资由其岗位等级、工作经验、业务能力等因素综合决定，占总薪资的40%。
2.绩效奖金：工程经理的绩效奖金根据项目的进展、质量、安全等情况进行评估，占总薪资的30%。
3.项目奖金：工程经理参与的项目在顺利完成并达到预期效果时，可获得一定比例的项目奖金，占总薪资的20%。
4.年终奖金：工程经理根据全年的工作表现和公司的业绩，可获得一定比例的年终奖金，占总薪资的10%。
二、基本工资确定及年薪设定1.工程经理的岗位等级根据其职责范围、工作难度等因素进行评定，分为初级、中级、高级和资深四个等级。
2.工程经理的年薪基本设定根据其基本工资、绩效奖金、项目奖金和年终奖金综合决定。
三、工资核算方法1.基本工资：根据工程经理的岗位等级和基本工资标准进行核算。
2.绩效奖金：根据项目进展、质量、安全等情况进行评估，按照预定的绩效奖金比例进行核算。
3.项目奖金：根据项目完成情况、预期效果和公司规定进行核算。
4.年终奖金：根据工程经理全年的工作表现和公司的业绩，按照预定的年终奖金比例进行核算。
四、薪资调整1.工程经理的薪资调整根据其工作表现、业绩提升、岗位晋升等因素进行评估。
2.工程经理的薪资调整可按照固定的调整比例或者根据具体情况进行个别调整。
五、薪资发放1.工程经理的薪资按月发放，每月固定日期进行发放。
2.工程经理的绩效奖金、项目奖金和年终奖金根据具体情况及时进行发放。
六、特殊情况处理1.工程经理在工作中出现重大失误或者违反公司规定，可能导致薪资扣除或者停发。
2.工程经理在工作中取得特殊成就或者贡献，可能获得额外的薪资奖励。
以上是一份工程经理薪资制度模板范本，具体实施时可根据公司的实际情况和需求进行调整和修改。
希望对您有所帮助。
印染厂薪资制度模板范本
印染厂薪资制度模板范本一、总则第一条为了合理确定公司员工薪资，完善公司激励机制，充分调动员工的工作积极性和创造性，根据《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本薪资制度。
第二条本薪资制度适用于本公司全体员工。
第三条本公司遵循公平、合理、激励的原则，建立科学的薪资体系，确保员工薪资与公司经济效益、市场行情和员工个人能力相适应。
二、薪资结构第四条员工薪资由基本工资、绩效工资、加班工资、奖金和其他补贴组成。
1. 基本工资：根据员工岗位、工作年限、工作经验和能力等因素确定。
2. 绩效工资：根据员工月度、季度、年度工作业绩和公司业绩目标完成情况确定。
3. 加班工资：根据国家有关规定和公司实际情况，员工加班按照相应工资标准支付。
4. 奖金：根据公司经济效益、员工工作表现和个人贡献等因素发放。
5. 其他补贴：根据公司规定和员工实际需求，给予一定的补贴，如交通补贴、通讯补贴等。
三、薪资核算方法第六条员工薪资核算周期为每月一次。
第七条薪资核算依据如下：1. 基本工资：按照员工岗位及个人能力确定。
2. 绩效工资：根据员工月度、季度、年度工作业绩和公司业绩目标完成情况，按照相应比例计算。
3. 加班工资：根据员工加班时长和工资标准计算。
4. 奖金：根据公司经济效益、员工工作表现和个人贡献等因素，按照相应规定和比例计算。
5. 其他补贴：根据公司规定和员工实际需求，给予相应的补贴。
四、薪资发放第八条员工薪资发放日为每月固定日，如遇节假日或公休日，则提前至最近的工作日发放。
第九条薪资发放方式为银行转账，如需现金发放，需提前向人力资源部申请。
五、调整与变更第十条本薪资制度根据公司发展需要和市场行情，定期进行调整。
第十一条员工晋升、岗位调整或其他特殊情况，薪资按相应规定进行调整。
六、附则第十二条本薪资制度自发布之日起实施，原薪资制度同时废止。
第十三条本薪资制度的解释权归公司人力资源部所有。
第十四条本薪资制度未尽事宜，按国家法律法规和公司相关规定执行。
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薪资核算制度模板
1. 简介
薪资核算是企业重要的制度之一，薪资核算制度模板指定了规定、薪资计算方法、薪资核算、支付等工作的具体流程和标准，它对于企业管理和员工薪资的发放都有着巨大的影响。
本文将针对薪资核算制度模板进行详细的解释和说明。
2. 规定
2.1 薪资支付周期
•薪资支付周期按月支付，每月25日发放上一个月的薪资。
2.2 薪资计算公式
•薪资计算公式：底薪 + 绩效工资 + 奖金 - 扣款 = 实发工资；
–底薪：根据招聘标准和薪资体系计算得出的员工底薪；
–绩效工资：根据员工每月的绩效成绩计算得出，绩效满分为100分，具体计算方式见《绩效考核制度》；
–奖金：包括年终奖、季度奖、周计划奖等；
–扣款：包括个人所得税、社保、公积金等。
2.3 员工提成
•员工提成的计算方式，根据各个岗位的提成标准及相关协议而定。
3. 薪资核算
3.1 薪资核算流程
•薪资核算流程主要包括以下几个阶段：
–员工填写每天的考勤记录；
–考勤记录由主管审核后提交给人力资源管理部门；
–人力资源管理部门计算每个员工的薪资；
–经过审核无误后，将各部门的薪资统计表交给财务部门；
–财务部门核对薪资统计表后，发放薪资。
3.2 薪资核算标准
•薪资核算标准包括员工底薪、薪资提成、奖金等各项薪酬以及个人所得税、社保、公积金等其他项目，具体标准参照公司的招聘标准和薪资体系。
4. 薪资支付
4.1 薪资支付方式
•本公司采取银行转账方式发放薪资。
4.2 薪资支付时间
•因业务原因延迟发放的工资，以口头通知为准。
5. 其他
5.1 薪资保密
•薪资核算以及员工个人信息均为保密信息，不得外泄。
5.2 薪资核算的标准和方案制定
•薪资核算的标准和方案应定期进行评估和调整，确保科学合理。
6. 总结
本文介绍了薪资核算制度模板的相关规定、计算方法、核算流程、支付方式等内容，旨在在薪资核算、薪资支付等方面确保公司管理人员和员工之间的公正、透明，保障公司正常的运营和发展。