工期响应及保证措施

（一）工期响应及保证措施
1.工期要求
严格按照总体进度计划执行，确保如期竣工，完成时间为45天。

2.软件保证
（1）首先，在组织体系上建立以项目经理为首，项目工程师为核心的项目部。

全面、全权指挥该工程全部工作，做好综合平衡、协调、指挥工作，在整个工程中起主导作用。

（2）其次，实行分部工程及各专业工程责任制，责任人全权负责分项的全部工作。

专业队伍施工员、班组长严格按分部分项施工进度计划执行，实行谁施工，谁负责的制度，以确保整体工程的工期。

（3）进场后立即同业主、甲方、总承包方共同制定工期计划，保证各单位工程按时完成。

（4）充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，组织各专业作业队伍分区同步施工，搭接穿插施工，确保工期目标完成。

（5）项目部将按照现场管理规定参加由业主、监理单位和设计单位、总承包的工程例会，及时协调各方关系、解决一周以来出现的问题，有利于以后工作的开展。

3.硬件保证
本项目将发挥企业的优势，确保机械设备按期进场,保证施工按期运行。