对建筑工程管理的看法

对建筑工程管理的看法
建筑工程管理是一个非常重要并且复杂的工作，它直接关系到了建筑的工程质量以及建筑工人的生命安全等。

随着建筑技术的发展以及对建筑工程质量要求的提高，所以建筑工程的管理方面也有了新的要求。

我国建筑工程管理的方面还存在着大量的问题，比如，建筑工人的技术水平不高，没有进行系统的专业技能的培训等等一系列的问题。

一、建筑工程管理中存在的问题
（一）管理体制及制度不健全
建筑工程管理体制受到过去计划经济时代的影响，导致工程管理体制还存在很多不足，包括主观能动性与创新性相对不足等。

我国虽然已经出台了一些工程管理方面的法规和规定，但相关工程管理的制度在实际的工程管理工作中可操作性不强并缺乏约束力，不利于建筑工程管理行业的健康稳定发展。

例如，建筑施工过程中大部分的施工环节都是通过专业技术较低的施工队伍来实行完成的，对于那些要求技术含量较高的施工环节才会由专业的建筑施工企业完成，使建筑工程的质量良荞不齐，在检查出问题后，各个施工单位互相推诿，造成矛盾，使问题无法从根本上解决。

（二）施工人员缺乏专业系统的技术培训
对于我国目前的施工人员的主要构成是进城打工的农民工人员，这部分人员的主要特点在于他们的受教育的程度较低，甚至一大部分的施工人员都还没有接受过专业的系统技术培训，施工人员的受教育水平低，以及经过系统培训的占比率较少，这就对建筑工程的有关管理带来了巨大的压力和问题。

（三）我国高校的建筑工程管理人才的培养模式不合理
建筑工程的管理是离不开专业人员的存在，近年来，建筑行业的缺乏专业的管理型人才已经成为了整个业界以及学术界的一致观点。

这个问题与我们高校目
前的人才培养模式有着很大的关联和问题。

很多高校认为，在建筑行业里，建筑
工程的技术问题相对来讲比较的重要，施工的管理需要个人自己的积累和个人的
经验，因此忽略了建筑工程管理这一门学科的重要性。

（四）安全问题日益突出
安全管理是建筑工程管理中一项非常重要的工作，然而很多企业却存在安全
管理意识淡薄、安全管理观念陈旧等现象，甚至有的企业在经济利益的驱动下，
忽视安全管理工作，导致很多建筑工程质量无法达到相关要求，甚至引起安全事故。

这不但影响了我国建筑行业的健康发展，而且也带来了严重的安全隐患。

二、建筑工程管理的对策分析
（一）建立健全管理体制
拥有完善的管理体制和法律法规，是企业的管理工作有序进行的保障。

在建筑企业中为了使工程管理工作能够得到深入的落实，工程管理体制和相关法
律法规的创新和改革是基础。

对现阶段依据传统观念进行的管理体制进行调整和
删除，符合当下时代要求的予以保留并改编，对不符合时代要求的对其进行删除，然后依据新时期市场和社会发展的需求，在企业内部建立完善且高效实施的工程
管理体制。

具体可以在实际工作中，对建筑工程管理进行岗位和责任的分配，如
责任体制、监督体制和奖惩体制间的配合运用。

利用责任体制可以将建筑工程管
理工作中具体的职责分派到具体部门或者专人身上，然后利用监督体制对各部门
或者个人的工作进行考核，对管理工作的人员进行管理工作的评价，最后利用奖
惩体制对员工进行激励，对于表现优秀的员工或者部门予以奖励，对于工作消极、态度差的部门或者个人进行惩罚。

这样可以极大地调动起员工的积极性，从而对
工程管理工作的进步起到促进作用，以便对实际工作中存在的具体问题进行解决。

（一）提高对建筑工人的技术训练
我们都知道，建筑行业是一种劳动密集型的工作，因此，建筑工程的施工人
员的自身综合素质对整个施工过程有着重大的影响，提高他们的素质已经迫在眉睫。

但是，建筑工程的施工人员的素质不但影响着他们自身的安全问题，对整个
工程的进度以及建筑的质量也有着巨大的影响。

所以，在文中一再的强调施工的
工人一定要具备强硬的专业知识和专业技能，只有这样才能够让他们上岗工作。

另外，对施工的工人进行一定的专业技能的培训，不仅有利于他们自身专业知识
的提高和专业技能的提高，还可以更有利于整个建筑施工团队的配合和融洽。

前
文中我们已经说明，很多农民文化水平低，生活习惯各不相同，可以让他们提前
的进行磨合，一个成功的建筑施工离不开团队里每一位工作人员的努力，而经过
培训之后，会更有利于施工工人之间的合作，更有利于整个施工高效率的开展。

（二）完善我国建筑工程管理专业的课程配置
在前文中已经提到，我国的建筑工程管理学科专业课程的配置情况以及问题，现如今建筑管理人才缺乏完整完善的理论和实践课程，因此，只有在高校的学习
当中，进一步的去调整和完善我国建筑工程管理专业的课程设置，才会不断的涌
现出更多更优秀的建筑工程的管理人才。

（三）建筑工程的管理需要创新
建筑工程的管理虽然它的主要因素是人，但是，随着科学技术的发展，信息
技术对我国建筑工程的管理的影响也越来越大。

我们可以根据新技术，将其应用
到我们的建筑工程的施工当中，去检测施工潜在的危险以及提前模拟施工现场等，并且可以权衡施工当中的各种利弊问题，以保证我们在具体的施工当中可以顺利
无误的进行。

（四）加强建筑工程的安全管理
建筑工程安全管理包括工程安全管理和施工安全管理。

工程管理人员在实际
管理过程中，应做好安全生产作业方案和作业计划，要及时检查建筑工程施工人
员的作业工序和施工方法等细节，如发现违规施工现象应立即制止，防止工程安
全事故发生。

同时工程管理人员要对人员的施工安全问题进行检查和监督，检查
施工人员施工时是否带安全帽、系安全带等，要重点对工程施工机械和器械进行
安全检查，看施工设备是否按规定进行年检，设备的日常维护保养工作是否到位，设备的安放是否符合要求，设备操作人员要持证上岗等。

通过检查，能够及时发
现施工人员及建筑设备方面存在的安全隐患，并督促及时改正。

另外，管理人员
还要定期对普通施工人员进行岗位培训和安全教育，防止工程事故和人身安全事故发生。

三、结束语
在建筑工程的管理当中，有着两个主要的问题，第一就是以农民工为主要人员的施工工人的欠缺完整系统的技术培训，二是我国高校对建筑工程管理人才的培养上面出现了一些小问题，本文也对这两个问题提出了相应的解决办法，另外还提出了一个创新管理的理念，希望可以对我国建筑工程的管理起一定的参考作用。