(完整版)现代物流学A卷试卷及答案

春交通运输专升本
《现代物流学》A卷
姓名：成绩：
一、单项选择题。

(20分，每题1分)
1、现代物流按照物流系统性质分类有社会物流、行业物流和( ) 。

A．微观物流B．宏观物流C．运输物流D．企业物流
2、包装一般可分为商业包装和( )。

A．出售包装B．储存包装C．运输包装D．简单包装
3、当生产企业以紧急采购代用材料来解决库存材料的中断之急，这部分费用属于库存决策中的：( )
A．机会损失 B. 缺货成本C．订货成本D．利润损失
4、下列配送中心，( )是按功能角度来分类的。

A. 零售商型配送中心
B. 批发商型配送中心
C. 加工配送中心
D. 化妆品配送中心
5、EDI的英文全称为（）。

A．Easy Data Interchange B．Electronic Data Interchange C．Electronic Data Interconnection D．Easy Data Interconnection
6、在同一地域范围内进行的，以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动称为( )。

A．运输B．装卸搬运C．配送D．流通加工
7、大陆桥是( )。

A. 大陆上的桥梁
B. 连接两端海洋的中间大陆
C. 两块陆地的中间海洋
D. 连接海洋的大陆
8、( )是指物品从销地或中转地向产地或起运地回流的一种运输现象。

A．迂回运输B．过远运输C．对流运输D．倒流运输
9、定期订货制度的特点是( )。

A．订货间隔期不变B．订购货物量不定
C．进行订货补充库存量D．A、B二项都是
10．对用户来说，采用联合运输（）
A.节约成本
B.运输速度慢
C.环节多
D.托运手续复杂
11．通用商品条形码是由位数字组成的。

（）
A.13
B.14
C.８
D.12
12．是物流活动的起点。

（）
A.搬运
B.包装
C.储存
D.运输
13．供应商在需要的时间里，向需要的地点，以可靠的质量，向需求方提供需要的物料之过程称为（）。

A．一般采购流程B．协同采购流程
C．准时采购流程D．订单采购流程
14．物流系统要素具有（）的特点。

A．成本和效益一致B．服务越好，效益越高
C．效益背反D．以顾客为核心
15．车辆配装时，应遵循以下原则：（）。

A．重不压轻，后送后装B．重不压轻，后送先装
C．轻不压重，后送后装D．轻不压重，后送先装
16．MRP系统是一种以为核心的生产管理系统。

（）
A．物料需求计划B．制造资源计划
C．企业资源计划D．配送需求计划
17．生产企业出售商品时，物品在供方和需方之间的实体流动称为（）。

A．采购物流B．企业内物流
C．销售物流D．退货物流
18、配送企业不但可以依靠送货服务、销售经营取得效益，还可以通过( ) 取得效益。

A. 来料加工增值
B. 来样加工增值
C. 流转加工增值
D. 流通加工增值
19．由于消费者需求的多样化、个性化，的进货方式将对物流需求产生直接影响。

( )
A．小批量、少批次B．小批量、多批次
C．大批量、少批次D．大批量、多批次
20．经济定购批量是平衡采购进货成本和成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的一种方法。

（）
A.缺货成本
B.保管仓储
C.补货成本
D.购置成本
二、多项选择题(10分，每题2分)
1、运输的方式可分为（）以及管道运输。

A．铁路运输B．公路运输C．水运D．航空运输
2、商品包装一般可分为（）。

A．商业包装B．运输包装C．储存包装D．促销包装
3、条形码是由一组规则排列的（）组成的。

A．条B．空C．字符D．各种花纹
4、下列哪些是公路运输的优点（）。

A. 运输能力大
B. 灵活性强
C. 运输成本低
D. 可以采取“门到门”运输形式
5、MRP的输入信息主要有（）。

A．主生产计划B．采购计划
C．产品结构信息D．库存状态
三、判断题，正确的请用T表示，错误的请用F表示(10分，每题1分)
1、铁路运输机动灵活，可以方便，及时地提供“门到门”运输服务。

（）
2、按物流系统性质分类，可分为生产物流、供应物流、销售物流、回收物流和废弃物物流。

( )
3、现代库存控制的任务是通过适量的库存达到合理的供应，实现总成本最低的目标。

( )
4、物流企业的“效益背反”，就是指其为客户提供的服务越好，成本就越低。

（）
5、流通加工是为了弥补生产过程中加工不足，更有效地满足用户需要而进行的一种辅助性加工活动。

( )
6、一般来说，配送圈大，配送中心的配置数量就少，距离客户的距离则长。

( )
7、装卸搬运活性是指“从物的静止状态转变为装卸状态的难易程度”。

（）
8、拣选是配送中心作业活动中的辅助内容。

（）
9、物流服务不仅创造商品的形质效用，而且产生空间效用和时间效用。

（）
10、商品条形码中加入校验码是防止扫描器阅读条形码时的误判。

( )
四、名词解释(16分，每题4分)
1、供应物流
2、供应商管理库存
3、ABC分类管理方法
4、包装标志
五、简答题(24分，每题6分)
1、库存的作用有哪些？
2、简述公路运输的优缺点。

3、如何激励和控制供应商？
4、简述供应链中需求变异放大原理的基本思想。

六、案例分析（20分）
通用汽车公司（General Motors）的运输业务外包
通用汽车公司通过采用业务外包策略，把运输和物流业务外包给理斯维（Leaseway Logisitics）公司。

理斯维公司负责通用汽车公司的零部件到31个北美组装厂的运输工作，通用汽车则集中力量于其核心业务制造轿车和载货汽车上。

始于1991年的合作节约了大约10%的运输成本，缩短了18%的运输时间，裁减了一些不必要的物流职能部门，减少了整条供应链的库存，并且在供应链的运作中保持了高效的反应能力。

理斯维在克力夫兰（Cleveland）设有一个分销中心处理交叉复杂的跟踪装运情况，并且根据实际需求实现JIT方式的运输。

理斯维的卫星系统可以保证运输线路的柔性化，迅速的调整运输线路的组合。

请结合以上案例，回答下面三个问题：
1、结合案例，谈谈如何理解第三方物流的作用。

（6分）
2、从通用汽车公司的运输业务外包模式看，请问：业务外包为什么能提高企业的核心竟争力？（7分）
3、从通用汽车公司的运输外包业务获得启发，你认为业务外包策略有哪些作用？（7分）
A卷参考答案
一、单项选择题。

(20分，每题1分)
1、D
2、C
3、B
4、C
5、B
6、B
7、B
8、D
9、D 10、A
11、A 12、B 13、C 14、C 15、B
16、A 17、C 18、D 19、B 20、B
二、多项选择题。

(10分，每题2分)
1、ABCD
2、AB
3、ABC
4、BD
5、ACD
三、判断题。

(10分，每题1分)
1、T
2、F
3、T
4、F
5、T
6、T
7、T
8、F
9、F 10、T
四、名词解释(16分，每题4分)
1、供应物流：为生产企业提供原材料，零部件或其他物品时，物品在提供者和需求者之间的实体流动。

2、供应商管理库存：供应商等上游企业基于下游客户的生产经营和库存信息，对下游客户的库存进行管理和控制。

3、ABC分类管理方法：就是将库存物资按重要程度分为特别重要的库存(A类)、一般重要的库存(B类)和不重要的库存(C类)三个等级，然后针对不同等级分别进行管理和控制。

4、包装标志：是用来说明被包装商品的性质和物流活动安全以及理货分运需要的文字和图像的说明。

五、简答题(24分，每题6分)
1、答：(1)使企业获得规模经济：通过库存管理为企业达到规模经济提供生产原料和产
成品的储备保障（2分）；(2)保持生产活动的连续性和稳定性：生产原料的储备能使企业生产活动得以顺利进行（1分）；(3)应对不确定性的、随机的需求变动：一定的库存能及时应对市场波动、季节性需求、促销活动、节假日等的需求变化（1分）；(4)降低制造成本，提高作业效率（1分）；(5)实现区域专业化生产（1分）。

2、答：优点：(1)实现门到门运输：公路运输时五大运输方式中唯一能实现门到门服务的运输方式（1分）；(2)灵活性强，可满足用户的多种需求：公路运输比较机动灵活，在时间上区域上能满足客户个性化需求，能深入农村以及交通不便的区域开展运输活动（2分）；(3)适合于近距离运输，比较经济（1分）。

缺点：(1)运输单位小，不适合大量运输（1分）；(2)长距离运输成本高（1分）。

3、答：激励和控制供应商的途径有：(1)逐步建立起一种稳定可靠的关系（1.5分）；
(2)有意识地引入竞争机制（1.5分）；(3)和供应商建立相互信任的关系（1.5分）；(4)建立相应的监督控制措施（1.5分）；
4、答：供应链中需求变异放大原理的基本思想是：当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，产生逐级放大的现象，达到最源头的供应商时，其获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息发生了很大的偏差，需求变异系数比分销商和零售商的需求变异系数大的多。

由于这种放大效应的影响，上游供应商往往维持比下游供应商更高的库存水平。

（6分）
六案例分析（20分）
答：1、第三方物流系统(TPL)是一种物流供应链集成的有效方法和策略,它通过协调企业之间的物流运输和提供后勤服务,把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门来承担,特别是一些特殊运输业务。

面向协调中心的第三物流系统使供应商和需求双方都取消了各自独立的库存,增加了供应链的敏捷性和协调性,并且能够大大改善供应链的用户服务水平和运作效率。

（6分）
2、供应链管理注重的是企业的核心竞争力,强调根据企业的自身特点专门从事某一领域,某一专门任务,在某一点形成自己的核心竞争力,这必然要求将其他非核心竞争力业务外包给其他企业.业务外包推崇的理念是,如果这种活动不至于和客户分开,那么我们可以把它外包给世界上最好的专业公司去做,也就是把企业内部职能和资源集中在那些有核心竞争力优势的活动上。

（7分）
3、企业外包业务是供应链环境下资源配置决策的增值决策过程,选择业务外包可以使企业能以更低的成本获得比自制更高价的资源,帮助企业降低成本,提高业务能力,改善质量,提高利润率等。

（7分）。