研发部绩效考核方案

研发部绩效考核方案
一、考核目的
为了更好地激励研发部门员工的积极性，促进研发部门的发展和进步，研发部门推出本绩效考核方案。

二、考核范围
研发部门所有员工。

三、考核内容
1、个人工作完成情况
•完成任务数量
•完成任务质量
•完成任务时间
2、团队协作能力
•团队内部协作能力
•与其他部门沟通协作能力
3、技能提升能力
•参加技能培训情况
•技能提升效果
4、创新能力
•在项目中提供创新性思路和解决方案
•在团队内部提出有价值的创新性建议
四、考核方式
1、个人考核
个人绩效考核分为月度和年度考核，月度考核主要评估员工完成当月任务的情况，年度考核主要评估员工在全年的工作表现。

月度考核方式：
•上级主管填写月度考核表评估员工
•同事互评
•个人自评
年度考核方式：
•个人填写年度自我评估表
•上级主管填写年度考核表评估员工
•同事互评
•个人提交本年度工作总结
2、团队考核
团队考核主要是评估研发部门整体的表现和进步。

每个季度的末尾，研发部门相关负责人会召开部门会议，对过去一季度的工作进行总结，并根据总结结果对整个研发部门进行评估。

五、考核标准
1、个人考核标准
个人绩效考核标准如下：
能力项评价标准
任务完成情
完成任务数量、质量、时间
况
团队内部协作能力和与其他部门的沟通协作能力
团队协作能
力
参加技能培训情况和技能提升效果
技能提升能
力
创新能力在项目中提供创新性思路和解决方案，在团队内部提出有价值的创新性建议
绩效评级标准如下：
评
级说明
A 优秀，任务完成数量、质量、时间均达到或超过预期要求，团队协作能力
强，具备较高的技能提升和创新能力
B 良好，任务完成数量、质量、时间基本达到预期要求，团队协作能力较强，
具备一定的技能提升和创新能力
C 一般，任务完成数量、质量、时间达到预期要求，团队协作能力一般，具备
一定的技能提升和创新能力
D 差，任务完成数量、质量、时间未达到预期要求，团队协作能力差，缺乏技
能提升和创新能力
2、团队考核标准
团队绩效考核标准如下：
能力项评价标准
项目数完成的项目数量
项目质量项目的质量
团队内部协作能力和与其他部门的沟通协作能力
团队协作能
力
技能提升能
参加技能培训情况和技能提升效果
力
创新能力在项目中提供创新性思路和解决方案，在团队内部提出有价值的创新性建议
绩效评级标准如下：
评
级说明
A 优秀，项目数量和质量均达到或超过预期要求，团队协作能力强，具备较高
的技能提升和创新能力
B 良好，项目数量和质量基本达到预期要求，团队协作能力较强，具备一定的
技能提升和创新能力
C 一般，项目数量和质量达到预期要求，团队协作能力一般，具备一定的技能
提升和创新能力
D 差，项目数量和质量未达到预期要求，团队协作能力差，缺乏技能提升和创
新能力
六、考核结果
根据考核结果，员工及团队将被分别评为 A、B、C 或 D 级。

评级结果将影响员工在公司的职位晋升以及薪资调整。

对于出色表现的员工，公司将给予奖励。

七、总结
本文档详细介绍了研发部门的绩效考核方案，包括考核目的、考核范围、考核内容、考核方式、考核标准和考核结果等内容。

本方案的实施将有效提高员工的积极性和工作质量，推动研发部门的持续发展和进步。