工地材料使用月统计表
月进度情况统计表,一式五份 月材料核算明细表,一式五份
月进度情况统计表,一式五份月材料核算明细表,一
式五份
根据您的描述,您似乎需要两个表格,一个是“月进度情况统计表”,另一个是“月材料核算明细表”。
这些表格通常用于跟踪和记录项目的进度和材料使用情况。
以下是一个简单的示例:
月进度情况统计表
序号项目名称计划完成时间实际完成时间完成进度(%)材料使用情况
:--: :--: :--: :--: :--: :--:
1 项目A 100% 钢材:5吨;木材:3立方米
2 项目B 95% 钢材:4吨;塑料:2吨
3 项目C 105% 钢材:3吨;铝材:1吨
说明:
1. “计划完成时间”和“实际完成时间”是日期。
2. “完成进度(%)”是实际完成时间和计划完成时间的比例。
3. “材料使用情况”列出了每种材料的使用量。
月材料核算明细表
材料名称本月计划用量本月实际用量用量差异(%)
:--: :--: :--: :--:
钢材 12吨吨 +4%
木材 8立方米 7立方米 -%
塑料 3吨吨 +%
铝材 2吨吨 -10%
其他
说明:
1. “本月计划用量”是根据项目计划计算的材料需求量。
2. “本月实际用量”是实际使用的材料量。
3. “用量差异(%)”是通过计算(实际用量-计划用量)/计划用量得出的百分比差异。
这只是一个简单的示例,您可能需要根据实际情况进行调整和扩展。
希望对您有所帮助!。
工地材料进场台账汇总表
工地材料进场台账汇总表1. 背景介绍工地材料进场台账是工地管理中的重要组成部分,用于记录和管理材料的进场情况。
通过制定统一的进场台账汇总表,可以方便地查看材料的进场数量、规格、质量等信息,为工地管理提供数据支持。
2. 进场台账汇总表结构工地材料进场台账汇总表应包含以下内容:•日期:记录材料进场的日期;•材料名称:记录进场材料的名称;•规格型号:记录进场材料的规格型号信息;•单位:记录进场材料的计量单位,如吨、件等;•进场数量:记录进场材料的数量;•进场质量:记录进场材料的质量情况,如合格、不合格等;•进场人员:记录进场材料的检验人员;•备注:记录其他需要注意的事项。
3. 进场台账数据填写要求3.1 日期日期栏填写进场材料的具体日期,采用年-月-日的格式,如2022-01-01。
3.2 材料名称材料名称栏填写进场材料的具体名称,如水泥、沙子、钢筋等。
3.3 规格型号规格型号栏填写进场材料的规格型号信息,如水泥的包装规格、沙子的粒径范围等。
3.4 单位单位栏填写进场材料的计量单位,如吨、件、立方米等。
3.5 进场数量进场数量栏填写进场材料的具体数量。
3.6 进场质量进场质量栏填写进场材料的质量情况,如合格、不合格等。
3.7 进场人员进场人员栏填写进场材料的检验人员,记录负责材料检验的具体人员。
3.8 备注备注栏填写其他需要注意的事项,如材料的来源、进场时的状态、有无破损等。
4. 进场台账数据管理4.1 创建进场台账汇总表根据上述进场台账汇总表结构,使用电子表格软件(如Excel)创建进场台账汇总表。
在电子表格中设置好各列的数据格式、标题和宽度,并保留足够的行数以备记录材料进场的数据。
4.2 数据填写和更新进场台账汇总表应由负责材料管理的工地人员进行数据填写和更新。
每当有材料进场时,工地人员需要及时记录进场材料的相关信息,包括日期、材料名称、规格型号、数量、质量等,并填写进场人员和备注。
如果有材料进场质量不合格,应及时记录并采取相应的处理措施。
建筑行业的表格大全
建筑行业的表格大全建筑行业常用的表格包括但不限于:1.施工项目成本费用分析表:用于记录和分析施工项目的成本和费用,包括人工、材料、设备、间接费用等。
2.建筑安装工程概况表:用于描述建筑安装工程的基本信息,包括工程名称、地点、规模、建设单位等。
3.建筑材料租赁登记表:用于记录建筑材料的租赁信息,包括材料名称、规格、数量、租赁时间等。
4.建筑工地工资统计明细表:用于记录建筑工地的工资发放情况,包括员工姓名、工种、工资标准、工资发放时间等。
5.全自动excel建筑合同金额分析表:用于分析建筑合同的金额,包括合同总额、已付款额、未付款额等。
6.建筑行业全自动excel进销存管理系统:用于管理建筑材料的进货、销售和库存情况,包括材料名称、规格、数量、进货价格、销售价格等。
7.建筑会计常用的施工项目成本费用分析表单:用于记录和分析施工项目的成本和费用,包括人工、材料、设备、间接费用等。
8.建筑安装工程概况表展示:用于描述建筑安装工程的基本信息,包括工程名称、地点、规模、建设单位等。
9.建筑安装工程费用分析表统计(带公式):用于计算和分析建筑安装工程的费用,包括直接费用和间接费用。
10.建筑材料租赁登记表:用于记录建筑材料的租赁信息,包括材料名称、规格、数量、租赁时间等。
11.建筑工地工资统计明细表(带公式):用于记录建筑工地的工资发放情况,包括员工姓名、工种、工资标准、工资发放时间等。
12.全自动excel建筑合同金额分析表(可视化分析):用于分析建筑合同的金额,包括合同总额、已付款额、未付款额等。
13.建筑行业全自动excel进销存管理系统:用于管理建筑材料的进货、销售和库存情况,包括材料名称、规格、数量、进货价格、销售价格等。
14.建筑施工全套资料表格合集:包括建筑施工全套资料表格合集建筑施工全套资料表格合集建筑施工全套资料表格合集,内容比较全面标准,可以直接下载打印签字使用,省时省力,非常方便。
这些表格涵盖了从工程准备到竣工验收的整个过程,是建筑行业日常工作中的重要工具。
施工材料台帐模板
xxx年xxx月xxx工程材料统计表接头盒 ( 只)总量12芯 24芯 36芯 48芯 72芯 96芯库领总数自购材料总数移动,联通工程施工退料总数施工用量请分开统计工程退料总数代发货总量仓库剩余接头盒 ( 只) 分类统计12芯 24芯 36芯 48芯 72芯 96芯请选择工程类别工程库领总数自购材料总数施工退料总数施工用量工程退料总数代发货总量仓库剩余接头盒 ( 只)分类统计12芯 24芯 36芯 48芯 72芯 96芯请选择工程类别小区库领总数自购材料总数施工退料总数施工用量工程退料总数代发货总量仓库剩余接头盒 ( 只) 分类统计12芯 24芯 36芯 48芯 72芯 96芯请选择工程类别专线库领总数自购材料总数施工退料总数施工用量工程退料总数代发货总量仓库剩余接头盒 ( 只)分类统计12芯 24芯 36芯 48芯 72芯 96芯请选择工程类别覆盖库领总数自购材料总数施工退料总数施工用量工程退料总数代发货总量仓库剩余接头盒 ( 只)分类统计12芯 24芯 36芯 48芯 72芯 96芯请选择工程类别联通库领总数自购材料总数施工退料总数施工用量工程退料总数代发货总量仓库剩余终端盒 ( 只)子框(套)尾纤(条)光缆(KM144FC- FC-SC- FC-12芯24芯48芯24芯36芯48芯72芯 FC FC 4芯6芯8芯12芯 24芯芯 1.5m 3m SC SC终端盒 ( 只)子框(套)尾纤(条)光缆(KM144FC- FC-SC- FC-12芯24芯48芯24芯36芯48芯72芯 FC FC 4芯6芯8芯12芯 24芯芯 1.5m 3m SC SC终端盒 ( 只)子框(套)尾纤(条)光缆(KM144FC- FC-SC- FC-12芯24芯48芯24芯36芯48芯72芯 FC FC 4芯6芯8芯12芯 24芯芯 1.5m 3m SC SC终端盒 ( 只)子框(套)尾纤(条)光缆(KM144FC- FC-SC- FC-12芯24芯48芯24芯36芯48芯72芯 FC FC 4芯6芯8芯12芯 24芯芯 1.5m 3m SC SC终端盒 ( 只)子框(套)尾纤(条)光缆(KM144FC- FC-SC- FC-12芯24芯48芯24芯36芯48芯72芯 FC FC 4芯6芯8芯12芯 24芯芯 1.5m 3m SC SC终端盒 ( 只)子框(套)尾纤(条)光缆(KM144FC- FC-SC- FC-12芯24芯48芯24芯36芯48芯72芯 FC FC 4芯6芯8芯12芯 24芯芯 1.5m 3m SC SC缆(KM)客户端箱体光交箱(144多媒电源智能小铁36芯16芯32芯12芯24芯144 288 36芯 48芯 72芯 96芯芯体箱线m 分纤分纤分纤分纤分纤分纤分纤芯芯缆(KM)客户端箱体光交箱(144多媒电源智能小铁36芯16芯32芯12芯24芯144 288 36芯 48芯 72芯 96芯芯体箱线m 分纤分纤分纤分纤分纤分纤分纤芯芯缆(KM)客户端箱体光交箱(144多媒电源智能小铁36芯16芯32芯12芯24芯144 288 36芯 48芯 72芯 96芯芯体箱线m 分纤分纤分纤分纤分纤分纤分纤芯芯缆(KM)客户端箱体光交箱(144多媒电源智能小铁36芯16芯32芯12芯24芯144 288 36芯 48芯 72芯 96芯芯体箱线m 分纤分纤分纤分纤分纤分纤分纤芯芯缆(KM)客户端箱体光交箱(144多媒电源智能小铁36芯16芯32芯12芯24芯144 288 36芯 48芯 72芯 96芯芯体箱线m 分纤分纤分纤分纤分纤分纤分纤芯芯缆(KM)客户端箱体光交箱(144多媒电源智能小铁36芯16芯32芯12芯24芯144 288 36芯 48芯 72芯 96芯芯体箱线m 分纤分纤分纤分纤分纤分纤分纤芯芯交箱( 座)钢绞线 (KG)标识、警示牌 ( 块)拉线抱箍 ( 付)双吊抱箍 ( 付过 吊 杆576 接地7/2.27/3. 光 路 装 式接D16 D18 D20 D26 D28 D16 D18 D20 芯配件 7/2.6缆警宣宣头44444444示 传 传交箱( 座)钢绞线 (KG)标识、警示牌 ( 块)拉线抱箍 ( 付)双吊抱箍 ( 付过 吊 杆576 接地 7/2.2 7/2.67/3.光 路 装 式接D16 D18 D20 D26 D28 D16 D18 D20 芯配件 0 缆警宣宣头44444444示 传 传交箱( 座)钢绞线 (KG)标识、警示牌 ( 块)拉线抱箍 ( 付)双吊抱箍 ( 付过 吊 杆576 接地 7/2.2 7/2.67/3.光 路 装 式接D16 D18 D20 D26 D28 D16 D18 D20 芯配件 0 缆警宣宣头44444444示 传 传交箱( 座)钢绞线 (KG)标识、警示牌 ( 块)拉线抱箍 ( 付)双吊抱箍 ( 付过 吊 杆576 接地7/2.27/3. 光 路 装 式接D16 D18 D20 D26 D28 D16 D18 D20 芯配件 7/2.6缆警宣宣头44444444示 传 传交箱( 座)钢绞线 (KG)标识、警示牌 ( 块)拉线抱箍 ( 付)双吊抱箍 ( 付过 吊 杆576 接地7/2.27/3. 光 路 装 式接D16 D18 D20 D26 D28 D16 D18 D20 芯配件 7/2.6缆警宣宣头44444444示 传 传交箱( 座)钢绞线 (KG)标识、警示牌 ( 块)拉线抱箍 ( 付)双吊抱箍 ( 付过 吊 杆576 接地 7/2.27/3. 光 路 装 式接D16 D18 D20 D26 D28 D16 D18 D20 芯配件 7/2.6缆警宣宣头44444444示 传 传抱箍( 付)单吊抱箍 ( 付)夹板( 付)铁件拉线衬环膨胀D264D28D16 D18 D20 D26 D28双槽单 L 支 凸型 U 型 一字 丝 马蹄 3股 5股 444444槽架 支架 拉攀 拉攀 12*1 丝00抱箍( 付)单吊抱箍 ( 付)夹板( 付)铁件拉线衬环膨胀D264 D28 D16 D18 D20 D26 D28双槽单L 支 凸型 U 型 一字 丝 马蹄 3股 5股 4 44444槽架 支架 拉攀 拉攀 12*1 丝00抱箍( 付)单吊抱箍 ( 付)夹板( 付)铁件拉线衬环膨胀D264 D28 D16 D18 D20 D26 D28双槽单L 支 凸型 U 型 一字 丝 马蹄 3股 5股 4 44444槽架 支架 拉攀 拉攀 12*1 丝00抱箍( 付) 单吊抱箍 ( 付) 夹板( 付) 铁件拉线衬环膨胀D264 D28 D16 D18 D20 D26 D28 双槽单L支凸型U型一字丝马蹄3股 5股4 44444 槽架支架拉攀拉攀12*1 丝00抱箍( 付) 单吊抱箍 ( 付) 夹板( 付) 铁件拉线衬环膨胀D264 D28 D16 D18 D20 D26 D28 双槽单L支凸型U型一字丝马蹄3股 5股4 44444 槽架支架拉攀拉攀12*1 丝00抱箍( 付) 单吊抱箍 ( 付) 夹板( 付) 铁件拉线衬环膨胀D264 D28 D16 D18 D20 D26 D28 双槽单L支凸型U型一字丝马蹄3股 5股4 44444 槽架支架拉攀拉攀12*1 丝00衬环电缆挂钩 ( 只)镀锌铁线扎线钉固引上管(根)7股PVC 卡卡卡钢管25# 35# 45# 55# 65# 4.0 3.0 1.5m 子子子Ф50 Ф110管20# 14# 12# 卡子衬环电缆挂钩 ( 只)镀锌铁线扎线钉固引上管(根)PVC 卡卡卡钢管7股 25# 35# 45# 55# 65# 4.0 3.0 1.5 m 子子子Ф50 Ф110管20# 14# 12# 卡子衬环电缆挂钩 ( 只)镀锌铁线扎线钉固引上管(根)PVC 卡卡卡钢管7股 25# 35# 45# 55# 65# 4.0 3.0 1.5 m 子子子Ф50 Ф110管20# 14# 12# 卡子衬环电缆挂钩 ( 只)镀锌铁线扎线钉固引上管(根)PVC 卡卡卡钢管7股 25# 35# 45# 55# 65# 4.0 3.0 1.5 m 子子子Ф50 Ф110管20# 14# 12# 卡子衬环电缆挂钩 ( 只)镀锌铁线扎线钉固引上管(根)PVC 卡卡卡钢管7股 25# 35# 45# 55# 65# 4.0 3.0 1.5 m 子子子Ф50 Ф110管20# 14# 12# 卡子衬环电缆挂钩 ( 只)镀锌铁线扎线钉固引上管(根)PVC 卡卡卡钢管7股 25# 35# 45# 55# 65# 4.0 3.0 1.5 m 子子子Ф50 Ф110管20# 14# 12# 卡子新设人手孔用料(套)管道(米) 保护管40*60 50*50 50*90 90*120 七孔 双壁 单孔 五孔 三色拉线 地锚 过路 电力 手孔盖 手孔盖 手孔盖井口圈梅花波纹盘管 盘管 子管硅管保护 警示 保护( 套) 管 管保护新设人手孔用料(套)管道(米) 保护管40*60 50*50 50*90 90*120 七孔 双壁 单孔 五孔 三色硅管 拉线 地锚 过路 电力 手孔盖 手孔盖 手孔盖 井口圈 梅花 波纹盘管 盘管 子管 保护 保护 警示 保护( 套) 管 管新设人手孔用料(套) 管道(米) 保护管40*60 50*50 50*90 90*120 七孔 双壁 单孔 五孔 三色硅管 拉线 地锚 过路 电力 手孔盖 手孔盖 手孔盖 井口圈 梅花 波纹盘管 盘管 子管 保护 保护 警示 保护( 套) 管 管新设人手孔用料(套)管道(米) 保护管40*60 50*50 50*90 90*120 七孔 双壁 单孔 五孔 三色拉线 地锚 过路 电力 手孔盖 手孔盖 手孔盖 井口圈梅花波纹盘管 盘管 子管硅管保护 警示 保护( 套)管 管保护新设人手孔用料(套) 管道(米) 保护管40*60 50*50 50*90 90*120 七孔 双壁 单孔 五孔 三色拉线 地锚 过路 电力 手孔盖 手孔盖 手孔盖 井口圈梅花波纹盘管 盘管 子管硅管保护 警示 保护( 套)管 管保护新设人手孔用料(套) 管道(米) 保护管40*60 50*50 50*90 90*120 七孔 双壁 单孔 五孔 三色拉线 地锚 过路 电力 手孔盖 手孔盖 手孔盖 井口圈梅花波纹盘管 盘管 子管硅管保护 警示 保护( 套)管 管保护光缆预留电缆( m)新建杆路(根)地锚拉杆(根)含架过杆套网线电话25对7m 8m 9m 10m 12m 15m 21m 地锚 16*21 16*24 18*24保护线(m) 块00 00 00 光缆预留电缆( m)新建杆路(根)地锚拉杆(根)含架过杆套网线电话25对7m 8m 9m 10m 12m 15m 21m 地锚 16*21 16*24 18*24保护线(m) 块00 00 00 光缆预留电缆( m)新建杆路(根)地锚拉杆(根)含架过杆套网线电话25对7m 8m 9m 10m 12m 15m 21m 地锚 16*21 16*24 18*24保护线(m) 块00 00 00光缆预留电缆( m)新建杆路(根)地锚拉杆(根)含架过杆套网线电话25对7m 8m 9m 10m 12m 15m 21m地锚 16*21 16*24 18*24保护线(m) 块00 00 00 光缆预留电缆( m)新建杆路(根)地锚拉杆(根)含架过杆套网线电话25对7m 8m 9m 10m 12m 15m 21m地锚 16*21 16*24 18*24保护线(m) 块00 00 00 光缆预留电缆( m)新建杆路(根)地锚拉杆(根)含架过杆套网线电话25对7m 8m 9m 10m 12m 15m 21m地锚 16*21 16*24 18*24保护线(m) 块00 00 00根) 含垫片光分路器ONU(台)19*21 19*24 1:4 1:8 1:16 1:8 盒 1:8 盒1:16 1:32 1:644口8口16口24口光收00 00 插片插片插片式SC 式FC 盒式盒式盒式FC FC FC根) 含垫片光分路器ONU(台)19*21 19*24 1:4 1:8 1:16 1:8 盒1:8 盒1:16 1:32 1:644口8口16口24口光收00 00 插片插片插片式SC 式FC 盒式盒式盒式FC FC FC根) 含垫片光分路器ONU(台)19*21 19*24 1:4 1:8 1:16 1:8 盒1:8 盒1:16 1:32 1:644口8口16口24口光收00 00 插片插片插片式SC 式FC 盒式盒式盒式FC FC FC根) 含垫片光分路器ONU(台)19*21 19*24 1:4 1:8 1:16 1:8 盒1:8 盒1:16 1:32 1:644口8口16口24口光收00 00 插片插片插片式SC 式FC 盒式盒式盒式FC FC FC根) 含垫片光分路器ONU(台)19*21 19*24 1:4 1:8 1:16 1:8 盒1:8 盒1:16 1:32 1:644口8口16口24口光收00 00 插片插片插片式SC 式FC 盒式盒式盒式FC FC FC根) 含垫片光分路器ONU(台)19*21 19*24 1:4 1:8 1:16 1:8 盒1:8 盒1:16 1:32 1:644口8口16口24口光收00 00 插片插片插片式SC 式FC 盒式盒式盒式FC FC FC备专线调测注16交24交路由电话待补待补待补升高板卡换机换机器机充充充装置备专线调测注16交24交路由电话待补待补待补升高板卡换机换机器机充充充装置备专线调测注16交24交路由电话待补待补待补升高板卡换机换机器机充充充装置备专线调测注16交24交路由电话待补待补待补升高板卡换机换机器机充充充装置备专线调测注16交24交路由电话待补待补待补升高板卡换机换机器机充充充装置备专线调测注16交24交路由电话待补待补待补升高板卡换机换机器机充充充装置。
工程材料进场汇总表
工程材料进场汇总表1. 引言这份文档是用于记录工程项目中所使用的材料的进场情况的汇总表。
通过记录和汇总材料的进场情况,可以提供一个清晰的概览,用于项目管理和监控。
2. 进场汇总表结构进场汇总表包括以下字段:2.1. 序号用于标识每个材料的序号,方便查找和排序。
2.2. 材料名称记录材料的名称,例如水泥、钢筋等。
2.3. 品牌/规格记录材料的品牌和规格,用于区分不同的材料。
2.4. 进场数量记录材料的实际进场数量,以便后续的计量和核对。
2.5. 单位记录材料的计量单位,例如吨、立方米等。
2.6. 进场日期记录材料的进场日期,方便追溯和统计进场的时间点。
2.7. 供应商记录材料的供应商信息,包括供应商名称、联系人等。
2.8. 进场仓库记录材料进场时存放的仓库位置,方便管理和查找。
3. 进场记录填写示例序号材料名称品牌/规格进场数量单位进场日期供应商进场仓库1 水泥木瓜牌100 吨2021-01-01 A供应商仓库A2 钢筋10号500 吨2021-01-02 B供应商仓库B3 砂石细砂200 吨2021-01-02 C供应商仓库C4. 数据统计和报表生成通过对进场汇总表中的数据进行统计和分析,可以生成各种报表,如进场材料数量统计、供应商进场情况等。
可以使用电子表格软件实现自动化的数据处理和报表生成。
5. 数据管理和维护进场汇总表应定期进行备份,以防止数据丢失。
同时,应设定数据访问权限,确保只有授权人员可以进行数据的修改和查看。
6. 结论使用工程材料进场汇总表可以有效管理和监控材料的进场情况,提高工程项目的管理效率和信息透明度。
同时,进场汇总表也为后续的材料使用和结算提供了可靠的数据支持。
工程月报表
杭州天溪湖酒店工程项目工程月报表**人:*****人:***编制日期:2015-5-25第1页共39 页目录一、项目基本情况汇报二、需公司配合解决问题三、工程部月报1.进度管理(生产经理)❖项目月进度计划❖实际进度与计划进度对比情况表2.质量管理(项目工程师、质量员)❖质量关键点月报表❖质量关键点施工月计划表3.安全管理(安全员)❖安全生产月报表4.劳务管理(项目经理)❖管理人员配备计划❖分包合同台帐及签订计划❖零星点工及机械台班统计表❖班组创优评比表第2页共39 页5.资料管理(资料员)❖施工组织设计及专项方案汇总表❖设计变更依据性文件汇总表❖技术核定单汇总表四、经营部月报(预算员)❖产值月报汇总表❖分包完成产值、付款计划汇总表❖工程签证单台帐❖经营管理检查评分表五、物资部月报❖材料及机械设备使用计划(项目经理)❖采购付款计划(采购员)❖采购合同台帐及签订计划(采购员)❖材料及机械设备采购台帐(物资)❖废品处理台帐(物资)六、财务部月报❖项目部月度资金平衡表(项目经理)❖采购、分包、招待费付款统计表(财务)第3页共39 页一、项目基本情况汇报项目名称杭州天溪湖酒店工程汇报时间2015-5-25一、项目基本情况:1、屋面构件部分零星工程粉刷。
2、屋面渗漏水修补和部分窗台修补施工;1#楼西侧剪力墙通风井开洞;工程加固施工。
3、部分屋面保温铺设及细石混凝土找平;18#~20#楼降板回填建筑垃圾及轻集料泡沫混凝土。
4、机电工程:与土建单位配套施工;通风管道、雨污水管安装。
5、幕墙工程:2#、3#楼钢结构安装施工,1#、4#、18#~20#楼大理石面板安装。
6、室外配套工程施工。
二、项目管理团队建设及招聘计划:由于本项目在去年底,除5~15#楼外墙保温未施工,其余已经基本完成土建施工(包括内外墙体粉刷,外墙保温)。
在去年年底我项目经过公司领导同意削减部分管理人员,目前我项目部管理人员从原来的16人减少到10人,主要是配合精装修以及幕墙、机电安装单位后期施工,另外还有比较多的修改和增加工程。
施工月报范本
曙光路道路工程工程月报第二合同第一期2014年 11月施工单位:中南建设集体有限公司报出日期: 2014年11月28日目录一、工程描述二、工程质量三、施工安全四、工程进度五、合同执行情况六、计量及支付七、其他事项八、存在的问题及建议九、工程月报表1、工程月报表(GY01-1)(GY01-1)2、施工安全月报表(GY01-2)3、压实度月报表(GY02-1、GY02-2)4、砼抗压强度月报表(GY03)5、无结合料基层(底基层)材料自检结果月报表(GY04-1)6、无机结合料基层(底、基层)材料自检结果月报表(GY04-2)7、沥青混合料试验结果月报表(GY05)8、砼弯拉强度月报表(GY06)9、主要材料计划进场报表(GY07)10、主要材料进场月报表(GY08)11、主要施工管理人员月报表(GY09-1)12、进场特种施工设备月报表(GY09-2)13、特种作业人员月报表(GY09-3)14、进场主要施工机具月报表(GY10)15、分包单位一览表(GY11)注:在“”中打上“√”表示本期有该月报表。
一、工程描述1、曙光路是联系衡枣高速及归阳开发区一条城市主干道,是祁东县的重点工程。
中南建设集团承建的是该项目的第二合同段。
长4.024Km,本合同段的起讫桩号为K2+500~K6+524,系旧路扩宽,路幅分为60米/55米/40米三种段面,K2+500-K5+645路幅宽60米,K4+290-K4+500路幅宽55米,K5+680-K6+524路幅宽40米。
路面结构层采用15Cm+20Cm+20Cm 三层水稳,8Cm+4Cm二层沥青主要工程量:挖方33.81万m³,填方 40.25万m³,清淤换填10.59万m³,换填片石约5万m³,沥青施工 14.44万㎡,钢筋混凝土管铺设7861m,钢带增强管21204m,涵洞5座,绿化路面4.5万㎡。
2、本合同于2014年10月30日签订,合同价12233.3097万元,合同工期18个月,10月10日进场试开工,正式开工时间10月30日。
高标准基本农田建设项目监理月报1期
监理月报(广东**[ 2013]月报01号)合同名称:清远市清新区太平镇高标准基本农田建设项目合同编号:说明:监理月报一式 2 份,由监理机构填写。
每月5日前报发包人。
发包人签收后,监理机构1份,发包人1份。
JL32监理月报(广东**[ 2013]月报 01号)2 0 13年第0 1期2013年11月22日至2013年12月22日(监理合同编号:**监【2013】第041号)工程名称:清远市清新区太平镇高标准基本农田建设项目发包人:清远市清新区太平镇人民政府监理机构:广东**监理有限公司总监理工程师:日期:2013年12月日目录1、工程概况 (4)2、工程质量控制 (4)3、工程进度控制 (5)4、工程投资控制 (5)5、合同管理其他事项 (5)6、施工安全和环境保护 (6)7、监理机构运行状况 (6)8、本月监理小结 (7)9、下月监理工作计划 (8)10、本月工程监理大事记 (8)1、工程概况表1-11.1、本月工程描述灌溉与排水工程已完成工程总进度的52.1﹪,后续工程进展正常。
总体形象进度如下:1)本期累计完成了新建农渠14862米;2)新建斗渠完成1461米;3)新建农沟2251米;4)新建斗沟0米;5)与上级相协调的设计变更方案基本已经确定。
由于目前个别需变更的渠、沟道尚未完全定下来,需要走访村民,征求意见,待业主和设计单位批复。
对已经确定变更的渠、沟道,监理严格监督,施工单位加大投入,确保在相应时间节点目标的实现。
2、工程质量控制2.1本月工程质量状况及影响因素分析本月累计完成渠、沟道83条。
施工方对工序报验不太重视,有点不经验收,私自进行下道工序施工,资料拖后,只顾追赶进度,不太注意收集资料和信息,已经口头通知多次,不见成效,已发出书面通知,要求限期改正。
2.2工程质量问题处理过程及采取的控制措施经监理巡视,发现个别施工现场利用碎石粉替代中砂进行施工,监理单位已经发出整改通知,进行了整改,目前质量控制较好。
工程项目建安成本核算内部月报表(全套)
序 号 1 封面 2 编制说明 3 单位工程成本计划制造数 4 月份工程项目费用明细表 5 进度计划表 6 工程项目定额工时(预)结算书 7 施工任务书(单) 8 考勤榜 9 考勤、任务书汇总对比表 10 月份工时统计表 11 签工单 12 解答呈报单 13 材料使用计划表 14 计划使用材料限额领料单 15 材料采购申请计划 16 限额领料单 17 仓库材料盘点清单 18 月份考核材料使用情况明细表 19 机械/周转材料汇总价格表 20 机械/周转材料统计表 机械/周转材料预算与实际成本对 21 比表 22 机械/周转材料竣工盘点表 23 项目部( )月份职工考勤汇总表 报表名称 表号 封面!A1 表01 表02 表03 表1 表2 表4 表5 表6 表7 表8 表9 表10 表11 表12 表13 表14 表15 表16 表17 表18 表19 表20 内部成 本报表 ★ ★ ★ ★ ▲ ★ ▲ ▲ ★ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ★ ▲ ★ 不定期 次月5日前报到 次月5日前报到 次月5日前报到 次月5日前报到 按要求 按要求 按要求 按要求 不定期 不定期 项目合同签订 按要求 按要求 按要求 次月5日前报到 次月5日前报到 按要求 按要求 按要求 按要求 按要求
发生时报送 发生时报送 进场前后一周左右 可提现编制过程,但需要提供编制依据
报送时间
备注
如考虑使用改内容,需要明确前面
会增加过程费用成本,是否可考虑由个项
如不采用月度现场库存盘查,则该内容需
说明:1、“★”代表分析类,“▲”代表记录类。 2、统计报表仍需在每月底27日前报送总部。 3、其他需要的报表及报送时间按实际情况要求报送。
制过程,但需要提供编制依据
用改内容,需要明确限额的额度范围作为你部行政性制度,主要因为对于项目施工实际领料的最终管理在于项目现场而并非我们
单位工程应用新型材料统计表
2160m
1580m
5610m
SBS卷材
厨房
1580
轻质隔墙板
承重墙
1680
2160m
1580m
5610m
SBS卷材
卫生间
1580
轻质隔墙板
填充墙
1680
2160m
1580m
5610m
SBS卷材
外墙
1580
轻质隔墙板
填充墙
1680
2160m
1580m
5610m
SBS卷材
屋面
1580
轻质隔墙板
填充墙
1680
2160m
1580m
5610m
SBS卷材
屋面
1580
轻质隔墙板
填充墙
1680
2160m
1580m
5610m
SBS卷材
屋面
1580
填报单位盖章:2011年12月24日填表人:
说明:1、墙体部位分为:承重墙、外隔墙、内隔墙等。
2、防水材料部位分为:地下室、屋面、厕浴、厨房、外墙等。
单位工程应用新型材料统计表
工程名称
结构类型
工程地点
建筑面积
(m2)
施工单位
投资规模
(万元)
设计单位
竣工日期
新型墙体材料
PVC管使用数量(延长米)
防水材料
品种
部位
数量
m2
给水管
排水管
电线
套管
品种
部位
数量
(m2)
轻质隔墙板
外隔墙
1680
2160m
1580m
5610m
SBS卷材
工程材料采购统计表模板
工程材料采购统计表模板1. 引言1.1 引言工程材料采购统计表模板是工程项目管理中非常重要的工具,用于记录和统计工程项目中所采购的各类材料的情况。
通过采购统计表,项目管理人员可以清晰地了解到各种材料的采购数量、采购价格、供应商信息等关键数据,为项目的物资管理提供有力支持。
在工程项目中,材料的采购是一个重要的环节,直接影响到项目的进度和质量。
通过对材料采购情况进行统计和分析,可以及时发现问题、优化采购流程,确保项目的顺利进行。
本文将介绍一种常用的工程材料采购统计表模板,包括模板的使用方法、表格内容的填写要求、统计结果的解读、数据分析的方法以及针对统计结果提出的采购建议。
通过学习本文,读者可以掌握如何利用统计表模板进行采购数据的统计和分析,有效提升项目管理的水平。
在现代工程管理中,数据分析和统计是非常重要的技能。
希望本文能够为工程管理人员提供实用的工具和方法,帮助他们更好地进行项目管理和优化材料采购流程。
2. 正文2.1 模板介绍工程材料采购统计表模板是一种用来记录和统计工程项目中所使用的各类材料的工具。
这个模板通常包括表格标题、项目信息、材料名称、规格、单位、数量、单价、金额等字段。
通过填写这个模板,可以清晰地了解项目所需材料的情况,帮助项目管理者进行采购计划和预算控制。
1. 表格标题:工程材料采购统计表2. 项目信息:记录工程项目的名称、编号、负责人等信息,方便对不同项目进行区分和管理。
3. 材料名称:列出工程项目中所需的各类材料名称,包括水泥、砂石、钢筋、木材等。
4. 规格:记录每种材料的规格要求,如水泥的标号、钢筋的直径等。
5. 单位:填写材料的计量单位,如吨、立方米、根等。
6. 数量:记录每种材料的采购数量。
7. 单价:填写每种材料的采购单价。
8. 金额:自动计算出每种材料的采购总金额。
工程材料采购统计表模板的设计简单实用,易于填写和管理。
通过使用这个模板,可以确保项目所需材料的采购工作有条不紊,避免出现漏项或重复采购的情况,同时也有利于对项目采购成本进行控制和分析。
材料消耗(9月).xls
附表7
中海油田服务
中海油田服务股份有
中海油田服务股份有限公司
中海油田服务股份有限公司
中海油田服务股份有限公司
1、新=库房物品旧=帐外料
2、数据关联关系金额=13项费用总和=新+旧金额新=13费用新总合金额旧=13项费用旧
田服务股份有限公司 2003年09月材料消耗汇总统计表
海油田服务股份有限公司 2003年09月材料消耗汇总统计表
服务股份有限公司 2003年09月材料消耗汇总统计表
服务股份有限公司 2003年09月材料消耗汇总统计表
服务股份有限公司 2003年09月材料消耗汇总统计表
总合金额旧=13项费用旧总合
统计表
4764804
7031307
16246165
5569269
1786322
-4128352
1127837
400964.3
17830.5
19615
47600.6
16812.09
109633
197960
33207767负责人:制表人:
总统计表
制表人:负责人:表
负责人:制表人:表
负责人:制表人:表
负责人:制表人:
47648040 70313070 162461650 55692690 17863220 -41283520 11278370 400964.30
00 17830.50 196150 47600.60 16812.090
00
00
00
00 1096330
1979600 332077670。
建筑材料消耗表
建筑业企业主要建筑材料消费单位负责人: 统计负责人: 填表人: 报出日期:20 年 月 日 说明:1.填报范围:辖区内有资质的总承包和专业承包建筑业法人单位。
2.本表逻辑审核关系:01=11+12+…+65组织机构代码:□□□□□□□□-□表 号:Ⅻ502表制定机关:国家统计局文 号:国统字[2013] 号3.企业按建材消费实际发生在各省(自治区、直辖市)的数据填报在相应地区处。
件2.指标解释指标解释一、调查指标工业企业主要原材料消费量是指法人单位在报告期内实际消费的原材料的数量。
它反映本单位在报告期内投入使用的原材料数量。
消费量的统计原则是:凡是原材料进入第一道生产工序,改变了原材料原来的形态或性能,或已实际投入使用,就统计消费量。
即:(1)原材料进入第一道生产工序才能统计消费量,如果车间、工地领取的原材料,尚未进入第一道生产工序,不应统计消费量。
(2)原材料改变了原来的形态或性能,统计消费量,如锯材已按图纸切割下料,就统计消费量。
(3)有的原材料已实际投入使用,虽然没有改变形态或性能,也应该统计消费量。
如原木用作桩木等。
可以多次周转使用的材料,当新料第一次投入使用就统计消费量,以后继续周转使用不再统计消费量。
原材料消费量按照“谁消费,谁统计”的原则,统计范围如下:(1)就原材料来说,凡是本单位实际消费的原材料,不论是本单位自有(含自产自用)的或外单位委托加工的,或从外单位借来的,只要是在本单位消费的,就应该由本单位统计消费量。
反之,凡是委托外单位加工的原材料,因为由外单位实际消费,所以应由接受加工单位统计消费量,委托单位不应统计消费量,以免消费量重复统计。
需要补充说明的是,对于本单位出包工程所消费的原材料,如果是全部外包,即涉及的人、财、物等全部由对方负责,则所使用的原材料不计入本单位资源消费;如果是部分外包,即原材料由本单位提供,对方只负责施工或建设那么所使用的原材料必须计入本单位资源消费。
施工现场材料管理规定
施工现场材料管理制度材料管理与进度控制、成本控制、质量控制相互制约、相辅相成;为了更好的利用资源、节约开支、杜绝浪费,特制定如下规定;一、材料采购1、项目技术负责人根据工程施工图纸、进度计划、工程量清单编制材料采购总计划,预算员配合技术负责人进行工程量的计算与确认,提前一周编制完成下月材料计划,每月25日前填写下月材料采购申请单至材料员处;2、材料计划申请人申请采购材料必须至少提前一个星期提出采购计划申请要求,如因申请人自身没有提前申购材料而引起的一切后果自负,并按相应惩罚制度实行;3、材料计划申请人填写采购申请单后必须逐级申请,不可出现越级申请,申请人对自己申购材料使用量负连带责任,如出现窝料现像,按相应惩罚制度实行;4、项目技术负责人必须提前统计新型材料、甲方指定品牌的材料以及当地信息指导价没有价格的材料报送材料员,以便材料员提前进入市场询价,材料员所询材料价格以书面资料及样品报项目经理,项目经理与甲方沟通进行材料认质认价工作,甲方认质认价未批准前不得要求材料员进行采购;如因项目技术负责人没有提前申请材料询价计划或材料员未及时进行询价和采购而引起的一切后果自负,并按相应惩罚制度实行;如因甲方原因如有足够的书面资料证明与甲方沟通认价事宜的拖延而未能及时认质认价的情况除外;二、材料验收与入库工地所需材料经采购员采购回场后,应进行材料交付验收程序1、材料保管员兼作材料验收员,材料验收时应以收到的材料清单所列材料名称、数量进行验收入库,并对入库的材料的质量进行检查,验收数量;2、材料的验收入库应当在材料回场时当场进行,并开具入库单,在材料的入库单上应详细的填写入库材料的名称/数量/规格/品牌/入库时间/经手人等详细信息,且应在入库单上注明采购单号,以便领导复核,如因数量品质、规格有不符之处应采用暂时入库形式,开具材料暂时入库白条,待完全符合或补齐时再行开具材料入库单,同时收回入库白条,不得先开具材料入库单后补货;3、所有材料入库,必须严格验收,在保证其质量合格的基础上实测数量,根据不同材料物件的物性,采取点数、丈量、过磅、量方等方法进行实量验收,禁止估约;4、对大宗材料、高档材料、特殊材料等要及时索要“三证”产品合格证、质量保证书、出厂检测报告,产品质量检验报告须加盖红章;对不合格材料的退货也应在入库单中用红笔进行标注,并详细的填写退货的数目、日期及原因;5、入库单应一式三联;一联交于财务,以便于核查材料入库时数量和购买时数量有无异议;一联交于采购人员,并同材料的发票一起作为材料款的报销凭证;最后一联应有仓库保管人员留档备查;6、因材料数量较大或因包装关系,一时无法将应验收的材料验收的,可以先将包装的个数、重量或数量,包装情形等作预备验收,待后认真清理后再行正式验收,必要时在出库中再行对照后验收;7、材料入库后,各级主管领导或部门认为有必要时,可对入库材料进行复验,如发现与入库情况不符的,将追究相关人员责任;8、对于不能入库的材料如周转材料、钢材、木材、砂、石、砌块、土建用的装饰材料等物资材料的进场验收必须由仓库保管员和申请材料采购人和使用该材料的施工班组指定人员三方共同参与点验并在送货单上签字,每批供货完成后据此验收依据一次性直接由工长开出限额领料单拨料给施工班组;9、所有采购材料到场后卸车前进行拍照留存,码放结束后也要进行拍照留存;三、材料使用与出库任何材料的使用都必须进行材料的领用手续,仓库保管员不得在无领料手续情况下发放材料特殊情况领取少量材料除外,但过后必须补办相关手续;1、材料的发放应遵循先进先出的原则;2、相应工程所需的材料由现场工长、班组长负责领取;材料领取执行限额领料制度,工长应按工程进度配合仓库保管员做好分部分项工程材料使用统计;分项工程实际使用数量超过预算量应及时向项目经理及总公司汇报;3、领料人与保管员办理领料手续为:领料人根据当日工程所需要的材料向保管员申请领料,保管员开具相应材料出库单,双方在出库单上签字;4、出库单一式三联:存根、财务、领料人各一联;5、保管员需做好材料台帐,日清月结,做到帐物相符,时刻掌握库存情况;认真核对各项工程之材料用量,并就当前库存情况及时提供各种材料数量的补给信息,以便迅速采购补充,不影响工程进度;四、材料归还与退库1、在工程完工70%左右时应严格控制材料的购进与发放,并及时的统计出仓库库存材料的状况以及还须购进材料的名单和数目,上交公司采购部;以避免过多的剩余材料,进而节约公司资金的投入与浪费;2、在公司工程项目结束时应对施工现场的材料进行盘点,并督促施工队伍及时的办理退库手续;避免个别施工人员在施工结束时浑水摸鱼,从而防止材料在工程结束时的流失;3、材料在办理退库时应填写材料退库单,详细列出所剩余材料的名称及数目;清点完毕后同材料人员办理材料的交接手续,存入公司仓库;从而使公司仓库的材料作到一目了然,以便于库存材料在工程保修期和下次施工中做到充分合理的利用;五、材料使用与限额领料1、由负责施工的工长或施工员,根据施工预算和材料消耗定额或技术部门提供的配合比、翻样单,签发施工任务单和限额领料单;限额领料单上必须详细注明使用部位、数量;2、无限额领料单材料员有权停止发料,外场材料下次将不予进货,直到手续补全;因此对施工进度造成的影响应由班组工长或施工员负责;3、班组用料超过限额数时,材料员有权停止发料,并通知负责施工的工长或施工员核查原因;属工程量增加的,增补工程量及限额领料数量;属操作浪费的,按市场价一次性从施工队的工程款中扣除,赔偿手续办好后再补发材料;4、限额领料单随同施工任务单当月同时结算,在结算的同时应与班组办理余料退库手续;5、班组使用材料节超奖罚,具体实施办法按公司与劳务分包单位签订的分包工程协议执行;6、周转料具的管理使用,有条件的项目尽量按工作量承包给施工队,以防止周转料具的丢失、掩埋、乱割、乱锯;应本着长料长用、短料短用的原则,不得随意将整料锯短锯小;凡发现未经项目经理及公司材料采购部同意私自将木方、模板、钢管锯短锯小者,按所锯材料原价的150%予以罚款;六、材料保管与盘点1、材料进场后仓库保管员、材料员应根据现场安全文明施工的标准及安全员的现场堆放要求进行材料堆放;仓库储存材料在统一规则、划线定位、统一分类编号的基础上,必须做到:合理堆码,物资堆码要合理、牢固、定量、整齐、节约和方便;五五摆放,采用五或五的倍数的堆码方法;按照不同形状、体积、重要程度,大的五五成方,矮的五五成堆,小的五五成包捆,物品带眼的五五成串,堆成各式各样的垛形;达到横看成行,竖看成线,左右对齐,方方定量,过目成数,整齐美观的五五要求;材料保管中,造成丢失的,由材料保管员赔偿;2、对材料仓库必须及时检查,有否渗漏,特别是易受潮产品,更要及时检查,掌握保质期时间,易燃易爆仓库,必须严禁烟火,确保安全;3、做到日清、月结、季盘点,年终清仓;材料盘点要求达到“三清”即质量清、数量清、帐卡清;“三有”即盈亏有原因、事故损失有报告、调整帐卡有根据;“保证四对口”即帐、卡、物、资金对口;七、主要材料验收保管1. 水泥A. 验收:1车到现场时,材料人员须及时无特殊情况应在10分钟内到场进行验收;2核对凭证;以出厂质量保证书为凭如无,不验收,验查单据上水泥品种、强度等级与水泥袋上印的标志是否一致,不一致的应分开码放,待进一步查清;检查水泥出厂日期是否超出规定时间,超过的要另行处理;遇有两个单位同时到货的,应详细验收,分别码放,防止品种不同而混杂使用;3上车清点一遍,并与随车码单核对无误后,允许卸车;4旁站监督卸车入库,码垛整齐每垛10袋后,再逐袋分别清点一遍;5对每车包装水泥进行重量抽磅每袋重50+1kg,破袋的要灌袋记数并过磅;6以上各步骤均点验无误,即由仓库保管员填制验收入库单,且验收签字手续须齐全;7随即进行“待检”标识,并通知试验员取样送检;B. 保管1水泥一般应入库保管;仓库地坪要高出室外地面20-30㎝,与四周墙面要有防潮措施,并离墙至少10㎝堆放,码垛时一般码放10包,最高不得超过12包;不同品种、强度等级和日期要分开码放,并挂牌标识;2特殊情况,水泥需在露天临时存放时,必须有足够的遮垫措施;做到防水、防潮;3水泥的储存时间不能太长,出厂后超过三个月未用的水泥,要及时抽样检查,经化验后按重新确定的强度等级使用;4水泥应避免与石灰、石膏以及其它易于飞扬的粒状材料同存,以防混杂影响质量;包装如有损坏,应及时更换以避免散失;5水泥库房要经常保持清洁,落地灰及时清理、收集、灌装,并应另行收存使用;根据使用情况安排好进料和发料衔接,每批之间应留出通道,严格遵守先进先发原则,防止发生长时间不动的死角;2. 砂、石料A. 验收1车到现场时,材料人员须及时无特殊情况应在10分钟内到场进行验收;2检验随车码单,核对车牌号,并上车对质量进行初验,一般先目测:砂:颗粒坚硬洁净,一般要求中粗砂,细砂除特殊需用外,一般不用;粘土、泥灰、粉末等不超过3%-5%;石:颗粒级配应理想,粒形以近似立方块的为好;针片状颗粒不得超过25%,在大于C30混凝土中,不得超过15%;并填写外观检验记录表;3目测外观质量后,二位验收人员须将车内砂石铲平整,用备好的钢筋计量尺,在车箱内至少三点不同的部位,进行垂直检尺,并按车箱内径进行长、宽检尺,且要进行复检,计算体积,在卸车后,应检查车箱内是否方直正,有无凹凸部位;4质量手续、外观、数量检尺计算无误后,即由仓库保管员填制验收入库单,且验收签字手续须齐全;5随即进行标识,并通知试验员取样送检;B. 保管1按现场平面布置图,一般应集中堆放在搅拌机和砂浆机旁的料场,应尽可能使料场地面硬化,并砌筑至少50CM高度的围墙;避免与其它垃圾、杂物混杂,防止脏物污水;2堆放要成堆,避免成片,以防人踏、车辗造成损失;3平时须经常清理归堆,分规格堆放,并督促班组清底使用;3. 砖1车到现场时,材料人员须及时无特殊情况应在10分钟内,到场进行验收;2验查质保书、合格证等是否符合要求;并将车箱打开作外观验收:外观检查砖的外形、颜色及声音;砖的外形要方正,尺寸正确、棱角整齐,不得有弯曲和杂质造成凹凸,颜色要纯正,不得有绣色、焦黑色的过火砖,或淡黄色、敲之哑的欠火砖;3将车上码放整齐的砖进行清点一遍,并与随车码单核对无误后,旁站监督卸车、定量码垛,再清点一遍;4以上各步骤均点验无误后,即由仓库保管员填制验收入库单;5随即进行标识,并通知试验员取样送检;B. 保管1按现场平面布置图,一般应码放于垂直运输设备附近便于起吊;基础墙、低层墙的砖可沿墙周围码放;不同品种规格的砖应分开码放整齐;2堆垛按体积大小,定量成丁、定量成垛;垛与垛之间留出间隔,便于收发、盘点数量;3堆放地基面应坚实平整、易排水,避免倒塌;4使用中注意清底,用一垛清一垛,断砖要充分利用;4. 钢材A. 验收1车到现场,材料人员须及时无特殊情况应在10分钟内到场进行验收,必要时项目部应提前通知采购人员监督验收;2检验随车码单、质检报告;3质量外观验收:由验收人员,通过眼看、手摸或使用简单工具,如钢刷等,检查钢材表面是否有缺陷,其具体鉴别方法参见国家标准相关规定;并填写外观检验记录表;4数量验收:线材验收须由验收人员随车过重车磅和空车磅;磅差量须在国标允许范围内,以商检磅或标准计量合格磅站为准;圆钢、螺纹钢、型钢、管材验收:须有验收人员分别对同一批钢材进行点件根检尺理论换算计量;用游标卡尺量出直径,必须符合国家规定或合同要求,超出规范一律拒收;验收人员清点数与随车码单须吻合;5所送材料必须是合同所指定的品牌,质保书必须与炉牌号一致,方可签收;5以上各步骤均点验无误后,即由仓管员电脑制单或填制验收入库单;6随即进行“待检”标识,并通知试验员取样送检;B. 保管1堆放场地应坚实平整、干燥、不积水、清除污物;2分清品种、规格、材质,不混淆、标识清楚分规格堆放;3钢材中优质钢材、小规格钢材,如镀锌板、镀锌管、薄壁电线管等,入库棚保管,若条件不允许,只能露天存放时,应做好苫垫,简易围护;八、奖惩制度一材料采购1、材料计划申请人申请采购材料必须至少提前一个星期提出采购计划申请要求,如因申请人自身没有提前申购材料,按年工资的____%扣除工资;2、申请人对自己申购材料使用量负连带责任,如出现窝料现像,按该批材料的总价的_____%扣除工资;3、项目技术负责人必须提前统计新型材料、甲方指定品牌的材料以及当地信息指导价没有价格的材料报送材料员,以便材料员提前进入市场询价,如因项目技术负责人没有提前申请材料询价计划或材料员未及时进行询价和采购,某一环节出现失误,由该环节的负责人承担,按造成损失金额而扣除年工资____%;若环节纠结不清,互相扯皮,则由项目经理、材料员、技术负责人共同承担责任;二材料保管与盘点1、公司材料部每个月对各个工地进行材料盘点检查,如发现不按公司制度实施的情况,仓库保管员及材料员扣发当月工资30%,扣发项目经理20%工资;2、如盘点发现材料采购与实际使用及库存数量存在较大差异或者有材料保管不当造成重大损失的、材料员及保管员收受供应商回扣的、材料员及仓库保管员虚签采购和入库单据的,一经发现移交公安机关处理;材料采购申请单工程名称: ND:。