中国海油大厦节能减排工作汇报
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2007年：让你我和节能有个美丽的约定 2008年：依法节能，全民参与 2009年：推广使用节能产品，促进扩大 消费需求 2010年：节能攻坚，全民行动 2011年：节能我行动，低碳新生活
16
节能 从一张小小的卡片开始
第一次节能减排周宣传卡
总公司机关的小刘到湛江出差回京，在中国海油大厦大厅 的电梯入口处看到一张绿色的宣传单，顺手拿了一张，是宣传 节能的——“节能资源从我做起，点滴入手风微知著”，上面 介绍了很多节能常识。小刘从电梯里一直看到进办公室，都忘 了和同事们打招呼。晚上回到家，小刘马上找了一个大可乐瓶 装满水放在马桶水箱里——宣传单上教的节水妙招。
小计
节水量（立方米\年） 580 400 348
1,328
管理节能措施1 空调机组随季节变化调整运行时间
对52台空调机组运行时间进行调整，不同季节采取不同的运行方式。
中国海油大厦空调机组运行时间表
月份
3月-5月
6月-8月
9月-11月
12月-2月
5层-17层空调 机组运行时间
7：30— 18:00
7：00— 18:30
73,762 64,491 -12.60%
88,328
平均就餐人数同比
增加约4.3%，天然
91,003 气消耗同比增加约 3%，人均天然气消 耗呈下降趋势
1,022 -6.80% 64,298 -0.30% 81,275 -10.70%
984 -3.71% 61,196 -8.09% 79,392 -2.31%
《公共区域照明控制管理规定》 《楼宇设备管理规定》
《配电室供电设备运行管理规定》 《大厦设施开放时间管理规定》
《扶梯使用管理规定》 《电开水器使用管理规定》
《制冷机组管理规定》 《水景观运行管理规定》 《卫生间用水管理规定》
26
管理节能
制定措施
管理节能 1.节电
序号 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9
中国海油大厦节能减排工作汇报.pp来自x作为能源巨头的中国海洋石油总公司的一 个物业公司，中国海油大厦贡献的节能数据显 得微不足道，只占了总公司“十一五”期间节 能总量的万分之一点五。从财务报表来看，中 国海油大厦的能源费用由客户承担,物业公司的 节能减排压力理应不大。
263吨标煤 1,707,000吨标煤
2.节水 序号 2.1 2.2 2.3
起始日期 2008.06 2008.05 2010.03
节水措施 调节卫生间面盆水龙头八字阀，出水量由160ml/s调整为70ml/s 调节冷却塔水流量 室外水景观停止运行
小计
节电量（万千瓦时\年） 33.00 7.20 0.82 0.47 4.70 3.10 9.3 0.1 11 69.69
3月25日组织员工在中国海油大厦大堂开展宣传活动，共向客 户发放宣传材料900多份，得到了驻厦客户的赞扬，向更多的人宣 传绿色低碳、节能环保的理念。
年份 时间
2007 2小时
2008 2009 2010
2小时 2小时 2小时
2011 2小时
节电量 160KWh 161KWh 140KWh 134kWh 119kWh
中海油既是能源大企业，又是节能减排重中之重。在油价居高不下的 时候，无论此举是否有作秀之嫌，但每一个进出中海油的人都必须伸出手 来，相信那用力的一推都会留下深刻的印象——举手之劳也能节能。”
——摘自2007年12月06日《第一财经日报》
大屏幕每日能耗统计 节能开关提示 饮水机的节能提示 空调机组关闭提示 卫生间节约用纸提示 电梯节能提示
每晚关VA闭V大仅空厦公调2末共8端5区台扶每域卫饮梯运每生水每行年纸机9日可消小可用耗时节节电率自约约量下动电电下降关量量降7闭2.21.年28%2-万52节%.3千电千瓦1瓦8.时8时万千瓦时
节能 从一个小小的建议做起
在中国海油大厦有一个不成文的规 定，即员工在上两层及下三层楼梯时尽 量不乘坐电梯，我们称之为“上二下 三”规定。电梯每减少运行一次可节约 电能0.05千瓦时。
天然气折合碳排放 191,231
197,022
同比 -804,609 -810,400
5,791
2009 9,415,962 9,240,000
175,962
同比
2010
-711,060 9,067,807
-690,000 8,895,922
-21,060 171,885
同比 -348,155 -344,078
一、大厦概况 二、节能减排概况 三、责任落实到每一个层面 四、从小着手，提升节能理念和意识 五、从细着手，提高节能管理力度 六、小技术起到大作用 七、启示与体会
中国海油大厦，由美国KPF建筑 师事务所和中国建筑研究院共同设 计，是一座五A级现代化写字楼。总 建筑面积96,340平方米，入驻人数超 过1,600人（含服务人员）。
电是一度一度节出来的，水是一滴一滴省出来的，针对设施设备 运转情况，在不降低服务水平的同时，根据中国海油大厦的特点细化 设备运行方式，在节能减排工作方面完善了9项制度，12项措施保证 落实。
完善 9项节能制度
制定 12项节能措施
管理节能
完善制度
针对设施设备运转情况，根据中国海油大厦的特点，创新思路， 在节能减排工作方面完善了9项制度，保证落实，如：
7：30— 18:00
7：30— 18:00
1层-4层空调机 6：30—
组运行时间
19:00
6：00— 19:00
6：30— 19:00
24小时运行
28
管理节能措施2 冷机随室外温度启闭
根据室外天气变化探索制冷机组的开关机时间，同时由于空调机组运 行时间的缩短，制冷机组运行时间也相应减少。
中国海油大厦制冷机组运行时间表
中国海油大厦2010年每平米用电量为
0kwh
102千瓦时，平均每平米用水量为0.64
0m3/m2
吨。
用电对比
用水对比
中国海油大厦与同等总部写字楼平均能耗对比
中国海油大厦节能成果的取得，得益于海油发展和中海实 业公司一直以来对节能减排工作的重视及要求,也与驻厦客户的 关心、参与和主动建议分不开。具体汇报如下：
704 -1.80% 48,159 5.99% 64,316 13.35%
数据口径截止至2011年09月18日
碳足迹
4年减少碳排放量186万吨,相当于种树15,407棵。
碳排放 （KG CO2）
总计碳排放
2007
2008
10,931,631 10,127,022
电折合碳排放 10,740,400 9,930,000
总计 10小时 714KWh
中海油的两个细节
“魔鬼在细节中，天使也在。近日探访中国海洋石油总公司的两个细 节印象颇为深刻。
中海油的总部在北京寸土寸金的东二环边上，耗资数十亿元的现代 化办公大楼，外国设计师的手笔，处处都在显示着石油巨头的实力。
豪华的大厅前面是两道全自动感应式大门，与往日不同的是，两道透 明的玻璃门上都贴着一张纸条—‘节约能源，请走侧门’。走到门口，大 门纹丝不动，全自动感应装置已然全部关闭，来来往往的人们不时用力推 开一旁紧闭的侧门。
-4,077
换算方式来源：北京市林业碳汇工作办公室
130kwh
北京市同等规模商用写字楼每年
102
每平米用电量约为90～170千瓦时，
总部写字楼约为110～130千瓦时，每
0.64
1.03m3/m2
中国海油大厦用电量 中国海油大厦用水量 北京同等总部写字楼能耗
年每平米用水量约为0.65～1.03吨。
———摘自中国海洋石油报
熄灯，为了地球（2007-2011） ――连续5年参与“拯救地球一小时”活动
2011年3月26日是世界自然基金组织第五次发起“地球一小时” 倡议活动，全球共有4000多个城市（中国86个城市）响应倡议并参 与了活动，中国海油大厦积极响应总公司号召，以实际行动支持 “地球一小时”活动。
当天室外最高温 度（℃）
21
22
23
24
25
26
27
28
29 30 31 32 33
34
35 36以上
室外最大相对湿 度%
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
小于 大于 小于 大于 60% 60% 60% 60%
/
螺杆式制冷机组 开启
10:15 10:30 10:15 10:10
9:30
8:00
7:30
7:00 13:30
——摘自中海实业公司刘泉总经理 “五届四次”职代会报告
2.组织清晰
成立节能减排领导与执行小组，全面贯彻节能减排工作！
3.目标明确
通过一系列节能减排责任书签订与下发，明确节能减排工作任务目标！
4.责任落实到每个人
按照实业公司要求，中国海油大厦和每个员工签订了《节能减排岗位责任 书》，共计284份。责任书中明确了大厦节能降耗岗位制度及各班组节能降耗 岗位具体措施与指标，责任落实到每一名保洁员、保安人员和服务人员。节 能减排责任书的签订进一步增强了员工的节能减排责任感。
节能减排工作要想深入的开展，就必须让人们树立节 能理念。中国海油大厦从一张小小的卡片、一个小小的提 示、一个小小的建议开始，潜移默化地影响着驻厦客户和 员工。从某种程度上说，节能成果也体现出驻厦员工节能 意识和社会责任感的不断提高。
节能宣传 提高意识
按照中海实业要求，中国海油大厦连续5年开展节能专题活动，共 3,605人次签名。
起始日期 2008.05 2008.05 2008.05 2008.05 2008.12 2009.06 2010.03 2010.03 2010.04
节电措施 制冷机组随室外温度启停 空调机组随室内温度启停 提高冷冻水温度（由7℃提高至9℃） 控制空调水泵开启数量 改变VAV末端运行时间 空调机组新风量根据二氧化碳浓度自动调节 空中花园改为停止运行 室外水景观停止运行 空调机组运行时间随季节变化进行调整
节能 从一个小小活动开始
开展“五小”活动
按照实业公司的部署要求，大厦每年开展“五 小” （小发明、小创造、小建议、小改善、小措 施）活动。
2007年至2011年共收集并采纳合理化建议85条。 如：将应急中心UPS设备移至大厦夹层UPS机房统一 管理，可以省去大量的设计及施工费用；对损坏的 53套同型号的门把手进行重组，组合成可利用的15 套门把手；地下车库灯具更换为节能灯，并增加了 控制模式，达到节电效果。
2010
综合能耗逐年下降
综合能耗统计
2007年 2008年 同比 2009年 同比 2010年 同比 2011年9月 同比
综合能耗 （吨标煤）
1,578 1,470 -6.80%
1,364 -7.20%
1,315 -3.59%
950 -0.61%
电 （万千瓦时）
水（吨）
天然气 （立方米）
1,188 1,098 -7.60%
中国海油大厦自2006年6月正式投入使用。2007年 至2010年综合能耗累计减少263吨标煤，下降16.67%。
1600
综 1550 合 1500
能 1450
耗 （
1400
吨 1350
标 1300
煤 1250
） 1200
1150
1578
2007
综合能耗 1470
1364
2008
2009
年份
1315
“总部大厦”作为总公司的政治中心、决策中心及对外交往中心，来访 贵宾、政府官员和访客对中海油的印象往往来自于中国海油大厦细小的管理 和服务。从某种程度上讲，总部大厦的节能减排工作是中海油节能减排工作 的一个缩影，也是一个展示窗口。
因此我们认为，总部大厦的节能减排工作责任重大。是一种管理责任,也 是一种政治责任。长期以来，我们着眼于大，致力于小，在实际工作中，节 能减排工作从细小着手，做好每一个局部，每一个环节，总体节能减排工作 取得了进展。
/
/
/
/
/
/ 7:30 / 7:30 7:30
螺杆式制冷机组 停机
13:15 13:30 13:45 14:00 14:30 16:00 17:00 10:30 18:30
/
/
/
/
/
/ 17:00 / 17:00 17:00
离心机组开启 / / / / / / /
10:30 9:00 6:45 6:30 6:20 6:10 6:10 6:10 6:10 6:10 6:10
1.节能减排纳入公司发展目标
持续发展，注重绿色低碳。“十二五”期间，要以技术创新为依 托，继续加大管理节能、技术节能、理念节能力度，加速淘汰和改造 落后装备，加强资源回收与综合利用，全力确保提前完成“十二五” 节能规划指标，建设节约型企业。同时，在管理、技术上探索绿色低 碳发展方向，承担更多的社会责任，提升公司形象，为迈向国际先进、 国内一流综合型服务公司打好基础。
16
节能 从一张小小的卡片开始
第一次节能减排周宣传卡
总公司机关的小刘到湛江出差回京，在中国海油大厦大厅 的电梯入口处看到一张绿色的宣传单，顺手拿了一张，是宣传 节能的——“节能资源从我做起，点滴入手风微知著”，上面 介绍了很多节能常识。小刘从电梯里一直看到进办公室，都忘 了和同事们打招呼。晚上回到家，小刘马上找了一个大可乐瓶 装满水放在马桶水箱里——宣传单上教的节水妙招。
小计
节水量（立方米\年） 580 400 348
1,328
管理节能措施1 空调机组随季节变化调整运行时间
对52台空调机组运行时间进行调整，不同季节采取不同的运行方式。
中国海油大厦空调机组运行时间表
月份
3月-5月
6月-8月
9月-11月
12月-2月
5层-17层空调 机组运行时间
7：30— 18:00
7：00— 18:30
73,762 64,491 -12.60%
88,328
平均就餐人数同比
增加约4.3%，天然
91,003 气消耗同比增加约 3%，人均天然气消 耗呈下降趋势
1,022 -6.80% 64,298 -0.30% 81,275 -10.70%
984 -3.71% 61,196 -8.09% 79,392 -2.31%
《公共区域照明控制管理规定》 《楼宇设备管理规定》
《配电室供电设备运行管理规定》 《大厦设施开放时间管理规定》
《扶梯使用管理规定》 《电开水器使用管理规定》
《制冷机组管理规定》 《水景观运行管理规定》 《卫生间用水管理规定》
26
管理节能
制定措施
管理节能 1.节电
序号 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9
中国海油大厦节能减排工作汇报.pp来自x作为能源巨头的中国海洋石油总公司的一 个物业公司，中国海油大厦贡献的节能数据显 得微不足道，只占了总公司“十一五”期间节 能总量的万分之一点五。从财务报表来看，中 国海油大厦的能源费用由客户承担,物业公司的 节能减排压力理应不大。
263吨标煤 1,707,000吨标煤
2.节水 序号 2.1 2.2 2.3
起始日期 2008.06 2008.05 2010.03
节水措施 调节卫生间面盆水龙头八字阀，出水量由160ml/s调整为70ml/s 调节冷却塔水流量 室外水景观停止运行
小计
节电量（万千瓦时\年） 33.00 7.20 0.82 0.47 4.70 3.10 9.3 0.1 11 69.69
3月25日组织员工在中国海油大厦大堂开展宣传活动，共向客 户发放宣传材料900多份，得到了驻厦客户的赞扬，向更多的人宣 传绿色低碳、节能环保的理念。
年份 时间
2007 2小时
2008 2009 2010
2小时 2小时 2小时
2011 2小时
节电量 160KWh 161KWh 140KWh 134kWh 119kWh
中海油既是能源大企业，又是节能减排重中之重。在油价居高不下的 时候，无论此举是否有作秀之嫌，但每一个进出中海油的人都必须伸出手 来，相信那用力的一推都会留下深刻的印象——举手之劳也能节能。”
——摘自2007年12月06日《第一财经日报》
大屏幕每日能耗统计 节能开关提示 饮水机的节能提示 空调机组关闭提示 卫生间节约用纸提示 电梯节能提示
每晚关VA闭V大仅空厦公调2末共8端5区台扶每域卫饮梯运每生水每行年纸机9日可消小可用耗时节节电率自约约量下动电电下降关量量降7闭2.21.年28%2-万52节%.3千电千瓦1瓦8.时8时万千瓦时
节能 从一个小小的建议做起
在中国海油大厦有一个不成文的规 定，即员工在上两层及下三层楼梯时尽 量不乘坐电梯，我们称之为“上二下 三”规定。电梯每减少运行一次可节约 电能0.05千瓦时。
天然气折合碳排放 191,231
197,022
同比 -804,609 -810,400
5,791
2009 9,415,962 9,240,000
175,962
同比
2010
-711,060 9,067,807
-690,000 8,895,922
-21,060 171,885
同比 -348,155 -344,078
一、大厦概况 二、节能减排概况 三、责任落实到每一个层面 四、从小着手，提升节能理念和意识 五、从细着手，提高节能管理力度 六、小技术起到大作用 七、启示与体会
中国海油大厦，由美国KPF建筑 师事务所和中国建筑研究院共同设 计，是一座五A级现代化写字楼。总 建筑面积96,340平方米，入驻人数超 过1,600人（含服务人员）。
电是一度一度节出来的，水是一滴一滴省出来的，针对设施设备 运转情况，在不降低服务水平的同时，根据中国海油大厦的特点细化 设备运行方式，在节能减排工作方面完善了9项制度，12项措施保证 落实。
完善 9项节能制度
制定 12项节能措施
管理节能
完善制度
针对设施设备运转情况，根据中国海油大厦的特点，创新思路， 在节能减排工作方面完善了9项制度，保证落实，如：
7：30— 18:00
7：30— 18:00
1层-4层空调机 6：30—
组运行时间
19:00
6：00— 19:00
6：30— 19:00
24小时运行
28
管理节能措施2 冷机随室外温度启闭
根据室外天气变化探索制冷机组的开关机时间，同时由于空调机组运 行时间的缩短，制冷机组运行时间也相应减少。
中国海油大厦制冷机组运行时间表
中国海油大厦2010年每平米用电量为
0kwh
102千瓦时，平均每平米用水量为0.64
0m3/m2
吨。
用电对比
用水对比
中国海油大厦与同等总部写字楼平均能耗对比
中国海油大厦节能成果的取得，得益于海油发展和中海实 业公司一直以来对节能减排工作的重视及要求,也与驻厦客户的 关心、参与和主动建议分不开。具体汇报如下：
704 -1.80% 48,159 5.99% 64,316 13.35%
数据口径截止至2011年09月18日
碳足迹
4年减少碳排放量186万吨,相当于种树15,407棵。
碳排放 （KG CO2）
总计碳排放
2007
2008
10,931,631 10,127,022
电折合碳排放 10,740,400 9,930,000
总计 10小时 714KWh
中海油的两个细节
“魔鬼在细节中，天使也在。近日探访中国海洋石油总公司的两个细 节印象颇为深刻。
中海油的总部在北京寸土寸金的东二环边上，耗资数十亿元的现代 化办公大楼，外国设计师的手笔，处处都在显示着石油巨头的实力。
豪华的大厅前面是两道全自动感应式大门，与往日不同的是，两道透 明的玻璃门上都贴着一张纸条—‘节约能源，请走侧门’。走到门口，大 门纹丝不动，全自动感应装置已然全部关闭，来来往往的人们不时用力推 开一旁紧闭的侧门。
-4,077
换算方式来源：北京市林业碳汇工作办公室
130kwh
北京市同等规模商用写字楼每年
102
每平米用电量约为90～170千瓦时，
总部写字楼约为110～130千瓦时，每
0.64
1.03m3/m2
中国海油大厦用电量 中国海油大厦用水量 北京同等总部写字楼能耗
年每平米用水量约为0.65～1.03吨。
———摘自中国海洋石油报
熄灯，为了地球（2007-2011） ――连续5年参与“拯救地球一小时”活动
2011年3月26日是世界自然基金组织第五次发起“地球一小时” 倡议活动，全球共有4000多个城市（中国86个城市）响应倡议并参 与了活动，中国海油大厦积极响应总公司号召，以实际行动支持 “地球一小时”活动。
当天室外最高温 度（℃）
21
22
23
24
25
26
27
28
29 30 31 32 33
34
35 36以上
室外最大相对湿 度%
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
小于 大于 小于 大于 60% 60% 60% 60%
/
螺杆式制冷机组 开启
10:15 10:30 10:15 10:10
9:30
8:00
7:30
7:00 13:30
——摘自中海实业公司刘泉总经理 “五届四次”职代会报告
2.组织清晰
成立节能减排领导与执行小组，全面贯彻节能减排工作！
3.目标明确
通过一系列节能减排责任书签订与下发，明确节能减排工作任务目标！
4.责任落实到每个人
按照实业公司要求，中国海油大厦和每个员工签订了《节能减排岗位责任 书》，共计284份。责任书中明确了大厦节能降耗岗位制度及各班组节能降耗 岗位具体措施与指标，责任落实到每一名保洁员、保安人员和服务人员。节 能减排责任书的签订进一步增强了员工的节能减排责任感。
节能减排工作要想深入的开展，就必须让人们树立节 能理念。中国海油大厦从一张小小的卡片、一个小小的提 示、一个小小的建议开始，潜移默化地影响着驻厦客户和 员工。从某种程度上说，节能成果也体现出驻厦员工节能 意识和社会责任感的不断提高。
节能宣传 提高意识
按照中海实业要求，中国海油大厦连续5年开展节能专题活动，共 3,605人次签名。
起始日期 2008.05 2008.05 2008.05 2008.05 2008.12 2009.06 2010.03 2010.03 2010.04
节电措施 制冷机组随室外温度启停 空调机组随室内温度启停 提高冷冻水温度（由7℃提高至9℃） 控制空调水泵开启数量 改变VAV末端运行时间 空调机组新风量根据二氧化碳浓度自动调节 空中花园改为停止运行 室外水景观停止运行 空调机组运行时间随季节变化进行调整
节能 从一个小小活动开始
开展“五小”活动
按照实业公司的部署要求，大厦每年开展“五 小” （小发明、小创造、小建议、小改善、小措 施）活动。
2007年至2011年共收集并采纳合理化建议85条。 如：将应急中心UPS设备移至大厦夹层UPS机房统一 管理，可以省去大量的设计及施工费用；对损坏的 53套同型号的门把手进行重组，组合成可利用的15 套门把手；地下车库灯具更换为节能灯，并增加了 控制模式，达到节电效果。
2010
综合能耗逐年下降
综合能耗统计
2007年 2008年 同比 2009年 同比 2010年 同比 2011年9月 同比
综合能耗 （吨标煤）
1,578 1,470 -6.80%
1,364 -7.20%
1,315 -3.59%
950 -0.61%
电 （万千瓦时）
水（吨）
天然气 （立方米）
1,188 1,098 -7.60%
中国海油大厦自2006年6月正式投入使用。2007年 至2010年综合能耗累计减少263吨标煤，下降16.67%。
1600
综 1550 合 1500
能 1450
耗 （
1400
吨 1350
标 1300
煤 1250
） 1200
1150
1578
2007
综合能耗 1470
1364
2008
2009
年份
1315
“总部大厦”作为总公司的政治中心、决策中心及对外交往中心，来访 贵宾、政府官员和访客对中海油的印象往往来自于中国海油大厦细小的管理 和服务。从某种程度上讲，总部大厦的节能减排工作是中海油节能减排工作 的一个缩影，也是一个展示窗口。
因此我们认为，总部大厦的节能减排工作责任重大。是一种管理责任,也 是一种政治责任。长期以来，我们着眼于大，致力于小，在实际工作中，节 能减排工作从细小着手，做好每一个局部，每一个环节，总体节能减排工作 取得了进展。
/
/
/
/
/
/ 7:30 / 7:30 7:30
螺杆式制冷机组 停机
13:15 13:30 13:45 14:00 14:30 16:00 17:00 10:30 18:30
/
/
/
/
/
/ 17:00 / 17:00 17:00
离心机组开启 / / / / / / /
10:30 9:00 6:45 6:30 6:20 6:10 6:10 6:10 6:10 6:10 6:10
1.节能减排纳入公司发展目标
持续发展，注重绿色低碳。“十二五”期间，要以技术创新为依 托，继续加大管理节能、技术节能、理念节能力度，加速淘汰和改造 落后装备，加强资源回收与综合利用，全力确保提前完成“十二五” 节能规划指标，建设节约型企业。同时，在管理、技术上探索绿色低 碳发展方向，承担更多的社会责任，提升公司形象，为迈向国际先进、 国内一流综合型服务公司打好基础。