果树良种苗木繁育工程建设项目实施方案

果树良种苗⽊繁育⼯程建设项⽬实施⽅案
果树良种苗⽊繁育⼯程建设项⽬实施⽅案
⼀、项⽬背景和申请理由
陕西省是国内最⼤的苹果⽣产地，⾯积、产量居全国⾸位，近年来，陕西苹果在国内外享有盛誉。

陕西省“⼗⼆五”果业发展规划提出了西进、北上的发展战略，计划“⼗⼆五”期间，新增果树⾯积300万亩以上。

***县有传统的果树苗⽊繁育经验，是陕西省最⼤的果树苗⽊繁育集中产业，但是苗⽊繁育质量有待提⾼，⽬前主要是矮化中间砧苗⽊为主，市场前景看好的⾃根砧⽊苗少。

苹果矮化栽培已成为⽣产的主导⽅向，矮化的⽅式有短枝型品种矮化和矮化砧⽊促矮化两种形式。

矮化砧⽊的使⽤打破了苹果品种的限制⽽被⼴泛应⽤，⽣产中主要选⽤矮砧作中间砧。

即三段苗，基砧为实⽣根，中间砧为矮化专⽤砧，上部为品种，其表现是固地性好，适应性强。

但随着苹果标准化⽣产技术的推⼴应⽤，三段式矮化中间砧苗的弱点也突现出来。

由于实⽣根的遗传性状差异⼤，苹果树个体⽣长快慢、⼤⼩不统⼀、果实⼤⼩和着⾊也存在差异。

苹果矮化⾃根砧苗的应⽤，解决了上述问题，对苹果标准化管理打下了良好的基础。

由于矮化⾃根砧是利⽤矮砧通过组培或分蘖繁殖的⽅法育苗，根系遗传性状完全⼀致，⽣产上表现出苹果树⽣长和果实⽣长的⾼度⼀致，提⾼了优果率和⼯作效率，容易实现标准化管理。

本项⽬的实施,将加快新技术,新成果的转化及推⼴,有⼒提⾼农业⽣产⼒发展⽔平,使科技成果尽快转化为⽣产⼒,推动农产品建设向质量效益型转变。

同时,通过标准化⽣产的系列培训, 使合作社成员可以掌握先进的农业⽣产和管理技术,整体素质将得到不同程度提⾼，使种植效益得到进⼀步提⾼。

项⽬将实⾏“合作社＋种植户”的⽣产管理模式，采取订单合同约束⽅式，实⾏统分结合的管理，统⼀品种；统⼀⽣产管理，统⼀⽣产⼯作，合作社将在苗⽊繁育前于与种植户签订收购合同，收购按照订单合同按质论价，并及时向农民兑现，这样的管理经营模式，对农民增收提供了有⼒的保障
⼆、技术路线与可⾏性分析
㈠技术路线
1、⾃根砧⽊苗繁育技术
矮化砧⽊苗通常是通过压条繁殖的。

在规划的矮化砧⽊苗繁育圃中，春季将砧⽊苗以约20度左右斜栽，⾏距0.9⽶，株距根据砧⽊苗长短⽽定。

发芽前⽔平固定，侧芽发芽抽新梢⾄15厘⽶左右（半⽊质化）开始⽤⽊屑或透⽓性良好的其它基质起垄压条，随着新梢的⽣长，压⾄25-30厘⽶。

整个⽣长季滴灌并施肥，常规病⾍害防治，确保砧⽊苗⽣长健壮，根系发达，枝梢粗壮，秋后将砧⽊苗从新稍⽣根的基部（底部留3-5厘⽶）剪截出苗。

嫁接技术分室内枝接（嫁接⼝要⽤蜡封）和⽥间芽接（T字形芽接或嵌芽接）两种。

春天在苗圃定植室内枝接好的砧⽊或上年夏秋在
不够枝接粗度的砧⽊苗上芽接的半成品（载接芽前短截），株⾏距0.9×0.33⽶。

定植后⽴即为每⼀株苗插⼀根⽴杆，将当年嫁接苗抽⽣的新梢分次绑缚于⽴杆上，以确保树苗直⽴⽣长。

2、矮化中间砧⽊苗繁育技术
有三年出圃苗和⼆年出圃苗之分，本项⽬采⽤三年出圃苗繁育⽅式。

⑴、实⽣砧播种
秋播或春播，春播必须⽤沙藏种⼦，⾏距40—50厘⽶，株距20厘⽶，每亩留苗8000—10000株。

⑵、中间砧嫁接
7-8⽉份当基砧（基部5厘⽶处）达0.4厘⽶时，芽接矮化中间砧，第⼆年春（即将发芽时）剪砧，促使中间砧芽萌发⽣长。

⑶、品种嫁接
第⼆年平7—8⽉份在中间砧25—30厘⽶处芽接栽培品种，主栽与授粉品种芽接⽐例4：1，第⼆年春即将发芽时剪砧，促使品种芽萌发，秋成苗、苗⽊质量最好。

良种果苗⽣产⼯艺流程图
㈡可⾏性分析
1、技术优势
项⽬技术依托单位是是西北农林科技⼤学园艺学院，学院设有果树、设施农业科学与⼯程3个，1个实验室中⼼；1个国家重点实验室，2个省部级重点实验室；5个省级⼯程技术研究中⼼（所、学会），3个校级研究中⼼（所）。

合校以来，学院已取得教学成果奖16项，其中荣获国家级教学成果⼆等奖1项，省级教学成果⼀、⼆等奖5项。

2、资源优势
*****县属暖温带⼤陆性季风⽓候，四季冷暖、⼲湿分明。

年平均⽓温12.4℃，冬季（1⽉）最冷为－19.8℃，夏季最热（7⽉）为41.1℃。

年均降⽔量591.7毫⽶。

⽇照时数年平均为2295.2⼩时。

⽆霜期年均213天。

项⽬区⽓势、⼟地、⽔资源等条件⼗分良好，是陕西省最⼤的果树苗⽊基地县。

3、政策优势
农业部苹果优势区域布局规划（2008-2015）中提出，在苹果优势产区重点扶持建⽴⼀批⾃主运转的⼤型商业化果树苗圃，强化苹果苗⽊⽣产、销售许可证制度，实⾏定点⽣产、专营销售。

加强苹果苗⽊⽣产与流通的病⾍害检疫，有效控制苹果病毒病和危险性、检疫性病⾍害的传播与蔓延。

陕西省⼈民政府关于“加快发展农民专业合作经济组织”的意见中明确指出，围绕我省种植业、果业、畜牧业三⼤区域布局规划，⼒
争⽤3—5年的时间，在优势农产品产地普遍建⽴起农民专业合作经济组织，使加⼊农民专业合作经济组织的农户达到30%以上、40%以上的主要农产品通过农民专业合作经济组织⽣产、加⼯和销售。

各地要按照中央1号⽂件精神要求，从2005年起，每年在各级财政中安排⼀定数量的专项资⾦，⽤于⽀持农民专业合作经济组织开展信息、技术、产品认证、市场营销服务和质量标准制定、会员培训等⼯作。

有关⾦融机构要重点⽀持农民专业合作经济组织建设标准化⽣产基地、兴办仓储设施和加⼯企业。

各级农业部门在标准化⽣产、⽆公害基地建设、农产品市场营销、农业产业化及引进新品种、新技术等专项资⾦中，要重点扶持农民专业合作经济组织。

各级农业综合开发等部门在项⽬安排上，也要向运转规范、管理严格的农民专业合作经济组织倾斜。

陕西省果业提质增效规划中提出，建⽴以政府投⼊为引导、企业和果农投⼊为主体的多层次、多形式、多元化投融资体系。

加⼤财政投⼊，重点⽀持良种苗⽊繁育体系建设、标准化⽣产、防灾减灾体系建设、市场开拓等。

积极拓宽融资渠道，不断增加信贷投⼊。

果业重点县要建设优质苗⽊良种繁育基地处，确保苹果产业产业发展所需要的苗⽊供应。

⽀持农民合作社参与良种苗⽊⽣产和采穗圃建设，确保苗⽊合格率达到100%。

三、基础条件与保障措施
****县发园农林苗⽊专业合作社位于***县绛帐镇罗家村，成⽴
于2008年，具有独⽴法⼈资质，注册资⾦160万元。

合作社现有社员156⼈。

主要业务范围包括良种果树苗⽊繁育、销售，组织收购、销售成员⽣产的产品，⽣产资料购买，新技术、新品种引进、推⼴，开展技术交流、培训、咨询服务等。

合作社业务范围包括良种果树苗⽊繁育、销售，新技术、新品种引进、推⼴等，主要业务为良种果树苗⽊繁育、销售，现已建设良种果树苗⽊繁育基地1200多亩，建设技术培训室100多平⽅⽶。

合作社财务管理制度、代表⼤会制度、收益分配等各项规章制度健全、完善。

组织管理制度。

合作社严格遵守《农民专业合作社法》的法定条款，严格按照全体成员⼤会通过的合作社章程条款经营运作，设⽴理事会执⾏成员⼤会决议和⼯作计划，理事会成员实⾏明确分⼯，各负其责，年度向成员⼤会报告⼯作完成情况。

设⽴监事会、监督理事会和经营活动运⾏情况，年度向成员⼤会报告⼯作情况。

财务管理制度。

合作社成⽴之初就制定了由成员⼤会通过的财务管理制度，在经营活动过程严格按照制度办事，⽇常开⽀由理
事长审批，执⾏监事审核后，财务⼈员⽅可开⽀，财务核算实⾏⽇清⽉结，财务报表及时报送理事会和监事会，年终了结，由监事会向成员⼤会报告年度财务情况，接受成员监督。

技术培训与学习制度。

为了实施科学种植，合作社每季度组织成员进⾏⼀次科学技术交流活动，开展成员之间现场交流技术经验，互
帮互教，振兴合作社事业的发展；每半年组织⼀次课堂讲座，聘请有关专家传授科学技术、实施全员培训，提⾼成员的科学技术⽔平。

以科学技术促进⽣产发展，以科学技术实现最佳经济效益，带动农民致富。

合作社⾃成⽴以来，积极引导⼴⼤社员发展良种苗⽊⽣产，应⽤农业先进科技提⾼⽣产⼒，多次邀请省、县果树育苗专家，为社员及群众现场开展技术培训讲解。

合作社2009年被宝鸡市政府命名为⼗佳农民专业合作社；2010年被陕西省果业协命名为省果业优秀合作组织，2012年被省农业厅命名为省级百强农民专业合作社。

四、项⽬⽬标和实施内容
1、项⽬⽬标
以市场为导向，以苹果良种苗⽊繁育为突破⼝，以科技为动⼒，充分发挥地区资源优势，通过引进国内外著名良种苗⽊品种，进⾏系列产品的综合开发，按照合作社+农户的模式，形成⼀体化的产业化⽣产格局，探索出⼀条苹果良种苗⽊繁育发展的新路⼦，成为全县苹果良种苗⽊的供应中⼼，带动地⽅苹果产业经济的发展，为陕西省果业持续快速发展奠定良好基础。

项⽬建设10亩T-337⾃根砧母本园，40亩T-337⾃根砧良种苗⽊繁育基地，500亩良种矮化中间砧苹果苗⽊繁育⽰范基地，达产年向市场提供440万株良种苹果苗⽊。

2、实施内容
⑴购置T-337⾃根砧⽊15000根；
⑵购置新疆野苹果种⼦2000公⽄；
⑶购置M26中间砧50万条；
⑷购置良种接穗50万条；
五、实施地点与规模
项⽬建设地位于扶风县绛帐镇罗家村，项⽬区是扶风县果树苗⽊主要⽣产区，建设条件优越。

本项⽬新增10亩T-337⾃根砧母本园，40亩T-337⾃根砧良种苗⽊繁育基地，500亩良种矮化中间砧苹果苗⽊繁育⽰范基地。

六、经费概算与筹资⽅式
1、经费概算
经估算，本项⽬总投资160万元。

⑴购置新疆野苹果种⼦2000公⽄；单价300元，⼩计60万元。

⑵购置M26中间砧50万条；单价0.8元，⼩计40万元。

⑶购置良种接穗50万条；单价0.6元，⼩计30万元。

⑷购置T-337⾃根砧15000根，单价20元，⼩计30万元。

2、筹资⽅式
本项⽬总投资160万元，申请省级果业发展专项资⾦50万元，建设单位⾃筹资⾦110万元。

七、实施计划与考核指标
1、实施计划
由于本项⽬特性，苗⽊繁育周期较长，建设期限初步设定为2年，具体进度安排如下：
项⽬申报和前期准备⼯作1个⽉；
苗⽊⽣产繁育2年；
仪器设备购置1个⽉；
项⽬竣⼯及申请验收1个⽉。

2、考核指标
考核指标为达产年年⽣产销售良种苗⽊440万株。

⼋、项⽬的绩效⽬标
通过项⽬建设，使本合作社苗⽊⽣产能⼒进⼀步得到提升，新增苗⽊440万株，⼀级苗⽊占到总量的85%以上。

九、组织管理
1、将坚持技术引进和技术创新、技术培训有机结合，在切实搞好⾃⾝技术队伍建设的同时，充分利⽤西北农林科技⼤学等⽅⾯的科技优势，聘请有关专家教授担任项⽬的技术顾问，解决⽣产经营过程中的关键技术难题，开展多种形式的技术培训服务。

2、将以市场需求为导向，以科技为中⼼，认真扎实搞好苹果良种苗⽊⽣产经营全过程质量管理，努⼒降低成本，并结合农民收⼊⽔平，确定合理的销售价格，建⽴质量承诺制度，促进苹果良种苗⽊的推⼴应⽤。

与此同时，根据扶风县及周边地区苹果产业的区域布局状况，尽快建⽴苹果良种苗⽊⽰范基地，为果农提供技术、信息等⽅⾯的⽀持服务，由点到⾯，逐步扩⼤推⼴规模，辐射带动和促进扶风县及周边地区苹果产业的健康发展，实现农民增收和地⽅经济的振兴。

3、员⼯职责
A、管理及后勤⼈员。

组织全场⽣产劳动，制定劳动定额。

签订
劳动合同，在技术⼈员协助下完成⽣产计划、总收⼊计划、产品质量提⾼计划等⼯作。

B、⽣产⼈员。

按制定的操作规程实施管理，保质保量地完成⽣产指标，发现操作过程中的有关问题，及时与有关技术⼈员联系解决。

C、技术⼈员。

负责在管理过程中的相关技术⼯作。

4、⼈员培训
重视专业技术⼈员及管理⼈员的引进，加强对全体会员的技术培训⼯作，实⾏有计划的岗位培训制。

岗位培训实⾏分层管理，采取分层分级培训制度。

初级培训主要依托本单位技术部门结合当地情况，理论联系实际，以实际操作为主进⾏技能培训。

5、咨询
项⽬建设和⽣产过程中遇到的技术问题可向技术依托单位进⾏技术咨询。

6、财务管理
项⽬建成后，财务核算将实⾏统⼀核算。

严格执⾏财务制度，准确归集、核算经营中的相关收⼊、成本和费⽤，做到⼿续完备、数字准确、账⽬清楚。

⼗、承担单位意见（签字盖章）
本项⽬的建设将合作社发展、向市场提供良种苗⽊有重要的促进意义，建议省上予以⽴项⽀持。

⼗⼀、主管单位审核意见（签字盖章）
⼗⼆、项⽬审批单位评审意见。