沙漠掘金项目

沙漠掘金项目

在很久很久以前的东方，有一批探险家来到西北荒漠淘金。他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。但是由于一些神秘的原因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说……

若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的金矿的下面，居然还隐藏着一个更大的金矿。

于是，这一最新发现，吸引了一批又一批淘金者的前来……

荒无人烟的沙漠中，环境恶劣，缺少水源，掘金的路上，每条路都充满艰辛……

沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一。

游戏介绍：

沙漠掘金课程将所有队员分成小队，然后几支探险队去“沙漠寻金”，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天，其中至少12天是在来回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……

学员组建自己的队伍，一般5-7人一队，分别去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。

探险队＝经营中的企业；

金子＝企业利润；

水和食物＝企业的生产成本；

天气＝外部市场；

老人＝外部的咨询机构

探险队在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水（在骆驼负重许可的情况下）；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外，在大本营外还有一位老人，据说能告诉你有关沙漠的情况，但不能确知他所说的话的真假。

在这令人血脉贲张的比赛中，所有的探险队激烈地相互竞争从基地出发横越大沙漠! 他们的目标何在? 在有限的资源下到达宝山，除了尽可能地挖取大量的金块而且还要能够安全返回基地并且将金块在市场中卖得好价钱，取得现金最多者赢得比赛。

在沙漠之王淘金大纵走中，每一探险队面临同样的挑战。他们被迫在有限的时间和资源下将生产力极大化，但他们将遭遇沙漠风暴、高温和非常恐怖的国王古墓。有百分之八十的队伍将会完成行程返回基地，但剩下的百分之二十将死于沙漠之中。

课程人数：20-48人

参加对象：

一、各行业、各领域的精尖专业人才；

二、中高层经理和主管，团队领导；

三、各级面临强大压力的销售人员，主管和经理；

四、立志成为卓越的优秀职场才俊；

成员分工

CEO首席执行官-------负责全面管理和路线选择

COO首席运营官-------负责水和食物的领用

CFO首席财政官-------负责现金管理和使用

CIO 首席信息官-------负责外部信息的取得和谈判召集好你的精英团队

一次“沙漠掘金”，教您如何渡过“至暗时刻”

拿起你们的预备金

合理的去使用它

水、食物、指南针、帐篷……

带上这些

穿过沙漠、村庄、绿洲以及危险的王陵

多变的天气

资源的利用

是对你最大的考验

你需要仔细策划路线

合理的购买资源

这是一个课程游戏

但这又不只是一个游戏

它可以成为你成功路上的试金石

但任何错误的选择都可能让你亡命沙漠……

怎样才能在竞争中生存？要成为胜者，决定因素是什么？细节与结果的关系是什么？我的决策风格是什么，哪些是我的优、缺点？

带着这四个问题，五个小组分别踏上了“掘金”的征程！

他们在茫茫沙漠上，面对着不可预知的天气条件——

是令人恐惧的风暴，是滂沱不断的大雨，还是舒适的晴天？

6种地形，4种天气变化，无限种路线组合。

在掘金队伍中，如何面对各种不同的信息做出准确的判断，如何面对不明确的环境风险，如何把风险降到最低？如何获得最多的黄金？……在游戏中，每个小组需要面对的状况，清晰地投射着现实工作中所遇到的各种信息与困难。

探讨二：引发的感想：

1. 人生要勇于尝试

2. 要提高生产力，可以事先做好计划并且计划周密

P. 老师总结的名言：（非常有用哦）

1. 投资时间制定好的战略会增加正确选择的几率

2. 对一个项目来说，开始时做的决策对生产力产出最具影响

3. 不能因为竞争对手走了自己也草率地跟着走

4. 投资更多时间花在最初的决策上

5. 设法驾奴你的环境，不然你就被它影响和控制

6. 在开始前，理解并排定资源的优先与价值，包括那些不易而见的时间，信息等

7. 行动并不意味着产出，如果不够谨慎，行动会决定你的产出

8. 无论多好的决策，如果是基于缺乏信息或者错误信息，就不是一个好的决策

9. 一致认同是团队产生的关键，然而，如果未聚焦认同感，尝尝导致妥协与平庸

《沙漠掘金》拓展训练心得体会总结

沙漠掘金心得体会一：

我们参与了沙漠掘金这个游戏，这个游戏给我的感悟就是团队的重要性：统一的目标，行为，形象。和咱们公司的模式：目标计划、分工分责、教育培训、监督检查、开会总结、重奖重罚是一样的，我们之所以没有拿第一，是因为我们这个游戏最开始没有盘算好。如果盘算好了可能我们的名次还会更往前。所以我们的目标计划这一块在工作中是非常重要的，目标需要量化和细化。再到分工分责。让全员动起来，让每一个员工都参与进来，这样领导和员工都会很轻松的完成我们所定的目标。如果只是领导着急策划着这一切，可能不会死，但是永远也不可能成为第一，所以团队很重要。

沙漠掘金心得体会二：

随即到了晚上的沙漠掘金，说实话这个游戏对我来说非常难，一开始听都是懵圈的，一窍不通。里面角色有队长、领驼人、交易官、外交官等角色，我在里面扮演的是矿工，我想着我都不会这个游戏，其他位置好像不适合我，不能去拖团队