工地施工责任管理制度

工地施工责任管理制度

一、总则

为规范工地施工过程中的责任管理，保障施工安全、质量和进度，提高施工管理水平，特制定本制度。

二、责任分工

1. 项目经理：负责项目的整体施工管理工作，包括制定施工计划、组织施工、协调各专业工作，保障施工安全和质量。

2. 安全负责人：负责施工现场的安全管理工作，包括制定安全管理方案、指导安全生产工作、定期进行安全检查等。

3. 质量负责人：负责施工现场的质量管理工作，包括制定质量管理方案、质量检查、质量监督等。

4. 现场监理：负责对施工现场的监督和管理工作，包括现场巡查、整改通知等。

5. 施工队长：负责对施工队伍的管理和指导工作，包括制定施工方案、组织施工、调度人员等。

6. 其他相关人员：按照职责要求，履行相应的责任。

三、责任内容

1. 项目经理责任：

（1）制定施工计划，明确施工目标和时间节点，合理安排施工工艺和流程，保障工程进度。

（2）组织施工，协调各专业工作，确保施工质量、安全和进度。

（3）指导、监督和检查工程施工，及时发现并处理施工中存在的安全隐患、质量问题和进度延误。

（4）落实《建设工程施工管理规范》，确保施工符合相关法律法规和标准要求。

2. 安全负责人责任：

（1）制定安全生产责任制，明确各岗位安全责任，并落实到位。

（2）制定安全管理制度和操作规程，指导、监督和检查现场安全管理工作，发现并处理安全隐患，确保安全生产。

（3）组织安全教育和培训，提高员工安全意识和技能，预防事故发生。

（4）定期进行安全检查和隐患排查，做好安全生产记录和统计分析，及时报告和处理安全事故。

3. 质量负责人责任：

（1）组织编制质量管理规程和操作规程，明确各岗位质量责任，落实到位。

（2）落实《建筑工程质量管理条例》，制定工程质量验收标准，加强施工过程中的质量控制和检查验收。

（3）对施工现场进行定期检查和质量评估，发现并处理施工中存在的质量问题，提出改进措施。

（4）做好施工质量记录和统计分析，及时报告和处理质量事故，确保施工质量符合合同要求和相关标准。

4. 现场监理责任：

（1）对施工现场进行巡查和检查，发现并处理现场违章违规行为，确保施工现场安全、整洁。

（2）及时发现并处理施工现场存在的安全隐患、质量问题和其他不良现象，提出整改通知。

（3）协助项目经理、安全负责人、质量负责人等相关人员做好工程管理工作。

5. 施工队长责任：

（1）制定施工方案和工艺措施，指导和管理施工队伍，保障施工作业的顺利进行。

（2）对施工现场进行日常管理和协调工作，及时解决施工中出现的问题，确保施工质量和进度。

（3）加强对施工人员的安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能。

四、责任追究

对于不履行工作职责，导致安全事故、质量事故或工程进度延误的责任人员，将按照《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑工程质量管理条例》等相关法律法规进行追究责任，直至辞退或移送司法机关处理。

五、制度的执行

本制度由项目经理牵头制定，经项目所有相关人员讨论通过后实施。制度履行期间，项目经理负责监督和检查制度执行情况，对不符合要求的问题进行整改，并及时向项目业主和监理部门报告。

以上就是工地施工责任管理制度的全部内容，我们将全面贯彻执行，切实履行各自的工作职责，确保施工安全、质量和进度。

制定单位：_________

批准单位：_________

日期：_________