一建市政精讲班讲义784-1-91-2020-44279444

命题5：流水节拍
累加数列，错位相减，取大差。

例题：
某拟建工程由甲、乙、丙三个施工过程组成；该工程共划分成四个施工流水段，每个施工过程在各个施工流水段上的流水节拍如下表所示。

各施工段的流水节拍
问题：
计算各施工过程间的流水步距和总工期。

试编制该工程流水施工计划图。

答：
求各施工过程之间的流水步距： 1)各施工过程流水节拍的累加数列 甲：2 6 9 11 乙：3 5 8 11 丙：4 6 7 10
2)错位相减，取大差，得流水步距
甲，乙K 2 6 9 11
—） 3 5 8 11 2 3 4 3 -11 所以：甲，乙K =4
乙，丙K 3 5 8 11
—） 4 6 7 10 3 1 2 4 -10 所以：乙，丙K =4
命题6 横道图绘制
项目部将20cm厚石灰稳定碎石底基层，38cm厚水泥稳定碎石基层，8cm 厚粗粒式沥青混合料底面层，6cm 厚中粒式沥青混合料中面层，4cm 厚细粒式沥青混合料表面层等五个施工过程分别用Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ表示, 并将Ⅰ、Ⅱ两项划分成4个施工段（1）（2）（3）（4）。

I， II 两项在各施工段上持续时间如表4-1所示
而III，IV,V不分施工段连续施工，持续时间均为一周。

项目部按各施工段持续时间连续，均衡作业，不平行，搭接施工的原则安排了施工进度计划（表型如表4-2）
请按背景中要求和表4-2形式，用横道图表示，画出完整的施工进度计划表，并计算工期
背景资料
某公司中标该工程以后，编制了施工组织设计，按规定获得批准后，开始施工。

施工组织设计中绘制了以下的总网络计划图：
图中，雨水管施工时间已包含连接管和雨水口的施工时间；路基、垫层、基层施工时间中已包含旧路翻挖、砌筑路缘石的施工时间。

1.指出本工程总网络图计划中的关键线路。

2.将本工程总网络计划改成横道图，横道图模板如下，请将模板复制到专用答题卡上作答。

『正确答案』
1.（本小题6分，每写出一条3分）
①-②-③-④-⑤-⑥-⑧-⑨
①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧-⑨
2.（本小题9分，画对一条给1分，共9分）
3.（本小题6分）
可以采用流水施工的分项工程有：雨水管施工（2分），北半幅路基垫层基层施工，（2分），南半幅路基垫层基层施工（2分）。

4.（本小题4分）
（1）应坚持拌多少，铺多少，压多少、完成多少（2分）。

（2）下雨来不及完成时，要尽快碾压，防止雨水渗透（2分）。

命题7 时标网络图
某工程在合同履行过程中，发生了如下事件：
事件三：施工总承包单位按要求向项目监理机构提交了工程的时标网络计划图（如下图所示），经批准后按此组织实施。

（时间单位：周）
事件四：在工程施工过程中，因合同约定由建设单位采购供应的某材料交付时间延误，导致工作F的结束时间拖延14天。

为此，施工总承包单位以建设单位延误供应材料为由，向项目监理机构提出工期索赔14天的申请。

问题：
3.事件三中，工程的工期为多少天？并写出该网络计划的关键线路（用节点表示）。

4.事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔14天是否成立？说明理由。

参考答案
3.工程的工期：12×7 = 84天。

关键线路：①―②―④―⑧―⑨―⑩
4.施工总承包单位提出的工期索赔14天不成立。

虽然“合同约定由建设单位采购供应的某装饰材料交付时间延误，导致工作F的结束时间拖延14天”是建设单位的责任可以给与索赔，但是由于工作F的总时差=7天，那么可以索赔的天数=14-7=7天，施工单位可以提出7天的索赔。

1K420072 施工进度计划调控措施
一、施工进度目标控制
（一）总目标及其分解
（二）分包工程控制
(1)分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制。

(2)承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴。

(3)总、分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，承包单位应协助分包单位解决施工进度控制中的相关问题。

二、进度计划控制与实施
（一）计划控制
1．控制性计划
年度和季度施工进度计划，均属控制性计划
2．实施性计划
月、旬（或周）施工进度计划是实施性的作业计划。

（二）保证措施
三、进度调整
调整内容应包括：工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。

1K420073 施工进度报告的注意事项
一、进度计划检查审核
二、工程进度报告
（二）主要内容
(1)工程项目进度执行情况的综合描述。

主要内容是：报告的起止日期，当地气象及晴雨天数统计；施工计划的原定目标及实际完成情况；报告计划期内现场的主要大事记（如停水、停电、发生事故的概况和处理情况，收到建设单位、监理工程师、设计单位等的数量进行统计与分析，以指导下一步工作安排；并编制统计报表。

(2)实际施工进度图。

(3)工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况。

(4)进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。

(5)解决问题的措施。

(6)计划调整意见和建议。

三、施工进度控制总结
（二）施工进度控制总结应包括的内容
(1)合同工期目标及计划工期目标完成情况；
(2)施工进度控制经验与体会；
(3)施工进度控制中存在的问题及分析；
(4)施工进度计划科学方法的应用情况；
(5)施工进度控制的改进意见。

【案例1K420073】。