施工现场治安保卫管理计划

施工现场治安保卫管理办法
1.成立治安管理小组
成立现场治安小组，由项目经理担任治保主任，组织一支层层落实的联防队伍，分成三个小组，一个警卫小队。

2.治安管理职责范围
治安委员会成员主要负责对外来人员管理教育和培训、协力单位的注册，监督协力单位暂住证的办理工作，对施工现场、生活区的治安管理工作，配合当地派出所搞好社会治安。

各小组负责监督管理各协力单位的人员，负责治安、防盗、防火、防爆破、逐级落实工作。

3.治安管理具体措施
为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据国家建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃，破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。

3.1本工程设立由项目经理为首组成的保卫领导小组,由本工程项目经理任组长,全面负责领导工作,安全负责人任副组长,其他成员由各施工段工长,施工队队长,安全员组成。

3.2工地设门卫值班室,由专业保安员昼夜轮流值班,白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。

重点是仓库,木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。

3.3加强对劳务分包人员的管理,定期进行思想教育,把事故消灭在萌芽状态,非施工人员不得住在现场,特殊情况必须经项目保卫负
责人批准。

3.4每月对职工进行一次治安教育,每周召开一次治安会,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。

3.5对易燃,易爆,有毒物品设立专库,专管,未经项目负责人批准,任何人不得动用,不按此执行,造成后果追究当事人有关责任。

3.6施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由党政主要领导干部负责保卫工作。

由业主指定的分包队伍，仍由总包负责保卫工作，总包与分包签定保卫工作责任书，各分包单位接受总包单位的统一领导和监督检查。

3.7施工现场设立门卫和建立巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。

3.8财务室等重要部位要指定专人管理,重点巡查,防止发生盗窃案件。

3.9泵房,大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,加强保卫,确保安全。

3.10加强成品保卫工作,严格执行成品保卫措施,严防被盗,破坏和治安灾害事故的发生。

3.11为了维护社会治安,加强对施工现场保卫工作的管理,保护国家财产和职工人身安全,确保施工现场保卫工作的正常有序,促进建设工程顺利进行,按时交工,根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查,对现场保卫检查提出的问题限期整改,并按期进行复查,检查内容如下:
1)各施工队伍人员底数及各队的职工“三证”是否齐全，无证人
员立即退场，并对施工队负责人进行处罚。

2）加强对职工的政治思想教育，在施工现场内严禁赌博酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。

3）现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值班人员按规定做好值班记录。

4）易燃易爆物品有专库，专人负责管理，进出料记录明确。

5）门卫，值班人员不得睡觉喝酒，不得随意离开岗位。

6）进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，注明材料规格，品种，数量，车的种类和车号。

3.12施工区域内治安保卫措施
施工区域、生活区进行封闭，并安装监控设备。

并设置门岗及保卫，对全现场及周边进行全天候的保安巡逻。

3.13门卫内治安保卫措施
制定并实施严格的门卫管理制度、现场出入制度、车辆出入审批制度、人员进出现场出入证制度。

使用物联网技术，人员进出必须使用示门禁卡，并能对人员进行有效定位，外来人员进出必须持相应证件。

车辆进出必须办理入场证及出门证，材料车辆卸车完成后应尽快离开，并接受保卫人员检查。

3.14参观现场及来访者管理措施
(1)任何未经业主和监理人同意的参观人员禁止进入现场
(2)配备足够数量的专门用于参观人员的安全帽并带明显标志，同事准备参观人员登记簿用于记录所有参观现场人员的姓名、参观目
的和参观时间等内容。

(3)确保每个参观现场的人员了解和遵守现场的安全管理规章制度，佩带安全帽，确保所有经业主和监理人批准的参观人员的人身安全。

3.15现场围墙、围护措施
(1)在施工区域附近设置明显的警示标志，并对场区进行围挡封闭处理，避免非相关人员进入施工区域。

(2)临时围墙和出入大门设置必要的照明，照明系统要满足现场安全保卫和美观的要求。

4.门禁系统管理
4.1进出人员、车辆管理
门禁系统主要控制施工现场的人员以及车辆的出入。

施工现场各主要出入口都设置相应的设备，并且通过对发放给专人或者车辆的识别卡的纪录，将人员信息、车辆信息以及带入现场设备材料信息提供给现场管理指挥中心。

门禁系统配合视频监控系统联合工作，一旦有人员进入则立即开始视频信息的采集，并且对闯入以及非法入侵进行联动监控，将信息及时传达给指挥中心，配合报警系统联动报警。

4.2门禁系统现场管理职责
项目经理是现场门禁系统管理的第一责任人，负责带领项目部贯彻和落实我公司门禁系统管理的文件精神。

项目副经理为项目门禁管理的分管领导和主要责任人，物资部负责项目部门禁系统设备物资招标采购、保安班长、劳务员负责对门禁系统运行的监督管理的监控与
现场工人实名制信息(姓名、性别、身份证号码、劳动合同编号、岗位技能证号码、工种、所属公司名称、刷卡时间等)。

4.3门禁系统的运行、维护
(1)门禁系统的安装调试、设备的保护、门禁系统保安的管理工作由项目部保安部门负责。

(2)门禁系统的安装位置及保安管理。

项目围墙的封堵、设立、现场工人上下班通道进入门禁位置的设定、门禁系统保安看守值班、设备保护及维护、工人的安全教育、门禁刷卡教育及实行等均由安全总监主抓、项目部保安部具体负责实施。

(3)门禁系统人员的信息录入运行(个人信息采集、建卡、发卡、刷卡后信息每日上传等)均由我公司保安班长、劳务员负责。

确保现场有关人员的基本信息(姓名、性别、身份证号码、劳动合同编号、岗位技能证号码、工种或岗位、所属公司或单位的名称、上下班刷卡时间等)及时录入门禁系统，要及时分析现场劳动力情况指导施工，并做好原始记录的保存和备份。

5.远程监控设施
在施工现场安装远程视频监控系统，提高施工现场作业区面的企业与监管部门动态监管能力，实现与省、市安全监控网络进行无缝对接，提高科技监管水平。

6.劳务实名制
为规范本工程建设劳务用工管理，全面维护农民工合法权益，促进建筑业和谐健康发展，与门禁系统结合，实行“一卡通”制度，建立劳务实名制系统，促进劳务实名制管理。

在全面总结我公司推行建
筑劳务用工管理实名制及“一卡通”经验做法的基础上，结合现场实际，制定如下实施功能：
6.1主管部门动态监管功能，由我公司、项目主管部门实施分级管理，具备统计审核建筑劳务用工数量、技能培训和持证上岗情况，动态监管建筑企业劳动用工及工资支付，根据建筑企业劳动用工和工资支付记录，对企业进行诚信评估，并录入不良诚信行为记录。

6.2建筑企业劳动用工管理功能，由施工总承包企业、专业承包企业和劳务企业，根据实际用工情况进行管理，具备人员信息采集录入、出工与考勤记录、工资核发、对具体用工评价记录等功能。

6.3建筑劳务人员身份认证IC卡：可通过系统的方式完成人员身份认证、进出场登记、技能培训、职业能力与职业资格、工伤、意外伤害保险投保等其他有关信息记录查询等功能，是持卡人身份唯一标识，全司通用。

6.4劳务实名制系统人员的信息录入
劳务实名制系统人员的信息录入运行均由安全总监、劳务管理员负责。

确保现场有关人员的基本信息(姓名、性别、身份证号码、劳动合同编号、岗位技能证号码、工种或岗位、所属公司或单位的名称、上下班刷卡时间等)及时录入系统，及时分析现场劳动力情况指导施工，并做好原始记录的保存和备份。