购电管理制度模板

第一章总则
第一条为规范公司购电行为，提高电力资源利用效率，保障电力供应安全稳定，
根据《中华人民共和国电力法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有购电活动，包括但不限于电力采购、电力交易、电力市场运营等。

第三条本制度的制定和实施，旨在实现以下目标：
1. 确保购电行为的合法性、合规性；
2. 提高购电效率，降低购电成本；
3. 保障电力供应的稳定性和可靠性；
4. 促进电力市场健康发展。

第二章购电计划与审批
第四条公司应根据年度生产经营计划和电力需求预测，编制购电计划。

第五条购电计划应包括以下内容：
1. 购电类型（如电力市场交易、双边协商等）；
2. 购电量及价格；
3. 供应商选择；
4. 交货时间及地点；
5. 质量要求；
6. 付款方式。

第六条购电计划经相关部门审核后，报公司总经理审批。

第七条审批通过后的购电计划，由采购部门组织实施。

第三章供应商选择与管理
第八条公司应建立供应商准入制度，对供应商进行资格审核和业绩评估。

第九条供应商选择应遵循以下原则：
1. 符合国家相关法律法规和政策要求；
2. 具有良好的商业信誉和财务状况；
3. 具有较强的电力供应能力和服务质量；
4. 具有良好的履约记录。

第十条公司与供应商签订购电合同，明确双方的权利和义务。

第十一条公司应定期对供应商进行考核，考核内容包括但不限于：
1. 供应能力；
2. 质量控制；
3. 交货及时性；
4. 付款及时性；
5. 服务质量。

第十二条对考核不合格的供应商，公司有权终止合作关系。

第四章电力交易与市场运营
第十三条公司应积极参与电力市场交易，优化购电结构，降低购电成本。

第十四条公司应关注电力市场动态，及时调整购电策略。

第十五条公司应加强与电力市场运营机构的沟通，确保购电活动的顺利进行。

第五章电力质量与安全
第十六条公司应严格执行国家电力质量标准，确保电力供应质量。

第十七条公司应建立健全电力安全管理制度，加强电力安全管理。

第十八条公司应定期对电力设施进行巡检、维护，确保电力设施安全稳定运行。

第六章付款与结算
第十九条公司应按照合同约定，及时支付购电款项。

第二十条公司应建立健全结算制度，确保结算过程的规范性和准确性。

第七章监督与考核
第二十一条公司应设立专门的监督管理机构，负责对购电活动进行监督检查。

第二十二条公司应定期对购电工作进行考核，考核结果作为评价相关部门和人员工作绩效的重要依据。

第八章附则
第二十三条本制度由公司采购部门负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起实施。

注：本模板仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。