建筑工程合同管理注意什么

建筑工程合同管理注意什么
在建筑工程项目中，合同管理是确保工程顺利进行的关键因素之一。

它涉及合同的起草、
审查、签订、履行以及变更等多个环节，要求管理者具有专业的法律知识、项目管理能力
和细致的工作态度。

本文将深入探讨在管理建筑工程合同时需要注意的几个重要方面，以
帮助项目管理者更好地控制风险，保障双方权益。

合同的起草与审查阶段是基础。

在这一阶段，需要对工程项目的性质、规模和具体要求有
清晰的认识，并据此制定合理的合同条款。

这包括工程的范围、质量要求、工期限制、支
付条件、违约责任等。

同时，必须注意法律法规的最新变化，确保合同内容不违背任何强
制性法律规定。

签订合同时要确保双方真实意愿的体现。

这意味着合同的签订应基于平等自愿的原则，避
免因压力或欺诈而产生无效或可撤销的合同。

合同文本应当清晰准确，避免模糊不清的表
述导致后续纠纷。

第三，合同履行过程中的监管同样重要。

管理者应持续跟踪工程进度，对照合同条款检查
各方是否按约履行义务。

这包括监督施工方是否按照设计图纸和技术规范进行施工，以及
是否按时完成各个阶段的工作。

另外，变更管理是建筑项目合同管理中不可忽视的一环。

在实际施工过程中，由于设计变更、材料价格波动或其他不可预见因素的影响，可能需要对原有合同内容进行调整。

此时，应及时与相关方协商，依法依规办理合同变更手续，并确保变更内容得到所有利益相关者
的确认。

在处理合同争议时，要注重证据的收集和保存。

一旦发生争议，相关的证据材料将成为解
决问题的关键。

这些材料可能包括会议纪要、技术文件、通信记录、付款凭证等。

合同结算环节也需给予足够的重视。

在工程项目完工后，应根据合同约定及时进行工程量
的核定、质量验收和最终款项的结算。

这不仅关系到资金流的正常运转，也是对整个项目
管理工作的最终考核。