SMC中国篇

中国气动工业发展史(SMC中国篇)
一、SMC(中国)发展历程
SMC与中国的交往是从公司与中国理工科大学的学术交流、学者互访、接收中国研修生开始，长期以来、先后有十多位中国理工科大学的老师在SMC 日本筑波研究中心工作、学习过。

1993年SMC先后在哈尔滨工业大学、北京理工大学和清华大学建立了气动技术中心，为中国培养了大批气动技术高层人才。

1994年以北京理工大学为平台，开始筹建SMC(中国)有限公司，培训公司未来的干部与员工。

1994年9月2日，SMC(中国)有限公司正式在北京经济技术开发区成立，赵彤教授出任公司总经理，公司从理工大学研究室到开发区的临时厂房，从租借简易的办公环境、到今天宽敞的研发大楼和超过50万m2土地的四个现代化工厂，SMC中国走过了不平凡的创业17年。

1994年9月2日公司正式注册成立、注册资金20亿日元
1995年北京第一工厂正式破土动工
1996年北京第一工厂竣工、
Made in China的SMC第一支气缸生产下线、
北京第二工厂开始建设
1997年第二工厂建成投产、
SMC中国工厂产品开始大批量出口、
举办SMC中国工厂开业典礼、
SMC集团公司国际会议在京召开
1998年北京市首批外商投资高新技术企业(全市12家)、
先进技术企业、出口创汇型企业、
北京日报头版头条报道：“SMC在北京投资、
使中国气动行业一步跨入世界先进行列”
2002年北京第三工厂在北京天竺出口加工区破土动工
2006年SMC中国研究开发中心正式成立、
北京第四工厂破土动工
2008年北京SMC教育基金会成立
2010年※SMC集团公司国际会议再次在北京召开、
清华大学顾秉林校长接见了全体与会代表，
SMC为中国教育事业和行业发展的贡献有目共睹。

※SMC中国已经成为SMC集团公司在海外规模最大的气动
元件生产出口基地
二、SMC中国发展主要经营指标
1. 注册资金：20亿日元（1994年）→ 480亿日元（2010年）
2. 土地面积：2万平米（1994年）→ 50万平米（2010年）
3. 职工人数：数人（1994年）→ 4,500人（2010年）
4. 主要产品：各种系列气缸、气缸三联件、控制阀(组装)、冷干机、
高强度快插接头等
Made in China的SMC产品直接出口到全球50多个
国家与地区
5. 2010年SMC在中国国内的销售额为29亿元、
中国制造的SMC产品出口额为19亿元
6. 2010年SMC中国各项纳税总额为3亿元
三、SMC技术与产品的应用领域
以北京、上海、广州为中心，在全国70多个主要工业城市建立了技术支持、售后服务的营业体系。

SMC技术与产品在汽车制造、半导体芯片、液晶、太阳能电池、二次电池、LED光源、机床工业、生物医药工程、医疗器械、食品器械、食品工业、纺织机械等众多行业生产自动化领域得以广泛应用。

四、生产、制造
SMC中国引进了全球气动行业最精锐的生产设备和从精密压铸/树脂成型→CNC加工→表面处理→组装(检验) 的全套现代化生产工艺，从原材料到最终产品，SMC中国工厂成为SMC在海外最大的气动元件生产出口基地。

SMC中国成立至今，基本上是以新毕业生组成的一支年轻的学生军为主体，如何面对全球的挑战，在质量、成本、交货期方面保持全球竞争力，努力打造中国制造的品牌，培养人才，打好企业基础是关键。

十几年来，从礼仪教育开始到5S(整理、整顿、清洁、清扫、教养)，从作业标准化、目视化管理、
目标管理到自我目标管理，一步一个脚印、夯实现代化企业的基础，并坚持全员积极参与的合理化改善及技术革新，这样一个日积月累、积少成多的变化势必带来企业新的改革，十几年来公司就是在这样不断革新的过程中发展壮大的。

五、研发中心
SMC(中国)公司成立以来，一直重视技术创新、产品研发，全力做好对客户的技术支持工作。

1998年，SMC(中国)以一流的产品、先进的生产工艺与装备及其在高新技术产业链中所发挥的作用，成为北京市首批认定的高新技术企业(12家)。

十几年来，SMC与清华大学、哈尔滨工业大学、北京理工大学、南京理工大学、上海交通大学、北京航空航天大学、西安交通大学等全国12所高校间的国际化产学研合作为平台，2006年建立SMC中国研究开发中心，2008年又与北航联手建立了气动技术节能/环保中心，全面开展气动应用技术的基础研究、产品实验与研究工作，成为SMC在全球的四大研发中心之一。

2010年获得国家有关部门的批准，建立了以企业为中心的博士后工作站。

六、人才培养
SMC(中国)
公司具有研究生、本科、大专、中专以上专业学历的技术人员占职工总数的65%。

公司在发展事业的同时，十分重视职工队伍的培养与成长，建立了以企业内教育培训、网络教育、社会再教育、海外研修等培训体系，开辟了专升本、本考研等技术人员再教育的发展道路。

企业培养人才与大学培养人才不同，SMC 的工程师是从制造现场中摸爬滚打锻炼出来的。

几年前，几位作家编写了一部报告文学《亦庄蓝领》，其中记述了SMC 中国培养年轻人才的生动事例。

公司坚持以人为本的经营思想，在2009年全球经济危机来临时，企业提出“无论金融危机如何变化，SMC 绝不裁退一名员工”，在社会上引起积极的反响。

利用市场低迷的期间，公司通过全员参与的合理化改善、技术革新、员工培训、技术人员深造等措施，全面提高了员工的业务水平。

SMC(中国)公司自创立起，生产、营业、管理、技术等各部门的主要领导一直以中国年轻人为主体，成为跨国公司本地化的典范。

SMC 坚信，人才是事业成长、社会发展、国家繁荣最宝贵的财富。

七、企业理念与文化
1. SMC 中国经营宗旨：
① 以一流的气动技术为全球的工业自动化作贡献。

（智者）
② 以温暖的心为全体员工的生活幸福作贡献。

（仁者）
③ 以宽广的胸怀为社会的和谐繁荣作贡献。

（义者）
2. 企业文化：
SMC中国的企业文化集中体现在职工自上而下的敬业精神、团队精神和服务意识上，它粘合了全体员工的团结与合作。

一个现代化企业必须造就一批业精于勤、行成于思、有现场经验、学习精神和管理能力的中坚团队。

我们要永远带着这种精神，带着对社会、对亲人、对客户的感激之情去做好各项工作，作一个有责任感、有敬业心、高素质、有教养的企业主人公。

3. 作人8字：诚实正直勤奋向上
4. 企业成功的标志：
事业的成功与否不仅仅看它的销售增长和利润增加，事业成功的一个重要标识就是它是否打造出了一支优秀的团队。

外商投资企业给中国带来的最重要的东西不是外汇资金，也不是技术、产品、市场和先进的管理，外资企业给中国带来最有价值的是，在中国搭建了一个巨大的平台，这个平台培养了大批留在本土的优秀人才，人才才是一个国家最宝贵的财富。

5. 企业人：
中国太需要一批脚踏实地为社会创造财富的人了。

只有金融，只做经商，只是拿着3G手机相互发帖子而没有任何经济内容的国民只能生活在虚拟的现代化社会里。

技术立国、产业立国是企业人矢志不渝的信念与追求。

6. 创业者：
我们这一代，命里注定是拓荒创业的一代，创业的目的就是要为这个社会留下更多精神和物质财富，创业就是要不断地为后面的年轻人创造更多的机会，让他们通过自己的努力生活得更好。

只有这样人类社会才会不断进步和发展。

我们会为走过的路感慨和欣慰，也相信美好的未来属于你们----今天的年轻人。

7. 寄语年轻人：
海纳百川，才能有更多的优秀人才脱颖而出。

我很羡慕现在的年轻人，你们有这么好的成才环境，要珍惜、要努力。

同时我也希望当你们成才，接过接力棒成为新的创业者的时候，也要有更开阔的胸怀为后面的人创造更多的机会。

只有这样代代相传，事业才能持续发展，人类社会才能不断进步。

8. 成才之路：
当今的社会日新月异、高速发展，年轻人难免有一些急于求成的浮躁。

记住这一点，人生的成功没有捷径可走，社会的繁荣必须有一批脚踏实地的人去创造财富。

谨慎择业、矢志不渝。

没有坚韧的毅力、缺少工作的激情与热情，难与同事合作，将很难成就一番事业。

9. 创新：
人类社会之所以不断的进步，不仅仅依赖于它的记忆力，更重要的是它的想象力。

“记忆”永远是过去的，“想象”才能不断地开拓未来，企业也是这样。

10. 目标：
人不能没有目标，失去了它也就失去了活力。

什么是目标？轻而易举就能做到的不是目标。

遥不可及，无论怎样努力也不可能达到的也不是目标。

只要努力就有可能实现的才叫目标和挑战，人生就是这样，我们不断享受着通过艰辛的努力达到目标的喜悦，又因下一个目标而充满活力和动力，人生的乐趣就是追逐成功的喜悦。

11. 气动企业定位：
气动元件是什么？是缸？是阀？是传动元件？
我想说的是，气动元件离开了装备，离开了各行各业的应用就什么都不是。

我们感激客户，正是他们把气动技术带进了各行各业的千家万户。

12. 营业基本点：
市场竞争越是激烈，越是要着眼于对客户价值的贡献，SMC的营业原点就是要牢牢地把握住自己的责任：关注市场、尊重客户。

13. 如何做大市场：
一些企业只关心钱从哪里来？到哪里去赚钱？
真正的企业应该关心的是自己的产品，技术和服务能给客户带来怎样的价值。

供应商与客户绝非只是简单的买卖关系，必须记住：我们与客户是共同创造价值的伙伴。

德鲁克有句名言：追求利润是结果、不是营销的目的
14. 怎样理解“竞争”：
竞争的狭义理解是大家争食一个不大的行业蛋糕，技术经营者的心愿是要把最好的技术与产品通过努力传承于世。

我们的责任是让气动技术不断延伸，得以更加广泛的应用，把行业蛋糕做大。

SMC不是分食蛋糕，我们的责任是把蛋糕做大，把最好的技术和产品留在世上。

15. 品牌：
和成才一样，作品牌没有捷径可走，尤其是工业品牌。

用心去做产品，客户的口碑就是最好的广告。

用产品去征服市场，赢得同行的尊重。

让客户放心地使用你的产品，得到及时满意的技术支持与服务。

这个理念一定要灌输给每一名员工。

16. 质量管理：
◎好的质量不是管出来的，也不是靠检查出来的，产品的质量是靠每一个员工双手造出来的。

全员的质量意识＝最可靠的质量保证
◎好的管理者能够分辨出哪一个产品是员工用心做出来的，用心做出来的产品赋予了人的灵性，它向客户传递着我们对客户的态度和真情。

17. 现场八字经：简洁・流畅・洁净・高效
18. 环境与员工素质：
◎良好的环境培养人良好的习惯，良好的习惯是培养高素质员工的基础
◎相信这一点，当周围的人都是绅士的时候，没有人甘愿作小人。

◎提高员工综合素质，不仅是现代化企业发展的需要，也是企业对社会不可推卸的责任。

每个企业都能这样，其结果就是国民素质的提高。

◎员工只有在洁净、井然有序的环境中工作，才会有制造世界最高水平产品的心情。

八、社会的评价与政府的鼓励
SMC(中国)公司成立以来，国务院各部委及市政府历任领导以及社会各界人士多次到企业视察、指导工作，其中有国务院总理李岚清、吴仪、贾庆林、王岐山、刘淇、宋健、石广生、金人庆、尉健行等，通过交流、大家了解到气
动工业是现代产业发展链条中重要的一环。

十几年来，SMC(中国)公司获得政府、社会的主要奖励与表彰有：
北京市首批外商投资高新技术企业（12家、1998年）
北京市外商投资先进技术企业
全国外商投资双优企业、
北京市外商投资企业财务决算先进单位
北京市国际经贸合作奖
北京市工业外商投资企业100强企业/ 出口50强企业
北京市职业教育先进单位/ 北京市人事系统先进集体
北京市纳税信誉A级企业
首都精神文明建设先进单位
中国机械500强企业
海关总署进出口“红名单”企业
中国工业行业龙头企业
北京经济技术开发区建设十五周年贡献奖/ 创新奖
国际人力资源管理协会评出的“中国行业十佳雇主企业”
中国高新技术产业优秀企业
北京市研究开发机构(市科委)
北京经济技术开发区2010年度纳税50强、纳税增长50强企业
总经理赵彤博士作为海归，在社会变革的大潮中所发挥的作用，得到了政府与社会的充分肯定。

十几年来，他一直担任SMC(中国)公司总经理的同时，还兼任社会上各种职务，体现了社会对SMC中国事业的积极肯定：
社会兼职：
1. 北京理工大学教授
2. 北京市国际商会副会长
3. 北京经济技术开发区企业协会副会长
4. 北京经济技术开发区科协副主席
5. 北京经济技术开发区产业发展顾问
6. 北京市大兴区/北京经济技术开发区政府特聘专家
6. 北京联合大学机电学院名誉院长
7. 北京高等职业教育研究会副理事长
8. 中国液压气动密封件工业协会特别顾问
9. 中国液压气动学会常务理事
荣誉奖励：
2002年北京经济技术开发区首届博大贡献奖
2003年北京市首届优秀创业企业家/ 北京市百名优秀工业人才2004年北京市劳动模范
2005年北京市有突出贡献的回国创业企业家
2006年北京市第二届留学人员创业奖
2009年北京经济技术开发区海外回国优秀人才
海外高层人才和优秀留学回国人员国庆观礼代表（中组部）2010年北京经济技术开发区首届科技创新先进个人
2011年北京市优秀中国特色社会主义建设者
八、SMC对中国社会的公益事业
SMC一贯坚持走产学结合的道路，非常重视技术普及和技术开发工作，致力于长期支持中国的教育事业。

为了能够长期地、制度化的向院校提供奖学金及教学科研经费，资助学术交流、研究活动，资助贫困地区教育事业及其他有利于教育事业发展的公益活动，更好的回报社会，2008年3月经北京市民政局批准，由日本SMC株式会社及SMC(中国)有限公司出资人民币5,000万元，正式成立了“北京SMC教育基金会”，基金会的业务主管单位是北京经济技术开发区管理委员会，其宗旨是产学结合、育教于人，为中国教育事业发展尽微薄之力。

长期以来，向全国12所理工科大学提供奖学金的资助，帮助品学兼优、家庭困难的学生完成学业，为学生创造更多实现梦想、回报社会的机会，累计受益学生上千人次。

同时，为促进高校培养气动技术人才、普及气动技术和技术开发，发展我国气动技术应用基础研究，向高校提供教学科研经费的资助。

向中国液压气动密封件工业协会、中国机械工程学会流体传动与控制分会提供资助，用于支持协会开展日常学术交流、研究活动、举办相关学术会议。

资助贫困地区教育事业是企业义不容辞的责任。

2008年四川发生5.12大地震后，SMC情系灾区、SMC日本总公司以及海外子公司也纷纷捐款，通过实地考察、出资220万元对灾区学校开展重建，建设了四川省绵阳市平武县虎牙乡藏族中日友谊希望小学的全框架设计、达到8级设计裂度的教学、办公综合楼、食堂及宿舍，学校已于2010年2月竣工、并投入使用。

资助建设的山东省德州市庆云县尚堂镇中日友谊希望小学也已于2009年5月投入使用。

并与上述两所学校建立了长期合作，为学校资助建设了微机室、阅览室、改善校园环境、提供音乐、体育器材等，为进一步改善办学环境贡献绵薄之力，受益
学生500人次。

邀请两所学校的师生代表来京参观，资助英语、计算机教师来京参加专业培训。

2011年云南盈江发生地震后，公司向全体SMC人发出为云南盈江地震灾区捐款的倡议，员工积极参与、伸出了援助之手，筹得的善款以及北京SMC教育基金会的捐款合计20万元送至灾区，用于援助地震灾区的教育事业，为盈江弄璋弄哈小学等4所学校援建“希望工程・SMC快乐音乐教室”、为盈江县民族小学等5所学校援建“希望工程・SMC快乐体育园地”。

SMC将为创建更加和谐、富足、公正的社会继续贡献自己的微薄力量。

九、SMC(中国)公司企业特点
1. 面向全球的气动元件生产出口基地
2. 引进全球同行业最精锐的全套自动化生产设备
3. 建立了精密压铸、CNC加工、表面处理、组装、检验等气动元件全套的现
代化生产工艺与生产线
4. 生产的产品全部是90年代末期、21世纪初SMC最新设计产品
5. 年轻、高素质的职工队伍（员工人数：4,500名、平均年龄：27岁）
6. 坚持走国际化产学研结合的道路
7. 公司创建以来，一直得到各级政府与社会的关心与高度评价
十、对发展中国气动工业的建言
1. 气动产业发展方向：
①重视开发拥有自主知识产权的复合型产品，提高产品质量的稳定性、可
靠性；
②提高生产集中度，通过形成规模生产，提高企业综合管理水平；
③ 加大气动行业研发力度，重视应用技术的基础研究；
④ 适应市场变化，在新兴的高新技术产业领域拓宽气动技术的应用领域
2. 气动技术的节能与环保：
企业要担负起社会责任和行业责任，我们必须用智慧及不断的努力证明，选择高质量、高可靠性的 气动产品和技术，在节能、环保及节约资源上，气动产业跟得上时代的发展、技术的进步！
气动元件作为装备业的基础件，在性能、规格上应满足各行各业使用方便、满足要求、避免能源、资源浪费。

技术创新、向节约型产业发展是气动技术得以广泛应用的根本。

努力适应中国产业结构的转型，适应工业自动化发展的需要，才能使传统的气动产业永远迎向朝阳。

通过不断的产品和技术创新，实现气动技术的不断延伸，拓宽新的应用领域，才会获取更大的发展空间。

把气动技术、行业这块蛋糕做大，这是我们行业大家共同的责任。

SMC(中国)有限公司
2011年4月22日 生产停止、效益降低消耗能源浪费资源。