设备管理员绩效量化模式

设备管理员绩效量化模式
设备管理员的职责是对生产设备进行规划、购置、安装、使用、维护、修理、
改造、更新和报废等。

设备管理员绩效量化模式，由以下两部分组成：
一、设备管理员的关键职责，绩效目标和考核指标
设备管理员关键职责、绩效目标和考核指标
关键职责 绩效目标 考核指标
二、设备管理员绩效量化考核
设备管理员的绩效量化考核，包括工作业绩、工作态度和工作能力的量化考
核三方面。

设备管理员最终考核得分=业绩（40%）+态度（40%）+能力（20%）。

设备管理员绩效量化考核指标分别见下表：
设备管理员工作态度和工作能力绩效量化。