对于加强企业家队伍建设的调研与思考

对于加强企业家队伍建设的调研与思考
一、当前民营企业家队伍的现状改革开放二十多年来，各
地工业经济得到了长足的发展，一些创新型企业不断成长起来，一批
素质型企业家逐步显现出来。

就我镇来说，目前拥有的一大批企业家，基本上是在改革开放后经济发展的风浪中大浪淘沙集聚而成的，是在
市场经济的拼搏中造就的，是属于自生自立、自我发展的企业家群体。

据初步了解，我镇骨干企业每年销售、利税占到全镇的80%左右，为包场的发展起到重要作用。

但是，我们也必须清醒地看到，在经济大潮中，自生自立的企业家不少，自生自灭的也不乏其人，队伍数量不足，高素质人才和优秀领军人物不多，是企业家队伍建设的明显缺陷。

1、缺乏做企业家的应有创新能力。

有的企业主不仅原有文化程度
较低，平日又缺乏学习提高，他们仅仅凭借着改革开放的推动力，创
出了自己或大或小的事业，但随着事业的发展，他们的管理和创新能
力就逐步显得捉襟见肘、力不从心。

企业经营管理制度缺失，管理中
的随意性和盲目性往往造成企业生产、经营上的混乱；有的民营企业
主得过且过，跟着感觉走，没有制定长远发展规划和战略。

2、缺乏做企业家的应有个人修养。

目前，民营企业主队伍在不断
壮大，但真正称得上企业家的不是很多，有的企业主不够注重自身在
本企业中的榜样作用，自己的一言一行、一动一作难以成为企业上下
全体员工的表率；有的企业主没有远大的抱负和人生坐标，缺乏应有
的社会责任感；有的企业主诚信理念欠缺等等。

这些对企业的长远发
展和自身的成长极为不利。

3、缺乏做企业家的应有管理技能。

据调查，目前的企业经营者大
多没有受过正规的高等教育，自己又不善挤出时间自学一些经济学、
管理学方面的知识，大多还是凭着自己的经验运作，看不到经营管理
中的存在问题，而且，少数企业主“家长制”作风还比较浓，听不到
也听不进别人的意见，更缺乏自我批判的精神，放不下架子，因而难
以进行有效的人本管理，不能形成良好的企业文化，不能最大限度地
调动员工的积极性和创造性。

二、引导企业家提高自身素质修养镇、村，要引导企业家努力提
高自身素质修养。

要遵循政府激励和自我磨砺相结合的原则，在积极
呼应政府激励的同时，引导企业家立足于自我锻造、自我提升，充分
响应市场机制的功能“程序”，遵循企业家成长规律，努力把自身打
造成企业发展的领军人才。

1、培养创新意识。

创新是企业家身份的标志,是企业家的基本特征。

企业家应该有信心、有胆量不断创新。

既要引进西方的先进管理
经验,同时要结合中国的传统文化,创造适合中国实际、适合本地区本
企业实际的管理方法。

2、培养政治素质。

政治素质是企业家的政治观点、价值观、道德
观和社会责任感的综合反映。

当代中国企业家不仅要准确洞察世界的
趋势,还要准确理解和把握国家的政策方针,并能结合企业实际灵活运用,使企业沿着良性轨道健康有序地发展。

3、培养职业道德。

企业家拥有企业的管理权、决策权,要正确处
理自身利益、企业利益和社会利益的关系。

只有以高尚的思想品德和
职业道德，才能赢得本企业乃至社会的认可。

4、培养人格魅力。

企业发展到一定阶段，要管理好一个企业,单
靠一个人的能力是不够的,必须有一个团结和睦、互相支持的领导集体，要靠企业家的人格魅力团结人、凝聚人。

三、培养企业家树立“五大社会责任”随着企业发展壮大，企业
的追求目标和理想应随之发生变化，企业主的思想理念也应随之改变。

作为企业经营者自身，应努力完成从“企业主”到“企业家”的飞跃。

事业的成功在于奋斗，人生的价值在于奉献。

企业家应当成为社会责
任人，切实肩负起社会责任。

1、坚持共同富裕。

改革开放的政策就是“让一部分人先富起来，
并实现共同富裕的目标”，现在企业发展了，企业主也富了，就应该
用企业家的思维和理念，担当起共同富裕的责任。

2、自觉纳交税收。

要自觉学好税收法，遵守和履行税收法。

自觉
纳税是每个纳税人应尽的法定义务，应该为自觉纳税而有自豪感和成
就感。

3、创造优质产品。

企业家不仅要精于管理，而且要善于钻研专业
技术，成为企业提高产品质量、开发优质产品的专家，领导企业产出
更多更好的优质产品，甚至要瞄准市场紧缺点、空缺点，创造“空白”产品，促进社会发展进步。

4、坚守绿色环保。

企业的发展和企业家的财富聚敛，不能以牺牲
生态环境为代价，一个品德高尚的企业家，应该自觉承担起建设环境
友好型社会的神圣之责。

5、拥有善心善为。

一个成功的企业家，其社会责任感还体现在善
心善为，乐为社会奉献上。

企业的发生发展源自社会，企业家的成长
成才盖因于社会的培养和哺育。

因此，企业家不应忘记回报社会，回
报父老乡亲，要为更多百姓的致富奔小康和社会的文明进步多作贡献。

四、多措并举加快企业家队伍成长步伐一个地方发展，离不开一
大批境界高远、胸怀大志、懂经营、善管理、素质高、能力强的优秀
企业家。

乡镇党委要采取多种措施加快企业家队伍建设。

２、构建机制，建立健全有利于企业家队伍成长和发展的体制环境。

当前，乡镇党委要十分重视人才工作，制定适合新形势的人才政策，特别是制定有利于企业家队伍建设的良好机制。

３、加强培训，统筹和整合培训资源，构建企业家培训体系。

要
以市场为导向，以企业为主体，实施企业家素质提升工程。

要创新培
训方式，有计划、有重点地选送企业家到国内高校、科研机构、大企
业学习深造，或赴境外、国外进行短期研修；加强企业和各大院校的
联姻合作；创建企业家培训基地，对企业家实行本土化的MBA教育；
注重选拔一批年纪轻、学历高、思想政治素质好、有较大发展潜力的
优秀人才进行跟踪培养，努力建立一支数量充足、结构合理、素质优
良的企业管理后备人才队伍。

４、引导激励，倡导和帮助企业建立现代企业制度，完善企业家
的激励和约束机制。

加快乡镇企业家族制度管理模式向现代企业制度
的转变，完善企业家的激励和约束机制是造就一支宏大企业家队伍的
前提条件和长效机制。

要着力建立和健全有效的企业家激励、约束和
监督机制。

乡镇企业家队伍在一个地方经济发展和社会进步中发挥了主力军
作用，但一些企业主乃至企业家中存在的缺陷也不容忽视，镇、村要
采取多种途径，引导企业家不断加强自身修养，提高综合素质，切实
担当起社会责任，成为名副其实的企业家，努力实现经济社会跨越式发展。