绿化改造施工方案.doc

绿化改造施工方案

目录1、工程概况.....................................................................22管理与协调..................................................................23目标与组织..................................................................34、资源配置计划...............................................................45临时设施.....................................................................76施工准备.....................................................................77园林小品 (88)

绿化工程……………………………………………………………129后期养护……………………………………………………………不少于六次。

夏天高温季节，除了早晚浇水保苗外，我们还将通过对新种苗木搭遮荫棚，大树主杆捆扎草绳、疏枝等技术措施，增加保湿度，提高旱能性，确保苗木成活率。

9.1.3养护时所需要使用的农药、除草剂等化学药品按园艺要求的方法、季节及气候使用，禁止使用高毒、高残留的化学物品，使用前2天必须将化学物品的样品及有关资料送业主批准。

9.1.4种植完成5天后，向业主提供管理和养护所种植物的详细计划及日程，直到养护期满为止。

对于更换的植物，从再种植起至少养护一年，随时进行检查并及时补植。

9.1.5养护管理做到“养护及时，管理从严”。

按季节、按环境、按景观要求，采取适时的科学的养护措施。

达到花工少，收效大，成本低，提高养护质量。

对绿化一草一木、各建筑小品，严格保护和管理，维护园林管理规则。

9.2草坪养护管理9.2.1草坪杂草要及时除去，勿令结籽，杂草过密无法净化时，则淘汰重铺。

9.2.2凡低洼积水之处，要填土提高。

残缺的地方，做到随时补缺。

9.2.3草坪在生长季节要及时滚剪，它的高度不超过8cm。

草坪上的石子，随时拣净。

路边和树根边的草要剪齐。

在草坪上栽植乔木和灌木，草坪和树干或树丛的基部要密接。

9.2.4生长不良的草皮要施肥。

施肥在早春初发芽时进行，可以施液肥，也可以施干化肥。

施干化肥在雨前、雨后地面湿润或下毛毛雨时进行。

天气干旱，土壤干燥时及时浇水，浇水在早晚进行。

9.3防治病虫害和草害9.3.1维护生态平衡，贯彻“预防为主，综合治理”的防治方针。

充分利用园林间植被的多样化来保护和增殖天敌，抑制病虫

为害。

9.3.2引进苗木，必须严格遵守国家和本市有关植物检疫法规和有关规章制度。

9.3.3园林植物病虫害的预测预报工作，根据病虫害的发生规律，及时做好园林植物病虫害的防治工作。

9.3.4严禁使用剧毒、高残毒和有关部门规定禁用的化学农药。

9.4防治风灾9.4.1夏秋季一般多强风，树木枝杈常遭风折，常由于雨水多，土壤潮湿松软，大风后起或风雨交加，更易造成树木被吹倒现象。

轻者影响树木生长，重者造成死亡。

因此在夏季多风季节来到之前，采取一些防风措施。

9.4.2修剪树冠对浅根性乔木或因土层浅薄，地下水位高而造成浅根的树木，以及长在迎风处树冠过大的高树，及时适当加以疏剪删枝，以利于透风，减少负荷。

对高处过长的枝条和受蛀于害虫危害过的枝条，也要截除。

9.4.3培土：栽植较浅的树木，在于根部培土，加厚土层。

9.4.4支撑：必要时，在下风方向立木棍支撑，但做到支撑物与树皮之间要垫一些软的东西，以防擦破树皮。

9.5防日灼9.5.1对新栽1—2年的小乔木、珍贵树种、树皮光滑较薄的树种，都在夏旱来到之前，用草绳卷干。

一般卷到分枝点；干矮的，除主干外，还卷一部分主枝，以防日灼。

草绳子如有松散脱落及时整好，发现霉烂者做到及时更换。

9.6伐、挖死树9.6.1由于树木衰老、病虫侵袭、机械损伤、人为破坏，以及其他原因，造成一些树木死亡。

对那些已无可挽救，也无保留必要的树木，在尚未完全死亡之前，尽早伐除。

10确保工期的措施10.1根据招标文件要求本工程总工期为40个日历天，我公司计划用36天时间完成全部施工项目。

10.2计划开工时间：12月16日，计划完工时间：01月期满结束10工期保证措施10.1工期保证措施10.1.1编制合理详细的进度计划，进行动态管理。

在施工过程中对每天完成的工程项目及工程量，进行比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划及资源投入进行调整，达到本工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工期进度计划。

10.1.2制定合理的技术方案：根据进度计划制定与本工程相应的施工方案和各项工程施工技术措施。

施工中随时跟踪进度实施情况，如有比计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总工期进度计划的实现。

10.1.3根据施工方案的作业面布置和施工班组的配置，将工程进度计划按作业面进行再分解，制定出各施工班组的作业进度计划，使各施工班组都有明确的进度计划目标。

10.2组织保证措施10.2.1组织机构措施：公司选派有丰富现场管理经验，并承担过类似工程施工的项目经理组建本工程项目经理部，同时选派从事类似工程施工，且经验丰富的技术人员担任本工程技术负责人。

10.2.2组建一个管理责任到位，管理人员责任心强，且有较高管理和协调能力的项目部，对本工程的工程进度、质量、安全生产进行监督管理，并对项目人、财、物、机进行统一调度。

10.2.3认真按《项目法施工管理办法》组织施工。

明确项目部各级人员的职责，严格执行工期进度计划和质量安目标对项目部考核的奖罚规定。

10.2.4加强管理考核，充分调动项目管理人员和员工的积极性，从组织上管理制度上来确保工程进度按计划完成。

10.3技术保证措施10.3.1组织技术人员对施工图纸进行仔细审核，如发现施工图纸设计存在不完善之处，尽早提交建设单位和现场监理协助处理，并将有关信息及时传达给相关施工班组。

10.3.2每一分部分项工程施工之前编制详细的可行的施工方案，力求方案先行、方案先进。

并与相关施工班组详细交底，使其充分领会施工技术要