521惠普凤竹纺织SAP实施项目全套-蓝图设计-未来业务流程-生产管理PP-FZPP-404完工确认流程V3.0

2005-7-1920/07/2020
凤竹纺织未来业务流程设计
完工确认流程
作者：
日期：XX-7-19
版本：V3.0
2005-7-1920/07/2020
目录
1文档保存及批准 (3)
1.1文档保存 (3)
1.2修改记录 (3)
1.3批准记录 (3)
2图示解释 (5)
3业务流程设计 (6)
3.1未来业务子流程模式－说明 (6)
3.2未来业务子流程模式–流程图 (7)
3.3其它说明 (8)
2005-7-1920/07/2020 1 文档保存及批准
1.1 文档保存
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1.2 修改记录
版本日期修改者文件修订摘要
1．0 XX-6-19
2．0 XX-7-08 版本修正
3．0 XX-7-19 版本修正
1.3 批准记录
姓名职务签名日期
XX
凤竹PP组组长
XX
惠普PP顾问
XX
凤竹生产副总
XX
凤竹项目副经理
2005-7-1920/07/2020
XX
凤竹项目经理
XX
惠普项目经理
2005-7-1920/07/2020 2 图示解释
图例定义图例定义
开始非SAP凭证开始
SAP处理SAP凭证
连接非SAP处理A
判断结束结束
?
子流程
2005-7-1920/07/2020
3 业务流程设计
3.1 未来业务子流程模式－说明
目标/宗旨
及时确认完工数量，更新生产订单状态。

完工确认的同时，自动在生产订单里记录工时、机时以及原材料的成本。

如果该道工序是最后一道工序，还将自动收货。

这样的设计，既保证了所有SAP需要的操作都完成，又保证操作的简洁，系统便于使用。

同时，完工确认的信息还将服务于各班组的业绩考核。

未来流程综述
每道工序的操作人员完工后应填写《报工单》，然后及时将《报工单》交给车间的完工确认录入文员。

文员根据报工单的信息，在系统录入完工确认信息。

当保存完工确认信息时，同时记录工时、机时以及原材料成本。

对现有流程的优化
目前凤竹无法收集每一张销售订单的生产成本，导致无法确认销售订单是否盈利。

将来通过生产订单收集生产成本（工费和料费），在完工确认的时候，成本自动被记录到生产订单里。

成本核算模块在此基础上，可以对每张销售订单进行成本核算，分析盈利情况。

2005-7-1920/07/2020 3.2 未来业务子流程模式–流程图
FZPP-405完工确认流程V3.0
生产厂/品管部生产厂/品管部完工确认录入员
开始
1. 工序完工
否
2. 填写报工
单
报工单
3. 录入报工信息
货物移动凭证
4.反冲错误记
录处理流程
结束
2005-7-1920/07/2020
流程描述
业务名称责任岗位发生时间部门业务描述
1.2．填写报工单各工序
工序完成以
后
车间
品管部
工序完工后，操作工应及时将完工信息如实、
准确地填写到《报工单》上，并及时交完工确
认录入员。

3．录入报工信息完工确认
录入员
接到报工单
后
车间
品管部
接到《报工单》后，完工确认录入员应及时将
报工单上信息准确地录入到系统中。

4．反冲错误信息反冲错误
录入员
发现错误信
息后
按《反冲错误记录处理流程》将错误信息进行
反冲。

3.3 其它说明
特殊情况说明
由于要支持考核班组业绩，如果一锅染色的时间是跨越班组的，应该将完工比例作为完工确认的信息输入系统。

相应行政管理规定
《完工确认及反冲错误记录管理规定》
权限需求
1)完工确认录入员：录入、显示、删除报工信息。

报表、单据需求
1)报工单
2)货物移到凭证
3)入库折标产量统计表（包括染纱、织造、漂染）
4)工序班组产量统计表（包括染纱、织造、漂染）
5)漂染厂工序事务（正常、二次、返修）产量统计表
6)各机型、机台生产量统计表（包括染纱、织造、漂染）
7)染厂染机缸容利用率统计表（包括染纱、漂染）
8)加料统计表（包括染纱、漂染）
9)返修统计表（包括染纱、漂染）
10)漂染厂返修扣班组产量汇总表。