营林生产管理思考3篇

营林生产管理思考3篇
第一篇
一、营林生产管理的现状
二、加强营林生产管理的措施
1.重视生产管理人才的培养
营林生产过程中要重视对生产管理员工的培训工作，要进行相关知识
人才的引进，在此过程中应该对工作人员进行知识与技能的全方面教育，
定期对工作人员进行专业工作技术的考核，合格上岗，从而提高工作质量，为营林生产管理过程提供动力。

就我国目前的状况而言，虽然林业相关的
工作人员数量较多，但是在营林相关的专业人才需求量一直是供不应求，
出现这一状况的原因是由于在林业的营林方面没有健全的管理制度，尤其
是生产管理制度与员工在工作中的表现奖励制度不够完善，正因为此使得
在生产管理过程中的人才大量流失。

因此，在林业的营林过程中应该重视
积极构建人才机制，不断健全激励制度，在建立机制的过程中应该以科学
为指导，并将其与人们的生活实际结合起来。

通过这样才能够从根本上真
正的实现先进人才的引进，高效的完成上岗人员的工作培训任务，从而顺
利的落实和开展营林生产管理工作，提高工作成效。

2.积极改造低产林
在我国有很多的低产林，这些低产林严重阻碍了我国林业生产的发展
脚步。

目前，我国林业中低产林的产量占有比例较大，这些低产林的经济
价值不高，绝大多数都会出现非常大的资源的浪费，给我国林业企业的生
产带来巨大的损失。

因此，在营林管理过程中，应该加强对低产林技术等
方面的改革，对低产林进行有效的改造，从而降低低产林在我国森林的占有比例，促进新老树林的更替。

3.经济规律管理营林生产
在营林生产的过程中，应该将林业树木的生长数量作为关键的衡量标准，近年来我国的营林生产都是将造林的面积大小作为绝对的衡量标准，在种植之后对于树苗的成活率、树木的生长状况以及树林能够生产多少的木材量都不参考，换句话说通常在栽完树苗之后就会任其自生自灭，这就是为什么我国都是将树木的种植面积作为重要衡量标准的原因所在。

为了改变这一现状，应该加强营林中的经营管理，首先可以对宜林荒山进行划分，从而形成几种不同地方林业种类，其中可以将宜林的程度或者是森林中树木的规格作为基本标准进行粗略的划分。

对于一个地区来说，可能会存在很多种类的树木，在这时可以选择几个比较具有代表性、数量多的树木种类作为该地区树木的生长指标的大约基数，而其他的树木可以根据这几个典型进行参照，在参照过程中生长指数与哪一个树种比较相似就归位哪一类，其中的内容包括树木生长的周期与速度、经济价值等进行对比归类。

在完成之后，要针对这个地区的树木制定一个奖罚机制，对于超额完成任务的要进行一定的物质奖励，对于没有完成规定任务的要进行惩罚。

4.做好森防工作措施
在森防过程中要加大对其的宣传力度，对于林业的有害生物要按照正确的程序进行治理，并在此过程中加强森林防治，一直强调预防为主、科学防治。

林业的未来发展与我国的生态环境密切相关，在此过程中要加强生物防治，并在此过程中建立健全的行政部门与林业部门的责任落实制，从而提高森防工作，促进我国生态环境项目的开展。

三、结语
总而言之，在我国的经济建设过程中营林建设也是至关重要的组成部分，是促进我国经济发展的动力。

回首眺望，我国自从改革开放以来一直非常重视经济的发展，对于生态的平衡问题比较忽视。

长此以往，大量的树木砍伐使得我国树林面积越来越少，环境污染日趋严重，空气质量越来越差，生态环境的拯救势在必行。

为了改变这一状况就应该重视林业生产模式的创新，加强营林生产管理，从而绿化环境，为绿色家园的构建做出贡献。

第二篇
1加强营林生产管理的措施
在市场经济体制不断完善的过程中，注重营林生产管理的不断加强，是环保和经济可持续发展的重要需求，在一定程度上推动我国林业经济效益不断增长。

总的来说，加强营林生产管理的措施主要有如下几个方面：
1.1注重种苗基地建设力度的不断加强
在有效开展营林建设的过程中，营林生产管理的重点工作之一是对苗木进行合适的挑选和培育，因此，在加强营林生产管理的时候，必须注重种苗基地建设力度的不断加强，不断扩大种子圆的建筑规模，合理选用本地和市场发展所需要的树种，才能不增强森林企业的经济效益，从而促进我国林业经济不断发展。

目前，我国营林生产管理的有效加强中，需要注重高大阔叶树母树林的种植和培育，并不断调整母树林的组成结构，加大其管理力度，才能真正提高营林生产管理的整体效用。

在实践过程中，根据林业发展情况选择可以快速调整母体林结构的种类，并充分利用各种林业资源和对母体林种植模式进行有效调整，才能真正提高母体林的生产质量，从而扩大母体林的生产规模，以促进母体林平衡发展，最终确保森林资源优化配置，推动我国林业不断发展。

1.2注重苗圃运行机制的良好运行
目前，我国营林生产管理的主要方式是承包和私人经营2种，在营林
管理中占据着非常重要的地位，对于促进营林经济市场化发展有着重要影响。

因此，注重苗圃运行机制的良好运行，合理应用多种经营机制和竞争
机制，才能不断提高苗圃经营的灵活性，最终促进我国林业经济快速发展。

在实践过程中，如果采用承包的方式进行营林生产管理，则需要签订合理
的回收合同，并制定合适的奖惩机制和管理方法，才能确保苗木的价格与
市场发展相符，从而保障造林苗木的质量，以避免林木经营者在扩大生产
范围时出现林木质量不合格问题。

与此同时，在不断完善苗圃运行机制的
过程中，将苗木培育逐步推向市场，在一定程度上可以减少造林和育林的
成本，并不断提高苗圃管运营的经济效益，从而促进苗圃竞争机制更加完善。

通常情况下，森林企业所种植和培育的苗木只有在满足本文单位需求后，才可以多余的苗木拿到市场上进行销售，而采用承包的方式进行苗木
的生产管理，可以有效解决苗圃空置的问题，以充分利用这些苗圃培育各
种花卉、经济作为等，最终为动物养殖、环境绿化等提供所需植物。

一般
情况下，如果采用这种方式进行苗木的培育和种植，可以大大降低森林企
业的资金投入，并提高企业员工的经济收入，对于促进我国林业不断发展
有着重要影响。

1.3注重更新造林生产管理力度的不断加强
近年来，国家对营林生产管理给以了高度重视，不仅加大了投入力度，还制定各种生产管理措施，以真正推动我国林业经济快速发展。

因此，在
实践过程中，注重更新造林生产管理力度的不断加强，可以有效提高林业
的生产效率，并确保苗木的成活率和保存率，从而不断增加初植株的培育
数量。

与此同时，充分利用当前所有的林冠，注重本地苗木的合理选用，
才能提高天然苗木的有效利用率，从而降低苗木培育的投入成本，减少回头作业带来的浪费和损失，真正提高我国营林生产管理水平。

1.4注重市场发展需求，确保苗木的优良培养
在进行营林生产管理的过程中，注重市场发展需求，充分发挥市场的导向作用，才能确保苗木的优良培育，以在拓宽林木销售渠道的情况下，不断提高营林生产管理的经济效益和林木的种植质量。

现代化建设中，我国林木工业的不断发展，给营林生产管理提供了更多机遇和挑战，因此，营林生产管理的不断加强，需要对林产品的生产结构、市场需求和发展方向等进行全面分析，才能很好的满足市场各方面的需求，最终提高营林生产管理的整体效用，促进我国林业不断发展。

1.5注重营林生产管理的集约型发展
2结束语
综上所述，在我国林业经济不断发展的过程中，加强营林生产管理是社会不断发展的必然趋势，需要注重苗圃运行机制的不断完善，并加大营林生产管理力度，才能真正提高营林生产管理的经济效益。

第三篇
1营林生产管理的现状
林业资源作为重要的生态资源，关系着人类的生存，关系着社会的发展。

林业资源保护已经到了迫在眉睫的地步。

过去几十年的发展对森林资源的破坏是巨大的，所以，如今加强营林生产管理，加强对林业资源的保护，能推动社会的持续稳定发展，能够提升国家林业工程生产能力。

近年来，我国已经在逐步加大对林业的投入，投入的技术力量，人才力量正在加大。

而营林生产管理却也是一个涵盖面广，细节多，复杂度高的工作。

一般从林业基地的选择建设，生产标准制定，苗圃建设，育苗造林，市场
营销，生产投入管理，到信息化建设以及不断地技术改造管理。

2如今营林生产管理中存在的问题
2.1林木良种基地建设
如今，我国良种基地的数量与营林工程数量是不匹配的，基地数量少，良种的数量也少，导致营林生产建设过程中没有足够多的品种供选择，且
营林良种培育基地的管理水平不高，也阻碍了培育基地的发展。

2.2育苗生产问题
虽然我国育苗技术在不断地发展，但是由于技术条件和不同地区自身
情况的原因，导致林木苗的生产效率相对而言较低，质量跟不上，在林业
生产过程中的作用有限；此外，林木育苗不及时往往会耽误林业建设生产
工作，时间的一再拖延只会导致生产成本和投入的增加。

2.3造林数量和质量不平衡
有些县域林业部门在林业工程建设中还存在着“政绩工程”的问题，
只盲目完成上级任务，简单低对建设计划进行追赶；林业建设不遵循科学
的规律，不注重质量，没有科学合理的规划和管理工作，往往都是前期建
设如火如荼的进行，后期不管理由大量的出现病死现象，工程质量较差。

2.4市场经营管理缺乏
我国的营林生产管理虽然已经在发生着变革，但是实际上还处于粗放
型管理到集约型管理的变革之中，生产管理还只注重于短期利益，没有关
注长期利益问题；缺乏长远考虑，林业工程的发展总体滞后。

2.5营林生产投入不足
2.6生产管理制度不健全
目前，营林生产各个环节不能相互衔接，营林生产过程效率低下，营
林生产制度不健全，没有建立有效的生产监督管理机制。

3加强营林生产管理，推动林业工程发展
3.1按照经济规律完善营林生产管理
必须要重新客需合理的对营林生产管理的模式进行规划，不能够再以
造林面积为单一的评价指标。

所以，未来必须对林业工程质量进行多元化
的评估，是否成林，苗木质量，生产产品质量等，必须要通过多元化的评
价模式，通过经济规律来构件新型的营林生产管理评价制度，提高生产管
理的质量。

3.2提高苗木抚育质量
林业生产开发并不是简单地平面开发，并不是一种树种的大规模种植，应把立体开发的原则应用到实际的生产培育工作中。

根据科学合理的标准
进行苗木的培育管理，提高苗木的质量。

同时，加强苗木移栽，生产培育
的质量，严格进行病虫害的防治，科学合理地构建立体的培育空间，结合
实际情况制定更新性采伐活动，尽可能地开展和实施造林活动。

3.3做好林业防护
林业防护工作主要就是病害的防止与防火工作。

严格根据科学方法指
导管理林业工程的日常工作，加强病害的防治管理能力，制定相关的病害
防治方案，确保及时有效地控制病害。

同时，做好防火工作。

3.4改造低产林
我国如今还存在大量的地产林，地产林实际上是在大量的浪费我国的
林业发展资源，往往投入和产出不成比例，有的甚至会导致一些严重的损失。

因此，要对效益不好的地产林进行改造，可以通过施肥、垦复、高接
换种、补植等一些现代化方法对地产林进行技术改造提高现代化生产能力，提升地产林的生产经营效益。

3.5加强生产机械化
现如今，要提高营林生产的工作效率必须要增加机械化生产的投入。

一方面机械化的普及能够提高效率，另一方面，大量减少人力投入，提高
生产的稳定性。

未来，必须要加强营林生产的现代化建设，逐步普及营林
生产的机械产品，推进现代农业发展。

3.6完善营林工作制度，扩展资金渠道
营林工作应该朝着市场化的方向发展，必须要通过绩效制度，工作质
量评定，营销业绩评定等方式方法来增加工作人员的积极性，奖惩分明，
保证营林生产的高质量和高效率。

同时，需要增加林业工程建设投资的渠道，政府投资的比例应该减少，其它方式的投资应该增多。

通过社会各界
的投资，促进社会对营林生产的关注度和参与度；进一步确保工程质量，
完善营林工程管理，依法落实工程管理责任，提高人员素质，加强技术人
员的业务水准，保证营林生产工作的顺利开展。

4结语
加强营林生产管理对于提高林业工程生产质量，增加林业生产经济效益，提升林业可持续化发展能力都是有着积极意义的。

所以，必须着眼于
营林生产管理现有的问题，加强管理，提升管理质量，提高林业生产能力。

但未来营林生产管理还需要向着现代化，信息化发展，加强营林生产过程中的信息化建设管理，还需要在未来进行更多的讨论研究。