小米的大担当

小米的大担当
作者：陈彬马丹妮
来源：《党员生活·下》2020年第05期
2000余名员工，至今保持“零感染”;疫情期间不裁员，工资福利不打折;3月30日到岗复工，今年再招1000人……
“信心是当前最宝贵的资源。

”5月6日，在武汉光谷金融港，小米武汉总部党委书记、总经理刘国俊告诉记者：“我们做这些，只想传递一个信号，那就是湖北经济是向好的，湖北发展后劲很足。

”
在疫情防控和疫后重振两大战场，曾屡创辉煌的“小米速度”，肩负起本土企业的责任，在党组织和党员带领下书写着“小米担当”。

抢先一步——封楼放假、筹集物资
“所有员工，即刻放假！”
1月20日上午，刘国俊紧急召集党委成员和行政部门负责人开会：将原定于1月23日的放假时间提前，立即封闭办公区域。

通知发出，员工撤离。

清场、消毒、关闭办公区、贴上封条……刘国俊稍稍松了一口气。

“有些员工当时不理解，觉得是不是小题大做了？”刘国俊说，回过头来看，公司党委作出这一决定，对于保护员工“零感染”，是及时而果断的。

2003年，在广州工作时经历“非典”的刘国俊，对这次疫情保持着高度警觉。

早在元旦前，公司党委发出通知，要求员工做好个人防护，定期进行公共区域消毒，并且统一购买了口罩、板蓝根等物资，以备不时之需。

1月23日，武汉封城。

刘国俊感觉事态异常严峻，赶紧上报董事长雷军及集团其他高管，商议迅速启动筹集抗疫物资。

小米调动所有旗下及上下游电商平台，整合力量集中筹集物资。

然而，好不容易筹到的物资，由于外地车不愿进武汉而无法运达。

党委一班人多方协调，终于联系上仙桃市一处仓库作为物资集散中转站。

从全国乃至全球筹措的物资，从四面八方汇入仙桃后，公司再安排武汉本地车辆运回。

1月24日，首批物资即将运抵武汉。

“集团有批物资马上到了，谁能去对接转运？”刘国俊在党委群发出消息，在汉党员们纷纷请缨。

党委组织委员解丹、纪检委员沈思广、中国区党支部书记何月亮等党员，多次冒着被感染的风险，到机场、仓库转运一线进行物资对接。

疫情期间，小米全球累计捐款捐物超过8000万元，小米武汉先后组织了20多批对接捐赠。

物资接收、清点、登记、检查，大多由党员带领员工们共同完成。

员工唐学华多次参与物资对接转运，并向党组织递交了入党申请书。

树立信心——一手防控、一手复工
“我们采取‘AB制’错时上班，最大限度实现复工和安全。

”刘国俊介绍说，复岗前公司组织员工进行核酸检测，检测通过和“绿码认证”方可返岗。

5月6日，记者看到，在小米武汉总部，办公区域已恢复正常工作秩序。

刘国俊说，推进复工复岗，党组织和党员发挥了“稳定器”作用。

公司原本初七上班，因为疫情一再延迟。

刘国俊分别联系党委成员，要求发动党员把工作做主动、做细致，稳定军心。

“隔离在家，员工思想压力大，帮他们建立信心是重中之重。

”2月10日，公司决定启动远程复工。

公司党委定时召开电话会议通报情况，了解员工思想动态，安排做好居家隔离员工心理疏导工作。

公司组织在汉党员为员工寄送100余台办公电脑，随电脑寄出的还有口罩、板蓝根等防疫物资。

组织网上电子竞技、K歌比赛、趣事分享会，让员工在线上相聚交流，缓解压力。

至3月初，除少数因无法寄送电脑、网络条件较差的员工无法复工外，公司远程复工率达到94%。

随着形势好转，3月中旬，公司向主管部门递交了复工申请。

与此同时，为员工树立信心，减少他们对返汉返岗的顾虑，成为公司党委面临的难题。

3月20日，公司向全员发出一封公开信，详细介绍了武汉当时的防疫情况，以及公司为复工进行的防疫措施，号召员工开始做好返岗复工准备。

“返回办公区，党员作表率。

”3月24日，公司召开党委扩大会，就推动复工、保障措施进行了安排。

随后，会议全员参与对办公大楼进行消毒。

有了党员带头，员工的顾虑渐渐解除。

从3月30日正式返岗，到4月底，返岗率已达到84%。

支部委员项小娜为全体员工编发防疫日报，每日推送。

从疫情数据、交通出行政策和物资供应信息等，提供一系列与员工工作生活息息相关的信息参考。

“1个多月来，最明显的感受是信心在增强。

”刘国俊说，特别是外地回来的员工能够感受到，防控措施是有效的，并且公司在发展、效率在提升。

克服了种种不利挑战，形势渐渐向上向好——小米武汉蓄足了冲刺马力。

助力复苏——释放优势、彰显担当
2017年11月18日，小米正式入驻武汉光谷，由此开启了令人瞩目的“小米速度”——员工人数从不到20人，裂变式发展到2000多人;办公区域从最初的700平方米，扩大到2.3万平方米;业务板块从1到10，产值从0到110亿……
在武汉，小米已形成产业矩阵，其中大多数和新基建相关，与重点产業布局深度融合。

在技术人才储备，以及人工智能、大数据、云计算、物联网等领域布局推进上，小米都建立了较好的科技创新生态。

对于小米武汉而言，能力越大，意味着责任越大。

发挥技术优势，带动产业复苏，小米武汉彰显担当，化危为机。

1月28日起，小米武汉人工智能部党员周代国、刘恒等加班调试，向华中数控提供戴口罩人脸识别AI核心算法，用于其红外及光学成像发热人体智能检测系统，该系统已用于发热症状的疑似排查。

发挥电商平台优势，小米积极助力湖北产品销售。

4月8日，小米集团旗下电商——小米有品特别上线众筹潜江龙虾活动，并推出了“助力湖北美食专场”，大力推广武汉热干面、洪湖莲藕、恩施春茶等特色农副产品和食品。

小米、金山武汉总部推出“抗疫医护子女就业优选计划”，提供优质岗位1000个，优先录取抗疫医护人员子女。

目前，已有8人被录用。

与此同时，小米武汉正帮助上下游企业、生态链企业以及相关兄弟企业在疫情之后站稳脚跟。

美菜网、猿辅导等企业准备在武汉扩大招聘规模。

2020年第一季度，小米集团逆势发展，总收入达到497亿元，增幅13.6%。

在湖北，小米正加快将自身发展与地方经济复苏紧密融合。

“眼下，我们正积极和周边市、县对接，争取把技术优势、产业优势和当地发展结合在一起。

”刘国俊说，目前小米已同仙桃、赤壁、嘉鱼等市县开展智慧城市建设深度合作。

“下半场，我们要把失去的补回来，把损失降到最低。

”对于前景，刘国俊信心满满。

他表示，小米武汉还将继续扩大规模。

同时，随着金山办公、金山云上市，小米还将加大投入，做强人工智能和物联网等重点产业。