职业技术学院专业技术人员工作业绩考核办法

专业技术人员工作业绩考核办法
一、日常教学工作考核：（30分）
完成工作量评价：（以每学期教学任务书为准）（20分）
⑴不同级别的专业技术人员应完成学院规定的教师教学工作量，满工作量计20分。

⑵超工作量的按以下公式加分：×超工作量课时数
⑶未完成工作量的按以下公式减分：×差额工作量课时数
教学效果评价：（10分）（以每学期分院（部）教学评价表为准）
学生评教分数×60%＋教师评教分数×40%
其中：优等计10分，良计8分，合格计6分，不合格计0分
二、教学建设情况：（40分）
专业建设：（10分）
（1）专业带头人计8分
（2）专业骨干教师计6分
（3）专业建设团队成员并有建设成果计4分
（4）未有计0分
注：以上项目必须以院级项目并以学院红头文件为准
（i）若获XX省级的项目，在院级基础上各加5分。

（ii）若获国家级的项目，在XX省级基础上各加10分。

三、课程建设：（8分）
（1）课程负责人8分
（2）课程建设团队成员并有成果5分
注：以上项目必须以院级项目并以学院红头文件为准。

（i）若获XX省级项目，在院级基础上各加5分。

（ii）若获国家级项目，在XX省级基础上各加10分。

四、实践教学条件（8分）
（以分院（部）报备的实训基地并经教务处审核批准为准）
（1）校内实训室建设人员并有成果5分
（2）校外实训基地建设成员并有成果5分
若获得XX省级实训基地的加5分
五、师资队伍建设：（8分）
（以分院（部）报备的下企业申请和职业资格证书为准）
双师素质及下企业经历：具有职业资格证书（中级以上）或二年中下企业累计达到6个月者计8分
六、教材建设：（8分）（以使用的教材为准）
（1）完成所任课程的自编教材的编写并有成果计4分
（2）参与编写公开发行教学并有成果计4分
七、班主任工作评价：（10分）（以每学期分院（部）班主任评价表为准）
（1）承担班主任工作量评价：（5分）
40人/班为标准计5分，每增加4人加0.5分，每减少4人减0.5分。

（以学籍科班级人数为准）
（2）班主任工作效果评价：（5分）
八、日常考核业绩：
优计5分，良计4分，合格计3分，不合格计0分
行政工作评价：（50分）（针对双肩挑的专业技术人员，以部门领导提供的说明为准）
1、承担一个部门的行政业务工作并按时、保质完成计25分
2、工作效果优良计25分，合格计15分。

注：承担两个部门以上行政工作的，在原基础上每增加一个加5分。

九、科研工作评价：（20分）
（以科研处提供的科研工作及提供发表论文的期刊为准）
依据学院《科研工作量管理暂行规定》，满工作量计20分。

未满工作量折减：×未满工作量差额课时数
超额工作量加分：×超额工作量课时数
（注：教材建设不在此处加分）
注：1、凡在日常工作中出现行政事故和教学事故者，依据级别分别给予10分、15分、20分的扣分。

双肩挑人员以行政工作为主，教学建设以辅助加分对待。

教研室主任、分院（部）院长（部长）以教学建设为主，行政工作为辅助加分对待。