招标采购内部管理制度范本

第一章总则
第一条为规范公司招标采购工作，提高采购效率，降低采购成本，确保采购质量，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有招标采购活动，包括物资采购、工程采购、服务采
购等。

第三条招标采购工作应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保采购活动
的合法性和合规性。

第二章招标采购机构及职责
第四条公司设立招标采购领导小组，负责组织、协调、监督招标采购工作。

第五条招标采购领导小组下设招标采购办公室，负责招标采购的具体实施。

第六条招标采购办公室职责：
（一）制定招标采购计划和方案；
（二）编制招标文件，组织招标活动；
（三）组织投标、开标、评标、定标等工作；
（四）监督合同签订和履约情况；
（五）建立健全招标采购档案，定期进行总结和分析。

第三章招标采购原则
第七条招标采购应遵循以下原则：
（一）公开原则：招标信息、招标文件、评标结果等应公开透明；
（二）公平原则：对所有投标人一视同仁，确保公平竞争；
（三）公正原则：评标过程公正无私，确保评标结果的客观性；
（四）诚实信用原则：招标采购活动各方应诚实守信，遵守承诺。

第四章招标采购流程
第八条招标采购流程包括以下步骤：
（一）立项审批：根据采购需求，提出招标采购申请，经相关部门审批后，确定招标采购项目；
（二）编制招标文件：根据招标项目要求，编制招标文件，包括招标公告、投标须知、合同条款等；
（三）发布招标公告：在指定媒体上发布招标公告，接受投标人报名；
（四）组织投标：对报名的投标人进行资格审查，符合条件的投标人参与投标；
（五）开标、评标：按照招标文件规定的时间和地点，组织开标、评标活动；
（六）定标：根据评标结果，确定中标候选人；
（七）签订合同：与中标候选人签订采购合同；
（八）履约监督：对合同履约情况进行监督，确保合同履行到位。

第五章评标办法
第九条评标办法应根据招标项目的特点和要求，采用综合评分法、最低价法、技术评分法等。

第十条评标委员会由招标采购领导小组指定，评标委员会应具备以下条件：
（一）熟悉招标采购相关法律法规；
（二）具备相关专业知识和经验；
（三）公正无私，具有良好的职业道德。

第十一章附则
第十二条本制度由招标采购领导小组负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

第十四条本制度未尽事宜，按国家有关法律法规执行。