护理安全管理组织架构、职责

护理平安管理组织架构、职责
一、目的：
为了进一步加强护理平安管理，落实各级护理人员职责和各项护理规章制度，加强护理平安前馈管理，及时发现护理平安隐患并制定落实整改措施。

二、目标
1．建立护理质量平安管理体系。

2．加强护理平安制度的建设。

3．及时发现及纠正护理平安隐患
4．杜绝严重过失事故的发生，降低护理缺陷发生率，保障患者平安。

三、护理平安小组架构
四、护理平安小组主要职能
1．制定临床护理平安考核标准。

2．制定质控方案及考核内容
3．催促指导所在科室护理平安相关制度执行情况，及时发现存在问题并适时提出修改建议。

4．及时发现本科室护理平安工作过程中的存在问题．平安隐患，并针对护理平安的相关存
在问题进行原因分析．提出改良意见并落实整改措施。

5．协调处理护理制度建设方面的有关工作。

6．定期组织护理缺陷分析，提出改良建议。

7．定期修订各项护理应急预案并检查落实情况。

五、工作程序
1．凡护理部下发的护理平安相关的规章制度，由科护长及区护长逐层宣传及落实，护理平安小组协助做好落实工作及落实情况的反应。

2．凡需要责任追究的事项〔护理质量及效劳缺陷．意外事故等〕由所在科室区、科护长、护理部及相关平安小组成员负责调查核实并提出处理及整改意见，
再由护理部病管组及护理
部主任会议讨论决定。

3．平安小组成员根据工作职能开展工作，针对临床护理平安工作实际所收集和提出的意见和建议由区—科—护理部逐级提出和汇总讨论，最后交由护理质量管理与持续改良委员会和护理部主任会议讨论决定。

六、工作要求
1．平安小组成员随时发现及收集有关护理平安制度及护理工作过程中的平安隐患，并及时提出相关整改措施。

2．平安小组成员每月按【护理平安隐患检查内容】对所管辖病区进行检查，以发现病区平安隐患，并与相关护理管理人员共同分析原因，提出整改措施并进行追踪落实。

3．每半年逐级组织平安小组成员进行有关平安工作和研讨和提出护理平安工作的改良措施。

4．每月对护理缺陷进行讨论分析、定性并提出整改意见。