我是小小质检员

我是小小质检员
知识：了解直方图的绘制方法和步骤
了解直方图与产品质量的关系
技能：能根据直方图分析产品的质量。

行为目标：热爱自己的专业，培养严谨务实的工作态度。

课时：2
一、情景导入
在中国，假冒伪劣商品随着中国社会主义市场经济的发展大量出现，成为阻碍经济和社会发展的一个十分突出的问题。

“疫苗”事件、三鹿奶粉事件等等直接危害人的身心健康。

各行各业都需要有对与本厂生产有关的所有质量问题进行全面监督的质检员。

我们在学习《概率和统计》时，要求质检员掌握质量管理和工序质量控制方面的常识和基本方法，具备良好的质量意识和过硬的产品检测能力。

二、案例分析
一轴承厂生产某型号轴承的钢珠半成品，工艺要求钢珠直径控制在
15.0 1.0
mm mm，后道工序进入精加工。

现从生产现场收集了50个测量数据。

钢珠直径统计数据表
（1） 列出频率分布表； （2） 画出频率分布直方图； （3） 求样本均值，方差，标准差；
（4） 判断产品的质量分布情况及变动趋势； （5） 解决措施。

解：（1）分析样本的数据，其最大值是15.9，最小值是14.2，极差R=1.7，取分组K=7，组距h =0.3，第一组的界限值min
2
h
X ，第二组的界限值min ()
2
h
X h ，最后一组的界限值为最大值max 2
h
X ，列出频数表：
（2）频率分布直方图
以直径数据值的一定比例为横坐标，以频数值的一定比例为纵坐标，画出钢珠直径15.0 1.0
mm mm的直方图。

（3）样本均值：12....
15.08
n
x x x
X
n
方差：20.21
S
标准差：S=0.45
（4）对照专业书《零件测量与质量控制技术》中常见的直方图形状，可以判断这个直方图与正常直方图比较接近，说明工序处于统计的控制状态中，图形左侧与下极限尺寸界线有一定空余，右侧超越了上极限范围，生产过程中已经出现废品，应适当缩小质量分布范围。

产品的质量分布中心与质量标准中心没有重合，向左侧稍有偏移。

（5）通过分析，对于此零件的加工过程主要采取提高过程能力，稍微缩小质量分布范围，通过修正刀具磨损，调整刀具位置，改变操作习惯等方法，使质量分布中心与质量标准中心重合。

三、课堂练习
某汽车齿轮专业生产公司大批生产一特种规格变速箱传动齿轮，齿轮经表面渗碳后低温回火处理，齿面硬度要求达到54—62HRC，这是影响齿轮寿命的一项重要
指标，该公司为了保证产品质量，要求质检科时刻掌握齿轮齿面硬度的变动情况，质检科从生产线随机抽取100个零件进行齿面硬度检测，获得下面的齿面硬度统计数据表，，根据要求回答问题。

齿面硬度统计数据表
（1）根据上述统计数据绘制齿面硬度直方图。

（2）判断产品的质量分布情况及变动趋势。

（3）计算热处理工序的工序能力，该工序能否保证质量？有何解决措施？
四、阅读与欣赏
船厂故事|“年轻就要拼”—记上建工区质检员王轲
王轲于2016年7月4日加入大连中远海运重工，担任上建工区质检员。

作为一名刚走出校门进入企业的大学生而言，直接参加一线生产工作且要融入其中并不是一件简单的事，然而他做的很好。

在与“钢板、电焊、打磨、油漆”等诸
多朋友共度的两个春夏秋冬中，他一直努力进步：学习各个工序生产活动标准，认真检查每一项施工作业，积极对待每一项报验计划，就这样他很快融入到中远海运大家庭中，成为了新鲜血液。

“我觉得年轻就是资本，年轻就要吃苦、拼搏，不要太在意目前的状况，路一步一步走，多经历一些挫折，这都是一辈子的财富。

”王轲是这样说的，更是这样做的。

2016年10月，王轲参与到深水海工作业船SSV450建造，担任上建工区的质检员。

这艘首制船，生活区非常大，房间、管路系统、设备等繁多，对于一个刚进厂的新人绝对不是一项简单的任务。

那段时间，作为一名现场质量管理人员，白天几乎在每个角落都能看见他的身影，有时是在管路繁杂的系统中跟船东沟通、报验，有时是在现场向内装老师傅学习经验，有时是拿着图纸指导现场施工人员。

每天加班成了家常便饭，回到家后有时还会研究各种资料到深夜，可能因为年轻，所以他好像并不觉得累。

首制船建造过程中，遇到了很多困难，比如说排烟管路系统。

由于围井是穿过生活区的，空间非常狭小，8层楼高的围井内其它管路系统众多，每一次检查对于王轲都是一种考验。

每天他都要在里面爬上爬下。

有一次攀爬过程中不小心腰部撞到支架，他强忍疼痛完成检查任务，回到办公室同事发现他不敢挺直的腰部有很大淤青。

这样的“伤痛”其实有很多次，但他没有半句怨言，依然每次都认真地做好所有的工作。

因为有这样认真、负责、耐心、细心的态度，他经手的报验项都能顺利通过船东检验，得到船东的好评和认可。

他说的最多的词就是“因为年轻”——因为年轻，所以敢拼搏；因为年轻，所以敢吃苦；因为年轻，所以更努力！。