(本科)生产与运作管理第五章教学课件

二、 评价选址决策的方法
【例5-2】某企业现有三个工厂：A、B和C。它们分别在不同的城市。该企业的两个仓库P和Q分 别位于不同的城市。仓库用来存放工厂生产的产品，随时供应用户。为了更好地为顾客服务，该企业 决定再设置一个新仓库。经过调查研究，该企业确定X和Y两个点可建仓库。有关资料如表5-3所示。
2.因素评分法 盈亏平衡分析法只是从经济上进行比较。如前所述，选址涉及多方面因素，有些因素是无形的、难 以量化的。全面比较不同选址方案是一个多目标或多准则的决策问题。 因素评分法可以按以下步骤进行分析：
二、 评价选址决策的方法
【例5-1】某企业有三个候选厂址：A、B和C。它们的经济因素相当。相关选址因素如表5-1所示，
二、影响选址的因素
（一） 经济因素
2
劳动力可获性 与费用
人口既是商品的市场，也是潜在的劳动力资源。劳动力是制造、加工、 装配、配送选址的首要考虑因素。对于劳动密集型企业，人工费用占产品成 本的大部分，因而必须考虑劳动力的成本。将工厂选在劳动力资源丰富、工 资低廉的地区可以降低人工成本。
凡使用粗工的企业，工人易于训练，可以随时招用，劳动力的可获性就 不是选址的条件。但是，随着现代科学技术的发展，只有受过良好教育的职 工才能胜任越来越复杂的工作任务，单凭体力干活的劳动力越来越不受欢迎。 对于需要大量具有专门技术员工的企业，人工成本占制造成本的比重很大， 而且员工的技术水平和业务能力又直接影响产品的质量和产量，劳动力资源 的可获性和成本就成为选址的重要条件。
第二节 选址的步骤及评价方法
一、 选址的一般步骤
步骤一 选择某一个国家
随着经济全球化进程不断加快，选址变得比以前更加复杂。许多企业都打算在国外 开设新的工厂，从而使选址决策跨越了国家的界限。选址决策通常是从选择一个打算开 展业务的国家开始的。
确定在哪个国家建立生产和服务设施需要考虑政治风险，如政府规章、态度、优惠 条件等；文化和经济问题；市场位置；人才、工作态度、生产率、成本；供应品、通信、 能源的可获性；汇率和货币风险；等等。一旦决定了最适于建厂的国家，就应将精力集 中于在这个国家的地区和社区选址。
（1）
农村设厂
企业在农村设厂与在城市设
厂的优缺点相反。有以下情况的
企业较适于在农村设厂：
① 工厂规模大，需要占用大量土
地。
② 生产对环境污染较大，如噪声、
有害气体或液体等。
③ 需要大量非技术性粗工。
④城郊设厂 城郊兼具城市和农村的优 点。由于现代交通和通信发 达，将有越来越多的企业将工 厂设在城郊。
试给出选址建议。
表5-1 因素评分法举例
单位：分
七个选址因素对选址的重要性不同，这种不同从表5-1的第2列最高分数中可以看出。
二、 评价选址决策的方法
通过专家估计每个候选厂址的分数，得出表5-1中A、B、C三列中的数字。比较这些数字可以看 出，厂址C的每项分数都没有超过厂址B的分数，厂址B与厂址A都有优于对方的因素。由于厂址B的 总分数为900分，厂址A的总分数为840分，所以该企业可以优先选择厂址B。
（本科）生产与运作管理第五章教学课件
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第五章
生产和服务设施选址与布置
第一节 选址的重要性及影响因素 第二节 选址的步骤及评价方法 第三节 布置决策与布置形式 第四节 设施布置决策的定量分析 第五节 装配线平衡 第六节 非制造业的设施布置
学习目标
1.了解选址的重要性及影响因素； 2.了解选址的一般步骤； 3.理解并掌握几种评价选址决策的方法； 4.理解并掌握几种常用的设施布置决策的分析方法； 5.理解并掌握装配线平衡的概念及平衡方法； 6.了解非制造业的设施布置问题。
第一节 选址的重要性及影响因素
企业在产品或服务决策完成之后，就要决定在何处建造生产或服务设施 来制造产品或提供服务。
选址包括在不改变现有厂址的情况下扩充设施；保留现有设施，在其他 地方建设新设施；关闭现有工厂设施，将设施转移到其他地方。
工厂选址的目的通常是使成本最小化。对零售业和专业性服务组织来说， 选址多考虑收入最大化。仓库选址可能既考虑成本又考虑交付时间。总之， 选址的目标就是使公司利润最大化。因此，选址是生产运作策略的一个重要 内容。
用同样的方法可计算出仓库Y作为选定点的费用为91 800元，如表5-5所示。
表5-5 假定仓库Y选定情况下运输问题的最优解
比较仓库X和Y可知，选择X较好。
4
周围其他企业发生密切的协作关系。
厂址条件和费用
二、影响选址的因素
（二） 政治因素
政治局面稳定是发展经济的前提条件。在一个动荡不安，甚至内战频发的 国家投资建厂是要冒极大风险的。有些国家或地区的自然环境很适合设厂，但 其法律变更无常，使得资本权益得不到保障，因而不宜设厂。企业要了解当地 有关法律法规，包括环境保护方面的法律法规，不能将污染环境的工厂建在法 律法规不允许的地方。若税负不合理或太重，使企业财务负担过重，也不宜设 厂。相反，一些国家为了吸引外资，制定了建厂地价从优、保障外商合法权益， 以及减免税收等政策，创造了一个有利的投资环境。
选址决策需要考虑很多因素。这些因素包括经济因素、政治因素、社 会因素和自然因素。其中，经济因素是最基本的影响因素。
二、影响选址的因素
（一） 经济因素
1.运输条件与费用
在运输工具中，水路运输的运载量大，运费较低；铁路运输的载运量次之；公路运输的运载 量较小，运费较高，但最具有灵活性，能实现门到门运输；空运的运载量小，运费最高，但速度 最快。因此，选择水、陆交通都很方便的地方是最理想的。在考虑运输条件时，企业还要注意产 品的性质。
二、 评价选址决策的方法
3.线性规划运输模型 如果一个工厂或一个服务设施仅有一个原材料供应点，那么只要将供应点的 原材料生产成本加上从原材料供应点到该工厂或服务设施的运输成本就可以计算 出供应成本。通过计算所有备选厂址的供应成本，经过比较就可以得出最优的选 址方案。 当一个工厂或一个服务设施有多个原材料供应点时，问题就复杂得多。要解 决这个问题，就需要应用线性规划运输模型。
企业在选择地点时还要考虑厂区平面布置方案，并留有适当的扩充余地。企业在购置厂 地之前，就应有厂区平面布置方案。留有适当的扩充余地会增加投资，但若不考虑长远发 展，则可能会导致更多的投资。
二、 评价选址决策的方法
1.盈亏平衡分析法 企业利用盈亏平衡分析法可以从经济上评价不同的选址方案。盈亏平衡分析法的分析步骤如下： （1） 确定每个选址的固定成本和变动成本。 （2） 在图形上画出每个选址的成本曲线，以纵轴表示成本，以横轴表示年销售量。 （3） 在期望产量一定的情况下，选择总成本最低的地点。
不同。如图5-1所示，厂址1的销售量为Q1，厂址2的销售量为Q2。可能会出现这种
情况，厂址2的总成本虽然比厂址1的总成本高，但由于厂址2的销售额高，所以厂址
2的盈利高(P2>P1)。
盈亏平衡分析法也能用于多个选址方案的比较，成本曲线和收入曲线也不一定像 图5-1中的那样为直线。
二、 评价选址决策的方法
二、影响选址的因素
（四） 自然因素
自然因素主要是气候条件和水资源状况。气候条件将直接影响职工的健康和工 作效率。根据美国制造业协会的资料，气温为15～22℃，人们的工作效率最高。气 温过高或过低都会影响工作效率。
在工业生产过程中，水被用作冷却介质。有些加工过程需要用水来清洗。此外， 水对 防火也是必要的。有些企业耗水量巨大，应该靠近水资源丰富的地区。水资源 短缺是世界性问题。企业在选址时要同时考虑当地环保的有关规定，并要安装治理 污染的设施，但这些又会增加投资。有些企业如啤酒厂对水质要求高，则不仅要靠 近水源，还要考虑水质。
该企业也可以采用加权因素评分法进行判断。按照加权因素评分法，每个备选厂址的选址因素最 高为100分，这样专家在评分时会感觉方便些。由于不同的选址因素对选址决策的重要程度不同，所 以要给予它们不同的权重，如表5-2所示。
表5-2 加权因素评分法举例
二、 评价选址决策的方法
对于多目标决策问题，如有多个备选方案（厂址），可以采取以下方法进行决策：
图5-1表示两个选址方案的成本和收入随销售量变化的情况。
图5-1 两个选址方案比较
二、 评价选址决策的方法
假定无论厂址选在何处，其产品的售价都是相同的。因此，收入曲线相同。对于
制造业来说，厂址不影响其销售量。只要销售量大于Q0，两个选址方案都盈利。但
是，由于厂址1的总成本较低，在销售量相同的情况下，其盈利较多。然而，人们不 能就此得出总成本最低的选址方案盈利最高的结论。因为以上结论是在售价和销售 量都相同的假设下才成立的。如果是服务业，如零售店，不同的选址方案的销售量
（3）
一、 选址的一般步骤
步骤三 选择适当的地点
选址决策过程的最后一步是挑选一个最适于运输、收货，符合城市规划，公用设施完备， 规模适度和成本合理的地点建设设施。这时要针对企业的特点，更深入地分析研究各种有 关因素。企业通常考虑的是产品的可变成本，如直接人工、物料搬运费和管理费等。具体 还要考虑占地面积和土地成本；交通状况，包括航空、铁路、公路、水路体系；城市规划 方面的限制；是否便于得到相关服务和物资供应；对环境的影响；等等。
第一节 选址的重要性及影响因素
一、 选址的重要性
01
02
03
04
选址影响企业的 投资成本
选址影响企业产品 的价格和竞争力
选址影响职工的生活 和工作积极性
选址关系企业 的命运
二、影响选址的因素
任何企业选址都既要考虑供应厂家，又要考虑顾客，还要考虑产品分 配。从系统的观点来看，选址决策应该使得整个生产分配链的成本最低； 从企业的角度来看，选址决策应该使它所能控制的那段生产分配链的成本 最低；从实际情况来考虑，选址决策会受到很多因素的制约。对服务性企 业同样有这个问题，它们也是一条生产分配链的一部分。不同的是，很多 服务企业需要直接面对顾客，这就要求服务设施接近顾客。
表5-3 工厂的生产能力和运费
为了计算方便，我们不同时考虑两个备选仓库。首先，假设已选中仓库X，然后用运输问题算法 进行求解，如表5-4所示。月总运输费为80 100元（2 100×15+2 100×12+300×24+1 800×9） 。
二、 评价选址决策的方法
【例5-2】
表5-4 假定仓库X选定情况下运输问题的最优解
在企业输入和输出过程中，有大量的物料进出。有的企业输入量大，有的企业输出量大。这些 企业在选址时就要考虑是接近原料或材料产地，还是接近消费市场。
（1） 接近原料或材料产地。原材料 成本往往占产品成本的比重很大。优 质的原材料与合理的价格是企业所希 望的。
（2） 接近消费市场。接近消费市场的主要目的是节省 运费并及时提供服务。企业在进行选址决策时，要追求 单位产品的生产成本和运输成本最低，不能追求只接近 消费市场或只接近原料或材料产地。
一、 选址的一般步骤
步骤二
选择适当的地区 企业选择地区时要综合考虑经济因素、政治因素、社会因素和自然因素。
城市设厂
城市人口稠密，人才集 中，交通便利，通信发达，各 种企业聚集，协作方便，动力 供应便利，资金容易筹集，基 础设施齐备，职工生活方便。 但是，城市高楼林立，地价昂 贵，生活水平高，对环境保护 要求高。
二、影响选址的因素
（一） 经济因素
没有燃料和动力，企业就不能运转。对于耗能大的企业，如钢铁厂、炼
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铝厂、火力发电厂等，其厂址应该靠近燃料、动力的供应地，从而降低能源
获得成本。
能源可获性与 费用
地价是影响投资的重要因素。城市地价高，城郊地价较低，农村
地价更低。
厂址条件还应考虑协作是否方便。由于专业化分工，企业必然与
二、影响选址的因素
（三） 社会因素
投资建厂要考 虑的社会因素包括 居民的生活习惯、 文化教育水平、宗 教信仰和生活水平 等。
不同国家和地区、不同民族的生活习惯不同。企业的产品一定要 适合当地的需要。
在文化教育水平高的地区设厂有利于招收受过良好教育和训练的员 工，这对高技术企业的发展是至关重要的。
企业到经济不发达地区建厂，要注意当地居民的文化程度和宗教 信仰。如果生产企业的性质与当地宗教信仰相矛盾，则不仅原料来源 和产品销路有问题，招收职工有困难，还会遭到无端的干涉和破坏。