学校行政人事年终工作总结(2篇)
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学校行政人事年终工作总结
____年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养, 给予我工作上的支持.我将更加认真的对待____年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划.
人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、
从人员招聘至任用,根据各组的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,
人事行政人员工作总结。
较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜,工作总结《人事行政人员工作总结》。
对办公室日常纪律管理,不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.
对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,积极告诉他们作出改整。
对于____年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;
建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在____年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;
加强培训力度,完善培训机制.强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;
组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。
____年人事行政工作虽不算太理想,但我们会继续努力,加强学习,积极配合公司管理好部门人事行政工作,尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。
学校行政人事年终工作总结(二)
一、总体工作回顾
在过去的一年里,学校行政人事部门围绕学校的行政管理目标,积极开展各项工作。
我们充分发挥行政人事在组织管理、人才引进、人事管理等方面的作用,努力为学校的发展提供有力的支撑。
在这一年的工作中,我们始终坚持以人为本,注重实效,取得了一系列的成绩。
二、人才引进工作
学校行政人事部门在去年加大了对人才的引进力度,通过组织面试、推荐等方式,成功地引进了一批优秀的新员工。
我们注重对应聘人员的综合素质评估,注重选拔既有专业素养,又具备良好的团队协作能力的人才。
通过这样的方式,我们成功地找到了很多适合学校发展需要的人才。
同时,我们也通过与各类人才招聘网站、社交媒体等渠道进行广泛宣传,扩大了学校的知名度,吸引了更多的应聘者。
我们重视与各学院的紧密合作,了解各学院的人才需求,为学院提供有针对性的人才服务。
三、人事管理工作
在人事管理方面,我们始终坚持制度化、规范化管理的原则,积极推进人事管理信息化建设。
通过建立数字化人事档案系统,使人事管理过程更加高效、便捷。
我们加强了对员工的培训和考核工作,注重员工的能力提升和职业发展,为员工的持续成长提供良好的环境。
同时,我们也积极推进人事制度的建设和改进,完善了相关的人事管理政策和流程。
我们加强了对人事管理的监督和评估工作,确保人事管理工作的公正和透明。
四、员工关系维护
我们注重加强与员工的沟通和交流,建立和谐的员工关系。
在过去的一年里,我们积极组织了丰富多样的员工活动,增进了员工之间的了解和友谊。
我们还建立了员工意见反馈机制,鼓励员工提出改进建议,使员工参与到学校的发展和决策中来。
五、存在的问题和改进措施
在过去一年的工作中,也存在一些问题。
首先是招聘流程过于繁琐,导致时间和资源浪费。
其次是人事管理系统的使用率较低,仍有一些学院和部门存在对系统的不了解和不配合。
此外,员工关系活动的组织不够紧密,有待进一步改进。
针对以上问题,我们将进一步简化招聘流程,提高效率;加大对人事管理系统的宣传和培训力度,提高使用率;加强员工关系活动的组织和管理,提高员工参与积极性。
六、展望未来
在新的一年里,我们将继续努力,不断完善和提升行政人事工作。
我们将进一步优化人才引进机制,加强与学院的合作,精选出更多适应学校发展需要的人才。
我们将继续完善人事管理制度和流程,
推动人事管理信息化建设,为员工的职业发展和提升提供更好的支持。
同时,我们还将继续加强与员工的沟通和交流,密切关注员工的需求和意见,不断改进员工关系维护工作。
我们将加强岗位培训和能力提升,提高员工的工作技能和综合素质。
在新的一年里,我们有信心和决心,积极应对各种挑战,开拓创新,为学校的发展做出更大的贡献。