2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷附答案详解

2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷附答案详解
单选题（共20题）
1. 建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。

A.工程界面
B.动界面
C.技术界面
D.人员界面
【答案】 C
2. ( )是指导项目管理工作的纲领性文件。

A.建设项目管理规划
B.建设项目管理计划
C.建设项目组织规划
D.建设项目组织计划
【答案】 A
3. 下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。

A.建设项目业主只需要签订一个设计合同
B.建设项目业主只需要组织一次设计指标
C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
【答案】 D
4. 建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。

A.信息管理
B.组织
C.目标管理
D.决策
【答案】 D
5. 对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。

A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
【答案】 B
6. 在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。

A.目的
B.基础
C.依据
D.途径
【答案】 B
7. 设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。

A.施工安装
B.组织施工
C.设计工作
D.质量控制
【答案】 C
8. 股份有限公司设董事会，其成员为( )。

A.4～17人
B.6～9人
C.7～12人
D.5～19人
【答案】 D
9. 《中华人民共和国招标投标法》第( )规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。

A.十一条
B.二十九条
C.三十一条
D.四十条
【答案】 C
10. 建设项目的经济类信息不包括( )。

A.施工信息收集
B.资金使用计划
C.工程款支付
D.建设项目材料价格
【答案】 A
11. 在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。

A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B.建设项目的机会研究
C.可行性研究
D.建设项目评估
【答案】 A
12. 建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。

A.施工合作体承包
B.平行发包
C.施工总承包
D.设计总负责
【答案】 C
13. 项目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。

A.有限性
B.动态性
C.敏锐性
D.完整性
【答案】 A
14. ( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。

A.建设项目工程任务实施的模式
B.建设项目工程平行承发包的模式
C.建设项目工程设计总负责的模式
D.建设项目工程采购总承包的模式
【答案】 A
15. 业主方的项目管理方式不包括( )。

A.业主方自行项目管理
B.业主方协调项目管理
C.业主方委托项目管理
D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 B
16. 物质流程组织不包括( )。

A.钢结构深化设计工作流程
B.弱电工程物资采购工作流程
C.外立面施工工作流程
D.采购工作流程
【答案】 D
17. 下列属于业主方的进度控制任务的是( )。

A.审核、分析各投标单位的投标报价
B.制定主要材料和设备的采购计划
C.比较设计方案是否符合设计要求
D.策划各子项目的发包方式
【答案】 B
18. 在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。

A.功能分析
B.方案发展
C.方案创造
D.信息收集
【答案】 B
19. 下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。

A.它等同于施工总承包模式
B.施工总承包管理模式的简称为M
C.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
【答案】 A
20. 组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。

A.职能组织结构
B.组织分工
C.管理职能分工
D.工作任务分工
【答案】 B
多选题（共10题）
1. 在初步设计阶段，项目投资控制的主要任务是运用( )等，以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值，对初步设计工作进行控制。

A.工程计量
B.工程变更控制
C.限额设计方法
D.价值工程方法
E.设计标准与标准设计
【答案】 CD
2. 工程各参建单位填写的工程档案应以( )等为依据。

A.工程项目策划书
B.工程合同
C.设计文件
D.工程质量验收标准
E.竣工及验收规范
【答案】 BCD
3. 建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得客户的信赖，这些能力应包括( )。

A.应付和解决冲突的能力
B.领导和管理的能力
C.项目团队组织和建设能力
D.谈判、沟通和人际交往和沟通的能力
E.有丰富的工作经验和广泛的人脉关系，便于工作的开展
【答案】 ABCD
4. 按照动态控制原理，在每一个投资动态控制过程中，项目管理人员的主要工作包括( )。

A.对投资目标计划值的分析和论证
B.编制相关质量控制报告
C.投资目标计划值与实际值的比较
D.项目投资偏差的分析
E.项目投资偏差纠正措施的采取
【答案】 ACD
5. 管理的基本原理主要包括( )。

A.管理的整体性原理
B.管理的开放性原理
C.管理的经济性原理
D.管理的环境适应性原理
E.管理的人本原理
【答案】 ABD
6. 一旦项目实施出现目标失控，业主不仅没有收益，甚至成本难以收回，这也从一个方面体现了( )的原则。

A.风险共担
B.风险转移
C.风险补偿
D.收益均摊
E.利益共享
【答案】 A
7. 实行设计和施工总承包模式具有许多优点，对于建设项目业主来说，可以加快速度，有利于控制投资、有利于合同管理、有利于组织与协调，具体表现为( )。

A.有利于速度控制，能够降低工程造价
B.有利于投资控制，能够降低工程造价
C.有利于促进建筑工业化，提高劳动生产率
D.有利于合同管理，建设项目业主只需要签订一个建设项目总承包合同，不需要管理很多合同，因而合同管理工作量比较小
E.有利于组织与协调，在所有的实施单位中，建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调，从而大大简化了协调工作，也减少了协调费用
【答案】 BD
8. BOOT、与BOT的差别有( )。

A.所有权的区别
B.主体的区别
C.客体的区别
D.时间上的区别
E.适用范围
【答案】 AD
9. 项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考( )的原则进行。

A.考虑项目的组成
B.有利于项目目标的控制
C.仅考虑项目进展的局部部署
D.结合项目管理的组织结构
E.有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构
【答案】 ABD
10. 研究准备阶段应完成以下哪几项工作( )。

A.召开动员大会
B.明确用户对项目的功能要求
C.选择参加与价值工程研究的人员，组建价值工程研究小组
D.确定价值工程研究的持续时间
E.确定价值工程研究的地点和环境条件
【答案】 BCD。