职场哲理小故事
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职场哲理⼩故事
职场哲理⼩故事(15篇)
职场哲理⼩故事1
故事:两个园林⼯⼈吃饭时闲聊。
甲说:“整天挖坑种树的,让⼈烦透了!”⼄说:“你想着咱们是在建设⼀个美丽的新花园,这样⼼情就好多了!”多年后,甲依旧在花园⾥挖坑种树,⽽⼄却成了设计师。
其实改变现状的⽅法很简单,只要⼼中有个“新花园”就可以了。
故事启⽰:真正冠绝⼀时的⼈物有赖于时代,他们之中并⾮个个都能⽣逢其时,或虽⽣逢其时却⼜不能因时⽽动。
但是,⼈的智慧毕竟有⼀个长处:即它是永恒的。
纵然现在不是他得志的时光,总会有许多别的机会可让他⼀展风采。
职场哲理⼩故事2
在古⽼的西藏,有⼀各叫坐艾地巴的⼈,每次⽣⽓和⼈起争执的时候,就已很快的速度跑回家去,绕着⾃⼰的房⼦和⼟地跑3圈,然后坐在⽥地边喘⽓。
爱地巴⼯作⼗分勤劳发奋,他的房⼦越来越⼤,⼟地也越来越⼴,但不管房地有多⼤,只要与⼈争论⽣⽓,他还是会绕着房⼦和⼟地绕3圈。
爱地巴为何每次⽣⽓都绕着房⼦和⼟地绕3圈,所有认识他的⼈⼼理都起疑惑,但是不管怎⼳问他,爱地巴都不愿意说明。
直到有⼀天,爱地巴很⽼,他的房地⼜已经太⼴⼤。
他⽣⽓的时候柱着拐杖艰难的绕着⼟地跟房⼦。
等他好不容易⾛3圈太阳都下⼭,爱地巴独⾃坐在⽥边喘⽓,他的孙⼦在⾝边恳求他:“阿公,你已经年纪⼤,这附近地区的⼈也没有⼈的⼟地⽐你更⼤,您不能在向从前,⼀⽣⽓就绕着⼟地跑阿,您可不能够告诉我这个秘密,为什⼳您⼀⽣⽓就要绕着⼟地跑上3圈?”
爱地巴禁不起孙⼦恳求,最后说出隐藏在⼼中多年的秘密,
他说年轻时,我⼀和⼈吵架、争论⽣⽓了。
就绕着房地跑3圈,边跑边想“我的房⼦这么⼩,⼟地这么⼩,我哪有时刻,哪有资格去跟⼈家⽣⽓。
”⼀想到那⾥⽓就消了,于是就把所有时刻⽤来发奋⼯作。
孙⼦问到:“阿公,你年纪⽼⼜变成最富有的⼈,为什⼳还要绕着房地跑?”
爱地巴笑着说“我此刻还是会⽣⽓,⽣⽓时绕着房地⾛3圈,边⾛边想:我的房⼦这么⼤,⼟地这么多,我⼜何必跟⼈计较?⼀想到这,⽓就消了”
【⼤道理】每⼀株玫瑰都有刺,正如每⼀个⼈的性格中,都有你不能容忍的部份。
爱护⼀朵玫瑰,并不是得发奋把它的刺根除,只能学习如何不被它的刺刺伤,还有,如何不让⾃⼰的刺刺悲哀爱的⼈。
职场哲理⼩故事3
多为别⼈考虑
解释凡事多为别⼈考虑,博得好⼈缘,有利于团队团结,⽅便⼯作顺利开展。
案例佟华刚刚升为部门主管,很想把部门员⼯紧紧团结起来。
这天早上,⼀名叫郭东的员⼯⼀上班就来请假,说母亲病了,要赶紧送医院。
佟华⼀听,这事⼉很重要,耽误不得,于是,马上召开部门会议,专门解决郭东的问题。
她在会上井井有条地指挥:“赵敏,你家有车,你让⽼公把车开来,你们⼀起载着郭东去把他母亲送到医院,这样能节省时间。
王刚,你⽼婆在医院上班,你先打电话跟医院联系好。
你们快去吧,剩下的⼯作我和其余同事⼀起承担。
”
佟华把多为别⼈考虑的优良品质充分发扬光⼤,⽆论谁有事,都是全部门齐上阵,⼤家有难同当⼀起解决。
本以为此举会赢得下属的尊重和爱戴,便于⾃⼰开展⼯作,没想到,部门⾥个个怨声载道,甚⾄有⼈捅到上⾯去,说佟主管公私不分,⼀点⼩事拖累所有⼈,极⼤地降低了部门的⼯作效率。
上⾯通过调查了解后,很快撤了佟华的主管职务,把她安排到⼀个⽆关紧要的职位。
点评考虑了⼀部分⼈的利益,却损害了另外⼀部分⼈的利益,肯定是吃⼒不讨好的。
别⼈有难我同当,别⼈有福让我同享吗?职场⽆圣⼈,为别⼈考虑,是为了⾃⼰更好地⼯作,否则⼀切都是⽆⽤功,瞎忙活⼀场。
职场哲理⼩故事4
善待你的“驴⼦”
解释想换⼀份更有前途的⼯作,但⽬前要吃饭,怎么办?你可以骑驴找马,不过,在“马”没有找到之前,⼀定要善待骑着的这头“驴”。
案例袁莉是⼀家公司的企划员,不过,她的理想是做⼴告策划,这不仅是爱好,也是⾃⼰的专业。
当初因为⼀时找不到合适的⼯作,才进这个公司做企划,她从来没有放弃过⾃⼰的梦想,简历⼀年四季在⽹上挂着,随时准备奔向新⼯作。
终于盼到有家公司打来⾯试电话,要命的是,此时她⼿头有个急需处理的⼯作,思前想后,她决定还是先做好本职⼯作,否则,⾯试不成功,还可能丢掉饭碗。
后来⼜有⼏次机会,可她不是⼯作忙,就是请不到假,或者担⼼⾯试不成功反⽽失去了眼前的⼯作,⼀拖再拖,直到现在,依然骑着她的“驴⼦”到处找她的“马”。
点评要想骑上快马,你得有诸葛亮挥泪斩马谡的⽓魄。
搞清楚你⾃⼰到底要什么,⽬标坚定,⽬不斜视,⽅能顺利骑
上“千⾥马”。
职场哲理⼩故事5
贵在坚持
⼩故事:
⽶琳⼤专结业后,前往南⽅某市求职,经过⼀番努⼒,她和另外两个⼥孩被同⼀家公司初步录⽤,试⽤期为⼀个⽉,试⽤期合格就会被正式聘⽤。
到了⼆⼗九天时,公司按照他们三⼈的营业能⼒,给她们评分。
⽶琳虽然也很努⼒,但仍然⽐另两位⼥孩低了⼆分,⽶琳没有被录⽤,公司王经理托部下通知⽶琳:“明天你是最后⼀天上班,后天便可以结账⾛⼈。
”
最后⼀天上班时,⼤家都劝⽶琳说:“反正公司明天会发给你⼀个⽉的试⽤期⼯资,今天你就不必上班了。
”⽶琳笑道:“昨天的⼯作还有点没做完,我⼲完那点活,再⾛也不迟。
”到了下午三点,⽶琳最后的⼯作做完了。
⼜有⼈劝她提早放⼯,可她笑笑,不慌不忙地把⾃⼰⼯作过的桌椅拭擦⼲⼲净净,⼀尘不染,⽽且和“同事”⼀同放⼯,她感觉⾃⼰很充实,站好了最后⼀班岗。
其它员⼯见她这样做,都⾮常感动。
第⼆天,⽶琳到公司的财务处结账,结完账,她正要离开,遇见顶头上司王经理。
王经理对她说:“你不要⾛,从今天起,你到质量检验科去上班。
”⽶琳⼀听,惊住了,她不信会有这种好事。
王经理却微笑着说:“昨天下午我暗中观察了你好久,⾯对⼯作你有坚持的理念。
正好我们公司的质量检验科缺⼀位质检员,我相信你到那⾥⼀定会⼲的很好。
”
启⽰:在职场中,坚持是⼀种不可多得的美德。
职场哲理⼩故事6
故事:有⼈问毕加索:“⼈们都称你为艺术的前卫。
请问“前卫”是什么概念?”毕加索深有感触地说:“前卫就是受到从后⾯来的攻击⽐从前⾯来的多得多!”其实取得成就的⽅法很简单,只要有⾛在别⼈前⾯的勇⽓就可以了。
故事启⽰:万事需求脱俗,品味更需脱俗。
媚俗和随⼤流的⼈虽然受到的攻击少些,但终究⽆法取得出众的成就。
要想成就⼀番事业,必须要有⾛在别⼈前⾯的勇⽓和信⼼,尽管这样受到来⾃后⾯的攻击会多些。
职场哲理⼩故事7
当我是菜鸟⼀只的时候,曾经被发配到远远的⼀个⼤客户那⾥常驻服务。
那家公司⾥有位神⼀样的传奇⼈物,我记得很清楚,当年她才三⼗六岁,已经官⾄SVP,⼯科⼥,技术⼈员出⾝,营销总监做了七年,我认识她的时候正调整分⼯,接管⼤供应链系统。
她并不漂亮,但很顺眼,朴素得令⼈发指,⼀年四季永远穿各式⽩衬衫配不同颜⾊的西装裙低跟鞋。
并不特别强势或者犀利,也没有特殊的亲和⼒或者幽默感,就是挺⾃然平常的⼀个⼈。
没⼈特别怕她,但是⼈⼈都知道她是对⼯作⽔准有要求的。
在那⾥,包括董事会的⼤⽼板在内都这么评价她:就没有她做不成的事!
⾯对我好奇的⼋卦,她⼿下的⼀个男⽣带着哭腔跟我这样描述:“每天早上我都准时上班,但是,我总会发现我的办公桌上贴着⼀两张她留给我的便签,有时候是强调某个⼯作的要点,有时候是表扬或批评。
我从来不知道是她什么时候留下的这些便签,但是当我在公司⾥第⼀次升职时,我内⼼的第⼀反应就是感谢她,我觉得她特别花了很多⼼⾎在我⾝上!⽽且,她在便签上安排的事,我都会第⼀时间去做,因为我很感谢她给我留了⾯⼦,没有当众或者当⾯批评我,但是⼜及时指导了我怎样做是对的。
她⼀直很关照我!”
为这家企业⼯作了两年之后,我发现了她的秘密:除⾮出差,她永远每天⽐公司其他⼈早到办公室⾄少30分钟,即使她当天上午在外⾯有公务,她也会先到公司,然后再离开。
她就是利⽤这30分钟时间给其他⼈写便签,速度飞快。
在这个时代,她⽤的不是邮件,也不是短信,⽽是便签!便签印着⼀个她的漫画笑脸,帅极了。
特别是冬天的早晨,当所有⼈从通勤⼤潮中挣扎出来、狼狈不堪地带着各种起床⽓赶到公司,她的办公室总是已经开着门、亮着灯,她穿着⽩衬衫,⼀副⽓定神闲的样⼦在喝咖啡看材料。
那幅场景,简直像林中圣母那么令⼈⼼⽣安宁。
久⽽久之,连⼤⽼板也养成了习惯,⼀到公司总是先路过她的办公室碰个头,然后才回⾃⼰的房间。
她⼀直是我暗⾃敬仰的⼀个⼥⼈,因为不见她⾼声⼤嗓,但⾃有⼀番⽓度稳住全场。
当时还没有“⼥王范⼉”这个说法,但是当我第⼀次听到这个形容词时,脑海⾥第⼀个浮现出来的还是她在冬天的早晨穿着⽩衬衫看材料的样⼦。
⼗年之后,我终于成为主管这个客户的合伙⼈,正巧她刚刚在外界瞩⽬中当选为新⼀任董事长。
我给她写了⼀封信,回忆了⼗年来她对⼀个菜鸟的影响。
她很快亲笔回了⼀封简短的信,蓝⾊带漫画头像的私⼈信纸,⾥⾯有⼀句话,让我永难忘怀:“商业是⼀个与不确定性共舞的游戏,让我们努⼒去做其中最确定的因⼦。
”
也许是阅历渐多,对她的⾏为⽅式有了些感同⾝受的分析。
对于从办公室⼥⽣到办公室⼥王的修炼过程来说,最重要的就是营造⼀种上上下下对⾃⼰的“信任度”。
⽽信任度正来⾃于她所说的这种“确定性”:⼯作⽅式有准备度,启动总⽐其他⼈早⼀步,时间管理更加⾃主;个⼈形象有识别度,给⼈留下始终如⼀的稳定印象,最⼤程度上淡化个⼈⾊彩但形成强烈差异化;沟通界⾯有可控度——这⼀点对于⼿握⽣杀⼤权的⽼板特别重要,也恰恰是很多⼥⽣野⼼勃勃求上进的时候最容易忽略的,要让⼤⽼板觉得,你永远都在那⾥,你的状态永远都可控。
当⽼板真的这样想时,恰恰是你暗暗HOLD住⾃⼰命运的转折点。
⽽⾄于蓝⾊便签,则是她⼀个重要的技巧,通过这种⽅式她让每个下属都觉得似乎与她之间有⼀种私密的联结感,形成⼀种不是师徒胜似师徒的情感纽带。
在办公室这个道场⾥,⽓定神闲秒杀⽓急败坏,让⼈看出你的强势就输了。
⼥王陛下,您吉祥。
职场哲理⼩故事8
有⼀个⼩男孩,有⼀天妈妈带着他到杂货店去买东西,⽼板看到这个可爱的⼩孩,就打开⼀罐糖果,要⼩男孩⾃⼰拿⼀把糖果。
但这个男孩却没有任何动作。
⼏次的邀请之后,⽼板亲⾃抓了⼀⼤把糖果放进他的⼝袋中。
回到家中,母亲好奇地问⼩男孩,为什么没有⾃⼰去抓糖果⽽要⽼板抓呢?⼩男孩回答很妙:“因为我的⼿⽐较⼩呀!⽽⽼板的⼿⽐较⼤,所以他拿的⼀定⽐我拿的多很多!”
启⽰:这是⼀个聪明的孩⼦,他知道⾃⼰的.有限,⽽更重要的,他也知道别⼈⽐⾃⼰强。
凡事不只靠⾃⼰的⼒量,学会适时地依靠他⼈,是⼀种谦卑,更是⼀种聪明。
职场哲理⼩故事9
1.拼想法的⼯作不能⽤时间来评估它的价值。
很多时候泡在浴缸⾥的灵光乍现,要远胜于会议室⾥的通宵达旦。
可惜很多⽼板并没有意识到这⼀点;
2.⼀直不改的⼩⽑病,总有⼀天会让你栽个⼤跟头;
3.学会聪明地奋⽃,这⾥的关键不是“奋⽃”,⽽是“聪明”;
4.30岁以前所谓的“⼈脉”都脆弱不堪⼀击;
5.功劳和苦劳的关系就像1和0,没有前⾯那个1,后⾯再多的0都没⽤;
6.不要害怕在⽼板⾯前表达⾃⼰的欲望。
你不说,⽼板永远觉得对你仁⾄义尽,理所当然;
7.⾯对⼀团乱⿇的⼯作,挑⾥⾯最容易做出彩的来⼲;
8.不要对谁都很客⽓,也不要对谁都有脾⽓。
见⼈下菜其实挺重要的,这能给你省去⾮常多的⿇烦;
9.位⾼⼀级压死⼈,这句话在任何场合都适⽤。
所以有时候该认怂就认怂,⼤丈夫能屈能伸,不丢⼈;
10.总是和你唱反调的⼈,最好去了解⼀下他是反对你的观点还是纯粹反对你这个⼈,这⾥⾯的差别很⼤;
11.那些重复性⾼难度低的⼯作,不要⼀直做,这会让你的⼤脑废掉;
12.永远都要给⽼板做选择题,⽽不是填空题。
做那个解决问题的⼈,⽽不是制造问题的⼈;
13.吃亏不要默默吃亏,要让⽼板知道你吃亏。
不然这个亏就⽩吃了;
14.不要越级做事情。
绕过直属上司去汇报⼯作是职场⼤忌;
15.⼀旦领导来主动问你⼀件事的进展如何,这说明两点:要么是他太空了,要么是他忍你很久了。
所以要学会主动汇报重⼤事件的进度;
16.⽼板下达⼯作任务的时候,最好确认清楚每⼀个步骤,直到你脑海⾥能把规划提纲搭出来,不然⽇后有的苦好受;
17.不要说“我不会”,可以说“我愿意学”。
如今这个年代,⼯作职责早就没有明确的划分,做超出⾃⼰能⼒范围的事情是常态,也是逼⾃⼰成长;
18.别跟着平庸的⽼板,这是拖你下⽔。
跟久了你会变得⽐他还平庸;
19.⼤多数职场友谊在离职的时候就断了,所以没必要花太⼤精⼒去经营,除⾮你们彼此以后还会有交集;
20.话不要说满,事可以做满。
说出去的承诺给⾃⼰留⼀点余地,做的事情尽量超出对⽅的期待。
这样会让你的⼈⽣过得很顺利;
21.分清楚你的成功⾥运⽓和努⼒各⾃所占的⽐例。
这么做是让⾃⼰有⾃知之明,知道单靠努⼒能做到什么程度,这叫作个⼈努⼒的基线(baseline)。
有了基线再去定⽬标就不会有不切实际的幻想;
22.如果要给职场上最不能说的话做排序,“我以为”⼀定会进Top 3.这三个字背后的意思是“⼤家注意,我要开始推卸责任了”。
并且“我以为”意味着“我想问题不周全,也没有做过研究和调查”。
⽆论怎么看这句话都⾮常败笔;
23.技多不压⾝,这话是有道理的。
但你⾃⼰的技能多,不代表你要拿个⼤喇叭告诉周围⼈你很厉害,不然最后所有事都会堆到你这⾥来。
学会关键时刻再出⼿,这样才显得你的价值稀缺;
24.先当好“专才”,再去往“全才”发展,这个顺序不要反过来。
否则全都是略懂⽪⽑,⽆⼀精通;
25.职场上你不⽤让每个⼈都喜欢你,你只需要让对你重要的⼈喜欢你。
⽐如直属上司,重要客户,缺了就不⾏的合作伙伴,这些⼈对你的未来发展有助⼒;
26.普通⼈能去⼤公司尽量往⼤公司⾛。
去了⼤公司以后跳槽越跳越⼤,去⼩公司未来跳槽很可能越跳越⼩。
想赌⼀家⼩公司未来上市翻盘不是没有可能,但这⾥⾯运⽓成分占⼤头,你不处在那个⾼位上很难判断靠不靠谱;
27.读书并不是学习的唯⼀途径。
你拿着⼤神的PPT⽅案模板研究⼀下午也是学习,你反复去看别⼈做过的案例也是学习,你去和前辈喝酒聊天也能学到不少东西。
做事别被外表形式捆住,要去抓背后更本质的东西;
28.凡事有了七⼋成把握再去动⼿做,这是最节省时间的⽅法。
没到七⼋成就继续想,想不通可以⼩试⽜⼑⼀下再接着想。
没想清楚就胡乱开⼲,这是最低效的做法;
29.否定别⼈的观点很容易,帮忙建设别⼈的观点很困难。
但真正有价值的东西往往在于后者。
少说“No but...”,多说“Yes and...”;
职场哲理⼩故事10
1. 孔⼦借伞
有⼀天,孔⼦外出,天要下⾬,可是他没有⾬伞,有⼈建议说:⼦夏有,跟⼦夏借。
孔⼦⼀听就说:不可以,⼦夏这个⼈⽐较吝啬,我借的话,他不给我,别⼈会觉得他不尊重师长;给我,他肯定要⼼疼。
——在同事交往,要知道别⼈的短处和长处,不要⽤别⼈的短处来相处和考验,否则就交情不长久。
2. 沃尔沃的停车位
瑞典沃尔沃总部有两千多个停车位,早到的⼈总是把车停在远离办公楼的地⽅,天天如此。
问:“你们的泊位是固定的吗?”他们答:“我们到的⽐较早,有时间多⾛点路。
晚到的同事或许会迟到,需要把车停在离办公楼近的地⽅。
”
——多为同事着想时,路才会⾛得更远。
3. 取经
⼀头马、⼀头驴听说唐僧要去西天取经,驴觉得此⾏困难重重,便放弃了;⽽马却⽴刻追随⽽去,经历九九⼋⼗⼀难,取回真经。
驴问:兄弟,是不是很⾟苦啊?马说:其实在我去西天这段时间,您⾛的路⼀点不⽐我少,⽽且还被蒙住眼睛,被⼈抽打。
其实,我是怕混⽇⼦更累。
——永远的真理:越想偷懒越倒霉,越想安逸越受累。
4. 合作
⼀⽇,夜深⼈静,锁叫醒了钥匙并埋怨道:我每天⾟⾟苦苦为主⼈看守家门,⽽主⼈喜欢的却是你,总把你带在⾝边,真羡慕你啊!⽽钥匙也不满地说:你每天待在家⾥,舒舒服服的,多安逸啊!我每天跟着主⼈,⽇晒⾬淋的,多⾟苦啊!我更羡慕的是你!⼀次,钥匙也想过⼀过安逸的⽣活,于是把⾃⼰藏了起来。
主⼈出门后回家,不见了钥匙,⽓急之下把锁给砸了,并顺⼿扔进了垃圾堆⾥。
进屋后,主⼈找到了钥匙,⽓愤地说:锁也砸了,现在留着你还有什么⽤呢?说完,把钥匙也扔进了垃圾堆⾥。
在垃圾堆⾥相遇的锁和钥匙,不由感叹起来:今天我们落得如此可悲的下场,都是因为过去,我们没有看到对⽅的价值与付出,⽽是这⼭望着那⼭⾼,彼此⽄⽄计较,相互妒忌和猜疑啊!
——在⼀个团队中,⼈与⼈之间的关系都是相互的,同事之间互相扯⽪、争⽃,只能是两败俱伤,唯有互相配合、相互欣赏、相互团结、相互⽀持、相互信任、相互珍惜,⽅能合作共赢。
职场哲理⼩故事11
职场哲理⼩故事:如何分配
有七个⼈住在⼀起,每天分⼀⼤桶粥。
要命的是,粥每天都是不够的。
⼀开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮⼀个。
于是乎每周下来,他们只有⼀天是饱的,就是⾃⼰分粥的那⼀天。
后来他们开始推选出⼀个道德⾼尚的⼈出来分粥。
强权就会产⽣xx,⼤家开始挖空⼼思去讨好他,贿赂他,搞得整个⼩团体乌烟障⽓。
然后⼤家开始组成三⼈的分粥委员会及四⼈的评选委员会,但他们常常互相攻击,扯⽪下来,粥吃到嘴⾥全是凉的。
最后想出来⼀个⽅法:轮流分粥,但分粥的⼈要等其它⼈都挑完后拿剩下的最后⼀碗。
为了不让⾃⼰吃到最少的,每⼈都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。
⼤家快快乐乐,和和⽓⽓,⽇⼦越过越好。
同样是七个⼈,不同的分配制度,就会有不同的风⽓。
启⽰:⼀个单位如果有不好的⼯作习⽓,⼀定是机制问题,⼀定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。
如何制订这样⼀个制度,是每个领导需要考虑的问题。
职场哲理⼩故事:⼼态决定你命运
三个⼯⼈在建筑⼯地上砌墙。
有⼈问他们在做什么。
第⼀个⼯⼈悻悻地说:“没看到吗?我在砌墙。
”
第⼆个⼈认真地回答:“我在建⼤楼”。
第三个⼈快乐地回应:“我在建⼀座美丽的城市。
”
⼗年以后,第⼀个⼯⼈还在砌墙,第⼆个⼯⼈成了建筑⼯地的管理者,第三个⼯⼈则成了这个城市的领导者。
思想有多远,我们就能⾛多远。
在同⼀条起跑线上,态度决定⼀切;⽤美好的⼼情感触⽣活!你⼿头的⼩⼯作其实正是⼤事业的开始,能否意识到这⼀点意味着你能否做成⼀项⼤事业。
启⽰:如果都像第⼀个⼈,愁苦地⾯对⾃⼰的⼯作,我想再好的⼯作也不会有什么成效;⽽同样平凡的⼯作,⼀样的看似简单重复,枯燥乏味,有⼈却能以快乐的⼼情⾯对,在平凡中感知不平凡,在简单中构筑⾃⼰的梦想,我想⼜有什么样的困难不可以克服呢?
职场哲理⼩故事:热爱⾃⼰的⼯作
部落中有⼀位⽼⼈,他正悠闲地坐在⼀棵⼤树下⾯,⼀边乘凉,⼀边编织着草帽,编完的草帽他会放在⾝前⼀字排开,供游客们挑选。
他编织的草帽造型⾮常别致,⽽且颜⾊的搭配也⾮常巧妙,可以称得上是巧夺天⼯了,游客们纷纷驻⾜。
这时候⼀位精明的商⼈看到了⽼⼈编织的草帽,他脑袋⾥⽴刻盘算开了,他想:这样精美的草帽如果运到美国去,我敢保
证⼀定卖个好价钱,⾄少能够获得⼗倍的利润吧。
想到这⾥,他不由激动地对⽼⼈说:“朋友,这种草帽多少钱⼀顶呀。
”“⼗块钱⼀顶。
”⽼⼈冲他微笑了⼀下,继续编织着草帽,他那种闲适的神态,真的让⼈感觉他不是在⼯作,⽽是在享受⼀种美妙的⼼情。
于是商⼈对⽼⼈说:“假如我在你这⾥订做1万顶草帽的话,你每顶草帽给我优惠多少钱呀?”
他本来以为⽼⼈⼀定会⾼兴万分,可没想到⽼⼈却皱着眉头说:“这样的话啊,那就要20元⼀顶了。
”
“为什么?”商⼈冲着⽼⼈⼤叫。
⽼⼈讲出了他的道理:“在这棵⼤树下没有负担地编织草帽,对我来说是种享受,可如果要我编1万顶⼀模⼀样的草帽,我就不得不夜以继⽇地⼯作,不仅疲惫劳累,还成了精神负担。
难道你不该多付我些钱吗?”
启⽰:如⽼⼈所⾔,当⼯作不能成为⼀种享受⽽成为⼀种循环往复的单调,确实会令⼈感到乏味,然⽽我们还是不得不为了特定的利益⽽奔⾛劳累。
但“你为了什么⽽⼯作”却是需要你我仔细思考的⼀个问题。
只有真正热爱⼯作的⼈,才是⼯作中真正幸福的⼈。
其实,学习也是⼯作——学⽣时代的⼯作!
职场哲理⼩故事12
美国⼈愿意发挥⾃⼰的想象⼒,他们不轻易敲主管的门,因为敲了主管的门,主管的话就会成为他们的⼀个框架,会影响⾃⾝的想象⼒。
⽇本⼈也不轻易敲主管的门,他们认为如果去敲主管的门,就会被主管认为很⽆能。
⼀位中国主管看见美国调⾊师正在调⼝红的颜⾊,⾛过去随便说了⼀句:"这⼝红好看吗?"美国调⾊师站起来:"第⼀,亲爱的余副总(美国⼈通常都是叫名字的,叫了头衔就表⽰⼼中不太愉快了),这个⼝红的颜⾊还没有完全定案,定案以后我会拿给你看,你现在不必那么担⼼。
第⼆,余副总,我是⼀个专业的调⾊师,我有我的专业,如果你觉得你调得⽐较好,下个礼拜开始你可以调。
第三,亲爱的余副总,我这个⼝红是给⼥⼈擦的,⽽你是个男⼈。
如果所有的⼥⼈都喜欢擦,⽽你不喜欢没有关系,如果你喜欢,别的⼥⼈却不喜欢,完了? "Sorry,sorry……"主管知道⾃⼰的问话有些不妥,连声道歉。
如果⼀位主管太喜欢管事,⼀定程度上会影响下属的创意原则,束缚他们⾏动。
这是⼤家应该吸取的⼀个教训。
职场哲理⼩故事13
不要计较薪酬
解释职场新⼈眼睛不要盯着薪⽔看,修炼“内功”最重要。
案例吴欢投了第⼀百份简历后,终于得到⼀家上市公司的⾯试通知,营销策划,是她梦寐以求的岗位。
放下电话,她就忙着查资料找攻略,万事俱备,只⽋东风。
⾯试那天,她提前⼀⼩时出门,虽然早有⼼理准备,赶到公司时,还是被排成长龙的⾯试队伍吓了⼀跳,⼀颗狂蹦乱跳的⼩⼼脏顿时凉了半截。
怎样才能在茫茫⼈海中脱颖⽽出?吴欢决定⼤胆使⽤“必杀技”,⼀招致命。
⾯对主考官,她⾸先抛出了⾃⼰的条件:“⼯资可以⽐别⼈少⼀半。
”哪个公司不喜欢吃得少⼲得多的员⼯?⾃⼰虽然短时间吃亏,但只要在这家知名企业⾥为⾃⼰镀了⾦,以后出去找⼯作,⼯资绝对翻⼀番。
可是,吴欢还没来得及沾沾⾃喜,主考官已经果断地结束了⾯试,结果当然是落选。
点评看见街头卖假货的没?卖家总是扯着嗓⼦喊:“正宗LV的包,市场价两万,你真⼼想要的话,30块给你了!”你肯定看都不看就得出假货的结论。
⼈就像商品,公司是顾客,商品再便宜,假货⼈⼈嫌。
⾃降⾝价只能让⽼板作出如下猜测:没有真才实学吧?随时准备跳槽吧?不计较薪酬是让你不要为⼯资锱铢必较,要多⽅⾯平衡,⽽不是拿低⼯资做求职升职的筹码。
职场哲理⼩故事14
我们先来看三个职场哲理⼩故事:
职场故事⼀: 谁去给猫挂铃铛
有⼀群⽼⿏开会,研究怎样应对猫的袭击。
⼀只被认为聪明的⽼⿏提出,给猫的脖⼦上挂⼀个铃铛。
这样,猫⾏⾛的时候,铃铛就会响,听到铃声的⽼⿏不就可以及时跑掉了吗?⼤家都公认这是⼀个好主意。
可是,由谁去给猫挂铃铛呢?怎样才能挂得上呢?这些问题⼀提出,⽼⿏都哑⼝⽆⾔了。
点评:科学合理的战略部署是执⾏的前提!战略如果脱离实际,就根本谈不上执⾏。
职场故事⼆: 忙碌的农夫
有⼀个农夫⼀早起来,告诉妻⼦说要去耕⽥,当他⾛到40号⽥地时,却发现耕耘机没有油了;原本打算⽴刻要去加油的,突然想到家⾥的三四只猪还没有喂,于是转回家去;经过仓库时,望见旁边有⼏条马铃薯,他想起马铃薯可能正在发芽,于是⼜⾛到马铃薯⽥去;路途中经过⽊材堆,⼜记起家中需要⼀些柴⽕;正当要去取柴的时候,看见了⼀只⽣病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了⼏趟,这个农夫从早上⼀直到太阳落⼭,油也没加,猪也没喂,⽥也没耕…显然,最后他什么事也没有做好。
点评:做好⽬标设定、计划和预算是执⾏的基础。
做好时间管理是提升执⾏效率的保障。
职场故事三: 买复印纸的困惑
⽼板叫⼀员⼯去买复印纸。
员⼯就去了,买了三张复印纸回来。
⽼板⼤叫,三张复印纸,怎么够,我⾄少要三摞。
员⼯第⼆天就去买了三摞复印纸回来。
⽼板⼀看,⼜叫,你怎么买了B5的,我要的是A4的。
员⼯过了⼏天,买了三摞A4的复印纸回来,⽼板骂道:怎么买了⼀个星期,才买好?员⼯回:你⼜没有说什么时候要。
⼀个买复印纸的⼩事,员⼯跑了三趟,⽼板⽓了三次。
⽼板会摇头叹道,员⼯执⾏⼒太差了!员⼯⼼⾥会说,⽼板能⼒⽋缺,连个任务都交待不清楚,只会⽀使下属⽩忙活!点评:有效地提⾼执⾏⼒,在⼀般情况下⾸先要进⾏充分地沟通,对完成⽬标任务取得较为⼀致的认同。
【职场励志感悟】如何解决企业执⾏⼒差的问题?
清楚了执⾏⼒差的原因,解决的办法也就变得明朗了,那就是要做到“⽬标明确、⽅法可⾏、良好沟通、流程合理、激励到位、考核有效”。
1、⽬标明确
对于销售业务线来说,⽬标明确就是要落实指标。
指标定的准确、能落实,是做预算、定政策、激励考核的基础,是销售管理中最重要的事。
2、⽅法可⾏
岳飞靠发明钩镰枪,教给⼠兵钩马腿⽽⼤破⾦兀术的拐⼦马。
如果没有这个可⾏的⽅法,岳家军再勇猛也未必能取胜。
执⾏层的任务既然是执⾏,管理者就应该对其提供具体的操作⽅法。
制定⼀个可⾏的⽅法需要决策、⽀持、反馈三个环节有效配合。
⾸先决策不能是根据领导的意愿拍脑门决定,⽽是要结合市场情况充分论证;⽀持可以是⾼级员⼯给下属的业务指导,也可以是专业的内部或外部培训,其中需要注意的是,对于执⾏层来说,传授⼯具和⽅法远⽐传递思想更重要,励志培训不会带来多少业务增长,解决问题更多是靠⽅法⽽⾮热情;任何⼀个⽅法总有不⾜之处,执⾏中的反馈有助于使其进⼀步完善。
3、良好的沟通
⼀个具有代表性的意见是:有效地提⾼执⾏⼒,在⼀般情况下⾸先要进⾏充分地沟通,对完成⽬标任务取得较为⼀致的认同。
否则,上⾯再好的决策经过中、下层执⾏的'七折⼋扣',就会⾛样。
如果执⾏的⽅向错了,后果只有⼀个:你不是在计划怎么成功,⽽是计划怎么失败。
如果说有什么可以让员⼯更清楚执⾏的⽅向,那就是良好的沟通。
将决策传递给各个层级的员⼯,帮助他们理解需要完成的⽬标,取得他们的⽀持,这是成功的保证。
执⾏过程中,沟通的作⽤就更加重要。
假设执⾏者遇到困难,他⼜不能通过⽅便、快捷的渠道和主管沟通,只好按照⾃⼰的理解和⽅式去解决问题。
俗话
说,“失之毫厘,差以千⾥”。
执⾏者处理问题的⽅式,也许和主管的想法⼤相径庭,最后执⾏⾛样,就是不可避免的。
怎样沟通?怎么沟通才有效呢?最好的办法是⼀个接⼀个地提出问题,直⾄计划完全被执⾏者所理解、接受。
在执⾏之前,像这样的沟通要持续地进⾏,将领导者的信念、⾏为和对话模式流传到整个组织当中,将上⼀级领导者的⾏为规范和信念成为下级领导者所效仿的对象,最终使整个组织都接受这种⾏为规范和信念。
4、流程合理
在⼤多数企业⾥,流程在形式上没有问题,⽽是在执⾏中表现出不合理。
不合理的原因有两个:(1)外⾏管内⾏;(2)责权利不对等。
5、激励到位
所谓的激励到位有三层意思:⼒度到位、描述到位和兑现到位。
激励⼒度要做到市场上有竞争⼒、员⼯中有吸引⼒、公司⾥有承受⼒。
激励的描述要简洁易懂,最好能够形象化。
现到位就是公司说的话⼀定要算数,因为公司原因造成的中途政策变化不能影响业务⼈员的年度奖⾦。
6、考核有效
考核有效要做到三点:⼀是考核要真正发挥导向作⽤;⼆是避免⼈为因素⼲扰;三是处罚措施要严格执⾏不能估息。
观点:没有执⾏⼒就没有竞争⼒,不解决执⾏问题,再美丽的蓝图也只会是⽔中⽉、镜中花。
执⾏⼒是⼀门学问,任何⼀名领导都需要掌握这门学问,也是建⽴领导威信的必由之路。
“三分战略,七分执⾏。
”对个⼈来说,执⾏⼒是领导⼒的⼀部分,对公司来说,执⾏⼒是企业成败的关键。
”没有执⾏⼒,再好的战略和决策都实现不了。
很多企业都⾯临着导执⾏⼒差的问题。
⽼板可能会抱怨员⼯的执⾏⼒差,但是你有没有想过个别员⼯执⾏⼒差是能⼒的问题;公司整体执⾏⼒差就是管理的问题!你的企业执⾏差,问题出在哪?你知道吗?。