关于XXX同志的考察评议

关于XXX同志的民主考察评议
鉴于XXX已离职数月，XXX职位空缺已久，从公司长远发展、鼓励新人和唯贤是用的角度考虑，现拟任XXX同志接职XXX一职。

为公平和民主起见，以下是对XXX同志的民主评议，做以最终决议参考。

自XXX同志进入XXX公司以来，从基层科员做到XXX一职，其成长和进步大家有目共睹，为公司做了自己应有的贡献。

平时在工作上态度端正，热情高涨，积极勤恳，踏实主动。

能够及时调整部门工作情况，保证了部门有条不紊的正常运转，并取得了不错的效果，证明其具有灵活的工作思路和较好的组织协调能力。

平时在对本部门下属的培养上积极用心，悉心教授，为公司的长远发展很有益。

在对公司决策方面XXX同志具有很好的执行力，能够及时有效的处理相关事项，体现了其良好的业务知识和敏锐的洞察及分析能力。

在生活上，XXX同志待人热情、亲切，有很好的人际关系，群众基础好，这是一名管理人员应具备的条件，在其他部门向人力资源部咨询相关信息的时候，能够热情耐心地给予回答，保证了本部门与其他部门间的联系，加强了业务交流和信息畅通。

近来的考勤工作方面，在XXX 同志的带领下，该部门取得了不错的效果，绩效工作也取得了预期效果。

金无足赤，人无完人，XXX同志在整体表现优异的情况下，在细节方面仍有进步和发展的空间。

作为公司的人力资源部，应有对策为公司招揽和储备人才，慧眼识珠，知人善任，多为领导
提供合理化建议。

作为人力资源部领导，平时要多深入基层，多进车间了解员工的实际情况，想员工所想，这样才能把部门工作和员工及其他部门联系的更加紧密。

在岗位和薪酬体系工作上要规范化、合理化，人员配备上到位稳妥。

在业务知识方面仍有进步空间，通过平时的踏实工作，增加经验和积累更多工作方法和思路，积极带动部门人员共同进步，体现一名部门领导的价值和作用。

在本部门出台相应政策时，要能保证信息的绝对畅通和透明化。

以上是关于XXX同志的民主评议考察，如有异议请与XXX 联系。