办公室4S管理制度

办公室4S管理制度
设立4S管理机制，是贯彻实施“集成办公室”思想，实现治理效率的有效提升，维护办公室正常秩序的重要举措。

本着为办公室建立一套适用的4S管理机制，保证办公室的正常运行，满足办公室各方面需求，使员工在良好的环境中有效地工作的原则，特制定本管理制度。

一、4S管理的基本概念
4S管理，指的是集四个面向于一体的管理，即统一的安全管理、清洁管理、美观管理、静态管理。

1）安全管理：指办公室里的安全检查，要确保工作环境安全，办公室设施安全，以及办公室外部的安全环境。

2）清洁管理：指办公室的清洁卫生，包括人员穿着装饰、室内外清洁等，以确保办公室环境良好。

3）美观管理：指办公室的室内外设计，包括室内装修、室内摆设以及室外景观的设计，以确保办公室美观大方。

4）静态管理：指就办公室服务水平而言，以确保办公室环境平静无噪音，员工按时准时到岗。

二、4S管理的制度建设
1）建立健全制度体系。

实施4S管理，首先要立即落实四个方面的制度管理，统一的管理标准和要求，有效保障4S管理的贯彻执行；
2）明确部门职责。